3

pwc
Informe del Revisor Fiscal sobre los estados financieros separados

A los seiores Accionistas de Renting Colombaa S. A. S.

Opini6n

He auditado los estados financieros separados adjuntos de Renting Colombia S. A. S., los cuales
comprenden el estado de situaci6n financiera separado al 31 de diciembre de 2020 y los estados
separados de resultados, de resultados integrales, de cambios en el patrimonio de los accionistas y de
flujos de efectivo por el afro terminado en esa fecha, y las notas a los estados financieros que incluyen un
resumen de las politicas contables significativas.

En mi opini6n, los estados financieros separados adjuntos, fielmente tomados de los libros, presentan
razonablemente, en todos los aspectos significativos, la situaci6n financiera de Renting Colombia S. A. S.
al 31 de diciembre de 2020 y los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo por el afro
terminado en esa fecha, de conformidad con las Normas de Contabilidad y de lnformaci6n Financiera
Aceptadas en Colombia.

Bases para la opini6n

Efectu6 mi auditoria de acuerdo con las Normas de Auditoria de lnformacion Financiera Aceptadas en
Colombia. Mis responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen mas adelante en la seccion
de Responsabilidades del Revisor Fiscal en relaci6n con la auditoria de los estados financieros
separados de este informe.

Soy independiente de Renting Colombia S. A. S. de conformidad con el Codigo de Etica para

Profesionales de la Contaduria del Conse.io de Normas lnternacionales de Etica para Contadores (IESBA
- por sus siglas en ingles) junto con los requerimientos de 6tica que son aplicables a mi auditoria de los
estados financieros separados en colombia y he cumplido las demas responsabilidades de etica de
conformidad con esos requerimientos y con el C6digo de Etica del IESBA.

Considero que la evidencia de auditoria que obtuve es suficiente y apropiada para proporcionar una base
para mi opini6n de auditoria.

PivC Contadores y Audito.es S-A.S., Calle 7 S'rr No. 42-70, Tor.e 2, piso 11, Edificio Forum, Medellin, Colombia
TeI (574) 325 432U,Faxt (574) 325 4322, www.pwc.coovco

o 2021 Ptic*dqnoJs.c@FG, A^c s Etr@ a hs FillB cobntiaB q@ 1E6 p4re d6 ta i€d grobar de priher,ha6€c@F* higBtiDl Linn€d, c€d. uM .r€
Ls csl6 6 uE 6ftrd leg6l s.ts.d. e i.d6tsdierie. Tdro6 lG &r&hc s.dos
}
we
A los seiores Accionistas de Renting Colombia S. A. S.

Responsabilidades de la administraci6n y de los encargados de la direcci6n de la Entidad sobre

los estados financieros separados

La admlnistracion es responsable por la adecuada preparaci6n y presentacidn razonable de los estados

financieros separados adjuntos, de acuerdo con las Normas de Contabilidad y de lnformacidn Financiera
Aceptadas en Colombia, y por el control interno que la administraci6n considere necesario para que la
preparacion de estos eslados financieros separados est6 libre de error material debido a fraude o error.

En la preparaci6n de los estados financieros separados, la administraci6n es responsable de la

evaluaci6n de la capacidad de la Entidad de continuar como negocio en marcha, revelando, seglin
corresponda, las cuestiones relacionadas con el principio de negocio en marcha y utilizando el principio
contable de negocio en marcha, excepto si Ia administracion tiene la intenci6n de liquidar la Entidad o de
cesar sus operaciones, o bien que no exista otra alternativa mas realista que hacerlo.

Los encargados de la direcci6n de la Entidad son responsables por la supervision del proceso de reporte
de informacion financiera de la Entidad.

Responsabilidades del Revisor Fiscal en relaci6n con la auditoria de los estados financieros
seParados

Mi objetivo es obtener una seguridad razonable de si los estados financieros separados en su conjunto
estan libres de error material, debido a fraude o error, y emitir un informe de auditoria que contiene mi
opinion. Seguridad razonable es un atto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditoria
realizada de conformidad con las Normas de Auditoria de lnformacidn Financiera Aceptadas en Colombia
siempre detecte un error material cuando 6ste exista. Los errores pueden deberse a fraude o error y se
consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que
influyan en las decisiones econ6micas que los usuarios loman basandose en los estados financieros
separados.

Como parte de una auditoria de conformidad con las Normas de Auditoria de lnformacion Financiera
Aceptadas en Colombia, aplico mijuicio profesional y mantengo una actitud de escepticismo profesional
durante toda la auditoria. Tambi6n.

' ldentifico y valoro los riesgos de error material en los estados financieros separados, debido a fraude
o error; diseno y aplico procedimientos de auditoria para responder a dichos riesgos; y obtengo
evidencia de auditoria suficiente y adecuada para proporcionar una base para mi opini6n. El iiesgo de
no detectar un error malerial debido a fraude es m6s elevado que en el caso de un error material
debido a error. ya que el fraude puede implicar colusi6n, falsificaci6n, omisiones deliberadas,
manifestaciones intencionadamente erroneas o la elusion del control interno.

. Obtengo un entendimienlo del control interno relevante para la auditoria con el fin de diseffar
procedimientos de auditoria que sean apropiados en las circunstancias.

' Eval0o lo adecuado de las politicas contables aplicadas y la razonabilidad de las estimaciones
contables y las correspondientes revelaciones efectuadas por la administraci6n.

2de4
_3
wc
A los soiores Accionistas de Renting Colombia S, A. S.

' Concluyo sobre lo adecuado de la util2acion, por la administracion, del principio contable de negocio
en marcha y, basandome en la evidencia de auditoria obtenida, concluyo sobre si existe o no una
incertidumbre material relacionada con hechos o con condiciones que puedan generar dudas
signiflcativas sobre Ia capacidad de la Entidad para continuar como negocio en marcha. Si
concluyera que existe una incertidumbre material, se requiere que llame la atenci6n en mi informe de
auditoria sobre la correspondiente informaci6n revelada en los estados financieros separados o, si
dichas revelaciones no son adecuadas, que exprese una opinion modificada. Mis conclusiones se
basan en la evidencia de auditoria obtenida hasta la fecha de mi informe de auditoria. Sin embargo,
hechos o condiciones futuros pueden causar que la Entidad deje de ser un negocio en marcha.

' Eval0o la presentacion global, la estructura y el contenido de los estados financieros separados,
incluida la informaciOn revelada, y si los estados financieros separados representan las lransacciones
y hechos subyacentes de un modo que logran la presentaci6n razonable.

Comunico a los encargados de la direcci6n de la Entidad, entre otras cuestiones, el alcance y el momento
de realizaci6n de la auditoria planificados y los hallazgos significativos de la auditoria, asi como cualquier
deficiencia significativa del control interno que identifique en el transcurso de la auditoria.

lnforme sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

La administraci6n tambi6n es responsable por el cumplimiento de aspectos regulatorios en Colombia

relacionados con la gestion documental contable, la preparacion de informes de gestion y el pago
oportuno y adecuado de aportes al Sistema de Seguridad Social lntegral. Mi responsabilidad como
revisor fiscal en estos temas es efectuar procedimientos de revisi6n para emitir un concepto sobre su
adecuado cumplimiento.

De acuerdo con lo anterior, en mi concepto:

a) La contabilidad de la Compafria durante el afro terminado el 3'l de diciembre de 2O2O ha sido llevada
conforme a las normas legales y a la tecnica contable y las operaciones registradas se ajustan a los
estatutos y a las decisiones de Ia Asamblea de Accionistas y de la Junta Directiva.

b) La correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas y de reglstro de acciones
se llevan y se conservan debidamente.

c) Existe concordancia entre los estados financieros separados que se acompanan y el informe de
gesti6n preparado por los administradores. Los administradores dejaron constancia en dicho
informe de gesti6n, que no entorpecieron la libre circulacion de las facturas emitidas por los
vendedores o proveedores.

d) La informaci6n contenida en las declaraciones de autoliquidaci6n de aportes al Sistema de

Seguridad Social lntegral, en particular la relativa a los afiliados y a sus ingresos base de cotizacidn,
ha sido tomada de los regiskos y soportes contables. Al 31 de diciembre de 2020 la Compaffia no
se encuentra en mora por concepto de aportes al Sistema de Seguridad Social lntegral.

3de4
 I
pwe
A los seiores Acciontstas de Ronting Cobmbia S, A. S.

Encumplimientode las responsabilidades del revisor fiscalcontenidas en los Numerales 1 y 3 del

Articulo 209 del c6digo de comercio, relacionadas con la evaluacl6n de si los actos de los
administradores de Renting colombia s. A. s. se ajustan a los estatutos y a las 6rdenes y a las
instrucciones de la Asamblea de Accionistas y si hay y son adecuadas las medidas de control interno, de
conservaci6n y custodia de los bienes de la sociedad o de terceros que est6n en su poder, emiti un
informe separado de fecha 17 de febrerc de 2021.

Cam-il6 And r6s Cruz Gonz

Revisor Fiscal
Tarieta Profesional No. 199668-T
Designado por RrC Contadores y Auditores S.A.S.
17 de febrero de 2021

4de1
}
we
Informe del Revisor Fiscal sobre el cumplimiento por parte de los
administradores de las disposiciones estatutarias y de las 6rdenes e
instrucciones de la Asamblea de Accionistas y sobre la existencia de
adecuadas medidas de control interno, de conservaci6n y custodia de los
bienes de la sociedad o de terceros que est6n en poder de la Compaflia.

A los senores Accionistas de Renting Colombia S. A. S.

Descripci6n del Asunto Principal

En desarrollo de mis funciones de Revisor Fiscal de Renting Colombia S. A. S. y en atencion a lo

establecido en los numerales 1 y 3 del articulo 209 del Codigo de Comercio, me es requerido informar a
la Asamblea de Accionistas si durante el afro terminado el 31 de diciembre de 2o2O en la Compafria hubo
y fueron adecuadas las medidas de control interno, de conservacion y custodia de sus bienes o de
terceros en su poder y sobre el adecuado cumplimiento por parte de los administradores de la Compaiia
de ciertos aspectos regulatorios establecidos en diferentes normas legales y estatutaraas.

Los criterios considerados para la evaluacion de los asuntos mencionados en el parrafo anterior
comprenden: a) los estatutos de la Compahia, las actas de Asamblea y las disposiciones legales y
reglamentarias bajo la competencia de mis funciones como Revisor Fiscal, y b) los componentes del
sistema de control interno que la direcci6n y los responsables del gobierno de la Companla consideran
necesarios para la preparaci6n adecuada y oportuna de su informacion financiera.

Responsabilidad de la Administraci6n

La Administraci6n de la Compaffia es responsable por establecer y mantener un adecuado sistema de

control interno que permita salvaguardar sus activos o los de terceros en su poder y dar un adecuado
cumplimiento a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea de Accionistas.

Para dar cumplimiento a eslas responsabilidades, la Administraci6n debe aplicar juicios con el fin de
evaluar los benelicaos esperados y los costos conexos de los procedimientos de control que buscan
suministrarle a la Administracion seguridad razonable, pero no absoluta, de la salvaguarda de los activos
contra p6rdida por el uso o disposicion no autorizado, que las operaciones de la Compaiia se ejecutan y
se registran adecuadamente y para permitir que la preparaci6n de los estados financieros est6 libre de
incorreccion material debido a fraude o error y de conformidad con las Normas de contabilidad y de
lnformaci6n Financiera Acepladas en Colombia.

Responsabilidad del Revisor Fiscal

Mi responsabilidad como revisor fiscal es realizar un trabajo de aseguramiento para expresar un

concepto, basado en los procedimientos ejecutados y en la evidencia obtenida, sobre si los actos de los
administradores de la Compafria se a.iustan a los estatutos y a las 6rdenes o inslrucciones de la
Asamblea y sobre si hay y son adecuadas las medidas de control interno establecidas por la
administraci6n de la Compaiia para salvaguardar sus activos o los de terceros en su poder.

PlvC Contadores y Audiror€s S-A-S-, Calle 7 Sur No- 42-70, Torre 2, piso ll, Fdificio Forum, Medellin, C_olomhia
Tef; (57-4) 325 4320.Fa.* (57 4) 3?S 4322, www.pr^rc.com/co

G 2lt21 ft@€tqtE6€Co.Fds E|C * refise a 16 FirlB c.lo(tiius qa tee prre dc te .rd gL,bd de Pii5ErdfEi64;o@6s krdndb.d t !a.€d. cda @ .b
16 eEb6 * @ att lad r€O, s€prlda o het€.rkiq -bd6 b6 <t dB .wvadc
 -.L
wc
A los sefiores Accionistas de Renting Colombia S. A. S,

Llev6 a cabo mis funciones de conformidad con las normas de aseguramiento de la informaci6n
aceptadas en Colombia. Estas normas requieren que cumpla con requerimientos 6ticos y de
independencia establecidos en el Decreto 2420 de 2015, los cuales estan fundados en los principios de
integridad, ob.ietividad, competencia profesional y debido cuidado, confidencialidad y comportamiento
profesional y que planifique y realice los procedimientos que considere necesarios con el objeto de
obtener una seguridad sobre el cumplimiento por parte de los Administradores de la Compafria de los
eslatutos y las ordenes o instrucciones de la Asamblea de accionistas, y sobre si hay y son adecuadas
las medidas de control interno, de conservacion y custodia de los bienes de la Compafria o de terceros
que esten en poder de la Compaiia al 31 de diciembre de 2020 y por el aio terminado en esa fecha, en
todos los aspectos importantes de evaluaci6n, y de conformidad con la descripcion de los criterios del
asunto principal.

La firma de contadores a la cual pertenezco y de la cual soy designado como revisor fiscal de la
Compafi[a, aplica el Estandar lnternacional de Control de Calidad No. 1 y, en consecuencia, mantiene un
sistema comprensivo de control de calidad que incluye politicas y procedimientos documentados sobre el
cumplimiento de los requisitos 6ticos, las normas profesionales y los requisitos legales y reglamentarios
aplicables.

Procedimientos de aseguramiento realizados

Las mencionadas disposiciones de audiioria requieren que planee y ejecute procedimientos de

aseguramiento para obtener una seguridad razonable de que los controles internos implementados por la
Compafiia son diseflados y operan efectivamente. Los procedimientos de aseguramiento seleccionados
dependen deljuicio del revisor fiscal, incluyendo la evaluaci6n del riesgo de incorreccidn material en los
estados financieros debido a fraude o error y que no se logre una adecuada eficiencia y eficacia de las
operaciones de la Compafria. Los procedimientos ejecutados incluyeron pruebas selectivas del disefro y
operaci6n efectiva de los controles que consider6 necesarias en las circunstancias para proveer una
seguridad razonable que los obietivos de control determinados por la administraci6n de la Compaiia son
adecuados.

