Universidad Tecnológica de México

UNITEC

Alumno: Luis Javier Flores Del Ángel

Materia: Modelos de Gestión de Negocios

Tema: Administración de empresas

MISIÓN INSTITUCIONAL

Generar y ofrecer servicios educativos en los niveles medio superior, superior y

posgrado; conjugando educación científica y tecnológica así como la innovación
sobre una base de humanismo; promoviendo una actitud de aprendizaje
permanente, una cultura basada en el esfuerzo y un espíritu de superación;
combinando la profundidad en el estudio de cada disciplina con una visión amplia
de la empresa, la sociedad y la vida; procurando elevar permanentemente la
calidad académica; adecuando nuestros procesos educativos a las diversas
necesidades de los estudiantes, y aprovechando eficientemente los recursos de la
Institución para dar acceso a grupos más amplios de la sociedad.

VISIÓN INSTITUCIONAL

Institución educativa particular de mayor tamaño en el país, reconocida como una

de las mejores por su calidad e integridad académica, innovación, formación
profesional y la competitividad de sus egresados.

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Índice
Introducción..............................................................................................................3

Desarrollo................................................................................................................. 3

Conclusiones............................................................................................................9

Referencias............................................................................................................ 10

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Introducción
La administración es indispensable para el funcionamiento de cualquier empresa o
grupo social e imprescindible para que este pueda logra una competitividad
estando en un mundo globalizado, esto se puede lograr por medio de las técnicas
administrativas, pues se simplifica el trabajo y se establecen principios, métodos y
procedimientos para logar mayor productividad y eficiencia; todo este avance de la
humanidad sería imposible de entender sin la existencia de la administración y la
gestión de las empresas.

También cabe mencionar que hablaremos en este trabajo; cómo se clasifican las
empresas en México para conocer los campos de acción a los que podemos
acceder, explotando los recursos que tenemos en nuestro entorno. Pues todas las
empresas nacen para atender las necesidades que exigen la sociedad moderna
creando satisfactores a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los
esfuerzos y las inversiones de los empresarios.

Desarrollo
Para definir o conceptualizar el termino empresa no es necesario ser un
empresario, simplemente comprender que donde se genera una actividad
comercial o mercantil donde se intercambia bienes, unidades monetarias o
servicios (Domínguez y Vargas, 2014) podemos conceptualizar el termino
empresa, por lo que podemos decir que empresa es una entidad económica
intermediaria conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones,
capacidad financiera que busca comercializar, producir, transformar materia prima
en bienes elaborador y semielaborados para satisfacer necesidades con recursos
escasos y limitados para obtener una rentabilidad que le permita alcanzar sus
objetivos o propósitos trazados.

Por ende, al hablar del término de empresa a partir de una definición

establecemos que es la parte motora generadora de las actividades
socioeconómicas que buscan fines y propósitos, parte esencial generadora de la

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inversión tanto nacional y extranjera y sobretodo fuente de empleo, donde genera
fuentes recursos para que exista oferta y demanda.

Cano y colaboradores (2015) señalan que “cuando hablamos de la finalidad o

fines de la empresa, establecemos criterios o pautas a seguir todo eso basado de
acuerdo a un giro comercial y a un mercado dirigido, donde la principal acción por
creación o giro comercial es los réditos o el lucro esperado”, pero tomando en
cuenta que no es el único fin de una empresa, ya que podría llegar a peligrar su
supervivencia, pero hondando más, establecemos que los fines de la empresa
abarca también factores como crecer en el mercado, abarcar mercados
extranjeros, preservar recursos naturales ya sean renovables y no renovables,
aplicar normas ambientales, preservar el recurso humano, contribuir con el
Estado, generar lazos comerciales con otras empresas o emprendimiento,
mantener el liderazgo en el mercado, generar obra social o inversión social, con lo
que lo lleva a cumplir los objetivos y alcanzar el éxito deseado.

Sin embargo para que una organización funcione correctamente es necesario un

sistema de gestión, el cual está conformado por un conjunto de elementos de
análisis, ordenados en etapas y en un proceso de flujo continuo y son
conducentes a lograr mejoras en la estructura y estrategia organizacionales. Los
elementos a los que se hace referencia son los sistemas de información, los de
análisis cualitativo y cuantitativo, los financieros y no financieros y todos los que
componen la estructura organizacional de una empresa.

Los sistemas de gestión constan de una primera etapa que consiste en la

formulación de la idea central: ¿qué queremos logar? Una vez definido el objetivo
se pasa a la etapa de planificación de actividades: ¿cómo lo voy a logar?, en
donde se establece la estrategia. La tercera etapa es la de implementación o de
gestión, es decir las decisiones y acciones que se toman para llegar a los
propósitos, netamente instrumental y finaliza con la de control, cuya finalidad es la
detección de errores. Un eficiente sistema de control de gestión se alimenta de
información y se constituye en un poderoso factor de retroalimentación para lograr

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mejoras en los procesos de toma de decisiones, por lo que se transforma en un
verdadero círculo virtuoso para cualquier organización.

