MUNICIPIO DE TERUEL

DEPARTAMENTO DEL HUILA

PROGRAMA DE GOBIERNO

DE LA MANO CON LA GENTE

2024 – 2027

GERMAN MORALES OLIVEROS

ALCALDE
2024 - 2027
 INFORMACIÓN GENERAL

Nombre del Programa de Gobierno DE LA MANO CON LA GENTE 2024 - 2027

Nombre del Candidato GERMAN MORALES OLIVEROS
Cargo al que Aspira ALCALDE
Periodo 2024 - 2027
Entidad Territorial MUNICIPIO DE TERUEL
Partido Político VERDE OXIGENO
 TERUEL, DE LA MANO CON LA GENTE

El fin primordial del presente Programa de Gobierno es lograr mejorar significativamente la calidad de
vida de todos los habitantes de Teruel, recuperando la confianza de los ciudadanos en sus
instituciones, y partiendo del principio de la solidaridad y la concurrencia, donde cada ciudadano
trabaje, junto a nosotros, para consolidar un municipio con mayores oportunidades en lo económico,
lo social y lo ambiental.

La unión de esfuerzos entre el sector público, el privado y la ciudadanía, se constituirá en el pilar

fundamental de la transformación de Teruel en los próximos años. Por ello, nuestro programa de
gobierno se basa en el trabajo colectivo, donde cada actor del desarrollo local haga lo suyo. De una
parte, las instituciones públicas municipales, que tendrá la premisa de desarrollar un gobierno
transparente, participativo, eficiente, eficaz, equitativo, incluyente y solidario. De otra parte, la
ciudadanía, que, a través de la participación comunitaria democrática, se convertirá en actor principal
del desarrollo local, mediante la implementación de acciones conjuntas, que permitan satisfacer las
necesidades básicas de toda la población.

Para la construcción de este documento, hemos logrado escuchar voces de todos los sectores de la
sociedad, con participación activa y democrática de los actores locales, con mesa de trabajo,
encuestas y trabajo casa a casa, escuchando al ciudadano del común, al joven, al trabajador, a la
mujer, al campesino, al líder comunitario, a niñas y niños, a las iglesias, a nuestros abuelos, en fin, a
todos quienes con orgullo hacemos parte de este hermoso municipio.

Nuestra propuesta está basada en cinco ejes estructurantes, que buscan garantizar un Teruel
Transparente, un Teruel Productivo, un Teruel sin indiferencia, un Teruel Sostenible, y un Teruel
que dignifica el campo.

Teruel Transparente significa consolidar el desarrollo a través de la participación comunitaria, la

transparencia en el manejo de los bienes y recursos públicos, la planeación adecuada, la gestión de
recursos, el ordenamiento del municipio, la prevención y atención de riesgos y la garantía de seguridad
para todos.

Teruel Sin Indiferencia significa mejorar el bienestar a través de una acción social diferencial como
pilar estratégico para lograr educación de calidad y para todos, servicios de salud oportunos y
eficientes, vivienda digna, apoyo incluyente a grupos vulnerables, y recreación y cultura para la
convivencia social.

Teruel Productivo significa potenciar las oportunidades, basados en la formación del recurso
humano, el fomento de la producción agropecuaria, y el impulso a la construcción, al comercio, a los
servicios, a la ciencia, a la industria, y al turismo, como principales dinamizadores del desarrollo
económico.

Teruel Sostenible significa priorizar la protección del medio ambiente, la conservación de la

biodiversidad y la protección de nuestros recursos hídricos. El futuro de TERUEL es ambiental. El
agua es vida, el agua es futuro.
Teruel Dignifica el Campo significa mejorar la calidad de vida de la población rural de Teruel,
potenciando las oportunidades productivas, con educación diferencial, ampliación de servicios
públicos y mejoramiento de la movilidad e infraestructura institucional

Estoy convencido que representamos la mejor opción para regir los destinos de nuestro municipio,
para lo cual me comprometo a servir a mi comunidad con respeto, solidaridad y amistad, asumiendo
el reto de administrar los recursos públicos con visión gerencial, pero, sobre todo, trabajando de la
mano con la Gente.

Cordialmente,

GERMÁN MORALES OLIVEROS

Candidato a la Alcaldía de Teruel 2024 - 2027
 PERFIL PROFESIONAL

German Morales oliveros nació en el Municipio de Teruel Huila el 22 de octubre de 1981, es hijo de
campesinos de la región Luis German Morales Pérez y María Cristina Oliveros.
Tenemos conformado una familia con Eldy Lorena Aya Díaz profesional en Contaduría Pública, de
esta unión nacieron 2 Hijas Sara Sofía Morales Aya y Salomé Morales Aya.
Mis estudios de primaria los cursé en el colegio Misael Pastrana Borrero municipio de Teruel, en el
año 2000 me gradué como bachiller académico en el colegio José Eustacio Rivera en la Ciudad de
Neiva Huila, Soy profesional en Manejo Agroforestal egresado de la universidad UNAD en el año 2009
Tarjeta Profesional No.70959021347TLM con capacidades para ejercer la profesión en distintos
campos de acción, Poseo experiencia laboral en las empresas privadas Sector Hidrocarburos y en el
sector público Alcaldía del Municipio de Teruel y Gobernación Del Huila, comprometido con mi
profesión al servicio comunitario; con esta experiencia me ha permitido aprender a identificar y
escuchar las necesidades en los diferentes sectores y las comunidades.
Soy una persona altamente comprometida con mi profesión, mi comunidad, y el bienestar social, en
general Poseo una mentalidad abierta, que me permite aceptar las recomendaciones de la comunidad
para aportar al desarrollo de mi municipio en cualquier punto de vista buscando criterios sólidos para
apoyarme en los míos, soy dinámico y con ambiciones, lo que me permite mantener un alto grado de
motivación por la actualización del conocimiento y el empleo adecuado de éste, para procurar el
bienestar y el desarrollo social.
MI HOJA DE VIDA
 PRINCIPIOS RECTORES DE LA GESTIÓN

Son los elementos rectores, sobre los cuales se va a regir la Administración que encabezaré para
alcanzar las metas de desarrollo propuestas. COMPETITIVIDAD, LIDERAZGO, SOSTENIBILIDAD,
PARTICIPACIÓN, FLEXIBILIDAD, CORRESPONSABILIDAD, entre otros, serán los principios
rectores de mi administración.