Los procedimientos de aseguramiento realizados fueron los siguientes:

- Revision de los estatutos de la Compaiia, actas de Asambleas de Accionistas y otros 6rganos de

supervisi6n, con el fin de verificar el adecuado cumplimiento por parte de los administradores de la
Compafria de dichos estatutos y de las decisiones tomadas por la Asamblea de Accionistas.

- lndagaciones con la adminiskaci6n sobre cambios o proyectos de reformas a los estatutos de la

Compania durante el periodo cubierto y validacion de su implementaci6n.

- Comprensi6n y evaluaci6n de los componentes de control interno sobre el reporle financiero de la

Compafiia, tales como: ambiente de control, valoraci6n de riesgos, informaci6n y comunicacion,
monitoreo de controles y actividades de control.

- Comprensi6n sobre c6mo la entidad ha respondido a los riesgos emergentes de los sistemas de
informaci6n.

- Comprensi6n y evaluaci6n del disefro de las actividades de control relevantes y su validaci6n para
establecer que las mismas fueron implementadas por la Compafria y operan de manera efectiva.

2de3
 -.&
pwe
A los sefiorcs Accionistas de Renting Colombia S. A. S.

Considero que la evidencia de auditoria que obtuve es suficiente y apropiada para proporcionar una base
para el conceplo que expreso mas adelante.

Limitaciones inherentes

Debido a las limitaciones inherentes a la estructura del control interno, incluida la posibilidad de colusa6n
o de una vulneracion de los controles por parte de la adminiskacidn, la incorrecci6n material debido a
fraude o error puede no ser prevenida o detectada oportunamente. Asi mismo, es posible que los
resultados de mis procedimientos puedan ser diferentes o cambien de condici6n durante el periodo
evaluado, debido a que mi informe se basa en pruebas selectivas ejecutadas durante el periodo.
Adicionalmente, las proyecciones de cualquier evaluaci6n del control interno a periodos futuros estan
sujetas al riesgo de que los controles se vuelvan inadecuados debido a cambios en las condiciones o que
el grado de cumplimiento de las politicas o procedimientos pueda deteriorarse.

Concepto

Con base en la evidencia obtenida del trabajo efectuado y descrito anteriormente, y sujeto a las
limitaciones inherentes planteadas, en mi concepto, durante el aio 2020,|os actos de los administradores
de la Compania se ajustan a los estatutos y a la 6rdenes o instrucciones de la Asamblea, y existen y son
adecuadas las medidas de control interno, de conservaci6n y custodia de los bienes de la Compafria o de
terceros que estan en su poder-

Este informe se emite con destino a los sefiores Accionistas de Renting Colombia S. A. S., para dar
cumplimiento a los requerimientos establecidos en los numerales 1 y 3 del articulo 209 del C6digo de
Comercio, y no debe ser utilizado para ningin otro prop6sito ni distribuido a otros terceros.

Revisor Fiscal
Tarjeta Profesional No. 199668-T
Designado por PwC Contadores y Auditores S. A. S.
17 de febrero de 2021
Certificaci6n del Representante Legal y Contador de
Renting Colombia S. A. S.

17 de febrero de 2021

Los suscritos Representante Legal y Coniador de la Compaffia, certificamos de acuerdo con el

Articulo 37 de la Ley 222 de 1995 y las normas de contabilidad y de informaci6n financiera
aceptadas en Colombia, que los estados nnancieros de la Compafiia al 31 de diciembre de 2O2O
y 31 de dlciembre de 2019 han sido fielmente tomados de los libros y que antes de ser puestos
a disposici6n de los accionistas y de terceros, hemos verificado las siguientes afirmaciones
contenidas en ellos:

Todos los activos y pasivos incluidos en los estados financieros de la Compariia al 31 de

diclembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019 existen y todas las transacciones incluidas
en dichos estiados se han realizado durante los anos terminados en esas fechas.

Todos los hechos econ6micos realizados por la Compafiia durante los periodos terminados
el 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019, han sido reconocidos en los
estados financieros.

Los activos representan probables beneficios econ6micos futuros (derechos) y los pasivos
representan probables sacrificios econ6micos futuros (obligaciones), obtenidos o a cargo
de la Companla al 31 de diciembre de 2O2O y al31 de diciembre de 2019.

Todos los elementos han sido reconocidos en los estados financieros flor sus valores
apropiados de acuerdo con las normas de contabilidad y de informaci6n financiera
aceptadas en Colombia.

Todos los hechos econ6micos que afectan a la Compaf,ia han sido correctamente
clasificados, descritos y revelados en los estados financieros_

Certificanos que los estados financieros y otros informes relevantes para el p0blico no
contienefr ) vicios, o errores que impidan conocer la verdadera situaci6n
patrimonl4 o las ( de la Compaflla.

Mr,,'-f*'
Dubier Alexander Urrea Gallego
Contador
Tarjeta Profesional No. 199483-T
 EsrADo DE struAct6N FtNANctERA SEpARADo
RENTING COLOMBIA S. A. S.
AL 3I DE DICIEMBRE DE2O2OY 2019
(Expresado en miles de pesos salvo que se indique otra cosa)

Notas 2020 2019

ACTTVO
Efectivo y equivalentes de efeclivo 1 3't,906.329 25,,r34,958
lnstrumentos financiems de inversi6n 161,188 0
Deudores, neto 155,086,21,1 160,317,402
Operaciones de arrendamienlo como arendador I 10,247,834 4,988,012
l,wentarios, neto 7 27,23.673 28.312,189
Otros aclivos '10 14,862.'t 98 10,408.611
Tolal activo conienle 239,/|87.,136 n9,191,172
Inve6iones en subsidiarias 5 3,092,607 5.371,014
Operaciones de anendamiento como anendador I 423,365.142 304,362,819
Derecfios de rJso, neto I 156,152,187 105,044,324
Propiedad y equipo. neto 8 689,188,823 861,062.18S
Olros activos 10 6,537,690 7,920,870
Total activo no cordente 1,27E,337.r,49 1,283,76r,2r6
TO?AL ACTIVO 1,s17,a21,45 r,5t3,254388
PASIVO Y PATRIIOI{IO DE LOS ACCIONISTAS
PASIVO
Obligaciones fi nancieras '12 539,384,992 79s,943,662
Proveedores 13 25.960,444 36,75't,882
Pasivo por anendamieitos I 171,675,753 86,100.627
lngresos diferidos 14 15,606.426 19,272,1A3
Cuentas por pagar t5 34.839.867 24,523,726
Beneficios a emdeados por pagar 5,253,879 9,356,860
lmpuestos por pagar 17 11,56..2U 13,830.266
Provisiones y pasivos continqenles t8 t41,702 211 ,?13
Total pasivo corrientg El0,827,357 985,9! !.5,+9
Pasivo por anendamientos I 351,119.559 214.2&.708
Benefidos a ernpleados por pagar 16 423,O77 738,2U
lmpuesto dilerido, neto 11 40,4a7,523 30,655,541
Total pasivo no corder e 392,830,1s9 2?5,67/r,533
TOTAL PAslVO r,2r3,657,5t6 r,261,665,082
PATRIT'ONIO DE LOS ACCIO ISTAS
Capital socjal 't9 71.267.954 71.267.9*
Rese as 20 152.699,581 66.931,575
Prima en colocacion de acciones 50,308,627 50,308,627
Resultados por conversi6n IFRS (10,096,706) (10,096.706)
Pdrdidas retenidas (12,265,148) (12,265,44A)
Otro+resultados integrales (566,614 1326,702)
Uflidad del eiercicio 62,819,608 85.768.006
TOTAL PATRIIIONIO DE IJOSICCIONISTAS 314166,969 25r,587306
TOTAL PASIVO Y PAU{ ONIO DE LOS ACCIOI{ISTAS 1,517,824,$5 '1,51 3,252,3EE

.M
-as notas €

(" )./t I
-//
luan fer* Oubier Alexandsr Unsa Gallego
Conlador Revisor Fiscal
Taieta Profesional No. 19918&T Tarjeta Protesional No. 19966&T
(Ver cerlificaci6n adjur a) Designado por h,vc Contadores y Auditores S.AS.
(Ver infonne adjunlo)
 ESTADO DE RESULTADOS SEPARADO
RENTING COLOMBIA S, A. S.
POR LOS AIIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2O2O Y 2019
(Expresado en miles de pesos salvo que se indique otra cosa)

itoTAs 2020 2019

lngresos grdinarios
Arrendamiento largo plazo 205,766,943 206,O17,370
Serv,cios complernentarios al anendamiento 21 246,6so,772 239,703,718
Anendamiento corto dazo 103,109.809 135,221,O
Actividades por Administraci6n 24 '18,464,354 20,018,713
Total ing.6os ordina,ios 57,4,031 ,878 600,960,655

Coslo de prestacidn de seMcios 21 (394,134,994 (421,836,s32)

Utilidad bruta 179,E96,881 179,124,,323

Gastos de administraci6n y venlas (81,161,642) (71 ,881

,504)
Utilidad operaclonal 9E,735.239 107,212,419

M6todo de participaci6n 5 (2,038,462) 2,095,089

Oiros ingresos y egresos 23 4,241,020 14.650,059
Total otios lngresoB y egresos 2,202,5A ,6,715,14

Utilidad ant6 de lmpuesitog 100,937,797 123,9E7,96?

lmpueslo de reota y complementados 11 l27,W,2On (26,112,482)
lmpuesto diferido 11 00.231,982) (12.107.479)
Utilidad no{a 64Et9,608 85,76a,006
Utitidd neta t 6slca y diluiltaIor accl6n 2,761.5t 2,7?O.39

adjuntas forman parte integral de los estados financieros

rA
u.,'1 ^n
,A l^.,^ V^^^". /o
iLl,",-U^*
Dubier Alexaoder Ur.a Gallogo
Contador
Ta4eta Profesional No. 199,1837 Tarjeta Pmiesional No. 19966&T
(Ver certfcaci6n adjunta) Deslfado por hrc Conladores y Auditores S. A S.
(Ver infonrE adjunto)
 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES SEPARADO
RENTING COLOMBIA S. A. S.
POR LOS ANOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2O2OY 2O1g
(Expresado en miles de pesos safuo que se andique otra cosa)

2020 ml9
lnilldad dol ororcicio 62,819.50E 85,76E,0G
Auste por conversi6n de inversioies en el extedor 0 (2.W.592\
M6lodo de padicipaci6n en subsidiarias e39.945) 0
Otfos rosultados intogralss aates de impoesto a la Enta (2s9,9{51 0
Tolal ot os EsuEado8 integides (239,945) (2,5s4,s92)
Total resultados integrdes dd .lgrclcio 62,579,663 a3,213,111

0-{rrJ,'*
Dubls. Al,exande. Unoa Gallego Gamib AndE Cruz conzilsi
CoJ ador
Tarieta Protesional No. 19948!T Taieta Profesional No. 19966&T
(Ver ce.tif caci6n adjunla) Designado por AdC Contadores y Auditores S. A S.
(Ver inlorne adjunto)
 <
ot

F
E

zc;
o E }E
o -9
66
tr .9
o-
OE
(!"9
tL .2 '6u
Iu
o 9G' i F oa
2
d
RH
>E
=
1 o-o
o Ri a\t -.

;9,;Ei;
}: IUE

3.
H <E 9
6.dgE
=#^ilp
= =".9
E:1E
gag
ll4JzdB
ZF<Q
uzz.s
6HEfl
6 llJ o
F.E
=
o oh
H '=€
o
o CS
-9
iiPO
 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO SEPARADO
RENTING COLOMBIA S. A. S.
POR LOS AfrOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2O2O Y 2O1g
(Expresado en miles de pesos salvo que se indique otra cosa)

2020 2019
Flulo de etectivo de aclivid.des de operaci6n:
Utllidad neta 62,819,608 85,768,006
Ajustes para conciliar la utilidad dql ejercicio con el efsctivo neto
provisto por las actividades de operaci6n:
lngresos por metodo de parlicipaci6n 2,03a,$2 (2,09s,089)
Utilidad en veita de activos manlenidos para la venta 0 (25,940,504
Utilidad en venta de propiedad y equiDo (28.576.135) (20,2r5,031)
Ulilidad por siniestros (1.267.447\ (520,460)
Intereses causados Dor obliqaciones fi nancieras 31.U2.110 48,703,996
lntereses causados pasivo poa arendamiento 28,28/-1A1 18,006,753
Provisi6n por cconfatos onerosos 325,069 0
Reversidn deterioro de inventario 0 (s39,655)
Deterioro de propiedad V equiDo 1,5,10,334 0
P6rdida en venta de bienes de uso propio 1,899 0
Depreciacion propiedad y equipo 87.059.396 1't9,640,536
Amortizaciones intangibles 2,O91,214 835.469
Producto de cancelacion de conhatos de anendamiento (1,863,240) (42s,380)
Amortizaci6n derechos de uso 40,847,866 30,504,262
Gastos de amortizaci6n otrcs aclivos 561.550 561.550
Deterioro de deudores 't0,907.151 5,570,582
Deterioro de irwentario 1.338.560 790.313
Gastos pasivos estimados 5,290 7,93
Gasto por impuesto diturido 10.231.982 12.107.479
Gasto por impueslo a las qanancias 27.886.207 26,112,482
213.257.119 2't 3,'t 04,64:i
Cambios en actlvos y pasivos opeEcionales
Deudores (5.807.'t 5't ) (52.014.s89)
Operaciones de anendamiento financiero 90.428.'180 44,363,538
lnventa.ios 233.,r85.461 162,753,293
Adquisiciones de propiedad y equipo (131.148.864) (186,195,781)
Baias de propiedad y equipo 6,807,231 20,'t29,589
Ventas de DroDiedad v equioo 1.635.544 0
Gastos pagados por anticipado (4.p67.s24\ {'1.593.225}
Proveedores (10,791,438) (19,961.545)
Cuentas por paqar 10,316,141 7,591,403
Beneficios a los empleados (4.018.188) 1.210280
lmpuestos por pagar Q7.152.174\ (20,909,336)
Ot os pasivos 0 (1.319,892)
Efucilvo neto provisto por las actividtdes de ogeraci6n 14,8 ,271 254956.3E4
 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO SEPARADO
RENTING COLOMBA S. A. S.
POR LOS ANOS TERMINAOOS EL 31 DE DICIEMBRE DE2O2OY 2O1g
(Expresado en miles de pesos salvo que se indique otra cosa)

2020 2019
Flujo de efectivo de actividadG de inve.si6n:
Aclivos mantenidos para la venta 0 67.869.526
lntangibles-ltcencias c/58,644 86_103
Efuctiyo noto provisto por actividades de inversi6n (758,Arn 67.955.629
Fluio d6 6f.cliyo aclividades deinarciaci6n:
(Aumento) pagos de obligaciones fnancieras (254,990,180 (89,634,248)
Pagos intereses obligaciones f nancieGs (33.,r10.595) (18,801,589)
Pagos de pasivos poa anendamienlo (r10,949,292) (63.S40.539)
Pagos ir{ereses obligaciorEs pasivos por anendamienlo (28.28,1.'l 81 l (18,006,753)
Dividendos pagados 0 (91,217,233)
Efuctivo ne{o utilizado en aciividades de fnanciaci6n (,t27,634,25:tl (3,t 1,600,362)
Efectivo neto del periodo 6.471.371 9,311,651
Efectivo y equivalentes al inicio del oerlodo 25,434,958 16,123,307
EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO 31,906,329 25,134,9$
 RENTING COLOMBIA S. A. S.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS
31 DE DICIEMBRE DE 2O2O Y 2OI9
(Cifras expresadas en miles de pesos salvo que se indique otra cosa)

NOTA 1. ENTIDAD REPORTANTE

Renting Colombia S.A.S., en adelante la Compaffia, es una Sociedad por Acciones

simplificada de naturaleza privada, establecida de acuerdo con las leyes colombianas. Fue
constituida el 8 de octubre de 1997 mediante escritura pfblica 3640 otorgada en la Notaria
segunda de Medellin. La compafiia tiene estatutariamente una duraci6n indefinida y al 31
de diciembre de 2020 cuenta con 683 empleadosl.