Hoy en día aplicar un sistema de gestión a una empresa lleva a que esta pueda
suplir las demandas de rentabilidad, entrega productos o servicios de calidad que
cumplan los requisitos establecidos por el cliente y legal, insertar desarrollos que
contribuyan a la sostenibilidad y posicionar a la empresa con representa una
ventaja competitiva en el mercado actual demostrando una cultura organizacional
en pro de hábitos de trabajo; las actividades que se puedan plantear en un
sistema de gestión no solo están enfocadas a un producto o servicio, también van
enfocadas al medio ambiente, a la seguridad y salud en el trabajo.

La gestión empresarial es una administración eficiente donde la empresa tenga un

crecimiento sostenido, no obstante, no depende de una sola persona sino de un
grupo profesional de administración (Buj y Cuadrado, 2021). Ellos deben
garantizar un correcto desarrollo de la empresa en el mundo de los negocios,
igualmente, el dueño de una empresa debe tener un conjunto de asesores que lo
apoyen en la tome de decisiones; de lo contrario, la compañía corre con un gran
riesgo que no continúe en el mercado.

De acuerdo a lo que mencionan Buj y Cuadrado (2021) la gestión empresarial

tiene la capacidad de planificar con anticipación, organizar y fundamentalmente
visualizar distintos aspectos al mismo tiempo. Un ingeniero en gestión empresarial
puede trabajar en empresas de todo tipo, tanto en las áreas de finanzas,
instituciones bancarias y distintos servicios del sistema financiero.

En cambio para la existencia de la gestión de negocios, se requiere que una

persona, sin tener mandato y sin estar obligada legalmente (Domínguez y Vargas,
2014), se encargue de un asunto que esté momentáneamente abandonado por su
dueño, por encontrarse ausente o impedido para atenderlo personalmente, pues
se trata de una institución que tiene su fundamento en un principio de solidaridad
social.

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López (2018) menciona que los propósitos esenciales de la gestión son obtener
beneficios para el propietario del asunto o al menos evitarle daños y perjuicios,
unidos a las circunstancias de que la ley vincula al gestor de forma tal que una vez
iniciada la gestión, queda obligado a atender el negocio en provecho del dueño,
sin que pueda separarse antes de que se persone este o su representante, dota a
esta institución de características muy próximas a las del negocio jurídico.

En la denominada gestión de negocios (llamada también gestión de negocios

ajenos o gestión de negocios sin mandato), se está ante la injerencia o intromisión
justificada, de buena fe, de una persona que, de buena fe, de una persona que,
sin haber recibido encargo ni estar obligada, atiende adecuadamente los asuntos
abandonados de otra, con el propósito de beneficiarle o al menos evitarle daños o
perjuicios.

Los avances tecnológicos y económicos han originado la existencia de una gran

diversidad de empresas, por lo tanto, en nuestro país se ha creado una
clasificación de ellas que responda a las exigencias del mundo empresarial y se
presentan a continuación:

De acuerdo con su actividad o giro se pueden clasificar en (Ortiz, 2014):

1.- Empresas Industriales. - Son aquellas empresas cuya actividad primordial es la

producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias
primas y las cuales a su vez se sub clasifican en:

a) Empresas extractivas. - Se dedican a la explotación de recursos naturales, ya

sea renovables o no renovables, entendiéndose por recursos naturales todas las
cosas de la naturaleza que son indispensables para la subsistencia del hombre.

b) Empresas manufactureras. - Su actividad principal es transformar las materias

primas en productos terminados y pueden ser de dos formas; las primeras son
empresas que producen bienes de consumo final y las segundas son empresas
que producen bienes de producción y que luego se transforma en un producto
final.

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2.- Empresas Comerciales. - Son aquellas que son intermediarias entre productor
y consumidor; su función primordial es la compraventa de productos terminados y
las cuales a su vez se sub dividen en:

a) Empresas mayoristas. - Estas efectúan ventas en gran escala a otras empresas

llamadas minoristas, quienes a su vez distribuyen el producto directamente al
consumidor.

b) Empresas minoristas o detallistas. - Son las que venden productos al menudeo,

o en pequeñas cantidades al consumidor.

c) Empresas comisionistas. - Son aquellas que se dedican a vender mercancía

que los productores le dan a consignación, percibiendo por esta función una
ganancia o comisión.

3.- Empresas de servicio. - Son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y

pueden tener o no fines lucrativos.

Se pueden clasificar a su vez en López (2018):

• Servicios públicos varios: comunicaciones, energía, agua

• Servicios privados varios: servicios administrativos, contables, jurídicos,
entre otros.
• Transporte: de personas o mercaderías.
• Turismo.
• Instituciones financieras.
• Educación.
• Salud.
• Finanzas y seguros.