BUEN GOBIERNO

El buen gobierno se basa en brindar apoyo a la gestión participativa y el liderazgo democrático, a

través de un proceso de reactivación en todos los sectores, con la colaboración directa de la
Comunidad de Teruel.

COMPONENTE ÉTICO

Para garantizar la constitución de la institucionalidad al interior de la campaña y se regule su

financiación, de tal forma que se ajuste a la normatividad vigente, no será permitido el ingreso de
recursos provenientes de actividades ilícitas, compromisos anticipados de distribución de proyectos o
cuotas burocráticas, pago de votos en dinero o en especies. El equipo de trabajo y la comunidad, así
como todos los partidos y demás personas particulares que apoyen mi gobierno, serán respetuosos
en la escogencia de mi equipo de trabajo y estilo de dirección.

MISIÓN

Propender por el desarrollo social y la eficientemente prestación de los servicios públicos, orientando
los recursos humanos, técnicos y económicos hacia un compromiso Institucional serio, basado en la
transparencia, modernización, calidad y buen servicio hacia la comunidad, a fin de lograr que la
población de Teruel (niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos) le apunte a la vocación
agropecuaria, comercial, social y ambiental del territorio.

VISIÓN

Teruel será un municipio que propenda por la productividad, el empleo, la convivencia, con educación
digna, que atienda la vivienda, mejore la salud y genere una verdadera cultura ciudadana.

OBJETIVOS

Formular una propuesta participativa que garantice la administración del municipio con compromiso,
honestidad y responsabilidad; maximizando los recursos con eficiencia y eficacia para alcanzar el
progreso de todos los habitantes de Teruel.

METAS

Al finalizar el 2027, lograr el cumplimiento de las acciones propuestas en el Programa de Gobierno,

“TERUEL, DE LA MANO CON LA GENTE” y haber contribuido al cumplimiento de las objetivos y
proyectos a proponer en el resultante Plan de Desarrollo.
INSUMOS DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada en septiembre de 2015 por la Asamblea
General de las Naciones Unidas, establece una visión transformadora hacia la sostenibilidad
económica, social y ambiental de 193 Estados Miembros que la suscribieron y será la guía de
referencia para el trabajo de la institución en pos de esta visión durante los próximos 15 años.

Esta nueva hoja de ruta presenta una oportunidad histórica para América Latina y el Caribe, ya que
incluye temas altamente prioritarios para la región, como la erradicación de la pobreza extrema, la
reducción de la desigualdad en todas sus dimensiones, un crecimiento económico inclusivo con trabajo
decente para todos, ciudades sostenibles y cambio climático, entre otros.

El conocimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) asociados a esta Agenda, ayuda
a evaluar el punto de partida de los países de la región y analizar y formular los medios para alcanzar
esta nueva visión del desarrollo sostenible, que se expresó de manera colectiva y quedó plasmada en
la Agenda 2030.

Los ODS son una herramienta de planificación y seguimiento para los países, tanto a nivel nacional
como local. Gracias a su visión a largo plazo, constituirán un apoyo para cada país en su senda hacia
un desarrollo sostenido, inclusivo y en armonía con el medio ambiente, a través de políticas públicas
e instrumentos de presupuesto, monitoreo y evaluación. La Agenda 2030 es una agenda civilizatoria,
que pone la dignidad y la igualdad de las personas en el centro. Al ser ambiciosa y visionaria, requiere
de la participación de todos los sectores de la sociedad y del Estado para su implementación.

Por lo tanto, TERUEL, como entidad municipal responsable y visionaria, está en la obligación de
apropiarse de esta ambiciosa agenda, a debatirla y a utilizarla como una herramienta para la creación
de sociedades inclusivas y justas, al servicio de las personas de hoy y de futuras generaciones.

INSUMO DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

Como insumo de nuestro Programa de Gobierno, el Plan Nacional de Desarrollo “COLOMBIA,

POTENCIA MUNDIAL DE LA VIDA”, se constituye en un documento trascendental para tener en
cuenta en la formulación del componente estratégico del presente documento.
El propósito del Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 (PND 2022-2026) Colombia, potencia mundial
de la vida, es sentar las bases para que el país se convierta en un líder de la protección de la vida, a
partir de la construcción de un nuevo contrato social que propicie la superación de injusticias y
exclusiones históricas, la no repetición del conflicto, el cambio de nuestra forma de relacionarnos con
el ambiente, y una transformación productiva sustentada en el conocimiento y en armonía con la
naturaleza1.

ESTRUCTURA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

1 Documento Bases Plan Nacional de Desarrollo, DN, mayo de 2023

A manera de referencia, el Plan Nacional de desarrollo se compone de cuatro ejes estructurales como
son La Parte General, Paz Total e Integral, Actores Diferenciales Para el Cambio, y Estabilidad
socioeconómica, estructurados en los siguientes componentes:

Parte General del Plan Nacional de Desarrollo

1. Ordenamiento del territorio alrededor del agua y justicia ambiental

2. Seguridad humana y justicia social
3. Derecho humano a la alimentación
4. Transformación productiva, internacionalización y acción climática
5. Convergencia regional

Paz total e integral

A. Territorios que se transforman con la implementación del Acuerdo del Teatro Colón
B. El diálogo: Un camino
C. Des escalamiento de la violencia
D. La cultura de paz en la cotidianidad de las poblaciones y territorios
E. La paz en la esencia del Gobierno

Actores diferenciales para el cambio

1. El cambio es con las mujeres

2.Colombia igualitaria, diversa y libre de discriminación
3.Reparación efectiva e integral a las víctimas
4. Crece la generación para la vida y la paz: niñas, niños y adolescentes protegidos, amados y con
oportunidades
5. Pueblos y comunidades étnicas
6.Jóvenes con derechos que lideran las transformaciones para la vida
7.Garantías hacia un mundo sin barreras para las personas con discapacidad
8. El campesinado colombiano como actor de cambio

Estabilidad Macroeconómica

A. Expectativas de crecimiento para el periodo 2022 - 2026

B. Progresividad y sostenibilidad fiscal
C. Principales acciones institucionales de la estrategia macroeconómica

ANEXOS DEL PND

1. Plan Cuatrienal de Implementación del Acuerdo de Paz con las FARC – EP

2.Estrategia para el posicionamiento global y regional de Colombia como Potencia mundial de la vida
3.Indicadores de Segundo nivel (SECTORIALES)

CONSTRUCCION DE AGENDA TEMÁTICA, A PARTIR DE LA VISIÓN DE DESARROLLO

La propuesta base que como candidato me permite expresar el punto de vista percibido y motivado
en mi experiencia y conocimiento del Municipio, cuyo objetivo es alimentar la discusión y motivar la
participación para la construcción colectiva del Programa de Gobierno, es la propuesta que sale del
seno de las comunidades, fruto de las diferentes visitas personalizadas y mesas de trabajo llevadas a
cabo, aunado al conocimiento que se tiene de lo que es el municipio de Teruel.

