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RESUMEN
La Nueva gestión Pública abre las puertas a una nueva forma de administrar los recursos
del Estado, de manera eficiente, eficaz y transparente, donde la prioridad es la atención
oportuna y pertinente de las demandas de la población, sostenida con servidores
públicos debidamente capacitados en el ejercicio de sus funciones. Las teorías que
respaldan la nueva mirada del estado, están orientadas al logro de resultados mediante
el adecuado uso de los recursos, fortaleciendo el accionar de los servidores y gobernantes
para el cierre de brechas a favor de la población. De la revisión sistemática se concluye
que la nueva gestión pública pretende construir las bases para un estado más inclusivo,
de fácil acceso, orientado a la optimización del gasto público y calidad del servicio
brindado a la ciudadanía; respaldado en la transparencia de los procesos con el
involucramiento de los ciudadanos. Finalmente, en el Perú se viene transformando la
gestión pública en todos los niveles de gobierno, como parte de la modernización del
estado, siendo la transparencia una herramienta de lucha a fin de erradicar las malas
prácticas enquistadas en los gobiernos sembrando desconfianza, exclusión de la
población y debilitamiento de la democracia.
Correspondencia: [email protected]
Artículo recibido: 12 setiembre 2022. Aceptado para publicación: 12 octubre 2022.
Conflictos de Interés: Ninguna que declarar
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Como citar: Adrianzén Guerrero, R. E., Carranza Guerrero, B. E., Barrantes Carrasco, J. C., & Bravo Gonzáles, K. E.
(2022). La nueva gestión pública: la respuesta para un estado eficiente y eficaz. Ciencia Latina Revista Científica
Multidisciplinar, 6(5), 5648-5658. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v6i5.3724
INTRODUCCIÓN
En el mundo se ha venido promoviendo prácticas orientadas a optimizar el desempeño
del servidor público con el objetivo de mejorar la calidad del servicio que se brinda a la
ciudadanía; requiriendo de cuatro aspectos indispensables en la gestión de todo servidor:
El primero es identificar las habilidades necesarias y las brechas, el segundo convocar a
las personas idóneas con las competencias requeridas, tercero desarrollar e impulsar una
cultura de mejora continua que permita a las entidades públicas adaptarse a un mundo
cambiante, dinámico y finalmente fortalecer e impulsar las habilidades de los servidores
(Cusma, 2022).
No obstante para el contexto Latinoamericano se presenta una disyuntiva frente a las
nuevas tendencias orientadas hacia la racionalización, adelgazamiento, privatización de
sus estructuras y forma de proceder, por otro lado se demanda ampliar la cobertura,
eficacia, equidad con responsabilidad para el cierre de brechas, generando así una amplia
gama de retos. De ahí la necesidad de encontrar y discutir nuevas alternativas al ejercicio
de gobierno, para afrontar estas nuevas corrientes que afirman que el Estado más que
reformarse tiende a reinventarse, permitiendo así superar la Administración Pública de
corte burocrático y dar paso a una nueva Administración Pública Gerencial(Valenzuela,
2018).
Sin embargo la magnitud de los problemas de integridad y corrupción es relevante desde
muchas perspectivas, como ciudadanos impulsadores de reformas y políticas públicas,
investigadores, entre otros. Por lo tanto, es necesario contar con un mapa conceptual
que expliquen estos fenómenos, que brinden una ruta y tipos de herramientas que se
puedan utilizar, logrando mejores diagnósticos y propuestas de políticas públicas
pertinentes (Martinez, 2021).
Cabe precisar, que el estado reconoce la importancia de identificar qué intervenciones
funcionan o no, a fin de tomar decisiones oportunas que atiendan las necesidades de la
población, siendo un componente crítico del buen gobierno, para una efectiva asignación
presupuestal en post de la mejora de los servicios públicos, incluyendo las prioridades
políticas. El sector público puede y debe convertirse en un referente de servicio para
promover una sociedad justa, solidaria y respetuosa de su entorno social y físico.
La importancia de esta revisión sistemática se fundamente en la necesidad de identificar
cuáles son las competencias y/o características básicas que deben cumplir los servidores
públicos, tomando conciencia de las implicancias y repercusión de sus actos en el
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
De la revisión sistemática se puede precisar que existen autores que identifican aspectos
positivos en la Nueva Gestión Pública, tal como la descentralización, trasparencia
eficiencia y efectividad en el manejo del presupuesto; evidenciando cierta resistencia e
incapacidad en el manejo de los procedimientos propios de la gestión, con alto costo
social (Araya, E. y Cerpa, A. 2009). La nueva mirada de la administración pública, basada
en la modernización y democratización exige, en la formulación e implementación de las
políticas públicas, el involucramiento de la ciudadanía, transformándolo en un estado
inclusivo y participativo (De la Garza et al., 2018).
Uno de los desafíos persistentes en la Nueva Gestión Pública a nivel político, social y
económico es lograr la eficiencia en los resultados, vinculados al desempeño de los
servidores públicos en el logro de las metas trazadas, el cual se ve fuertemente mediado
por la burocracia, incapacidad y falta de ética (Milanesi, 2018).
las políticas públicas lo conlleva a una desaceleración en el logro de las metas trazadas
(OCDE, 2020 ).
CONCLUSIONES
De la revisión sistemática se concluye que la nueva gestión pública pretende construir las
bases para una estado más eficiente y eficaz en la administración de los recursos,
respondiendo de manera efectiva y pertinente a las demandas de la población con el
menor costo posible; todo ello sostenido en la transparencia de los procesos con el
involucramiento de los ciudadanos. El estado ha optado por implementar como parte de
la nueva administración modelos heredados de la administración privada, con el empleo
de sistemas de medición, control y seguimiento de indicadores de gestión, a fin de
establecer la hoja de ruta para el logro de objetivos trazados para la reducción de brechas
sociales(García, 2007).
El nuevo enfoque de la Gestión Pública, está orientado al logro de resultados, sustentado
en el desempeño del servidor público, el trabajo en equipo y el estilo de liderazgo, que
permita una gestión sistemática y articulada al logro de objetivos individuales e
institucionales, otorgándole la capacidad de decisión y responsabilidad en los resultados
obtenidos(Aguilar, 2007).
Finalmente, de las teorías abordadas podemos concluir que la Nueva Gestión Pública
pretende mejorar la forma de administrar los recursos del estado, apoyados en la
meritocracia, en beneficio de la población que demanda una respuesta efectiva de sus
gobernantes, acercando el estado a la ciudadanía propiciando el involucramiento de los
actores sociales.
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