Informe Conceptos Cadena de Suministros GA1 210601020 AA1 EV01

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.
COORDINACION DE PROCESOS LOGISTICOS
Ficha: 2902013
Título de La evidencia:
Informe conceptos cadena de suministros. GA1-210601020-AA1-EV01
Nombres y Apellidos
Helmer Enrique Rodriguez Alfaro
CC: 12631662
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.
2024
INSTRUCCIONES
Ya con la cadena de suministro en mente y entendiendo qué son los procesos logísticos, se
requiere hacer
una revisión inicial de la empresa con la que va a trabajar y para esta evidencia se necesitan
hacer los
siguientes procesos, ojalá en orden:
1. Busque una empresa en su región o familia que le permita trabajar el proyecto

formativo propuesto: Propuesta de un plan operativo de los procesos logísticos en una
empresa colombiana.
2. La idea de esta solicitud es hacer un trabajo colaborativo con esa empresa durante lo que
dure su proceso de formación, ojalá sea la misma empresa con la que hará su etapa
práctica.
3. Ya con la empresa elegida, identifique un proceso logístico de tantos que desarrolla
la empresa en su medio.
4. Elabore un informe sobre la caracterización y cadena de suministro donde identifique
un proceso logístico, describa los requerimientos de los clientes, acorde al mercado y a la
empresa, qué es loque los clientes buscan de esa empresa.
5. Luego de ver el proceso que eligió de la empresa, identifique las principales falencias
en los
procesos con los conocimientos que ya tiene.
6. Estructure planes de mejora a implementar identificadas las falencias en la cadena

de suministro que eligió.
7. Presente el informe y haga una presentación de él a su grupo de trabajo de

manera sincrónica o asincrónica por medio de un video.
SOLUCIÓN
1. Elección de la empresa RECATAM S.A.S.
Recatam S.A.S es una compañía comprometida con la calidad y el medio ambiente, día a
día nos dedicamos a la recuperación y reconstrucción de material de empaque, necesario
para la industria. Este compromiso no solo lo vemos plasmado en nuestra misión, visión,
política y objetivos de calidad sino también en el arduo trabajo que realiza nuestro personal
con el fin de convertirnos en una empresa confiable para nuestros clientes y la comunidad.
“Reciclamos vida y futuro” representa nuestro compromiso con la sociedad.
Proceso Logístico
La cadena de suministro es uno de los elementos más importantes de cualquier tipo de
organización porque mantiene el control sobre el proceso logístico, es decir, todo lo que
involucra tiempo, costo, calidad, producción, consumo, almacenamiento, disposición y
personas; Por tanto, se puede decir que este es el motor de la supervivencia de las
empresas.
Por su parte RECATAM S.A.S empresa que será objeto de estudio, se dedica a la a la
recuperación y reconstrucción de material de empaque, necesario para la industria,
actualmente tiene documentados los procesos que se realizan en su cadena de suministros
(pero son de orden privado, no fue posible adquirirlos) y por lo tanto no se reconocen las
falencias y oportunidades de mejora que deben tener en la empresa.
Por esa razón, este informe lo que busca es la caracterización de la red logística de la
empresa, todo mediante el cumplimiento de unos objetivos que comenzarán con el
diagnóstico inicial, para así poder identificar el estado actual en el que se encuentra la
empresa y cuáles pueden ser las oportunidades de mejora; luego se determinarán los
factores que componen la cadena de suministros para tener una clara documentación.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO LOGÍSTICO

A continuación, se muestra los diferentes eslabones que están implicados en la cadena de
abastecimiento o de suministro de la empresa Operadora minera a los cuales se les dará una
explicación de cómo se realizan sus procesos dentro de la misma empresa.
2.1 APROVISIONAMIENTO:
 El proceso inicia con la recolección de los envases.

 Estos son llevados a una bodega.
 Para luego ser lavados y procesados.
 luego el personal de mantenimiento realiza la adecuación de las áreas internas de
labodega.
2.2 PRODUCCIÓN:
 Inicialmente cada empaque, tanque se pesa y se clasifica por tamaño

 Luego se procede a realizar el control de calidad del empaque.
 Luego se realiza el proceso de desinfección de cada material.
2.3 DISTRIBUCIÓN
Los canales de distribución que presenta la empresa RECATAM S.A.S son uno directo y
uno indirecto, en el canal indirecto se lleva el material al centro de acopio de Soledad
Atlántico y en el canal directo se lleva el material desde la bodega hacia la ciudad y
haciendo la distribución a todo el país. Todo esto se envía por Mulas y camiones este
proceso se inicia con la revisión del pedido del cliente, donde se puede observar la
cantidad de material que está solicitando; esto es realizado por el director del centro de
acopio el cual luego revisa la documentación del stock que está vigente en el centro de
acopio y ver si la cantidad disponible es suficiente para suplir el pedido.
Recatam s.a.s se encuentra ubicada en una de las regiones que representa una gran
contaminación ambiental, actualmente posee una eficiente segmentación del mercado,
lo que está generando que tenga un crecimiento dentro de la región y este siendo
reconocida por sus productos de buena calidad.
Las prácticas utilizadas internacionalmente son una buena guía que deben seguir las
empresas colombianas para así poder mejorar sus procesos y generar mayores
ganancias para ellas y un mayor reconocimiento para el país.
Además, Recatam cuenta con unos indicadores de desempeño logístico que son medidas
de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el
desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios,
despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de
la cadena logística. Estos indicadores se utilizan para ver si la empresa está realizando
de forma correcta los procesos que involucran la cadena de abastecimiento o de
suministro, y así mismo poder mejorar esos aspectos negativos y controlarlos de una
mejor manera.
Al realizarse el informe basado en los pocos conocimientos se pudo identificar fallas que
posee la empresa que no se pueden notar tan fácilmente y que están haciendo que la
empresa tenga una producción más lenta.
Para finalizar actualmente en el mundo se están desarrollando nuevas técnicas en la
cadena de suministros o de abastecimiento de las empresas mineras con el fin de lograr
optimizar los procesos que tiene y poder hacer que sus entregas sean más rápidas y por
ende más eficientes. Los países que más se llegan a destacar en el campo de
Reutilización de empaques por sus nuevas técnicas y mejores prácticas están Estados
Unidos, Federación Rusa, China, Australia, India, Alaska, Perú y Chile.
Desafortunadamente Colombia no se encuentra en esta lista el problema que se presenta
en Colombia es la falta de nueva implementación de mejoras a los procesos de
reutilización y aprovechamiento colombiana lo cual hace nuestros procesos menos
eficientes. Como por ejemplo la implementación de un sistema de software llamado B2B
(Business to Business), de modo que las empresas dedicadas a la reutilización no tienen
que incurrir en gastos considerables al construir y mantener su propia infraestructura.
Dentro de los beneficios inmediatos del uso de este software B2B (Business to Business)
en las empresas mineras son: La optimización de todos los procesos, Lograr una mayor
visibilidad de los compromisos con sus socios de negocios.
Continuar con la tarea de mantener una estructura de costos reducidos.

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1. Busque una empresa en su región o familia que le permita trabajar el proyecto

6. Estructure planes de mejora a implementar identificadas las falencias en la cadena

7. Presente el informe y haga una presentación de él a su grupo de trabajo de

1. Elección de la empresa RECATAM S.A.S.

2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO LOGÍSTICO

 El proceso inicia con la recolección de los envases.

 Inicialmente cada empaque, tanque se pesa y se clasifica por tamaño

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