RECOLECIÓN Y ANÁLISIS DE INSUMOS

La elaboración del programa de gobierno que hoy se presenta, partió del diagnóstico y la experiencia
adquirida como funcionario público, del conocimiento personal, y de la revisión de información
disponible y verídica que le ha permitido al equipo de trabajo, caracterizar necesidades de la población
(por raza, género, grupos de edad y ubicación geográfica, entre otros), establecer la dinámica y
detectar problemas estructurales, visualizar potencialidades y posibilidades de desarrollo para mejora
la calidad de vida, detectar las problemáticas asociadas al territorio en cuanto al ambiente, los sistemas
productivos o extractivos y la calidad de vida, reconocer y valorar las expresiones culturales de las
comunidades, como alternativa para fomentar la creatividad, la solidaridad y la convivencia ciudadana.

Para ello, se consultó por el equipo interdisciplinario responsable de construir el presente documento,
varias fuentes de información relacionadas con:

✓ Las competencias del municipio de Teruel

✓ Inventario de Políticas, Programas y proyectos estratégicos (nacional, departamental, y local).
✓ El Plan Nacional de Desarrollo y los principales programas que se están ejecutando en el
municipio y el departamento.
✓ Los compromisos del Estado Colombiano frente a los objetivos de desarrollo sostenible.
✓ Información del municipio, y las iniciativas de desarrollo propuestas por la comunidad a nivel
social, económico, cultural, ambiental, institucional y financiero.
✓ El Esquema de Ordenamiento Territorial – EOT -de Teruel
✓ El Plan de Desarrollo de Teruel 2020 – 2023
✓ El informe de Gestión del gobierno municipal para los años 2020, 2021 y 2022.
✓ Las ejecuciones presupuestales 2020, 2021 y 2022, el plan plurianual de inversiones 2020-
2023, y el marco fiscal de mediano plazo 2022.
✓ Resultados de consulta con actores representativos del territorio como insumo participativo.
 TERUEL, DE LA MANO CON LA GENTE

A. CONTEXTO MUNICIPAL

Nombre del Municipio: Teruel

Gentilicio: Teruelense
Extensión total: 498.6 Km2
Altitud cabecera municipal: 910 msnm
Temperatura media: 23 °C
Límites: Norte con el departamento del Tolima y municipio de Santa María; Sur con municipio
de Yaguará e Íquira; Oriente con municipios de Palermo; y Occidente con municipio de Íquira
y el departamento del Cauca
Distancia de referencia: 52 Km de Neiva Capital
Población: 8.288 Habitantes (2023)
Población Urbana: 4.350 (52.49%)
Población Rural: 3.938 (47.51%)
Población Masculina: 4.296 (%)
Población femenina: 3.992 (48.2%)
Población Étnica: 52 (0.65%)
Hogares según SISBEN IV: 2.776
Personas según SISBEN IV: 7.954

B. NUESTRA PROPUESTA, BIENESTAR PARA LA GENTE

Hacer de Teruel un territorio de oportunidades se constituye en el principal reto de nuestro programa

de gobierno. Este compromiso ciudadano parte de la premisa de unir a todos los habitantes en una
gran empresa que promueva el desarrollo sostenible de un municipio pujante, solidario y emprendedor.

Para lograr construir un territorio de oportunidades, nuestra estrategia se basará en cinco ejes
estructurantes, así:

1. Teruel Transparente significa consolidar el desarrollo a través de la participación comunitaria,

la transparencia en el manejo de los bienes públicos, la planeación adecuada, la gestión de
recursos, el ordenamiento del municipio y la garantía de seguridad para todos.

2. Teruel Sin Indiferencia significa mejorar el bienestar a través de una acción social diferencial
como pilar estratégico para lograr educación de calidad y para todos, servicios de salud
oportunos y eficientes, vivienda digna, apoyo diferencial y oportuno a grupos vulnerables, y
recreación y cultura para la convivencia social.

3. Teruel Productivo significa potenciar las oportunidades, basados en la formación del recurso
humano, el fomento de la producción agropecuaria, y el impulso a la construcción, el comercio,
la tecnología, la innovación, los servicios y el turismo, como principales dinamizadores del
desarrollo económico.
 4. Teruel Sostenible significa priorizar la protección del medio ambiente, la conservación de la
biodiversidad y la protección de nuestros recursos hídricos. El futuro de TERUEL es ambiental.
El agua es vida, el agua es futuro.

5. Teruel Dignifica el Campo significa mejorar la calidad de vida de la población rural de Teruel,
potenciando las oportunidades productivas, con educación diferencial, ampliación de servicios
públicos y mejoramiento de la movilidad e infraestructura institucional

Estos ejes estructurantes buscan unir esfuerzos de la sociedad, la academia, los gremios y el sector
público, con el fin de buscar alternativas de gestión y financiación de proyectos que logren impactar
favorablemente la comunidad de Teruel, desde los componentes social, económico, ambiental e
institucional.

OBJETIVO DE GOBIERNO

Mejorar las condiciones de vida de la población de Teruel, basados en un gobierno de resultados, que
priorice la atención respetuosa a la Gente, generando oportunidades para todos, en un contexto de
transparencia, sostenibilidad ambiental, y desarrollo económico y social, que permita progresar de la
mano con la Gente.

VISIÓN

En 2027 Teruel será un municipio que ofrece garantía de derechos a todos sus ciudadanos,
propiciando la defensa del medio ambiente y el fortalecimiento de lo público. El progreso social y
económico se convertirá en la premisa de un municipio que se esfuerza en comunidad para crear la
cultura de la solidaridad y la participación, como soporte de un progreso sostenible y duradero.

1. EJE ESTRUCTURANTE – TERUEL TRANSPARENTE.

Para lograr un Teruel Transparente, avanzaremos en fortalecer la capacidad institucional para el

cumplimiento cabal de los fines esenciales del estado, propiciando un gobierno eficaz, eficiente,
participativo, justo, y bien informado, que garantice a la comunidad las acciones institucionales
necesarias para prestar un excelente servicio.