La sociedad pod16 realizar cualquier actividad econ6mica licita tanto en colombia como en
el exterior. En desarrollo del objeto social y para el logro de sus fines, la sociedad tendrii
como objeto principal, entre otros, entregar en arrendamiento, a personas naturales o
juridicas, toda clase de bienes muebles e inmuebles.

Asi mismo el objeto social de la Compafria comprende la prestaci6n de servicios

relacionados con estos bienes entregados en arrendamiento o de propiedad de terceros.

En desarrollo del objeto social principal la sociedad podr6 celebrar toda clase de contratos
para la adquisici6n de los bienes relacionados o partes para los mismos, celebrar toda clase
de contratos para la adquisici6n de repuestos para mantenimiento; contratar la
administraci6n y operaci6n de los bienes mencionados; contratar seguros; contratar o
subcontratar personal para el manejo y operaci6n de dichos bienes; comercializar ylo
intermediar en la comercializaci6n de bienes muebles e inmuebles usados propios que sean
o no activos fijos y de propiedad de terceros.

lgualmente pod16 ofrecer, contratar y/o realizar mantenimiento preventivo y correctivo a los
bienes descritos en el objeto social, directamente o por administraci6n; realizar operaciones
de administraci6n de flotas y/o de otros bienes muebles e inmuebles.

Para el cumplimiento de las actividades que constituyen el objeto de la Compania, 6sta

podre celebrar y ejecutar los actos, contratos y operaciones comerciales y financieras que
sean necesarias o convenientes al logro de los fines que ella persigue o que puedan
favorecer, coadyuvar o desarrollar sus actividades o las de aquellas empresas o sociedades
en las cuales tenga inter6s y que de manera directa se relacionen con el objeto social y
cuya participaci6n est6 autorizada por la ley.

Se entender5 incluido en el objeto social, los actos directamente relacionados con el mismo
y los que tengan por finalidad ejercer los derechos o cumplir las obligaciones, legal o
convencionalmente derivados de la existencia y actividad de la sociedad. lgualmente se
entendera incluida dentro del objeto social la facultad de avalar o garantizar las obligaciones
contraidas por la filial de la Compafiia.

Renting Colombia S.A.S. tiene su domicilio principal en la ciudad de Medellin, ubicado en

la carrera 52#14-30, etapa 2 Local 340; cuenta con 3 establecimientos ubicados en Bogot6,
Cali y Barranquilla y 39 agencias bajo la franquicia de Localiza ubicados en el territorio
nacional.

1 No incluye practicantes
niaprendices
La Compania hace parte del Grupo Bancolombia, teniendo Banca de lnversi6n
Bancolombia S.A. una participaci6n del 94,50% siendo su controladora directa.

Renting Colombia S.A.S. tiene paffcipaci6n directa en Transportempo S.A.S., con una
participaci6n del 100%. compahia cuyo objeto social consiste en la realizaci6n de todas las
actividades relacionadas con el transporte terrestre de carga poblico o privado, dentro del
territorio nacional o fuera de 61, con vehiculos propios o de terceros.

El 11 de marzo de 2020 la Asamblea de Accionistas aprob6 una reforma parcial de los

estatutos sociales en cuanto al objeto social, eliminando del mismo la posibilidad de
manejar operaciones de logistica de transporte en general y sus actividades conexas. Dicha
reforma qued6 formalizada a trav6s delActa No. 049 de laAsamblea General deAccionistas
e inscrita en la Camara de Comercio de Medellin el 5 de junio de 2020.

lmpactos COVID-i9 en la elaboraci6n de los estados financieros

En este sentido, la pandemia del Coronavirus 2019 (COVID-19) ha afectado la economia

real, especialmente el comercio minorista y los mercados financieros, y virtualmente todas
las industrias enfrentaron retos asociados a dificultades de liquidez y en ciertos sectores
especiflcos como el petrolero, transporte a6reo y terrestre, entretenimiento, comercio al por
menor, restaurante, hoteleria y turismo presentan problemas de reducci6n significativa de
sus operaciones dadas las medidas de cuarentena adoptadas en Colombia; sin embargo,
al final del 2020, estos efectos adversos se han empezado a revertir debido a la reactivaci6n
econ6mica que ha permitido retomar el desarrollo de la actividad productiva, logrando una
mejora en los niveles de empleabilidad, ingreso en los hogares, inflaci6n contenida, entre
otros. Esta situaci6n no tuvo efectos materiales sobre los resultados de las operaciones y
la situaci6n linanciera de la Compaffia; sin embargo, todas las circunstancias fueron
evaluadas peri6dicamente por la Administraci6n durante el ejercicio 2020, para tomar todas
las medidas apropiadas. lgualmente, la Compaffia conside16 el entorno econ6mico actual,
incluyendo los efectos de la pandemia del COVID-19 sobre los negocios, en la preparaci6n
del estado de situaci6n financiera separado, tomando en cuenta la meior informaci6n
confiable disponible y estimados realizados en la fecha de preparaci6n y emisi6n de los
estados financieros relacionados con una pandemia de esta magnitud. Vease literal E
numeral 9 de esta misma nota para conocer el detalle de los prinicipales impactos en las
politicas de estos estados financieros.

Preparaci6n de los estados financieros de acuerdo con el principio de negocio en

marcha

La Administraci6n igualmente ha evaluado la capacidad de la Compaf,ia para continuar

como una empresa en marcha y confirma que la Compaffia cuenta con la liquidez y la
solvencia adecuados para continuar operando el negocio en el futuro previsible, que es al
menos, pero no se limita, a doce meses desde el final del periodo de reporte. Con base en
la posici6n de tiquidez de la Compafiia a Ia fecha de autorizaci6n de estos estados
financieros, y a la luz de la incertidumbre que rodea el desarrollo futuro del brote, la
administraci6n continfa teniendo una expectativa razonable de contar con los recursos
adecuados para continuar en operaci6n durante al menos los proximos 12 meses y que la
base contable de empresa en funcionamiento sigue siendo adecuada.

Estos estados financieros han sido preparados sobre una base de negocio en marcha y no
incluyen ningun aiuste a los valores en libros y clasificaci6n de activos, pasivos y gastos
reportados que de otra manera podrian ser requeridos si la base de negocio en marcha no
fuera apropiada.
Los activos y pasivos se miden a costo o costo amortizado, con algunas excepciones donde
ciertos activos y pasivos financieros se miden a valor razonable.-Dichos aciivos y pasivoi
financieros medidos a valor razonable corresponden a aquellos que se clasifiian en la
categoria de activos y pasivos a valor razonable a trav6s de resultados, y aquellas
inversiones patrimoniales medidas a valor razonable a trav6s de otro resultado integral
('oRl') en patrimonio. Las inversiones en asociadas y negocios conjuntos son medida-s a
costo hist6rico y las subsidiarias a trav6s de m6todo de participaci6n.

Los estados financieros se presentan en pesos colombianos y sus cifras esten expresadas
en miles, excepto la utilidad neta basica por acci6n, utilidad neta por acci6n diluida y la tasa
de cambio representativa del mercado, las cuales se expresan en unidades db pesos
colombianos.

NOTA 2. POL1TICAS GONTABLES SIGNIFICATIVAS

A. Bases para la preparacirin de los estados financieros

Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las Normas de contabilidad y
de lnformaci6n Financiera (NCIF) basados en las Normas lnternacionales de lnformaci6n
Financiera (NllF), emitidas por el consejo de Normas lnternacionales de contabilidad (IASB
por sus siglas en ingl6s), asi como las interpretaciones emitidas por lnternational Financial
Reporting lnterpretations commiftee (lFR-lc), de acuerdo con el Marco T6cnico Normativo
emitido mediante el Decreto Unico Reglamentafio 2420 del 201s y sus modificatorios, por
el Ministerio de Hacienda y Cr6dito Priblico y de Comercio, lndustria y Turismo.

La presentaci6n de estados financieros de conformidad con las NllF requiere que se

realicen estimados y supuestos que afectan los montos reportados y revelados en los
estados financieros, sin disminuir la fiabilidad de la informaci6n financiera, anotando que
los resultados reales pueden diferir de dichos estimados. En raz6n a esto, los estimadoi y
supuestos son revisados constantemente, reconociendo dicha revisi6n en el periodo en el
cual se realiza si la misma afecta dicho periodo; o en el periodo de la revisi6n y los periodos
futuros, si afecta tanto el periodo actual como el futuro.

B. Presentaci6n de estados financieros

La compaffia presenta el estado de situaci6n financiera como corriente y no corriente. un

activo se clasiflca como corriente cuando la entidad espera realizar ei activo o tiene la
intenci6n de venderlo o consumirlo en su ciclo normal de operaci6n, mantiene el activo
principalmente con fines de negociaci6n; espera realizar el activo dentro de los doce meses
siguientes despu6s del periodo sobre el que se informa o el activo es efectivo o equivalente
de efectivo. Todos los dem6s activos se clasifican como no corrientes. Los pasivos se
clasifican como corrientes cuando Ia entidad espera liquidarlos dentro de los doce meses
siguientes a la fecha de corte de los estados financieros sobre los que se informa o se
mantengan con fines de negociaci6n.

El estado de resultados se presenta basado en la funci6n de los gastos. Los ingresos y

gastos no se compensan, a menos que dicha compensaci6n sea permitida o requerida poi
alguna norma o interpretaci6n contable y sea descrita en las politicas de la compania.
El estado de flujos de efectivo se ha preparado utilizando el m6todo indirecto, en el cual se
parte de la utilidaa neta del e.iercicio y se depura esta cifra por los efectos de las
iransacciones y partidas no monetarias, los cambios presentados en el periodo en las
cuentas por cobrar y por pagar derivadas de las actividades de operaci6n, asi como las
p6rdidas y gananciaa atribuibles a las actividades de inversi6n y financiaci6n'

La Compafiia prepara sus estados financieros, excepto para la informaci6n de los flujos de
efectivo, usando la base de contabilidad de causaci6n.

C. lmportancia relativa y materialidad

De acuerdo con la definici6n de materialidad de la Nlc 1 "Presentaci6n de Estados
Financieros", la informaci6n es material o tiene importancia relativa si pueden,
individualmente o en su conjunto, influir en las decisiones econ6micas tomadas por los
usuarios a partir de los estados financieros. La materialidad (o importancia relativa)
depende de la magnitud y la naturaleza de la omisi6n o expresi6n inadecuada, enjuiciada
en funci6n de las circunstancias particulares en que se hayan producido.

La importancia relativa para prop6sitos de revelaciones se determin6 teniendo como base

un 5% del activo corriente y no corriente, el pasivo corraente y no corriente, el patrimonio,
los resultados del ejercicio y cada cuenta a nivel de mayor general individualmente
consideradas.

D. Politicas contables significativas

A continuaci6n, se detallan las politicas contables significativas que la Compania aplica en
la preparaci6n de sus estados financieros:

1. Moneda funcional y de presentaci6n

La actividad primaria de la compaffia es entregar en arriendo toda clase de bienes muebles

e inmuebles, asi mismo la prestaci6n de servicios relacionados con los bienes entregados
en arrendamiento o de propiedad de terceros, estas operaciones en su mayoria se realizan
en pesos colombianos. El desempeflo se mide y es reportado a sus accionistas y al pfblico
en general en pesos colombianos. Debido a lo anterior, la administraci6n de la compania
coniidera que el peso colombiano es la moneda que representa con mayor fidelidad los
efectos econ6micos de las transacciones, eventos y condiciones subyacentes de la
compaffia y por esta raz6n los estados financieros son presentados en pesos colombianos
como su moneda funcional.

2. Conversi6n de saldos y transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera son trasladadas a pesos colombianos usando la

tasa de cambio vigente en la fecha de las transacciones. Activos y pasivos monetarios en
moneda extranjera son convertidos a la moneda funcional usando la tasa de cambio
prevaleciente en la fecha de corte del estado de situaci6n financiera y los activos no
monetarios en moneda extranjera son medidos a tipo de cambio hist6rico. Las ganancias o
p6rdidas que resulten en el proceso de conversi6n se reconocen en el estado de resultados.

Las tasas representativas de mercado utilizadas para la conversi6n de las cifras en moneda
extranjera a los cortes de los estados financaeros son $3.432,50 y $3-277 '14 para los
periodos terminados el 31 de diciembrc de 2020 y 2019, respectivamente.
3. Efectivo y equivalentes de efectivo

Como efectivo y equivalente de efectivo, se registran los recursos de alta liquidez con que
cuenta la Compania tales como: Caja, bancos y las inversiones de alta liquidez en derechos
fiduciarios.

El efectivo y sus equivalentes son considerados instrumentos financieros activos que

representan un medio de pago, su registro inicial se realza en el estado de situaci6n
financiera a su valor razonable, este activo es reconocido en el momento en que se liquida
la operaci6n.

El activo es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que 6ste se encuentre restringido

y no pueda ser intercambiado ni utilizado para cancelar un pasivo por un ejercicio minimo
de tres meses despu6s del ejercicio sobre el que se informa.