De acuerdo con su origen de capital se clasifican en (Ortiz, 2014):

1.- Empresas públicas. - En este tipo de empresas el capital pertenece al estado y

generalmente su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social.

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2.- Empresas privadas. - En este tipo de empresas el capital es propiedad de
inversionistas privados y la finalidad es eminentemente lucrativa.

De acuerdo con la magnitud de la empresa se utilizan diversos criterios para su

clasificación (Grande, Mediana o pequeña) y estos son (Ortiz, 2014):

1.- Criterio financiero. - El tamaño de la empresa se determina con base en el

monto de su capital:

2.- Criterio del personal ocupado:

• Una empresa pequeña es aquella en la que elaboran menos de 250

empleados
• Una mediana es aquella que tiene entre 250 y 1000 trabajadores
• Una grande es aquella que se compone de más de 1000 empleados.

3.- Criterio de producción. - Se clasifican por el grado de maquinización y/o

sistematización que existe en el proceso de producción

4.- Criterio de ventas. - Se determina el tamaño de la empresa en relación con el

mercado que la empresa abastece y con el momento de sus ventas.

5.- Criterio de Nacional Financiera. - Para esta institución una, una empresa
grande es la más importante dentro del grupo correspondiente a su mismo giro, la
empresa chica es la de menor importancia dentro de su ramo y la mediana es
aquella en la que existe una interpolación entre la grande y la pequeña.

Los criterios anteriormente mencionados no son los únicos para determinar el

tamaño de la empresa, pero si son las más usuales que se utilizan en campo
empresarial, se pueden utilizar otros parámetros para su clasificación como son
por ejemplo el criterio económico, el criterio de constitución legal entre otros.

Las empresas en función de dónde procede el capital se puede dividir en

diferentes tipos:

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Públicas: Se trata de empresas en donde el capital pertenece al estado y en las
que se pretende satisfacer las necesidades sociales. Pueden ser centralizadas,
descentralizadas, estatales, mixtas y paraestatales.

Las empresas públicas en la mayoría de los países de occidente han visto restada
su relevancia en las últimas décadas. La liberalización de mercados vino de la
mano del paso de muchas empresas públicas a manos privadas, y ha sido
tendencia desde finales del siglo XX.

Privadas: Se trata de empresas en donde el capital es propiedad de inversionistas

privados y son lucrativas en su totalidad. El origen de capital es privado. Pueden
ser:

• Nacionales: el capital pertenece a inversionistas de un mismo país.

• Extranjeros: los inversionistas son nacionales y extranjeros
• Trasnacionales: se trata de capital de origen extranjero y las utilidades
las reinvierten en los países de origen.

Semipúblicas: Las empresas semipúblicas, mixtas o semiprivadas utilizan capital

público para su funcionamiento, pero su gestión es privada. El apoyo público
permite afrontar proyectos que solo con fondos privados sería inviable. Estas
alianzas público-privadas se pueden encontrar en sectores estratégicos de la
economía, llamados así por ser considerados esenciales para un país y que, por
tanto, deben contar con cierta intervención del estado. Algunos de estos sectores
son energéticos o vivienda.

Conclusiones
La empresa es una organización que es creada bajo una figura compleja partiendo
de la realidad económica de un país, asumiendo el riesgo de la inversión de
capital de uno o varios socios que conforman una sociedad, en la cual aportan en
bienes muebles, bienes inmuebles y especies que le permiten generar un giro
comercial, dirigiéndose a un determinado mercado ya sea local, nacional e
internacional, buscando la finalidad de generar el lucro, rentabilidad que será

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distribuida con los que conforman la empresa es decir el objetivo común, así
mismo busca cubrir y satisfacer las necesidades de la sociedad empleando
estrategias que le permitan alcanzar los objetivos y metas trazadas como son los
de ofrecer, vender y producir bienes y servicios, contribuir al bienestar y progreso
de la nación, crear fuentes de empleo y generar la riqueza de la economía
nacional.

Referencias
Buj, S. G., y Cuadrado, M. R. (2021). Fundamentos de gestión de empresas.
Editorial Centro de Estudios Ramon Areces SA.

Cano O. P., Orue C. F., Martínez F. J. L., Mayett M. Y., y López N. G. (2015).
Modelo de gestión logística para pequeñas y medianas empresas en
México. Contaduría y administración, 60(1), 181-203.

Domínguez, F. J. G., y Vargas, J. D. G. (2014). Principios y fundamentos de

gestión de empresas. Ediciones Pirámide.

López, J. A. P. (2018). Fundamentos de la dirección de empresas. Ediciones

Rialp, SA.

Ortiz, M. J. H. (2014). Administración de empresas. Ediciones Pirámide.

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