1.1. CON LA GENTE, POR UN BUEN GOBIERNO

Retos

Teruel se caracteriza por ser un territorio pacífico, que cuenta con buenas condiciones de seguridad y
convivencia ciudadana. La ciudadanía implementa acciones adecuadas para la garantía de los
derechos de las personas, sin embargo, se evidencia que desde la institucionalidad se deberá trabajar
más para la promoción adecuada de todos los derechos, especialmente aquellos que buscan
preservar una paz duradera en el territorio

Respecto a la participación ciudadana, se presentan avances en cuanto a la articulación de las

acciones institucionales y la comunidad, pero se deberá avanzar en forma más eficiente en busca de
garantizar el derecho de los ciudadanos a contribuir y hacer parte del desarrollo del municipio,
fortaleciendo las capacidades de estos y de las instituciones, así como en la construcción de la cultura
en derechos humanos, paz y resolución no violenta de conflictos.

Como la mayoría de los municipios del Huila, Teruel está expuesto a eventos de emergencia,
calamidad o desastres, especialmente en lo relacionado con movimientos en masa e incendios
forestales, o más recientemente en la emergencia sanitaria presentada por el Covid-19, razón por la
cual la entidad territorial requiere, en forma perentoria, fortalecer la gestión del riesgo ante eventos de
origen natural o antrópico, implementando el Plan de gestión del riesgo de desastres, brindando apoyo
a los organismos de socorro, y capacitando a la comunidad en gestión del riesgo.

Institucionalmente, se evidencia desarticulación entre las dependencias municipales, ocasionada

sobre todo por fallas en la comunicación, ineficiente gestión de la información y una estructura del
aparato institucional que es insuficiente en infraestructura, recursos financieros y humanos, para
afrontar las mayores demandas de servicios que se presentan día a día.

Compromisos

a. Con la gente mejoraremos la seguridad y la convivencia

➢ Gestionaremos la dotación de cámaras de seguridad, vehículos y dotación para la fuerza

pública.
➢ La Comisaría de Familia estará fortalecida, con atención prioritaria para Niñas, Niños y
Adolescentes, garantizando sus derechos.

b. Con la gente garantizaremos los derechos

➢ Teruel será un territorio de Paz, donde habrá Garantía de Derechos Humanos para todos.
➢ Tendremos un gobierno incluyente, que respete la diversidad religiosa, étnica y de género,
brindando total garantía de derechos, sin discriminación.
➢ Facilitaremos la implementación de los acuerdos de paz, de acuerdo con las
competencias municipales y en armonía con las políticas implementadas por el gobierno
Nacional.

c. En Teruel, la gente participa

➢ La concertación con la comunidad se convertirá en la premisa para consolidar un gobierno

participativo, a través de la autogestión y la adecuada participación comunitaria.
➢ Lograremos tener herramientas de planeación y desarrollo eficientes y modernas,
especialmente en términos de Ordenamiento del Territorio.
➢ Transparencia en la administración de los recursos de todos es crear condiciones para
las oportunidades, con un gobierno abierto y transparente.
➢ Brindaremos apoyo a las Juntas de Acción Comunal, para crear programas de trabajo
conjunto en la ejecución de proyectos de desarrollo social.
➢ Fortaleceremos la dependencia de atención comunitaria, dándole instrumentos para su
funcionamiento.
➢ Haremos concertación social de Inversiones públicas y cada tres meses realizaremos
 consejos de gobierno con la comunidad, tanto en el casco urbano, como en las veredas.
➢ Garantizaremos el acceso fácil a trámites de servicios municipales.

d. Prevención y atención de riesgos para la gente

➢ Dotaremos organismos de socorro

➢ Propiciaremos la capacitación a la comunidad para la prevención y atención del riesgo y
amenazas en el ámbito municipal
➢ Desarrollaremos un programa especial para la identificación y mitigación de riesgos por
derrumbes, inundación e incendios.
➢ Consolidáramos programas y proyectos para la atención de emergencias y desastres en
el ámbito local

e. Administración transparente y eficiente para la gente

➢ La formulación de proyectos y la gestión de recursos serán acciones claves para hacer

realidad las obras públicas
➢ El Talento Humano será cualificado y estará al servicio de una administración respetuosa,
eficaz y eficiente
➢ Facilitaremos el acceso de los ciudadanos para que se comuniquen fácilmente con su
alcalde y demás funcionarios municipales.
➢ Modernizaremos la hacienda pública, para mejorar servicios para la gente.

1.2. CON LA GENTE, PARA ESTAR BIEN INFORMADOS

Retos

Para tener un gobierno eficiente, que preste un servicio óptimo a la comunidad y ofrezca servicios de
calidad, se hace necesario fortalecer la producción y difusión de la información estadística para el
gobierno local y para el público en general, bajo parámetros de pertinencia, oportunidad y calidad.

Compromisos

a. Información estadística de calidad para la gente

➢ La administración municipal dispondrá de una información estadística de calidad.

➢ Se priorizará el levantamiento, actualización y acceso a la información catastral, geográfica y
cartográfica, para el acceso a la propiedad y la competitividad del territorio municipal.

1.3. CON LA GENTE, POR LA JUSTICA Y LA SEGURIDAD

Retos

Para la consolidación de una comunidad pacífica, solidaria y participativa, es menester garantizar una
adecuada promoción de acceso a la justicia y a los métodos de resolución pacífica de conflictos, en
busca de una sociedad más justa y una justicia más eficiente, brindando oportunidades de mejores
condiciones a la población carcelaria local.
Compromisos

a. Acceso a la justicia para mi gente

➢ Como gobierno local, haremos esfuerzos para mejorar el acceso a la Justicia

➢ En nuestro gobierno, la defensa de la mujer y la Familia será fundamental para la
construcción de un mejor tejido social.
➢ Implementaremos acciones concretas para la promoción de métodos de resolución
pacífica de conflictos
➢ Ofreceremos apoyo a los requerimientos del sistema penitenciario para su mejoramiento,
expansión y correcto funcionamiento.

1.4. CON LA GENTE, POR LA TECNOCLOGÍA

Retos

Si Teruel quiere competir en un mundo globalizado, debe dar un paso hacia el desarrollo de la
tecnología en el ámbito local. Hacia esa dirección, la institucionalidad deberá brindar a la comunidad
condiciones óptimas para que pueda acceder con facilidad a las tecnologías de la información y las
comunicaciones (TIC), buscando articular acciones para la implementación de las TIC a nivel local, en
procura de una sociedad más competitiva, globalizada, protegida y con mayor apropiación y acceso
al conocimiento.