4. Reconocimiento de activos financieros

Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad

y, simultaneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad. Los
activos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se
clasifican a costo amortizado o a valor razonable dependiendo del modelo de negocio de la
Compafiia para gestionar los activos financieros y las caracteristicas de los flujos de efectivo
contractuales del instrumento. En las fechas de corte para los estados financieros la
Compaffia mantiene operaciones clasificadas contablemente como arrendamiento
financiero y otras cuentas por cobrar en la categoria de costo amortizado.

5. lnversiones en subsidiarias

Una subsidiaria es una entidad en la cual la Compaflia posee derechos que le den la
capacidad de dirigir las actividades relevantes, siempre que re0na los siguientes elementos:

- Poder sobre la entidad participada que le otorgue la capacidad presente de dirigir

sus actividades relevantes que afectan de manera significativa su rendimiento.

- Exposici6n o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci6n en la

entidad participada.

- Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en los importes de

rendimientos del inversor.

Las inversiones en subsidiarias deben valorarse de tal manera que en los libros de la
Compaftia se reconozcan por el metodo de participaci6n patrimonial. Bajo el metodo de
participaci6n patrimonial, la inversi6n se registra inicialmente al costo, y se ajusta con los
cambios en la participaci6n de la Compaiia sobre los activos netos de la subsidiaria
despu6s de la fecha de adquisici6n, menos cualquier p6rdida por deterioro de valor de la
inversi6n.

6. Cuentas por cobrar

Son activos financieros no derivados cuyos cobros son fijos o determinables, que no se
negocian en un mercado activo, por lo que la Compafiia no tiene intenci6n de venderlos
inmediatamente o en un futuro pr6ximo y que no tienen riesgos de recuperaci6n diferentes
a su deterioro crediticio.
Despu6s de su reconocimiento inicial, las cuentas por cobrar son llevadas al costo amortizado
usando el m6todo de la tasa de interes efectiva, menos su deterioro. Para las cuentas por
cobrar de largo plazo, el valor reconocido inicialmente sera el valor futuro descontado al valor
presente con la tasa de mercado de referencia para cuentas por cobrar de similares
caracteristicas (monto, plazo), a la fecha de inicio de la operaci6n.

7. Deterioro de cuentas por cobrar

Renting Colombia es una Compafiia que pertenece al sector real y sus cuentas por cobrar
son consecuencia de la facturaci6n que se emite a los clientes por los diferentes servicios
que presta la Compaffia. En el caso especifico de los arrendamientos que contablemente
clasifican como financieros al aplicar la normatividad contable vigente, el saldo a capital del
total de la deuda no entra en mora, dado que mensualmente se expide una factura por el
valor del canon, la cual se aplica al saldo de capital de los activos clasificados como
flnancieros.

Adicionalmente, todas las cuentas por cobrar de canon de arrendamiento o cualquier

servicio que se derive de este, tienen como respaldo el activo objeto del contrato de
arrendamiento, dado que el mismo se encuentra a nombre de la Compania, lo que equivale
a una garantia.

A continuaci6n, se presenta la metodologia utilizada para realizar el c6lculo del deterioro:

Cuentas por cobrar al dia

Corresponde a las cuentas por cobrar que est6n dentro del plazo otorgado al cliente en el
momento de la emisi6n de la factura y que no han vencido.

Cuentas por cobrar en mora

Son aquellas que no han sido canceladas dentro del plazo otorgado al cliente, generando
un incumplimiento y poniendo en riesgo la recuperaci6n de los recursos.

Segmentaci6n

De acuerdo con el comportamiento hist6rico de las cuentas por cobrar se diferencian los
segmentos: persona juridica y persona natural.

Para estas cuentas por cobrar se realiza el cZrlculo del deterioro con base en la aplicaci6n
de los porcentajes de probabilidad de default (%PD) y el porcentaje de p6rdida dado el
incumplimiento (PDl).

La metodologia utilizada para hallar los porcentajes de PD corresponde al modelo de

matrices de transici6n; que es una herramienta que permite determinar la probabilidad de
que una cuenta por cobrar con una edad de mora determinada cambie de edad durante un
periodo especifico, permitiendo el posible deterioro o mejora que pudiera presentar la
cartera.

Para aplicar este modelo se utilizaron los datos de cartera hist6rica correspondientes a los
periodos comprendidos entre noviembre de 2017 y noviembre de 2O2O; tomando como
base la cartera que incluye la totalidad de las facturas emitidas, sin tener en cuenta ningin
ajuste adicional (notas credito, saldos a favor, anticipos recibidos).
 A la cartera hist6rica se le aplic6 la segmentaci6n de srAGE, para identificar la edad de
mora:

Stage 0: cartera con mora igual o inferior a O dias

Stage 'l: cartera con mora igual o superior a 1 d[as
Stage 2: cartera con mora igual o superior a 30 dias
Stage 3: cartera con mora igual o superior a 60 dias
Stage 4: cartera con mora igual o superior a g0 dias

Para el porcentaje PDl, se utiliz6 el calculado para el producto leasing de vehiculos del
Grupo Bancolombia, el cual para el periodo actual es del24ok.

La f6rmula para obtener el deterioro es la siguiente:

%PD (Probabilidad de Default) " %PDl (Perdida dado el lncumplimiento)

Los porcentajes de deterioro obtenidos de acuerdo con la metodologia aplicada se

presentan en la siguiente tabla:

Estos porcentajes son aplicables al cierre del affo del c5lculo y hasta noviembre del aflo
siguiente. En noviembre de cada ano se actualiza el modelo y se calculan los nuevos
porcentajes para aplicar en el siguiente periodo. La base para su aplicaci6n es la cartera
neta (facturas emitidas, menos notas cr6dito, saldos a favor y anticipos recibidos).

Provisi6n producto Localiza

Este producto consiste en el arrendamiento de vehiculos a corto plazo, desde un dia hasta
365 dias, y las cuentas por cobrar se generan por la facturaci6n del servicio prestado.

Excepciones

Al momento de calcular el deterioro de la cartera, al cierre de cada mes. se excluiran los

saldos de los clientes que:

. Hayan realizado el pago en los primeros dias del mes siguiente (hasta la fecha del
celculo del deterioro) o se tenga promesa de pago.
' La factura ha sido emitida, pero por dificultades de tipo administrativo o de conciliaci6n
y aceptaci6n por parte del cliente, esta factura no ha sido recibida y el cliente no la tiene
en sus registros como una cuenta por pagar.
. Su cartera total sea a favor (negativa).
8. Arrendamientos

un contrato de arrendamiento es un acuerdo por el cual un arrendador cede a un

arrendatario, a cambio de un pago o una serie de pagos, el derecho a utilizar un activo
durante un periodo de tiempo determinado.

La Compania es arrendador y arrendatario de diversas propiedades, equipos y vehiculos.

Los coniratos de arriendo generalmente se realizan por periodos fijos de 1 a 10 afios, pero
pueden tener opciones de extensi6n. Los t6rminos de arrendamiento se negocian de forma
individual y contienen una amplia gama de t6rminos y condiciones diferentes.

Las opciones de extensi6n y terminaci6n incluidas en los arrendamientos de la Gompaffia

se utiiizan para maximizar la flexibilidad operativa en t6rminos de gesti6n de contratos- La
mayoria de las opciones de extensi6n y terminaci6n mantenidas son ejercitables de manera
simult6nea por la Compafria y por la contraparte respectiva.

8.'l Activos entregados en arrendamiento

Los bienes entregados en arrendamiento por la compania son clasificados en el momento

inicial del contrato como arrendamientos financieros u operativos.

8.1.1 Activos entregados en arrendamiento financiero

un contrato de arrendamiento se clasifica como financiero cuando se transfieren

y
sustancialmente todos los riesgos los beneficios inherentes a la propiedad del bien y se
reconocen en el rubro operaciones de arrendamiento como arrendador por un valor igual al
de la inversi6n neta en el arrendamiento, correspondiente a la suma de los pagos minimos
a recibir y cualquier valor residual no garantizado, descontada a la tasa de inter6s implicita
en el arrendamiento. En caso contrario, es clasificado como un arrendamiento operativo
reconociendo y midiendo los activos bajo los principios de propiedad y equipo' Los costos
directos iniciales incurridos en la negociaci6n de un arrendamiento operativo se agregan al
valor en libros del activo arrendado, y se reconocen como gasto a lo largo del plazo del
arrendamiento.

Entre los riesgos transferidos se encuentran la posibilidad de p6rdidas por infrautilizaci6n,

obsolescencia tecnol6gica, disminuci6n de la rentabilidad o cambios en el entorno
econ6mico. Entre los beneficios derivados del uso se encuentran la expectativa de una
operaci6n rentable a lo largo de la vida econ6mica del activo, asi como una ganancia por
revalorizaci6n o por una realizaci6n del valor residual del activo.

son indicios de transferencia de riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del bien:

. En el contrato se indica que el arrendatario tiene la opci6n de comprar el activo a un

precio que se espera sea igual o inferior al 10% del valor razonable del activo una vez
terminado el contrato de arrendamiento.
 . El plazo del arrendamiento cubre la mayor parte de la vida econ6mica del activo incluso
si la propiedad no se transfiere al final de la operaci6n. se entiende que el plazo del
arrendamiento cubre la mayor parte de la vida econ6mica del activo, Cuando el plazo
minimo del arrendamiento represente el 75o/o o mds de la vida econ6mica del bien
arrendado.

. Al inicio del arrendamiento, elvalor presente de los pagos minimos por el arrendamiento
es al menos equivalente al 90% del valor razonable del activo objeto de la operaci6n.

. Los activos objeto del contrato de arrendamiento son de una naturaleza tan
especializada que s6lo el arrendatario tiene la posibilldad de usarlos sin realizar en ellos
modifi caciones importantes.

si en algIn momento el arrendador y el arrendatario acuerdan cambiar las condiciones del

contrato, y los cambios acordados resultaran en una clasificaci6n diferente con respecto a
las condiciones anteriores, entonces el acuerdo modificado se considera16 como un nuevo
arrendamiento con nuevas estipulaciones que dar6n lugar a la clasificaci6n de un
arrendamiento financiero u operativo, segrin proceda.

A continuaci6n, se detalla la metodologia para clasificar las operaciones de arrendamiento

financiero y las tasas utilizadas.

. A cada vehiculo clasificado como arrendamiento financiero se le asigna su tasa

contractual (DTF, lPC, IBR m6s el spreed negociado), su plazo y la porci6n financiera
del canon.

Los rubros de cartera incluidos son los contratos de arrendamiento operativo que
contablemente clasifi can como arrendamiento fi nanciero.

La informaci6n es extraida desde las bases de datos de SUNEGOCIO y del aplicativo

contable.

. Los montos de olros deudores incluyen: c6nones por cobrar de arrendamiento

operativo, anticipos de impuestos y contribuciones, deudores por mantenimiento,
cuentas por cobrar por venta de vehiculo, entre otros conceptos menores. Estas
partidas por cobrar tienen vencimiento menor a los 12 meses y no poseen componente
financiero significativo, por lo que su valor en libros corresponde a su valor nominal.

La medici6n de la valoraci6n de los contratos de arrendamiento que contablemente

clasifican como financieros, se efectfa a traves de la proyecci6n de los flujos segtn lo
pactado contractualmente.

. Los flujos de los arrendamientos financieros pactados a tasa variable se proyectan

segtin su tasa contractual, hasta su fecha de vencimiento.

. Para los de tasa fija, se proyect6 un 0nico flujo al vencimiento.

El valor presente total del arrendamiento operativo que contablemente clasifica como
arrendamiento financiero se calcula mediante la suma de los valores presentes de cada
flujo.
El valor presente neto se define como:

o
Fj
VPN _\'
j-r (l + ir)tj
Donde:

Fj: Flujo de fondos al final del periodo j, j =1 ,,,,, n

tj: Nrimero de periodos entre el momento del c6lculo y el vencimiento del flujo i

i: Tasa de descuento

n: NUmero de flujos de fondos futuros pendientes

Para todos los casos se utiliza la tasa contractual. Si bien los contratos esten pactados con
tasa variable, el canon s6lo varia si dichas tasas varian 100 puntos basicos para el caso de
la DTF o 30 puntos bdsicos para el caso del lPC.

Las cuentas por cobrar por operaciones de arrendamiento financiero y otros deudores son
registradas en los estados financieros por su costo amortizado. Presentamos el
comparativo entre su valor a costo amortizado y su correspondiente valor razonable al cierre
del ejercicio:

2020 2019
Valor
Valor razonable valor en libros razonable
Valor en libros
estimado estimado
Operaciones de 433.613,276 436,980,923 309,350,831 315,069,328
arrendamiento fi nanciero

8.1.2 Activos entregados en arrendamiento operativo

Los bienes entregados en arrendamiento operativo Se reconocen en loS estados financieros

como propiedad y equipo en el rubro de activos entregados en arrendamiento operativo o
derechos de uso y se reconocen al costo menos la depreciaci6n acumulada y las p6rdidas
por deterioro. La depreciaci6n se carga a los resultados del periodo, sobre la base de linea
iecta. El importe depreciable es el costo del activo menos su valor residual. La vida itil
para estos activos corresponde al plazo del contrato de arrendamiento-

8.'1.3 Rearriendos
Dentro de los contratos de arrendamiento en los que la Compaffia participa como
arrendador, existe la posibilidad de realizar modificaciones a las condiciones del contrato,
tales como extensiones o modificaciones de plazo o rearriendos al final del plazo pactado.
En estos eventos es posible que la clasificaci6n del arrendamiento pueda sufrir
modificaciones y se presenten las siguientes situaciones:

cuando se renegocian los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero o se

modifican de otro modo y la renegociaci6n o modificaci6n no da lugar a la baja en cuentas
de ese activo, la Compafiia recalcula el valor en libros bruto del activo financiero.

10
Para identificar si las condiciones son sustancialmente diferentes, se calcula el valor
presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, utilizando para
hacer el descuento la tasa de inter6s efectiva original; si el resultado obtenido difiere al
menos en un 10 por ciento del valor presente descontado de los flujos de efectivo que
todavia resten del pasivo financiero original, se reconocera un ingreso diferido que se
amorlizarA a lo largo de la vida restante del pasivo modificado.

Tambi6n se pueden presentar los siguientes eventos:

. El contrato clasificaba como financiero y luego de la modificaci6n clasifica como

operativo, se reconoce el activo por el mismo valor que tra[a en la cartera y la diferencia
que se presenta frente al pasivo financiero afecta el estado de resultados.

. Si el contrato estaba reconocido como operativo y pasa a ser financiero, se reconoce

por el menor entre el VPN de los pagos minimos y el valor razonable, la diferencia que
se genera se reconoce como un ingreso diferido que se amortizara en el nuevo plazo
del contrato.

