Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 3
Balotario
Dirección Táctica de Operaciones (1 punto)
1. Un almacén ha determinado que el mejor pronóstico se encuentra
determinando con 5 datos y utilizando los siguientes factores de ponderación: 35%, 25%, 16%, 14% y 10%. Determinar mediante el método de promedio móvil ponderado el pronóstico para el periodo seis (6) si la producción fue de 65,000; 58,000; 72,000; 82,000 y 78,000 para los meses 1, 2, 3, 4 y 5 respectivamente.
a) 73940 unidades b) 75670 unidades c) 76490 unidades d) 77450 unidades
2. Elegido el mejor pronóstico se debe elaborar el plan agregado de producción, considere los siguientes datos: Días laborales por mes 15 Días Producción promedio por operario 16 Diario Operarios actuales iniciales 2 Trabajadores Inventario inicial 120 Unidad Costo diario por jornal $ 95 Diario Costo por contratar un operario $ 300 Empleado Costo por despedir un operario $ 500 Empleado Costo por almacenar $ 18 Unidad Costo por hora extra $ 15 $ / Hora Horas por jornal de trabajo 8 Horas Producción promedio por hora 2 Unidad/Hora El costo total del plan agregado de producción es:
a) $ 18134
b) $ 14813
c) $ 13148
d) $ 15845 Total Quality Management
3. Un nuevo material resistente a la corrosión ha ingresado al sector metal mecánico; antes
de ser adquirido por una empresa, este debe ser analizado mediante un ensayo que determine la posible relación entre la utilización de dicho material y el número de defectos. Para esto se analiza lotes con diferentes porcentajes del nuevo material y toma los siguientes datos. Calcular el coeficiente de correlación. N° % Nuevo N° % Nuevo N° Defectos N° Defectos Muestra Material Muestra Material 01 1 20 16 3,4 32 02 1,2 24 17 3,6 30 03 1,3 18 18 3,8 40 04 1,4 27 19 4 43 05 1,6 23 20 4,2 35 06 1,7 25 21 4,4 33 07 1,8 21 22 4,5 39 08 2 29 23 4,6 46 09 2,2 26 24 4,8 48 10 2,3 34 25 5 39 11 2,4 31 26 5,2 41 12 2,6 27 27 5,4 48 13 2,8 27 28 5,6 43 14 3 30 29 5,8 48 15 3,2 36 30 6 49
a) Coeficiente de correlación 0,918
b) Coeficiente de correlación 0,819 c) Coeficiente de correlación 0,981 d) Coeficiente de correlación 0,891
Dirección Estratégica de Operaciones (1 punto)
4. Con los siguientes datos hallar el tiempo takt: Jornada laboral = 8 horas por turno. Tiempo para refrigerio = 0.5 horas por turno Números de turnos por dia = 1. Dias de Trabajo por mes = 30 Demanda mensual = 6,800 unidades
a) 119 segundos b) 117 segundos c) 118 segundos d) 116 segundos
Supply Chain Management (1 punto)
5. Si se sabe que el precio de venta unitario de un producto es de S/ 85.50;
el costo de producción unitario es igual al 35% del precio de venta y la cantidad producida y vendida es de 2,300 unidades, se pide calcular el valor del ROI de la empresa manufacturera que trabaja todo el año. a) 85.6 % b) 85.7 % c) 85.8 % d) 85.9%
Automatización de procesos industriales
6. Simplificar la siguiente función lógica, empleando el mapa de Karnaugh
f = ABCD+ A BCD+ A B CD+ AB C D+ A BC D+ AB C D
Gestión de Proyectos
7. Considere los siguientes proyectos de inversión, mutuamente excluyentes:
Proyecto A: tiene una inversión inicial de S/ 25000 y requiere inversiones adicionales de S/ 5000 al final del tercer mes y de S/ 8000 al final del séptimo mes. Este proyecto tiene 12 meses de vida y produce S/ 10000 mensuales de beneficios a partir del primer mes. Proyecto B: tiene una inversión inicial de S/ 20000 y requiere una inversión adicional de S/ 10000 al final del octavo mes. Durante sus 12 meses de vida, este proyecto produce S/ 8000 mensuales de ingresos y el último mes produce S/ 12000 al finalizar el proyecto. Suponiendo una tasa de rentabilidad mínima aceptada del 3% mensual, o tasa de descuento. Determine cuál de los dos proyectos es más conveniente, mediante el VAN.
a) VAN S/ 54543,46 b) VAN S/ 45627,32 c) VAN S/ 72375,74 d) VAN S/ 63459,60