Compromisos

a. Nuestra gente con acceso a las TICs

➢ Facilitaremos el acceso y uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en

todo el territorio municipal
➢ Impulsaremos la apropiación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
(TIC), especialmente en la población de niñas, niños, adolescentes y jóvenes, y a las
empresas del municipio.

2. EJE ESTRUCTURANTE – TERUEL SIN INDIFERENCIA

Este eje permitirá ofrecer a la comunidad la garantía de todos sus derechos y la satisfacción de sus
necesidades, con inclusión social y la atención de servicios básicos de salud y educación, con acceso
a vivienda digna, cultura, deporte y ocupación del tiempo libre, para brindar mayor calidad de vida a la
población local.

2.1. CON LA GENTE, POR EDUCACIÓN PARA TODOS Y DE CALIDAD

Retos

El futuro de Teruel se basa en una educación de calidad, con acceso efectivo para todos. Por eso, sin
escatimar esfuerzos, vamos a garantizar el acceso a los servicios de educación inicial, preescolar,
básica y media a los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos, mejorando la calidad educativa,
los equipamientos y ambientes municipales para la educación, y el acceso a servicios de transporte y
alimentación escolar, propiciando entornos favorables para el acceso a la educación superior o
terciaria.

Compromisos

a. Acceso a la educación con calidad para la gente

➢ Haremos esfuerzos interinstitucionales para mejorar el acceso a la educación, logrando

aumentar las coberturas educativas
➢ Implementaremos un programa especial para lograr aumentar la calidad educativa y disminuir
la deserción y la repitencia escolar.
➢ Buscaremos la adquisición del bus escolar para facilitarle a los bachilleres de bajos recursos
puedan tener la posibilidad de seguir sus estudios técnicos o profesionales.
➢ Brindaremos condiciones adecuadas para la prestación del servicio de transporte escolar.
➢ Haremos seguimiento y apoyaremos el Programa de Alimentación Escolar.
➢ Desarrollaremos estrategias para reducir el analfabetismo
➢ Implementaremos un plan de acción para lograr la Legalización de predios para las
Instituciones Educativas
➢ Buscaremos alianzas con Departamento y Nación para capacitación de nuestros docentes.
➢ Incentivaremos el fortalecimiento del Plan Lector y el bilingüismo en Instituciones Educativas
municipales.
➢ Buscaremos alianzas para lograr implementar más colegios técnicos, con educación
pertinente.
➢ Fortaleceremos las escuelas de padres
➢ Realizaremos la capacitación a psico orientadores escolares

b. Teruel promueve la educación superior

➢ Promoveremos mediante convenios interinstitucionales el apoyo, ampliación, y fortalecimiento

de la educación virtual y presencial en el municipio, generando nuevos programas de
educación profesional, técnica, y tecnológica.
➢ Implementaremos estrategias de fomento para el acceso a la educación superior terciaria

2.2. CON LA GENTE, POR UNA BUENA SALUD

Retos

Un gobierno con la gente debe brindar el aseguramiento y la prestación de los servicios médicos en
condiciones de equidad y protección financiera de la población afiliada, generando condiciones que
favorezcan el control de los factores de riesgo a la salud de la población, y realizando la adecuada
inspección, vigilancia y control de las políticas del sector Salud y Protección Social
Compromisos

a. Salud para la gente, con vigilancia y control

➢ Implementaremos estrategias para el fortalecimiento del control social en salud

➢ Desarrollaremos acciones concertadas para lograr adecuada Inspección, Vigilancia y Control
del Sistema General de Seguridad Social en Salud.

b. Teruel con salud pública de calidad

➢ Implementaremos el Plan Territorial de Salud

➢ Daremos atención más humanizada a los usuarios del servicio de salud en el municipio,
mejorando la calidad y la infraestructura.
➢ Daremos atención digna y oportuna en los servicios de salud
➢ Nos articularemos a programas nacionales y departamentales de atención primaria en salud

En Teruel, todos con salud

➢ Apoyaremos el mejoramiento y la dotación de la infraestructura para la atención en salud

➢ Gestionaremos y cofinanciaremos la dotación para mejorar los servicios de transporte de
pacientes
➢ Garantizaremos al acceso a los servicios de atención en salud, con aseguramiento para la
población más pobre y vulnerable.

2.3. CON LA GENTE, POR EL ARTE Y LA CULTURA

Retos

Teruel se ha caracterizado por ser cuna de artistas y territorio con una gran diversidad cultural. Sin
embargo, en el futuro próximo se deben implementar acciones concretas para lograr una mayor
promoción para el efectivo acceso a servicios artísticos y culturales a toda la población, bajo
parámetros de equidad social, en busca de una mejor cultura ciudadana, un ser humano más solidario
y conviviente y un patrimonio cultural mejor protegido y salvaguardado.

Compromisos

a. Teruel promociona la cultural

➢ La cultura se constituirá en la base fundamental para la construcción de una sociedad

más tolerante, participativa y conviviente.
➢ Desarrollaremos el programa “Teruel cultural y conviviente” para la consolidación de las
escuelas de formación cultural y la promoción de la convivencia ciudadana.
➢ Daremos una atención cultural diferenciada, priorizando las oportunidades culturales en
Niños, Niñas y Adolescentes (NNA), y demás grupos vulnerables.
➢ Promocionaremos la economía naranja (basada en el conocimiento, la creatividad y la
cultura)
➢ Mejoraremos y acondicionaremos los equipamientos municipales, para lograr la
 promoción de la cultura y el arte.
➢ Implementaremos campañas culturales para la convivencia y seguridad ciudadana,
educación vial y ambiental, y garantía de derechos de NNA
➢ Fortalecimiento y equipamiento en instrumentos a la banda municipal.
➢ Implementaremos el proyecto Plan Fachada

2.4. CON LA GENTE, POR MÁS DEPORTE Y RECREACIÓN

Retos

Un gobierno Con La Gente significa brindar el acceso a las personas a servicios sociales que
contribuyan a fortalecer el tejido social, y crear una sociedad más competitiva y saludable. A través
del deporte lo lograremos, vinculando a los diversos grupos poblacionales de la localidad por curso de
vida, impulsando la recreación, la actividad física, el deporte social y comunitario, el deporte formativo
y el juego, con especial atención a grupos poblacionales de primera infancia, infancia, adolescentes
(NNA), jóvenes, adultos mayores, mujeres, etnias, población LGTBI, personas en condición de
discapacidad, y desplazados por la violencia.