8.2 La Compaffia como arrendatario

En la fecha de inicio de un arrendamiento, la Compafiia reconoce un activo por derecho de

uso y un pasivo por arrendamiento. Tanto el activo por derecho de uso como el pasivo por
arrendamiento se miden al valor presente de los pagos por arrendamiento que no se han
pagado en esa fecha. Los pagos de arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de
pr6stamo incremental del arrendatario. Adem6s, el activo por derecho de uso incluye: 1)
pagos de arrendamiento realizados antes o despues de la fecha de inicio, menos los
incentivos recibidos por el arrendamiento 2) los costos directos iniciales incurridos por el
arrendatario y 3) una estimaci6n de los costos a incurrir por desmantelamiento y/o
restauraci6n.

Posteriormente, la Compafiia mide sus activos por derecho de uso al costo menos la
amortizaci6n acumulada y las p6rdidas acumuladas debido al deterioro del valor; y ajustado
por cualquier nueva medici6n del pasivo por arrendamiento. EI pasivo de arrendamiento se
mide aumentando su valor para reflejar el inter6s; reduci6ndola para reflejar los pagos de
arrendamiento realizados; y midi6ndolo para refle.jar las nuevas medidas o modificaciones
del arrendamiento.

El interes de un pasivo de arrendamiento en cada periodo durante el t6rmino del

arrendamiento ser6 el monto que produce una tasa peri6dica constante (tasa incremental
de pr6stamos) de inter6s sobre el saldo restante del pasivo de arrendamiento.

La Compaffia opt6 por aplicar las exenciones de reconocimiento para arrendamientos a

corto plaz o (arrendamientos de 12 meses o menos y sin opci6n de compra) y
arrendamientos de activos de bajo valor (diferente a activos en subarrendamiento), estos
contratos se reconocer6n en el resultado del periodo en linea recta durante el plazo del
contrato de arrendamiento.

't1
La Compaffia reconoce en el resultado del periodo, a menos que los costos se incluyan de
acuerdo con otras normas aplicables en el valor en libros de otIO activo: intereSes Sobre el
pasivo por arrendamiento; y los pagos de arrendamiento variables no incluidos en la
medici6n del pasivo de arrendamiento en el periodo en el que se produce el evento o
condici6n que da lugar a esos pagos y el cargo por amortizaci6n y perdida por deterioro de
valor, si corresponde.

9. Valor razonable de activos y pasivos

El valor razonable de todos los activos y pasivos financieros se determina a la fecha del
estado de situaci6n financiera, pata reconocimiento o revelaci6n en las notas a los estados
financieros.

Para determinar el valor razonable se tienen en cuenta las caracteristicas del activo o del
pasivo de la misma forma en que los participantes del mercado las tendrian en cuenta al
fijar el precio de dicho activo o pasivo en la fecha de medici6n; para la estimaci6n se toma
en consideraci6n:

. Precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos id6nticos a
la entidad puede acceder en la fecha de la medici6n (nivel 1).

. Con base en insumos aplicados sobre metodologias de valuaci6n com0nmente usadas

por los participantes del mercado, los cuales son distintos de los precios cotizados que
son observables para los activos o pasivos, directa o indirectamente (nivel 2),
considerando insumos como precios cotizados para activos similares o pasivos en un
mercado activo, los precios cotizados para activos o pasivos identicos o similares en
mercados no activos, ansumos diferentes a precios cotizados que son observables para
activos y pasivos como tasas de inter6s, curvas de rendimiento observables en
intervalos comfnmente cotizados, las volatilidades implicitas, los diferenciales de
creditos e insumos corroborados por el mercado.

. Con base en Insumos aplicados a t6cnicas de valuaci6n internas de descuento de flujos

de efectivo u otras metodologias de valoraci6n, estas variables son estimadas por la
entidad y no observables en un mercado activo o pasivo, en ausencia de variables
observadas en el mercado (nivel 3).

. Los juicios incluyen datos tales como el riesgo de liquidez, el riesgo de credito y la
volatilidad. Los cambios en las hip6tesis acerca de estos factores podrian afectar el
valor razonable reportado de los instrumentos financieros.

10. Baja de activos y pasivos financieros

t 0.'l Activos financieros

Un activo financiero (o, cuando sea aplicable, una parte de un activo financiero o una parte de
un grupo de activos financieros similares) es dado de baja cuando: (i) los derechos de recibir
flujos de efectivo del activo han terminado; o (ii) la Compaflia ha transferido sus derechos a
recibir flujos de efectivo del activo o ha asumido una obligaci6n de pagar la totalidad de los
flujos de efectivo recibidos inmediatamente a una tercera parte bajo un acuerdo de traspaso;
y (iii) la CompaRia ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo o,
de no haber transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo,
se ha transferido el control del activo.

12
 10.2 Pasivosfinancieros
Un pasivo financiero es dado de baja cuando la obligaci6n de pago se termina, se cancela o
expira. Cuando un pasivo financiero existente es intercambiado por otro del mismo prestatario
en condiciones significativamente diferentes, o las condiciones son modificadas en forma
importante, dicho intercambio o modificaci6n se trata como una baja del pasivo original y se
reconoce un nuevo pasivo, reconoci6ndose la diferencia entre ambos en el eitado de
resultados integrales.

11. Propiedad, equipo y depreciaci6n

Este rubro incluye los activos que se espera utilizar durante mas de un ejercicio, son
expresados al costo menos la depreciaci6n acumulada y las perdidas por deterioro. La
depreciaci6n se carga a los resultados del periodo, sobre una base de linea recta, con el
fin de dar de baja el importe depreciable de propiedad y equipo sobre su vida ftil estimada.
El importe depreciable es el costo de un activo menos su valor residual. Las tasas de
depreciaci6n anual por cada clase de activo son:

Grupo de Activo Rango de vida itil

Muebles y enseres 5 a 20 anos
Equipo de tecnologia 3 a 20 affos
Vehiculos de uso propio 3a6anos
Licencias 1 a 10 afios
Veh[culos asociados a contratos de arrendamiento El plazo del contrato de
arrendamiento

Al menos, al final del ejercicio, se procede a revisar las vidas 0tiles estimadas de los
elementos del activo fijo de uso propio, cuando las mismas hayan sufrido un cambio
significativo, se a.iusta el valor de la depreciaci6n y el cargo al Estado de Resultados con
base en la nueva estimaci6n. A la fecha del estado de situaci6n financiera, la compaflia
realiz6la evaluaci6n de indicios de deterioro concluyendo que no se evidencian indicios de
deterioro.

Los gastos de conservaci6n y mantenimiento de las propiedades y equipo de uso propio se

reconocen como gasto en el ejercicio en que se incurren y se registran en la partada gastos
de administraci6n y ventas. Las ganancias y p6rdidas en la venta de bienes de uso propio
son registradas en el estado de resultados, en el rubro de ingresos no operacionales.

12. Activos intangibles

un activo intangible es un activo identificable, de caracter no monetario y sin apariencia

fisica, los costos de los activos intangibles generados internamente, excluidos los costos
de desarrollo que cumplan con los criterios de reconocimiento, no se capitalizan y el
desembolso se refleja en el estado de resultados en el momento en el que se incurre.
'

'13
Las vidas otiles de los activos intangibles se determinan como finitas o indefinidas. Los
activos intangibles con vidas itiles finitas se amortizan a lo largo de su vida ttil de forma
lineal y se eial[an, al cierre del periodo, para determinar si tuvieron algfn deterioro del
valor, iiempre que haya indicios de que el activo intangible pudlera haber sufrido dicho
deterioro. el perioOo ae amortizaci6n y el metodo de amortizaci6n para un activo intangible
con una vida rltil finita se revisan, al menos, al cierre de cada periodo. Los cambios en la
vida [til esperada o en el patr6n esperado de consumo de los beneficios econ6micos futuros
del activo se contabilizan al cambiar el periodo o m6todo de amortizaci6n, seg0n
corresponda, y se tratan como cambios en las estimaciones contables. El gasto por
amortizaci6n de activos intangibles con vidas 0tiles finitas se reconoce en el estado de
resultados. La vida rltil de los activos intangibles con vida finita esta comprendida entre 1 y
10 anos.

Los activos intangibles con vidas ftiles indefinidas no se amortizan, sino que Se someten a
pruebas anuales para determinar si sufrieron un deterioro del valor, ya sea en forma
individual o a nivel de grupos de unidades generadoras de efectivo. La evaluaci6n de la
vida indefinida se revisa en forma anual para determinar si sigue siendo v6lida. En caso de
no serlo, el cambio de la vida rltil de indefinida a finita se realiza en forma prospectiva.

Las ganancias o perdidas que surgen cuando se da de baja un activo intangible se miden
como la diferencia entre el valor obtenido en la disposici6n y el valor en libros del activo, y
se reconoce en el estado de resultados.

El rubro de intangibles que posee la Compania corresponde a intangibles formados e

intangibles de vida itil finita: licencias, programas y aplicaciones informdticas.

Los desembolsos directamente relacionados con el desarrollo en un proyecto individual se

reconocen como activo intangible cuando la Compaffia pueda demostrar:

. La factibilidad t6cnica de completar el activo intangible para que est6 disponible para su
uso o venta.

. La intenci6n de la administraci6n es completar el activo para usarlo o venderlo.

. Existe la capacidad de usar o vender el activo intangible.

. Se puede demostrar c6mo el activo generara beneficios econ6micos futuros.

. La disponibilidad de adecuados recursos t6cnicos, financieros y otros recursos para

completar el desarrollo y usar o vender el activo intangible estan disponibles; y

. Existe la capacidad de medir de manera fiable el desembolso durante el desarrollo.

En el estado de situaci6n financiera, el activo en desarrollo Se contabiliza al costo menos la

amortizaci6n acumulada y las p6rdidas acumuladas por deterioro del valor.

La amortizaci6n del activo comienza cuando el desarrollo ha sido completado y el activo se

encuentra disponible para ser utilizado. El activo se amortiza a lo largo del periodo del
beneficio econ6mico futuro esperado. Durante el periodo de desarrollo, el activo se somete
a pruebas de deterioro anuales para determinar si existe p6rdida de su valor.

14
Los costos de investigaci6n y los de desarrollo que no califican para su capitalizaci6n se
contabilizan como gastos en el resultado del periodo.

13. lnventarios

siendo el objeto social principal de la compania la entrega de activos en arrendamiento

tambi6n es parte de sus actividades ordinarias la venta rutinaria de los activos que han
finalizado contrato de arrendamiento; por lo que, siguiendo lo requerido en la NIC i6, 6gA
- Propiedad, planta y equipo, dichos activos son transferidos al rubro de inventarios por su
importe en libros.

Los vehiculos se valoran utilzando el m6todo de identificaci6n especifica, a partir de la

asignaci6n a cada vehiculo del precio o costo que le sea especificamente imputable en la
fecha que es trasladado al inventario considerando sus caracteristicas, condiciones y valor.

Para mantener actualizado el valor de los inventarios, como minimo una vez al ano, a
menos que se tenga evidencia en un periodo menor, se debe comprobar que el costo del
inventario sea mayor al valor neto de realizaci6n, en cuyo caso la companfa debera reducir
el valor de sus inventarios hasta llegar al valor neto realizable (VNR), que corresponde al
precio estimado de venta de un activo en el curso normal de la operaci6n menos los costos
estimados necesarios para llevar a cabo la venta.

En el momento de llevar a cabo la venta, el ingreso se presenta neto del respectivo costo
de venta, es decir, se reconoce como ingreso si el valor de venta es superior al valor en
libros o como p6rdida, en el caso contrario.

14. Otros activos

Se encuentran en este rubro, entre otros, (a) los gastos pagados por anticipado en que
incurre la compaffia en el desarrollo de su actividad con el fin de recibir en el futuro
servicios, los cuales se amortizan durante el periodo en que se reciben los servicios o se
causen los costos o gastos.

15. Reconocimiento de pasivos financieros

La Compaffia en el reconocimiento inicial mide sus pasivos financieros por su valor

razonable menos los costos de transacci6n que sean directamente atribuibles a la
adquisici6n o emisi6n del pasivo financiero, y los clasifica para la medici6n posterior, a costo
amortizado o a valor razonable con cambios en resultados.

Los pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos
financieros designados al momento de su reconocimiento inicial como al valor razonable
con cambios en resultados. Las ganancias o p6rdidas por pasivos a valor razonable se
reconocen en el estado de resultado. En el reconocimiento inicial, la Compaffia no ha
designado pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados.

15
16. Beneficios a empleados

'16.1 Beneficios de corto plazo

La Compaffia otorga a sus empleados beneficios de corto plazo correspondientes, entre

otros, a salarios, aportes a la seguridad social, bonificaciones, otros auxilios y
compensaci6n variable (SVA); los cuales se esperan liquidar totalmente antes de los doce
meses siguientes al final del periodo anual sobre el que se informa. Los beneficios de corto
plazo se reconocen en la medida en que los empleados prestan el servicio, por el valor
esperado a pagar.

16.2 Otros beneficios de largo plazo

La Compaffia otorga a los empleados que realizaron cesi6n de contrato laboral de

Bancolombia a Renting Colombia, la prima de antiguedad como fnico beneficio de largo
plazo, el cual tiene un pago que supera los doce meses.

El costo de este beneficio se distribuye en el tiempo que medie entre el ingreso del
empleado y la fecha esperada de la obtenci6n de este. Este beneficio se proyecta hasta la
fecha de pago y se descuenta a trav6s del m6todo de Unidad de Credito Proyectada.

16.3 Beneficios post-empleo

Planes de contribuciones definidas: Son los aportes mensuales que realiza la Compania
a un fondo de pensiones y cesantias (AFP en Colombia), por ambos conceptos.
B6sicamente, es una obligaci6n que se limita a la cantidad que Renting esta legalmente
obligada o acord6 pagar o contribuir a un fondo y no tiene que realizar aportes adicionales.
Los aportes a los planes de contribuciones definidas se reconocen como gastos en el
estado de resultado, a medida que se genera la aportaci6n de estos.

17, Provisiones, activos y pasivos contingentes

Las provisiones se registran cuando la Compafiia tiene una obligaci6n presente, legal o
implicita, como resultado de un suceso pasado, donde es probable que tenga que
desprenderse de recursos que incorporan beneficios econ6micos para cancelar la
obligaci6n, y puede hacerse una estimaci6n fiable del valor de la obligaci6n.

Las provisiones se determinan por la mejor estimaci6n de la administraci6n de los

desembolsos requeridos para liquidar la obligaci6n presente y es descontada utilizando una
tasa libre de riesgo de cada pais que mejor refleje el valor del dinero en el tiempo; para
Colombia es descontada utilizando la tasa TES con base a la curva de rendimiento de los
bonos del gobierno.

