Métricas de Evaluación y Análisis de Riesgos

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO CERRO AZUL

INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA
MATERIA:
TALLER DE INVESTIGACIÓN II
TEMA 1:
EVALUACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN DEL PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
INVESTIGACIÓN:
“MÉTRICAS DE EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS“
PRESENTA:
Alejandre Villegas Jared de Jesus
Pedraza Hilario Karla Yareli
Tepec Espíritu Axael Aaron
Valdez Avendaño Ángel Daniel
DOCENTE:
M.C. ROSA MARÍA DÍAZ CASANOVA
AGOSTO - DICIEMBRE DEL 2024

¿Qué son las métricas de
evaluación y análisis de riesgos?
Las métricas de evaluación y el análisis
de riesgos son herramientas que
permiten medir el desempeño y evaluar
el éxito de un objetivo, así como
identificar y mitigar los riesgos, estos
son:
❖Métricas de evaluación.
❖Matriz de probabilidad e impacto.
❖Análisis de riesgos.
❖Indicadores de riesgo clave (KRI).
❖Evaluación de riesgos.
MÉTRICAS DE EVALUACIÓN
Las métricas sirven para medir el desempeño y

evaluar el éxito del sitio en el logro de una meta o un
objetivo. Las mejores métricas de desempeño son
aquellas que están relacionadas con un resultado
específico y lo ideal es que estén relacionadas con
objetivos de desempeño social.
Las métricas pueden incluir medidas de los

insumos, los productos, los resultados y el impacto
de un proceso.
MATRIZ DE PROBABILIDAD
E IMPACTO
La matriz probabilidad-impacto, también llamada

‘Matriz de riesgo o Mapa de calor’, es una matriz
ordenada, con la probabilidad y el impacto en los
ejes de coordenadas y que nos facilita la
comparación visual entre diversos riesgos.
Permite combinar los dos factores en un solo

gráfico y evaluarlos al mismo tiempo.
ANÁLISIS DE RIESGOS
El análisis de riesgo es un proceso sistemático

utilizado para identificar, evaluar y gestionar los
riesgos potenciales que pueden afectar a una
instalación existente o a un proyecto en
desarrollo. Consiste en estudiar detenidamente
los posibles peligros, tanto internos como
externos, y sus posibles consecuencias.
TIPOS DE ANÁLISIS DE
RIESGOS
1. Análisis cuantitativo de riesgos:
El análisis cuantitativo de riesgos (ACR) es la
metodología que te llevará más tiempo y recursos,
aunque también es la más eficaz. El análisis cuantitativo
de riesgos es especialmente útil cuando prevés algún
riesgo elevado, cuando existe algún requisito legal
relevante o, por ejemplo, si se requiere para una toma de
decisiones.
2. Análisis cualitativo de riesgos:
Los métodos cualitativos de riesgos son prácticos y
eficaces especialmente en empresas pequeñas o que no
cuentan con los recursos necesarios para realizar un
análisis cuantitativo. Cuando trabajas con las técnicas
de análisis cualitativo de riesgos también es
recomendable adjudicar un valor numérico a cada riesgo
o nivel de riesgo. Sin embargo, esta puntuación la
realizarás basándote solo en tu experiencia o
experiencias pasadas de la empresa.
INDICADORES DE
RIESGO CLAVE (KRI)
Son métricas que permiten medir la probabilidad de que un

evento y sus consecuencias tengan un impacto negativo en
una organización. Estos indicadores se definen
considerando los riesgos potenciales y emergentes, y son
útiles para:
❖Identificar los aspectos del negocio que requieren más
recursos y energía.
❖Conocer las medidas que se deben tomar para revertir el
efecto de un riesgo.
❖Detectar señales de alerta temprana cuando los riesgos se
dirigen en una dirección que puede impedir el logro de los
objetivos comerciales.
❖Los KRI son especialmente útiles para predecir la
probabilidad de que una acción perjudique a la empresa, ya
sea financieramente o por mala reputación.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Es el proceso que se lleva a cabo para identificar, analizar y
controlar los peligros y riesgos, con el fin de garantizar la seguridad
y salud de las personas.
Para realizar una evaluación de riesgos, se pueden seguir estos

pasos:
❖Identificar los peligros.
❖Estimar la probabilidad y severidad del daño de cada peligro.
❖ Decidir si el riesgo es tolerable.
❖ Diseñar medidas para gestionar los riesgos.
Algunas cosas a tener en cuenta al realizar una evaluación de

riesgos son:
❖ La probabilidad de que ocurra el riesgo y las consecuencias que

podría tener
❖ El origen e impacto de las consecuencias
❖ La complejidad e interconexión
❖ La eficacia y eficiencia de los controles establecidos

Se recomienda realizar evaluaciones de riesgos en los
siguientes casos:
❖Al adquirir equipos de trabajo, La evaluación de riesgo es el proceso

sustancias químicas o preparados por el cual se analiza la probabilidad
químicos. de ocurrencia y posibles
consecuencias del daño o del evento
❖ Al introducir nuevas tecnologías. que surge como resultado de la
❖ Al modificar el acondicionamiento exposición a determinados riesgos.
de los lugares de trabajo.
❖ Al incorporar una persona que

pueda ser especialmente sensible a
las condiciones del lugar.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
El diagrama de Ishikawa, también conocido como

diagrama cola de pescado, es una representación
gráfica de un problema a analizar, en el que se ve
la relación que hay entre causa y efecto para un
proyecto en particular.
Gracias a él, es todavía más sencillo comprender

la manera en que cada causa principal y sus
secuelas se encadenan con las siguientes hasta
convertirse en un problema. Al implementarlo, es
sencillo identificar cómo una amenaza influye en
un proceso y qué dificultades conviene resolver
primero.
EJEMPLO: Análisis de riesgo de
un hotel
Un hotel quiere abrir un nuevo complejo, pero el

espacio de construcción disponible supone
algunas desventajas, como un suelo poco
estable y un camino poco accesible para llevar
tanto al equipo de construcción como el material
para construirlo.
Un análisis de riesgo para este proyecto debe

analizar si realmente valen la pena todos los
gastos extra que podrían generarse si el suelo
presenta severos problemas para construir en él
o si las maquinarias deben realizar el doble de
trayecto para trasladar una menor cantidad de
materiales, debido al camino estrecho.

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Las métricas sirven para medir el desempeño y

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La matriz probabilidad-impacto, también llamada

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El análisis de riesgo es un proceso sistemático

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Para realizar una evaluación de riesgos, se pueden seguir estos

❖Identificar los peligros.

❖Estimar la probabilidad y severidad del daño de cada peligro.

❖ Decidir si el riesgo es tolerable.

❖ Diseñar medidas para gestionar los riesgos.

Algunas cosas a tener en cuenta al realizar una evaluación de

❖ La probabilidad de que ocurra el riesgo y las consecuencias que

❖ El origen e impacto de las consecuencias

❖ La eficacia y eficiencia de los controles establecidos

❖Al adquirir equipos de trabajo, La evaluación de riesgo es el proceso

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