Compromisos

a. Teruel deportivo, saludable y conviviente

➢ El deporte será instrumento para la convivencia y la solidaridad de los habitantes de

Teruel, con programas que focalicen la atención a NNA
➢ Desarrollaremos programas de deporte comunitario que beneficien a 3.200 personas
durante el cuatrienio, en actividades lúdicas, recreativas y deportivas.
➢ Mejoraremos la infraestructura deportiva municipal y la pondremos al servicio de la gente.
➢ Construiremos dos nuevos escenarios deportivo, y haremos el mejoramiento de otros 10
➢ Incrementaremos el número de escuelas de formación deportiva, articuladas a varias
disciplinas deportivas, beneficiando tanto a hombres como mujeres, con inclusión del
sector rural, y con recurso humano calificado
➢ Promocionaremos eventos deportivos de carácter departamental
➢ Implementaremos el programa de formadores deportivos
➢ Realizaremos 10 eventos deportivos cada año

2.5. CON LA GENTE, POR LA INCLUSIÓN SOCIAL

Retos

El reto en este eje será brindar atención social integral que le permita a Mi Gente reestablecer y
mantener unas condiciones de vida digna, fortaleciendo las intervenciones con carácter asistencial
para poblaciones en situación de pobreza o vulnerabilidad, con énfasis en atención integral a la
población víctima del conflicto, a la promoción de los derechos de niñas, niños y adolescentes (NNA),
y a las intervenciones asociadas a la inclusión social y productiva para el mejoramiento de las
condiciones de vida de la población en situación de desigualdad.
Compromisos

a. Con la gente, por nuestra niñez

➢ Formularemos e implementaremos un programa especial de atención prioritaria a la

infancia y adolescencia.
➢ Mantendremos una mesa municipal de primera infancia, infancia, adolescencia, juventud
y fortalecimiento de familia.
➢ Vincularemos a niños, niñas y adolescentes – NNA - en programas y proyectos que
mejoren sus condiciones de vida y garanticen un ambiente sano
➢ Ejecutaremos programas para apoyar a población de NNA para su rehabilitación o
resocialización
➢ Implementaremos una estrategia anual para garantizar derecho de protección a NNA
➢ Realizaremos adecuaciones o construcción de espacios para el entretenimiento infantil.
➢ Realizaremos jornadas para lograr vinculación de NNA a programas de salud, educación,
cultura y deporte.
➢ Implementaremos mecanismos de participación dirigidos a NNA

b. Con la gente, por jóvenes con oportunidades

➢ Implementaremos el programa “Jóvenes con futuro”, para la capacitación de 200 jóvenes,

y la constitución de 20 unidades productivas para la población juvenil.
➢ Fortaleceremos el Consejo Municipal de Juventud, con la realización de mínimo 2
sesiones al año.
➢ Realizaremos eventos con organizaciones o movimientos juveniles para promoción de
acciones para la paz, la convivencia y la justicia
➢ Daremos apoyos y ofertas institucionales en el componente social y de productividad y
competitividad, dirigida a la población juvenil.

c. Con la gente, por la equidad de género

➢ Auspiciaremos un programa de fortalecimiento de la equidad de género y de la comisaría

de familia
➢ Implementaremos un programa especial “Mujeres con oportunidades”, para lograr la
capacitación de 100 mujeres de nuestro municipio.
➢ Propiciaremos entornos favorables para la conformación de 30 unidades productivas que
beneficien a mujeres en situación de vulnerabilidad en el municipio.
➢ Realizaremos una campaña anual de socialización y seguimiento de la ruta de atención
integral para el restablecimiento de los derechos de las menores de 14 años embarazadas
➢ Realizaremos campañas para prevención de violencia de género en el municipio.
d. Con la gente, por la diversidad

➢ Capacitaremos a funcionarios de la alcaldía municipal y comunidad en general, acerca de

los derechos de la población LGTBI
➢ Promoveremos oferta institucional incluyente a población LGTBI, para tener acceso a
programas institucionales

e. Con la gente, por el fortalecimiento familiar

➢ Vincularemos a familias del municipio de Teruel en programas y proyectos sociales

dirigido a superar condiciones de pobreza y pobreza extrema.
➢ Implementaremos programa de ofertas en seguridad alimentaria y nutricional, con
prioridad al adulto mayor, mujeres gestantes e infantes en situación de vulnerabilidad en
el municipio
➢ Realizaremos acciones para potenciar la oferta de alimentos y fomentar mercados verdes,
potenciando la producción local.

f. Con la gente, por nuestros abuelos

➢ Gestionaremos el incremento de la cobertura para auxilios del adulto mayor.

➢ Desarrollaremos capacitaciones con funcionarios públicos y comunidad sobre la
promoción de los derechos del adulto mayor.
➢ Implementaremos programas de atención a población adulta mayor, que brinde
alternativas sociales, productivas y de laborterapia.
➢ Realizaremos jornadas de vinculación a los adultos mayores que estén por fuera del
servicio de salud.
➢ Brindaremos apoyos institucionales a programas departamentales y nacionales que
beneficien a los adultos mayores
➢ Realizaremos jornadas para brindar espacios de recreación y entornos de hábitos
saludables para adultos mayores.
➢ Apoyaremos programa de hábitos de vida saludable para el adulto mayor

g. Con la gente, por la discapacidad

➢ Realizaremos ofertas institucionales en apoyo social, productividad y competitividad

dirigida a población con discapacidad.
➢ Realizaremos actualización de la caracterización de la Población con discapacidad y las
incorporaremos en el registro para su localización y caracterización.
➢ Avanzaremos en la adecuación de espacios públicos, para brindar acceso y movilidad a
población con discapacidad
➢ Suministraremos ayudas técnicas para la población con discapacidad

h. Con la gente, para apoyar a las víctimas

➢ Teruel será un territorio que da plenas garantías a las víctimas del conflicto armado y será
un territorio preparado para el postconflicto, comprometido con el proceso de paz y la
 reconciliación
➢ Realizaremos jornadas de identificación de la población víctima
➢ Incluiremos a familias víctimas del conflicto armado en programas y proyectos dirigidos a
la generación de ingresos
➢ Realizaremos capacitación al enlace de víctimas en el uso de las plataformas de la Unidad
de Atención y Reparación a las víctimas del conflicto
➢ Realizaremos la conmemoración anual del día nacional de la memoria y la reconciliación
de las víctimas.
➢ Implementaremos un programa de atención integral y de asistencia humanitaria de
inmediatez a las víctimas del conflicto
➢ Formularemos un Plan de Atención Territorial para la atención a las personas víctimas del
conflicto
➢ Implementaremos una estrategia para garantizar acceso de población víctima a servicios
sociales del municipio, con énfasis en salud y educación.