El gasto correspondiente a cualquier provisi6n se presenta en el estado de resultados, neto

de todo reembolso. El aumento de la provisi6n debido al paso deltiempo se reconoce como
un gasto financiero.

Los montos reconocidos en el estado de situaci6n financiera corresponden principalmente

a litigios, calificados como probables de fallo en contra de la Compafiia.

'16
Las obligaciones posibles que surgen de eventos pasados y cuya existencia sera
confirmada solamente por la ocurrencia o no ocurrencia de uno a m6s eventos futuros
inciertos, que no estan enteramente bajo el control la compaffia, o las obligaciones
presentes que surgen de eventos pasados, pero que no es probable, sino posible, que una
salida de recursos que incluye beneflcios econ6micos sea requerida'para liquidar la
obligaci6n o si el monto de la obligaci6n no puede ser medido con suficiente confiabilidad,
no se reconocen en el estado de situaci6n financiera sino que se revelan como pasivos
contingentes. La compaffia revela como pasivos contingentes, principalmente, los litigios
en los cuales actia en calidad de demandado, cuya estimaci6n de fallo en contra es
evenlual.

Los activos de naturaleza posible, surgidos a ruiz de sucesos pasados, cuya existencia ha
de ser confirmada s6lo por la ocurrencia o por la no ocurrencia de uno o m6s eventos
inciertos en el futuro, que no est6n enteramente bajo el control de la Compaffia, no se
reconocen en el estado de situaci6n financiera; en cambio se revelan como activos
contingentes cuando es probable su ocurrencia. cuando el hecho contingente sea cierto se
reconoce el activo y el ingreso asociado en el resultado del periodo.

18. lngresos ordinarios

La compaffia reconoce los ingresos de actividades ordinarias de forma que representen la

transferencia de bienes o servicios comprometidos con los clientes a cambio de un importe
que refleje la contraprestaci6n a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de dichos
bienes o servicios. El reconocimiento y la medici6n de los ingresos por intereses de los
instrumentos de deuda y los ingresos por dividendos de los instrumentos de patrimonio se
enucentran dentro del alcance de la NllF 9.

La Compania eval[a los contratos y compromisos establecidos con los clientes

identificando el cumplimiento de los clnco pasos establecidos en la NllF 15, asi:

. ldentificaci6n del contrato con el cliente: Se identifican los derechos de las partes,
condiciones de pago, evaluaci6n del fundamento comercial, caracteristicas de las
contraprestaciones y se evalia si hay lugar a modificaciones o combinaciones dentro
de los mismos.

ldentificaci6n de las obligaciones de desempefto en el contrato: La Compaffia

eval0a los compromisos incluidos en los contratos para identificar cuando el cliente hace
uso del servicio y si las obligaciones son identificables de forma separada.

Determinaci6n del precio: Se revisa en los contratos de la Compania las

caracteristicas de los importes a los que se tiene derecho a cambio de los servicios
comprometidos, con el fin de estimar el efecto de las contraprestaciones variables en
especie, u otras pagaderas al cliente.

Distribuci5n del precio: En la evaluaci6n de los precios a los contratos de la

Compania, estos son designados de forma individual a los servicios prestados, incluso
en los productos donde hay empaquetamientos de compromisos.

Satisfacci6n de las obligaciones: Las obligaciones establecidas en los contratos con

clientes se satisfacen cuando el control del servicio se transfiere al cliente y el
reconocimiento se realiza conforme lo establece NllF 15 a lo largo del tiempo o en un
momento determinado.

't7
La Compafiia cumple una obligaci6n de desempeho y reconoce los ingresos a trav6s del
tiempo, si se cumple alguno de los siguientes criterios:

a) El desempeno de la Compania no crea un activo con un uso alternativo para la

Compaflia, y la Compaflia liene un derecho exigible al pago por el desempeffo
completado a la fecha.

b) El desempefio de la Compafiia crea o mejora un activo que el cliente controla a medida

que el mismo se crea o mejora.

c) El cliente al mismo tiempo recibe y consume los beneficios que resultan del desempeflo
de la Compafiia a medida que este trabaja.

Para obligaciones de desempeno donde no se cumple ninguna de las condiciones

indicadas, se reconoce el ingreso en el momento en que se cumple la obligaci6n de
desempeno. Cuando la Compaffia cumple una obligaci6n de desempeffo mediante la
entrega de los bienes o servicios prometidos, crea un activo contractual por el monto de la
consideraci6n obtenida con el desempeno.

Un activo de contrato es el derecho de la Compaffia a recibir un pago a cambio de bienes

o servicios que la Compafiia ha transferido a un cliente, cuando ese derecho est6
supeditado a otra cosa que no sea el paso del tiempo (por ejemplo, la facturaci6n o entrega
de otros elementos parte del contrato). La Compania percibe los activos contractuales como
activos corrientes, ya que se espera realizarlos dentro del ciclo operativo normal'

Los costos de contratos elegibles para capitalizaci6n como costos incrementales al obtener
un contrato se reconocen como un activo contractual. Los costos contractuales se
capitalizan al ser incurridos si la Compafiia espera recuperar dichos costos, Los costos
contractuales constituyen activos no corrientes en la medida que se espera recibir los
beneficios econ6micos de dichos activos en un periodo mayor a doce meses. Los contratos
se amortizan de forma sistematica y consistente con la transferencia al cliente de los
servicios una vez se han reconocido los ingresos correspondientes. Los costos
contractuales capitalizados se deterioran si el cliente se retira o si el monto en libros del
activo supera la proyecci6n de los flujos de caja descontados que est6n relacionados con
el contrato.

Cuando el monto de la consideraci6n recibida por parte de un cliente supera el monto del
ingreso reconocido, esto genera un pasivo contractual. Los pasivos de contratos
constituyen la obligaci6n de la CompaRia a transferir bienes o servicios a un cliente, por los
cuales la Compania ha recibido un pago por parte del cliente final o si el monto esta vencido.
lncluyen tambi6n el ingreso diferido relacionado con bienes o servicios que se entregar6n
o prestaran en el futuro, los cuales se facturan al cliente por adelantado, pero a0n no esten
vencidos.

El ingreso se mide con base en la consideraci6n especificada en el contrato con el cliente,

y excluye los montos recibidos en representaci6n de terceros. La Compafiia reconoce
ingresos cuando transfiere el control sobre un bien o servicio a un cliente. El ingreso se
presenta neto de impuestos, reembolsos y descuentos. La entidad eval0a sus planes de
ingreso con base en criterios especificos para determinar si act0a como principal o como
agente. El ingreso se reconoce en la medida que es probable que los beneficios econ6micos
fluyan hacia la Compania y si es posible medir de forma confiable los ingresos y costos, en
caso de que los haya. Ver nota 24.

18
19. lmpuestos

La compahia reconoce, cuando corresponde, activos y pasivos por impuestos diferidos por
la estimaci6n futura de los efectos tributarios atribuibles a diferencias entre los valoies
contables de los activos, pasivos y sus bases fiscales. La medici6n de los activos y pasivos
por impuestos diferidos se efectia con base en la tasa de impuesto que, de acuerdo con la
legislaci6n tributaria vigente, se deba aplicar en el ano en que los activos y pasivos por
impuestos diferidos sean realizados o liquidados. Los efectos futuros de cambios en la
legislaci6n tributaria o en las tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos diferidos
a partir de la fecha en que la ley que aprueba dichos cambios sea publicada.

Las bases fiscales del impuesto diferido deben ser calculadas teniendo en cuenta la
definici6n de la Nlc 12 y el valor de los activos y pasivos que ser6n realizados o liquidados
en el futuro segUn la legislaci6n fiscal vigente.

Los pasivos por impuestos diferidos en los casos de diferencias temporarias imponibles
asociadas con inversiones en entidades subordinadas se reconocen excepto cuando la
Compafria es capaz de controlar el momento de la reversi6n de la diferencia temporaria y,
adem6s, es probable que 6sta no se revertir6 en un futuro previsible.

Los activos por impuestos diferidos, identificados como diferencias temporarias, s6lo se
reconocen en el caso que se considere probable que la Compafiia va a tener en el futuro
suficientes rentas fiscales que permitan recuperarlo.

El cr6dito fiscal de las p6rdidas fiscales y los excesos de renta presuntiva sobre la renta
liquida, son reconocidos como un activo diferido, siempre y cuando sea probable que la
Compaffia genere en el futuro las suficientes rentas liquidas que permitan su
compensaci6n.

El impuesto diferido debe registrarse de naturaleza debito y credito de acuerdo con el

resultado de las operaciones y para efecto de revelaci6n en el estado de situaci6n financiera
se revela neto.

El gasto de impuesto a la renta es reconocido en el estado de resultados en el rubro

impuesto de renta, excepto cuando se refiere a valores reconocidos directamente en el Otro
Resultado lntegral (ORl).

Los cambios normativos en la legislaci6n fiscal y en las tasas tributarias son reconocidos
en el estado de resuftados en el rubro impuesto de renta en el periodo en que entra en vigor
la norma. Los intereses y multas son reconocidos en el estado de resultados en el rubro
otros egresos.

La Compahia no tiene registradas contingencias al no tener actualmente una obligaci6n

presente donde sea probable que deba desprenderse de recursos econ6micos para
cancelar la obligaci6n.

Las revisiones de las declaraciones de renta deben ser documentadas, asi como las
posiciones tributarias inciertas que sean tomadas en ellas.

19
20. Utilidad por acci6n

Las ganancias por acci6n basicas se calculan dividiendo el resultado del periodo akibuible
a loslenedores de acciones ordinarias, entre el promedio ponderado de acciones ordinarias
en circulaci6n durante el periodo.

E. Uso de estimaciones y juicios

La preparaci6n de los estados financieros de conformidad con las NCIF requiere que la
administraci6n de la Compania realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la
aplicaci6n de las politicas de contabilidad y los montos reconocidos en los estados
financieros y el valor en libros de los activos, pasavos, ingresos y gastos informados. Los
resultados reales pueden diferir de estas estimaciones dentro del siguiente ano fiscal. Los
juicios y estimados son continuamente evaluados y son basados en la experiencia de la
administraci6n y otros factores, incluyendo la expectativa de eventos futuros que se cree
son razonables en las circunstancias. La gerencia tambi6n hace ciertos juicios aparte de
aquellos que involucran estimaciones en el proceso de aplicar las politicas contables.

Los juicios que tienen los efectos mas importantes en los montos reconocidos en los
estados financieros y los estimados que pueden causar un aiuste importante en el valor en
libros de los activos y pasivos en el siguiente ano incluyen los siguientes:

1. lmpuesto diferido

Los activos y pasivos por impuesto diferido se registran sobre las diferencias temporales
deducibles o gravadas originadas entre las bases fiscales y las bases contables, teniendo
en cuenta las normas fiscales vigentes y aplicables en Colombia. Debido a las condiciones
cambiantes del entorno politico, social y econ6mico, las constantes modificaciones en la
legislaci6n flscal y los cambios permanentes en la doctrina tributaria, la determinaci6n de
las bases fiscales del impuesto diferido implica dificiles juicios para estimar futuras
ganancias, compensaciones o deducciones fiscales.

La determinaci6n del impuesto diferido es considerada como una politica contable critica,
ya que su determinaci6n implica estimaciones futuras de utilidades que pueden verse
afectadas por cambios en las condiciones econ6micas, sociales y politicas, y en
interpretaciones por parte del contribuyente y las autoridades fiscales.

Para mas informaci6n relacionada con la naturaleza de los activos y pasivos por impuesto
diferido reconocidos por la Compania, ver la Nota 11 Impuesto de renta e impuesto diferido.

2. Provisiones y pasivos contingentes

Las provisiones se registran cuando la Compania tiene una obligaci6n presente, legal o
implicita, como resultado de un suceso pasado, donde es probable que tenga que
desprenderse de recursos que incorporan beneficios econ6micos para cancelar la
obligaci6n, y puede hacerse una estimaci6n fiable del valor de la obligaci6n.

Las provisiones se determinan por la mejor estimaci6n de la administraci6n de los

desembolsos requeridos para liquidar la obligaci6n presente y es descontada utilizando una
tasa libre de riesgo que me.ior refleje el valor del dinero en el tiempo; para Colombia es
descontada utilizando la tasa TES con base a la curva de rendimiento de los bonos del
gobierno.

20
El gasto correspondiente a cualquier provisi6n se presenta en el estado de resultados, neto
de todo reembolso. El aumento de la provisi6n debido al paso deltiempo se reconoce como
un gasto financiero.

Los montos reconocidos en el estado de situaci6n financiera corresponden principalmente

a litigios, calificados como probables de fallo en contra de la Compaffia.

Las obligaciones posibles que surgen de eventos pasados y cuya existencia ser6
confirmada solamente por la ocurrencia o no ocurrencia de uno a m6s eventos futuros
inciertos, que no estan enteramente bajo el control la Compafiia, o las obligaciones
presentes que surgen de eventos pasados, pero que no es probable, sino eventual, que
una salida de recursos que incluye beneficios econ6micos sea requerida para liquidar la
obligaci6n o si el monto de la obligaci6n no puede ser medido con suficiente confiabilidad,
no se reconocen en el estado de situaci6n financiera sino que se revelan como pasivos
contingentes. La Compahia revela como pasivos contingentes, los litigios en los cuales
actia en calidad de demandado, cuya estimaci6n de fallo en contra es eventual, y cuando
el monto sea mayor a 20 SMMLV. Para mds informaci6n relacionada con procedimientos
legales y contingencias, ver Nota 18. Provisiones y pasivos contingentes.

3. Beneficios a empleados

La medici6n de las obligaciones por beneficios largo plazo implica una gran variedad de
premisas y la realizaci6n de supuestos de eventos futuros a largo plazo determinados sobre
bases actuariales. El m6todo de unidad de cr6dito proyectado es utilizado para la
determinaci6n del valor presente de la obligaci6n por los beneficios definidos y el costo
asociado a estos.

Las mediciones futuras de las obligaciones pueden variar significativamente de las que se
presentan en los estados financieros, entre otras, debido a cambios en las hip6tesis
econ6micas y demogr6ficas y eventos significativos. Para mas informaci6n, ver nota 16.

4. Determinaci6n del precio de la transacci6n

Para la determinaci6n del precio de la transacci6n la Compaffia le asigna a cada uno de los
servicios el importe que represente el valor que espera recibir como contraprestaci6n por
cada compromiso de forma independiente, es decir con base en el precio relativo de venta
independiente. El precio lo determina definiendo el costo de cada servicio, impuestos
relacionados y riesgos asociados a la operaci6n e inherentes a la transacci6n mas el
margen que espera recibir en cada uno de los servicios, tomando como referencia los
precios y las condiciones de mercado, asi como la segmentaci6n del cliente. La entidad
tiene precios fijos y variables considerando las caracteristicas de cada servicio, eventos
futuros, descuentos, devoluciones y demas variables que puedan variar el precio, En las
transacciones evaluadas en los contratos no se identifican componentes de financlaci6n
significativos.

