Principales Escuelas de La Administracion

Principales escuelas de la Administracion
Escuela de Sistemas
La Escuela de Sistemas se enfoca en la empresa como un sistema complejo que interactúa con su
entorno. Sus principales exponentes fueron Ludwig von Bertalanffy y Peter Senge. La Escuela de
Sistemas sostiene que la empresa debe ser vista como un conjunto de elementos interrelacionados
y que cualquier cambio en uno de ellos puede afectar a todo el sistema. Por lo tanto, se busca un
enfoque holístico en el análisis y la gestión de la empresa
El enfoque sistémico de la administración se enfoca en la empresa como un sistema. Se busca en-
tender cómo los diferentes elementos de la empresa interactúan entre sí y cómo esto afecta el de-
sempeño de la empresa. Esta corriente se divide en dos enfoques: la teoría de sistemas y la teoría
de la complejidad. La teoría de sistemas se enfoca en la empresa como un sistema. Se busca en-
tender cómo los diferentes elementos de la empresa interactúan entre sí y cómo esto afecta el de-
sempeño de la empresa. Por otro lado, la teoría de la complejidad se enfoca en la empresa como
un sistema complejo. Se busca entender cómo los diferentes elementos de la empresa interactúan
entre sí y cómo esto afecta el desempeño de la empresa en un entorno cambiante y complejo.
Cada enfoque tiene sus propias características y objetivos. Conocer estos enfoques puede ayu-
darnos a mejorar nuestras habilidades de liderazgo y administración
Escuela Clásica de la Administración
Esta escuela de pensamiento se centra en la eficiencia y la productividad, y es considerada una de
las más influyentes en la administración empresarial. Los principales exponentes de esta corriente
son Frederick Taylor y Henri Fayol.
El enfoque clásico de la administración se enfoca en la eficiencia y la productividad. Este enfoque se
divide en dos corrientes: la teoría de la administración científica y la teoría de la administración gen-
eral. La teoría de la administración científica, también conocida como taylorismo, fue desarrollada
por Frederick Taylor a principios del siglo XX. Esta teoría se enfoca en la mejora de los procesos
productivos a través de la aplicación del método científico. Se busca la estandarización de los proce-
sos y el uso de la tecnología para aumentar la eficiencia. Por otro lado, la teoría de la adminis-
tración general se enfoca en la organización y estructura de la empresa. Henri Fayol fue uno de los
principales exponentes de esta corriente. Se busca la creación de una estructura organizacional efi-
ciente que permita la coordinación y el control de las actividades de la empresa
Escuela de Relaciones Humanas
La Escuela de Relaciones Humanas se desarrolló como una respuesta a la Escuela Clásica, y se
enfoca en el bienestar de los trabajadores y en la importancia de las relaciones interpersonales. Sus
principales exponentes fueron Elton Mayo, Douglas McGregor y Abraham Maslow. La Escuela de
Relaciones Humanas sostiene que la motivación y la satisfacción de los trabajadores son fundamen-
tales para lograr una mayor productividad y eficiencia
El enfoque humanista de la administración se enfoca en las personas como elemento clave en la
empresa. Esta corriente se divide en dos enfoques: la teoría de las relaciones humanas y la teoría
del comportamiento organizacional. La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton
Mayo en la década de 1930. Se enfoca en la importancia de las relaciones sociales en el ambiente
laboral. Se busca mejorar el clima laboral y la comunicación entre los trabajadores para aumentar su
satisfacción y productividad. Por otro lado, la teoría del comportamiento organizacional se enfoca
en el comportamiento de los individuos en la empresa. Se busca entender cómo los individuos se
comportan en el ambiente laboral y cómo esto afecta el desempeño de la empresa. Esta teoría se
basa en la psicología organizacional y la sociología.
Escuela del Aprendizaje Organizacional
Esta escuela de pensamiento se enfoca en la capacidad de la empresa para aprender y adaptarse a
los cambios del entorno. Los principales exponentes de esta corriente son Chris Argyris y Donald
Schön
Enfoque en el aprendizaje organizacional: la administración debe fomentar el aprendizaje y la inno-
vación dentro de la organización.
Escuela de la Calidad Total
Esta escuela de pensamiento se centra en la mejora continua de los procesos y la satisfacción del
cliente como claves para el éxito empresarial. Los principales exponentes de esta corriente son
William Deming y Joseph Juran
Enfoque en el control: la administración debe controlar el progreso de las acciones para asegurarse
de que se estén alcanzando los objetivos
Escuela de Administración por Valores
La Escuela de Administración por Valores se enfoca en la importancia de los valores y la ética en la
administración. Sus principales exponentes fueron Ken Blanchard y Stephen Covey. La Escuela de
Administración por Valores sostiene que una empresa debe tener una misión y unos valores claros y
que estos deben guiar todas las decisiones y acciones de la organización
El enfoque contingente de la administración se enfoca en la adaptación de la empresa a su entorno.
Se basa en la premisa de que no existe una única forma de administrar una empresa y que la ad-
ministración debe adaptarse a las circunstancias. Esta corriente se divide en dos enfoques: la teoría
de la contingencia y la teoría de la elección racional. La teoría de la contingencia se enfoca en la
adaptación de la empresa a su entorno. Se busca entender cómo el entorno afecta el desempeño de
la empresa y cómo la empresa puede adaptarse para mejorar su desempeño. Por otro lado, la
teoría de la elección racional se enfoca en la toma de decisiones en la empresa. Se busca enten-
der cómo las decisiones afectan el desempeño de la empresa y cómo se pueden tomar decisiones
más eficientes.

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