2.6. CON LA GENTE, POR UNA MEJOR HABITABILIDAD

Retos

El acceso a vivienda digna y en equidad, será uno de los grandes retos municipales en la próxima
década, y, por tanto, se deberán realizar las acciones necesarias para el adecuado ordenamiento
territorial y desarrollo urbano, brindando oportunidad de acceso a la comunidad a más y mejores
soluciones de viviendas en condiciones dignas, propiciando oportunidades para la legalización de la
propiedad y el acceso a servicios de agua potable y saneamiento básico

Compromisos

a. Vivienda y entorno digno

➢ Gestionaremos la cofinanciación de programas de vivienda, para la construcción de 50

viviendas de la zona urbana y rural
➢ Gestionaremos la ejecución de programa de mejoramiento para 100 viviendas
➢ Desarrollaremos un programa para legalización y titulación de predios.
➢ Incrementaremos la cobertura en agua potable, saneamiento básico y aseo.
➢ Daremos un adecuado servicio de agua potable y saneamiento básico
➢ Haremos un manejo responsable de los residuos sólidos.
➢ Desarrollaremos un Plan de ornato en el municipio, como aporte al desarrollo del turismo
y la prevención social del delito
➢ Gestionaremos los recursos para la terminación de OBRAS INCONCLUSAS
➢ Implementaremos un plan de recuperación y mantenimiento de espacios públicos

3. EJE ESTRUCTURANTE – TERUEL PRODUCTIVO

Trabajar por la productividad y competitividad de nuestro municipio será uno de nuestros mayores
compromisos, con esfuerzo transformaremos a Teruel, emprendiendo un mejor desarrollo en servicios
y accesibilidad a todos los rincones de la zona urbana y de cada una de las veredas.
3.1. CON LA GENTE, POR MEJORES VÍAS

Retos

Mejorar las condiciones de movilidad y seguridad vial en el municipio (vías terciarias), es el principal
requerimiento de la población local, especialmente la ubicada en el sector rural. Por ello, es perentorio
implementar acciones y ejecutar proyectos que permitan ofrecer una infraestructura de transporte más
competitiva, que conecte en forma más eficiente la ruralidad municipal con el departamento y la región.

Compromisos

➢ Haremos esfuerzos conjuntos con el ente departamental para lograr el mantenimiento de la

red vial terciaria del municipio.
➢ Ejecutaremos un programa para la construcción de Placa huella, alcantarillas en asocio con
la gobernación, la nación, el comité de cafeteros y la comunidad.
➢ Desarrollaremos un programa especial de mejoramiento de la malla vial en el casco urbano y
en las veredas y los centros poblados.
➢ Implementaremos un programa de señalización, seguridad y educación vial
➢ Ampliación y/o mejoramiento del kit de maquinaria municipal; mediante la adquisición y
compra de equipos para seguir con el plan de mantenimiento de las vías terciarias.

3.2. CON LA GENTE, POR MÁS EMPLEO

Retos

Teruel es un municipio de vocación agrícola y pecuaria, con comercio y servicios incipientes y en etapa
de crecimiento, lo cual nos invita a fortalecer las capacidades para la generación de ingresos, a través
de apoyo a la asociatividad, favoreciendo el desarrollo del trabajo decente, prevención del trabajo
infantil, protección laboral, y programas de equidad laboral.

Compromisos

➢ Ofreceremos alternativas de formación del recurso humano, con pertinencia y calidad.

➢ Fomentaremos la investigación, el emprendimiento y la formalización laboral.
➢ Gestionaremos la financiación de apuestas productivas exitosas.
➢ Implementaremos estrategias efectivas para la prevención del trabajo infantil, la protección
laboral, y programas de equidad laboral.
➢ Brindaremos apoyo a la asociatividad, para mejorar el acceso al mercado laboral
3.3. CON LA GENTE, POR ENERGÍAS LIMPIAS

Retos

El país se encuentra en un periodo de transición energética hacia energía limpias, y Teruel no puede
quedarse atrás. Por eso, debemos propiciar el desarrollo ambiental sostenible del sector minero
energético local y regional, garantizando el acceso a servicios de gas combustible, de energía eléctrica
y alumbrado público, y promoviendo el uso de energías alternativas limpias

Compromisos

➢ Buscaremos alianzas estratégicas, comunidad - estado, para lograr la ampliación de servicios

de gas domiciliarios rural.
➢ Daremos un manejo responsable para el funcionamiento, mantenimiento y ampliación del
servicio de alumbrado público del sector urbano y rural del municipio.
➢ Brindaremos el adecuado impulso a la implementación de energías alternativas
➢ Haremos control a la explotación ilegal de minas y canteras

3.4. CON LA GENTE, POR LA CTeI

Retos

La ciencia, la tecnología y la innovación son el camino para seguir en la consolidación de una sociedad
más productiva y competitiva, a través de la generación de una cultura que valore y gestione el
conocimiento y la innovación para la solución de problemas sociales, ambientales y económicos de
carácter local y regional, reto que asumiremos responsablemente para la transformación tecnológica
de nuestro territorio.

Compromisos

a. Nuestra gente con conocimiento e innovación

➢ Fortaleceremos la participación de la ciudadanía en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI)

➢ Promocionaremos eventos que permitan el fomento de la CTeI, buscando aliados
departamentales y nacionales para tal fin
➢ Incentivaremos la vocación científica en niños, niñas, adolescentes (NNA) y jóvenes
➢ Apoyaremos programas para fomentar el uso, comprensión e interacción con la Ciencia,
Tecnología e Innovación.
3.5. CON LA GENTE, FORTALECEREMOS EL COMERCIO, LA INDUSTRIA Y EL TURISMO

Retos

El futuro económico de Teruel debe apoyarse, además de la producción agropecuaria, en propiciar

entornos favorables para el desarrollo del Comercio, La Industria y el Turismo, a través de estrategias
que permitan aumentar las potencialidades locales y el acceso a mercados en condiciones de mayor
competitividad.