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2O2O y 2019, no se han producido

cambios significativos en las estimaciones y juicios realizados al cierre del ejercicio,
distintos de los indicados en estos estados financieros.

21
5. Activos de la Gompaffia destinados para ser entregados en arrendamiento
La Compafiia arrienda variedad de bienes. Los contratos de arriendo se realizan
normalmente para periodos rtjos de 1 a 10 affos. Las condiciones de arrendamiento se
negocian de manera individual y contienen un amplio rango de diferentes terminos y
condiciones. Los contratos de arrendamiento no tienen ninguna restricci6n, pero los activos
arrendados no pueden utilizarse como garantia-

Los arrendamientos se reconocen como activos de derechos de uso y los pasivos

correspondientes a la fecha en la que el activo arrendado est5 disponible para uso de la
Compafiia. Cada pago de arrendamiento se asigna entre el pasivo y el costo financiero. El
costo financiero se carga a la ganancia o p6rdida durante el periodo de arrendamiento a fin
de producir una tasa de interes peri6dica constante sobre el saldo restante del pasivo para
cada periodo. El activo de derecho de uso se amortiza a lo largo de la vida titil m6s corta
del activo y el plazo del arrendamiento sobre una base lineal.

6. Vida 0til de los activos

La determinaci6n de la vida rltil de los activos esta sujeta a la estamaci6n de la

administraci6n de la Compafiia respecto del nivel de utilizaci6n de los activos, asi como de
la evoluci6n tecnol6gica esperada. La Compania revisa regularmente las tasas de
depreciaci6n para tener en cuenta cualquier cambio respecto del nivel de utilizaci6n, marco
tecnol6gico y su desarrollo futuro, que son eventos dificiles de prever, cualquier cambio
podria afectar los futuros cargos de depreciaci6n y los montos en libros de los activos. La
vida econ6mica se estima en funci6n de las caracteristicas t6cnicas de los activos seg[n
las especificaciones de f5brica.

7, lngreso diferido por mantenimiento

El ingreso diferido por mantenimiento es un estimado del comportamiento pronosticado de

este rubro, basado en las curvas de mantenimiento y el resultado del desempeffo individual
de cada vehiculo.

Para el mantenimiento correctivo, el valor se determina tomando como base el tiempo de

ejecuci6n del contrato, los plazos cotizados del contrato y el registro hist6rico de los
mantenimientos realizados a la flota, que son gestionados a trav6s del Centro de
lnteligencia2. Con este comportamiento se obtiene una tabla de porcentajes estadisticos
con todos los escenarios posibles de cotizaci6n (matriz mensual para 10 afros de contrato)3.

Estos porcentajes son aplicados al gasto real de mantenimiento con el fin de determinar la
porci6n que cada mes se debe reconocer como diferido o si por el contrario se debe
reconocer como ingreso.

Esta estimaci6n varia en cada periodo dependiendo de la edad de la flota, las colocaciones,
cambios de kilometraje y los servicios contratados, entre otros.

Para el mantenimiento preventivo, se conserva como ingreso diferido el total de la porci6n

de mantenimiento incluida en el canon hasta el mes en que se ejecute el mantenimiento en
cada vehiculo.

2 Centrode lnteligencia, sistema de informaci6n propia donde se manejan y controlan los mantenimientos realizados a la flota
de la Compahia
3
Tabla de porcentaies de construcci6n propia de la Compafiia
L Actualizaci6n del valor residual de activos entregados en arrendamiento
El riesgo de valor residual es definido por la compaffia como la exposici6n a p6rdidas
potenciales a la fecha de finalizaci6n del contrato debido a que los valores de reventa de
activos disminuyan por debajo de las estimaciones realizadas al inicio del contrato de
arrendamiento.

Este estimado se determina por medio de un modelo que, partiendo de los precios actuales
del activo y utilizando una serie de variables macroecon6micas y t6cnicas, proyecta los
valores comerciales futuros para cada plazo de contrato. Las variables que intervienen en
el c6lculo, la formulaci6n y todo el modelo en general, se han ajustado en el tiempo con el
fin de perfeccionar las desviaciones que se puedan derivar del mismo.

9. Efectos de la pandemia del COVID-1g sobre los juicios y estimaciones.

Desde el inicio del ano 2020 el Coronavirus (COVID-19) se ha extendido por todo el mundo,
generando el cierre de cadenas de producci6n y suministro e interrumpiendo el comercio
local e internacional, lo cual ha provocado una desaceleraci6n econ6mica global y
afectaci6n negativa a diversas industrias. Las autoridades mundiales, incluidas las
colombianas, han tenido que adoptar, entre otras medidas, el ciene temporal de
establecimientos y la cuarentena de personas en diversas zonas, lo cual implica que
empleados, proveedores y clientes no puedan realizar sus actividades por un periodo de
tiempo indefinido. Este tipo de medidas han generado en las empresas colombianas la toma
de medidas prudenciales adicionales para determinar si: (a) se han producido
incertidumbres en cuanto a la capacidad de seguir generando ingresos por contratos con
clientes, (b) se han producido consideraciones en cuanto a la capacidad de continuar como
empresa en marcha, y (c) estimar el deterioro por cambios en los niveles de riesgo crediticio
de sus clientes, entre otros; evaluando:

9.1 lncertidumbres o analisis relevantes en torno a la capacidad de seguir generando

ingresos por contratos: la Administraci6n ha evaluado la estimaci6n de la consideraci6n
variable para reflejar las expectativas sobre la cantidad de ingreso que se espera tener
derecho en sus contratos, teniendo en cuenta que las incertidumbres o la nueva informaci6n
sobre incertidumbres relacionadas con el brote de coronavirus tambi6n podrian modificar
los contratos con los clientes o reevaluar si es probable que la entidad recaudara la
contraprestaci6n a la que tiene derecho. Hasta la fecha, no se visualizan cambios
significativos en las estimaciones relacionadas con la generaci6n de ingresos que lleven a
ajustar estos estados financieros producto del brote de coronavirus.
g,2 Evaluaci6n de deterioro de las cuentas por cobrar: Por otro lado, la actual coyuntura
por el COVID-19 representa importantes retos para los modelos de p6rdida esperada (ECL).
El primero se deriva del cambio radical en las perspectivas econ6micas. Efectivamente, los
modelos de probabilidad de default incorporan entre tres y cinco affos de historia para su
estimaci6n_ Esta historia se caracteriza por un buen comportamiento de la mayoria de los
indicadores. En particular, estos indicadores Se caracterizan por un crecimiento estable,
aunque moderado del Producto lnterno Bruto (PlB), una inflaci6n contenida y un desempleo
estable o decreciente. Sin embargo, las nuevas proyecciones macroecon6micas incluyen
una repida contracci6n del PIB para 2O2O. De acuerdo con lo anterior, se presenta un
impacto importante en los c5lculos de perdida esperada por la actualizaci6n de los
escenarios macroecon6micos. La Compafiia actualiz6 sus proyecciones
macroecon6micas, esta actualizaci6n tuvo en cuenta las nuevas circunstancias del
mercado que refleian las expectativas que la Compania tiene sobre la evoluci6n econ6mica,
se han actualizado utilizando la mejor informaci6n disponible y confiable sobre hechos
pasados, condiciones actuales y pron6sticos realizados, con el fin de identificar el aumento
del riesgo de los deudores e incorporar las perspectivas econ6micas en los modelos de
perdida esperada, las cuales, a pesar de tener alto grado de incertidumbre, presentan
escenarios que muestran condiciones econ6micas m6s deterioradas frente a las incluidas
en los periodos anteriores.

9.3 Deterioro del valor de activos no financieros: Teniendo en cuenta que los efectos en
los mercados financieros generados por cuenta de las restricciones impuestas para frenar
el brote de la pandemia de COVID-19, han impactado negativamente en gran parte los
sectores econ6micos y se ha visto reflejado en las principales variables macroecon6micas,
como desaceleraci6n del Producto lnterno Bruto (PlB), alta volatilidad y desvalorizaci6n en
los activos flnancieros, fuerte devaluaci6n en la tasa de cambio y aumento en las cifras de
desempleo, las cuales recientemente han disminuido producto de la reactivaci6n
econ6mica. La Administraci6n ha considerado las afectaciones macroecon6micas
mencionadas y no se han identificado indicios de deterioro sobre la propiedad y equipo. Sin
embargo, para los inventarios, ha sido necesario reconocer al 31 de diciembre de 2020
deterioro por valor de COP1,338,560 de los cuales $797,097 han sido producto de las
contingencia Covid-l 9.

9.4 Provisiones: Se evalu6, al 31 de diciembre de 2020,|a constituci6n de provisiones, sin

que a esa fecha se hubiesen identificados decisiones que hubiesen implicado la aparici6n
de obligaciones presentes que tengan una alta probabilidad de salida de recursos o el
reconocimiento de contratos onerosos signifi cativos.

F. Cambios en politicas contables, cambio en estimaciones y errores

Mejoras anuales a las Normas NllF ciclo 2O1*2O20

Las siguientes meioras se finalizaron en mayo de 2020:

. NllF g lnstrumentos financieros: aclara cuales comisiones deben incluirse en la prueba

del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros.

o NllF 16 Arrendamientos: modifica el ejemplo ilustrativo 13 de la norma para eliminar la

ilustraci6n de los pagos del arrendador relacionados con mejoras de bienes tomados en
arriendo, para elimanar cualquier confusi6n sobre el tratamiento de los incentivos de
arrendamiento.

24
. NllF 'l Adopci6n por primera vez de las Normas lnternacionales de lnformaci6n
Financiera: permite a las entidades que han medido sus activos y pasivos por el valor
en libros registrado en la contabilidad de su matriz, medir tambien las diferencias de
conversi6n acumuladas utilizando las cantidades informadas por la matriz. Esta
enmienda tambi6n se aplicara a las asociadas y negocios conjunto con algunas
condiciones.

La Compaffia no espera impactos importantes por esta modificaci6n, en todo caso se

encuentra evaluando el impacto que las mismas podrian tener en los estados financieros.

Marco Conceptual

El IASB ha emitido un Marco conceptual revisado que se utilizarii en las decisiones para
establecer normas con efecto inmediato. Los cambios clave incluyen:

. Aumentar la importancia de la administraci6n en el objetivo de la informaci6n financiera;

. Restablecer la prudencia como componente de la neutralidad;
. Definir a una entidad que informa, que puede ser una entidad legal o una parte de una
entidad;
. Revisar las definiciones de un activo y un pasivo;
. Eliminar el umbral de probabilidad para el reconocimiento y agregar guias sobre la baja
de cuentas;
. Afiadir guias sobre diferentes bases de medici6n, e
. lndicar que la utilidad o p6rdida es el indicador principal de desempeffo y que, en
principio, los ingresos y gastos en otros ingresos integrales deben reciclarse cuando esto
mejore la relevancia o la representaci6n fiel de los estados financieros.

No se realizaran cambios a ninguna de las normas contables ac{uales. Sin embargo, Ias
entidades que se basan en el Marco para determinar sus politicas contables para
transacciones, eventos o condiciones que de otra manera no se tratan en las normas
contables deber6n aplicar el Marco revisado a partir del I de enero de 2020. Estas
entidades deberSn considerar si sus politicas contables siguen siendo apropiadas segtin el
Marco revisado.

a) Pronunciamientos contables emitidos recientemente y aplicables a periodos

futuros

Modificaci6n a la NIC I Presentaci6n de Estados Financieros - Clasificaci6n de

pasivos como corrientes o no corrientes

Las modificaciones emitidas en enero de 2020 aclaran los criterios de clasificaci6n de

pasivos como corrientes o no corrientes, en funci6n de los derechos que existan al final del
periodo sobre el que se informa. La clasificaci6n no se ve afectada por las expectativas de
la entidad o los evenlos posteriores a la fecha del informe. Los cambios lambi6n aclaran a
que se refiere la "liquidaci6n" de un pasivo en t6rminos de la norma. La Compaffia no
espera impactos importantes por esta modificaci6n, en todo caso se encuentra evaluando
el impacto que las mismas podrian tener en los estados financieros.

25
Modificaci6n a la NIC l6 Propiedades, Planta y Equipo - lmportes obtenidos con
anterioridad al uso previsto

La enmienda publicada en mayo de 2020 prohibe la deducci6n del costo de un elemento

de propiedades, planta y equipo de cualquier importe procedente de la venta de elementos
producidos mientras se lleva ese activo al lugar y condiciones necesarias para que pueda
operar de la forma prevista por la gerencia. En su lugar, una entidad reconoceria los
importes de esas ventas en el resultado del periodo. La Compania no espera impactos
importantes por esta modificaci6n, en todo caso se encuentra evaluando el impacto que las
mismas podrian tener en los estados financieros.

Modificaciones a la NllF 3 Combinaciones de Negocios - Referencia al Marco

Conceptual

La enmienda publicada en mayo de 2020 abord6 3 modificaciones a la norma con el objeto

de: actualizar las referencias al Marco Conceptual; agregar una excepci6n para el
reconocimiento de pasivos y pasivos contingentes dentro del alcance de la NIC 37
Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes y la ClNllF 21 Gravamenes; y
confirmar que los activos contingentes no deben reconocerse en la fecha de adquisici6n.
La Compania no espera impactos importantes por esta modificaci6n, en todo caso se
encuentra evaluando el impacto que las mismas podrian tener en los estados financieros.

Modificaci6n a la NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes

- Costo de cumplimiento de un contrato
El prop6sito de esta enmienda, que tambi6n fue publicada en mayo de 2020, es especificar
los costos que una entidad incluye al determinar el "costo de cumplimiento" de un contrato
con el prop6sito de evaluar si un contrato es oneroso; aclara que los costos directos de
cumplimiento de un contrato incluyen tanto los costos incrementales de cumplir un contrato
como una asignaci6n de otros costos que se relacionen directamente con el cumplimiento
del contrato. Antes de reconocer una provisi6n separada por un contrato oneroso, para un
contrato oneroso, la entidad debe reconocer las p6rdidas por deterioro sobre los activos
utilizados para cumplir el contrato. La Compaffia no espera impactos importantes por esta
modificaci6n, en todo caso se encuentra evaluando el impacto que las mismas podrian
tener en los estados financieros.