Compromisos

➢ Brindaremos asistencia técnica al sector artesanal local, fomentando la comercialización de

sus productos
➢ Realizaremos campañas de promoción turística, acompañamiento en educación informal a los
emprendimientos turísticos, y financiación de proyectos productivos con componente de
desarrollo del sector turístico.
➢ Implementaremos la agenda local de productividad y competitividad
➢ Brindaremos apoyo financiero para agregar valor a los productos y mejorar los canales de
comercialización de la producción local
➢ Prestaremos el servicio de asistencia técnica a las Mipymes para el acceso a nuevos
mercados

4. EJE ESTRUCTURANTE – TERUEL SOSTENIBLE

Sostenible porque vamos a luchar para combatir el deterioro del medio ambiente y propiciar la
supervivencia de los seres vivos; estamos convencidos que debemos trabajar con todos los actores
de la sociedad para que tomen conciencia y se involucren, antes de que sea demasiado tarde,
logrando tomar conciencia de lo que tenemos en nuestro entorno.

4.1 CON LA GENTE, POR UN AMBIENTE SANO

Retos

Brindar protección del medio ambiente y garantizar la sostenibilidad ambiental del municipio será una
premisa inaplazable en nuestro gobierno. Los retos estarán orientados a mejorar la gestión del riesgo,
el control de la minería ilegal, la protección de ecosistemas estratégicos, y la creación de entornos
favorables encaminados a disminuir la emisión de gases efecto invernadero, para evitar el nocivo
impacto del calentamiento global.

Compromisos

➢ Realizaremos las acciones necesarias para lograr un adecuado Ordenamiento Ambiental

 Territorial
➢ Fortaleceremos el desempeño ambiental de los sectores productivos
➢ Haremos programas especiales de protección de fuentes hídricas, incluidas las
reforestaciones.
➢ Incrementaremos la gestión de la información y el conocimiento ambiental
➢ Implementaremos estrategias encaminadas a la gestión y mitigación de los efectos del cambio
climático, para brindar un adecuado desarrollo bajo en carbono y resiliente al clima
➢ Promocionaremos la utilización de energías alternativas y de infraestructura con adaptación
al cambio climático.
➢ Protegeremos el municipio de la explotación minera indiscriminada, que amenace nuestra
biodiversidad.

5. EJE ESTRUCTURANTE – TERUEL DIGNIFICA EL CAMPO

Pagar la deuda social que durante años el municipio ha tenido para con nuestros campesinos, significa
trabajar por la productividad y competitividad del territorio rural, cerrando las brechas sociales en
educación, salud, transporte, vivienda, y servicios públicos (entre otros sectores), propiciando la
dignificación del trabajo del campesinado, y potenciando las posibilidades de jóvenes y mujeres de la
ruralidad.

CON LA GENTE, POR EL DESARROLLO AGROPECUARIO

Retos

La consolidación de un Teruel más productivo se enfatizará en optimizar nuestra producción

agropecuaria, con oportunidades para el acceso a la tierra y a los servicios financieros de los
productores agropecuarios, con un adecuado ordenamiento social y de usos productivos rurales,
dotando al municipio de una infraestructura propicia para la producción y comercialización de la
actividad primaria local.

Compromisos

➢ Incrementaremos la asistencia técnica agropecuaria pertinente y de acuerdo con nuestras

apuestas productivas.
➢ Promoveremos la investigación, para mejorar rendimiento y favorecer la transformación de la
producción agropecuaria.
➢ Gestionaremos el apalancamiento financiero de proyectos productivos agropecuarios.
➢ Impulsaremos las cadenas productivas de nuestro Municipio, y promoveremos la inclusión a
nuevos mercados.

5.1. CON LA GENTE, RECUPERAMOS EL CAMPO

Retos

Las grandes brechas sociales de nuestro municipio se presentan en el sector rural, con coberturas
bajas en servicios básicos de acueducto, alcantarillado, aseo, electrificación o gas. Así mismo, las
bajas coberturas educativas son más evidentes en el campo, como el mal estado de las vías o la baja
cobertura en servicios de salud, por mencionar algunos de los problemas que enfrentan nuestros
habitantes rurales. Por eso, nuestra administración se empeñará en dignificar la vida de la población
rural, con énfasis en el empoderamiento de la población juvenil y de la mujer rural, para garantizar la
permanencia en el campo, con altos estándares de bienestar social.

Compromisos

➢ Aumentaremos la cobertura municipal en acueducto, alcantarillado y aseo en el sector rural

➢ Mejoraremos la infraestructura educativa del sector rural
➢ Brindaremos más y mejores servicios de transporte escolar a estudiantes del sector rural
➢ Adelantaremos un programa especial de mantenimiento, adecuación y mejoramiento de la red
vial terciaria municipal
➢ Implementaremos un programa estratégico de Placa Huella, para mejorar la movilidad en
sitios críticos del sector rural
➢ Mejoraremos el acceso a servicios de salud de la población rural
➢ Ampliaremos los servicios de cultura, recreación y deporte hacia las veredas
➢ Ejecutaremos un proyecto para la construcción de 30 viviendas y la ejecución de 50
mejoramientos de vivienda en el sector rural
➢ Crearemos incentivos especiales para la financiación de proyectos productivos agropecuarios
y de seguridad alimentaria para la población rural
➢ Implementaremos estrategias para el acceso de la población juvenil y las mujeres rurales, en
programas de desarrollo económico y bienestar social
 PROYECTOS ESTRATEGICOS

SOCIALES

➢ Proyecto “Teruel cultural, territorio de paz”

➢ Proyecto “Teruel protege a sus NNA”
➢ Proyecto “Teruel Segura y conviviente”
➢ Proyecto “Transporte escolar para todos”

ECONÓMICOS

➢ Mejoramiento de plaza de mercado. (Capacitación y acompañamiento técnico para incentivar

la producción agropecuaria y comercialización)
➢ Proyecto “Teruel productivo y competitivo”

INFRAESTRUCTURA

➢ Proyecto “Servicios de AAA para el campo”

➢ Proyecto “Placa Huella dignifica el campo”
➢ Energías alternativas (Paneles solares)
➢ Implementación del Plan de Ornato y embellecimiento de Teruel
➢ Construcción del Centro Vida para Adultos Mayores
➢ Construcción de polideportivos municipales
➢ Mejoramiento de ambientes de aprendizaje
➢ Terminación de obras inconclusas.

GERMÁN MORALES OLIVEROS

Candidato a la Alcaldía de Teruel 2024 - 2027