Reforma de la tasa de inter6s de referencia

Despu6s de la crisis financiera, la reforma y el reemplazo de las tasas de inter6s de

referencia, como la LIBOR GBP y otras tasas interbancarias (IBOR) se ha convertido en
una prioridad para los reguladores globales. Actualmente existe incertidumbre sobre el
momento y la naturaleza precisa de estos cambios. Para hacer la transici6n de los contratos
y acuerdos existentes que hacen referencia a la LIBOR, es posible que sea necesario
aplicar ajustes de las diferencias de plazo y las diferencias de cr6dito para permitir que las
dos tasas de referencia sean econ6micamente equivalentes en la transici6n
Las modificaciones realizadas a la NllF g lnstrumentos financieros, la Nlc 39 lnstrumentos
financieros: reconocimiento y medici6n y la NllF T lnstrumentos financieros: revelaciones
brindan ciertas alternativas en relaci6n con la reforma de la tasa de inter6s de referencia.
Las alternativas se relacionan con la contabilidad de cobertura y tienen el efecto de que las
reformas generalmente no deberian hacer que la contabilidad de coberturas termine. sin
embargo, cualquier inefectividad de cobertura debe continuar registrendose en el estado de
resultados. Dada la naturaleza generalizada de las coberturas que involucran contratos
basados en tasas interbancarias (lBoR), las alternativas afectardn a las empresas en todas
las industrias.

Las politicas contables relacionadas con Ia contabilidad de cobertura deberan actualizarse

para reflejar las alternativas. Las revelaciones del valor razonable tambi6n pueden verse
afectadas debido a las transferencias entre niveles de jerarquia del valor razonable a
medida que los mercados se vuelven mes o menos liquidos.

La Compaflia no espera impactos importantes por esta modmcaci6n, en todo caso se

encuentra evaluando el impacto que las mismas podrian tener en los estados financieros.

NOTA 3. APLICACI6N DE NUEVAS NORMAS

La Compahia aplic6 a partir del aflo 2019 la NllF 16 de Arrendamientos. De acuerdo con
las disposiciones de transici6n de la NIIF 16, la nueva norma se adopt6 retrospectivamente
para el activo por derecho de uso y prospectivamente para el pasivo por arrendamiento
financiero con el efecto acumulativo de la aplicaci6n inicial de la nueva norma reconocido
el 1 de enero de 2019.

En la adopci6n de la NllF 16, la Compaffia reconoci6 pasivos por arrendamiento

relacionados con arrendamientos que se clasificaron previamente como "arrendamientos
operativos" bajo los principios de la NIC 17 de Arrendamientos. Estos pasivos se midieron
al valor presente de los pagos de arrendamiento restantes, descontados usando la tasa de
endeudamiento incremental o la tasa de inter6s impllcita en el arrendamiento de cada
entidad a partir del 1 de enero de 2019. El promedio ponderado de la tasa incremental de
endeudamiento del arrendatario aplicada a los pasivos por arrendamiento el 1 de enero de
2019 fue de 0,57% mes.

2019
Pasivo por arrendamiento reconocido al inicio del afro 239.766.056
(Menos): Descuento a valor presente utilizando la tasa incremental de
(72 .385 .173)
endeudamiento
M6s: Pasivos por arrendamientos financieros reconocidos durante el afro 6.384.908
(Menos): Arrendamientos a corto plazo reconocidos como gastos baio el
m6todo lineal 0
(Menos): Arrendamientos de bajo valor reconocidos como gastos bajo el
(2 .07 4 .7 13'.)
m6todo lineal
Pasivo por arrendamiento reconocido al final del aio 171.691.078

Los activos relacaonados con los derechos de uso se midieron por un monto igual al pasivo
por arrendamiento, ajustado por el monto de cualquier pago de arrendamiento pagado con
anticipaci6n reconocido en el estado de situaci6n financiera al 3.1 de diciembrc de 2O2O y
2019.

27
Resultado de la aplicaci6n de NllF 16 el derecho de uso al primero de enero de 2019
ascendi6 a $162,'f 96,'145 y el impacto neto en las ganancias retenidas fue de $5,592'904.

NOTA 4. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

El efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019

es el siguiente:

2020 2019

Cuentas de ahorros 31,754,968 25,O25,823

Otros instumentos fi nancieros 105,156 393,382

Cuentas corrientes 37,2',13 3,3M

Caja y fondos rotatorios 8,992 12,449

Total efectivo y equivalentes de efectivo 31,905,329 25,434,958

En las fechas de corte indicadas, la Compafiia posee restricci6n sobre una cuenta corriente
del Banco de Bogote que posee dos embargos por $2,123 por demandas de la Direcci6n
de T16nsito y Transporte de Barbosa-Santander.

NOTA 5. INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS

El saldo de la inversi6n en subsidiaras al 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de

2019 es el siguiente:

Subsidiaria 2020 2019

Transportempo S. A. S. 3,092,607 5.371.014

Renting Colombia posee una subsidiaria constituida en Colombia que tiene como actividad
principal el servicio de transporte y operaci6n logistica. Para los aflos terminados el 31 de
diciembre de 2O20 y 2019 la participaci6n en esta subsidiaria es del 100%.

El capital social de la subsidiaria esta compuesto por acciones ordinarias. La proporca6n

de la participaci6n es igual a los derechos de voto. El pais de constituci6n es tambi6n su
lugar principal de negocio.

2A
A continuaci6n, se resume la informaci6n financiera de la subsidiaria. Los montos revelados
para la subsidiaria son antes de las eliminaciones entre companias.

Transportempo S. A. S.
Estado de situaci6n ,inanciera resumido
2020 2019
Activos corrientes '16,502,589 15,O70,749
Pasivos corrientes {21,12O,72',t) (10,796,278)
Pasivos netos conientes (4,618,132) 4,274,47',1
Activos no conientes 50,924,175 74,',t78,3$
Pasivos no corrientes (43,213,436) (75,906,940)
Acfvos netos no cordentes 7,710,739 (1,728,s94)
Activos nelos 3,092,607 2,U5,877

Transpoatem po S. A. S.
Estedo de resultados rrsumido
2020 2019
lngresos operacronales 95,062,028 106,080,201
Resultado del eieicicio 561,850 2,095,088
Otros egresos, netos 12,437,1/.2t (2,',t 55,512'
lngreso total 96,766,927 109,016,606

No se ha brindado apoyo financiero a la compaffia subsidiaria y no existen restricciones

frente a sus activos y pasivos.

Para efecto de aplicar el metodo de participaci6n patrimonial de la compaffia subsidiaria,

se han utilizado los estados financieros al cierre de 31 de diciembre de2O2Oy 2019 y su
efecto en el estado de resultados se muestra a continuaci6n.

Concepto 2020 2019

Transportempo S.A.S. (2.038.462\ 2.095.089
Saldo tinal (2,038,462) 2,095,089

Para los periodos presentados no se han recibido dividendos.

NOTA 6. DEUDORES, NETO

El detalle del rubro de deudores, neto para los periodos terminados el 31 de diciembre de
2O2O y 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:

2020 2019
Canon de anendamienlo 88,O',t7,232 78,954,793
Anticipo de impuestos 45,843,185 49,O72,',t15
lngresos por facturar '14,043,945 16,054,322
Comisiones por intermediaci6n 6, s10,5'18 11,715,540
Venta de activos fijos - vehiculos 4,760,426 3,952,133
Clientes en ley de reestructuraci6n de pasivos
(1)
4,103,318 2,98r',464
Clientes en cobro juridico 3,930,475 1,489,060
Actividades por administraci6n 3,337,976 3,'153,16'l
Paqos por cuenta de terceros 2,992,830 2,969,841
Combustible 1,746,883 '1,M8,973

Deudores varios '1.538,806 980,416

Deudores por terminacion anticipada de contratos 1,277,909 41'1,391

Prestamos a empleados 95'1,880 262,2U

Cuentas por cobrar aseguradoras 352,302 768,670
Subtotal 179,408,085 171,117,113
Deterioro deudores (24,321 ,87 1\ (14,069,711
Total deudores, neto 155,086,2r4 160,u7,402
(1) Aumento de clientes en ley 11'16, debido a la conlrngencia ocasionada por la pandemia COVIG'Ig.

A continuaci6n, se muestra el movimiento del deterioro del rubro de deudores y operaciones

de arrendamiento financiero, para los periodos terminados el 31 de diciembre de 2020 Y 31
de diciembre de 2019:

2020 20t9
Saldo lnicial ('14.069.7'r 1 (9.221.305)
+ Delerioro con cargo al estado de resultados (') (10.907.151) (5.570.582)
- Castigos 654 991 722.176
Total deterioro (4.321,8711 (l/r.069.711)

'r' Aumento debido a la confingencia ocasionada por la pandemia COVID-19.

NOTA 7. INVENTARIOS, NETO

Corresponde a los vehiculos que al terminar el contrato de arrendamiento quedan a

disposici6n de la Compania, para su comercializaci6n. Se espera que los inventarios sean
liquidados dentro de los doce meses siguientes despu6s de la fecha del estado de situaci6n
financiera.

30
Al 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019, se tienen registrados los siguientes
saldos:

2020 2019
lnventario comerci6li2sglg (t) 27,778,751 29,192,772
lnventario no come rcializable t2) 507,268 600,984
Deterioro inventario 1,062,346) (1,481.567)
Total inventario 27,223,673 28,312,189
(1) Conesponde a las unidades que por terminaci6n de
contratos de anendamienlo son lrasladados al inveniario.
('z) Los invenla os clasificados como
no comercializables son aquellos que tienen pendienles judiciales que no permiten su
comercializaci6n inmediata, y a los qrales se les reconoce un deterioro del looo/o.

La siguiente tabla muestra el movimiento del deterioro del rubro de inventarios, para los
periodos terminados el 31 de diciembre de 2O2O y 31 de diciembre de 2019:

2020 2019
Saldo lnicial (1,la1,557) ('t,299,1321
Deterioro con cargo al estado de resultados (1,338,560) (790,313)
Recuperaciones por venla activos 1,757,78',1 68,223
Recuperaciones 0 539,655
Total deterioro de inventarios (1,062,346) (1,481,557)

Resultado de comparar el importe en libros de los inventarios con su valor neto realizable,
se reconoci6 un deterioro en el estado de resultados, al 31 de diciembre de 2020 y 31 de
diciembre de 2019 de $1,338,560 y 9790,313, respectivamente.

NOTA 8. PROPIEDAD Y EQUIPO

La composici6n de este rubro se detalla a continuaci6n para los periodos terminados el 31

de diciembre de 2020 y el31 de diciembre de 2019.

31
3'l de diciembre de 202O
Saldo al Adquisicione Depreciaci6 Balas Trasladado a Detodoro Saldo al
31tl2t2019 s n Invenlario 31tl2120fr
uebles y enseros
Costo 2.452.228 2,539,443 0 (1,445,571\ 0 0 4.346.100

Depreciaci6n (1,588.080) (588,797) (1,4Ar,634) 510,335 0 0 (3.131.176)

acumulada
Equipo de c6mputo
Costo 551,960 41,8n 0 0 0 0 593.837

Depreciaci6n (384,516) 0 (62,08o) o 0 0 (,{46,s96)

acumulada
Equipo telgcomunicaciones

Costo 190.361 0 0 0 0 0 190,361

Depreciaci6n (103,051) 0 (31,128) 0 0 0 (134,179)

acumulada
Vehiculos por Enttegar
Costo 699,739 260,386 0 (338,826) (508,716) 0 112.583

Depreciaci6n (101,631) (35,r/6) (31.663) 73,453 89,41'l 0 (6.206)

acumulada
ilojoras er propiedades alena

Costo 841,3,18 0 0 0 0 0 841,348

Depreciacidn (498,516) 0 (93,523) 0 0 0 (s92,039)

acumulada
Vghiculos entreqados sn anEndamiento
Costo 1,282,245,12 139,197,125 0 (8,857,73S) Q18.3n ,6/.2l 0 1.094,2,16,871
7
Depreciaci6n (423,548,115\ (12,881,463) (85.376.368) 2.919.750 113,642,613 0 (405,2213,553)
acumulada
Deterioro (134,665) 0 0 0 6,471 (1.540.334) (1,5E8,528)
(1)

Total 861.062,189 128,932,795 (87,059.396) (7,138.538) (205,067,833) (1,s40,33.1) 689,188,823

propiedad y
equipo, neto
Ver noia 21

32
31 de diciembre de 2019
Saldo al Adquisicion Trasladado a Otros Saldo al
31t1212tJ14 Depreciaci6n Baias Deleaioao 31112t2,J19
uebles v emeres
Costo 2.406,064 565. o 19.46C 0 0 0 2,A52,22A
Depreciaci6n 0
acumulada (1.291.395t G 754\ /375.407\ 83.476 0 0 (l.s88.080)
Equipo de c6mputo
Costo 112,434 120.964 1 434) 0 o 0 551
Depreciaci6n 0
acumulada (326.,136) 0 (59 004) 921 0 0 1384.515)
Equipo telecomunicaciones
Costo 176.290 14 071 0 0 0 0 0 19r).361
Depreciaci6n o
(66.595) 0 (36.456) 0 o 0 ({03.05r}
Vehiculos poi Entregar

Costo 72.755-511 1 392 35S 0 {73.362.346) 0 0 G5.785) 699.739

Depreciaci6n
acumulada {4.753t (165.699) 1142.O731 184 436 0 0 26,,158 {101.631t
ones en cu.so
Costo ,256,786 (1,266,786) 0
eioras en propiedades aienas
Coslo 9,1,16.949 944. 0 t9.250.023) 0 o 0 841
Depreciaci6n
(5.028.338t (531.862) (69.728) 5131 112 0 0 0 (498.516)
Vehiculos entrqoados en arendamiento

Costo 'l -264.917 .O11 261 SO7 A62 0 (14.716.539) (229.645.566) 0 177.6441 1.242.244.127
Depreciaci6n
(380,367,537)
{4 869 296) 111a 957 A6A) 1.664.498 74,904,444 o 77.64 (423,52O.115)
Deteriorc 111L221l 0 0 279.556 0 0 034.665)
Tecnologia recibida en arrcndamiento fi nanciero
Costo equipo 0
de tecnoloqia 4,372,444 0 0 @.372.4441 0 0 0
Depreciaci6n 0
acumulada (2.079.5051 0 0 2 079 505 0 0 0
Vehiculos recibidos en aarendambnto Dto
Costo 1,1$,04 o 0 {4.146 048) o 0 0 0
Depreciaci6n 0
acumulada t1-721.4341 o 0 1 724 A3A 0 0 0

Total
propiedad y
968,215,922 259,373,691 fi19.640.5351 (95,365.995) 1150.,161.566) 0 {s9.327) 861.062.{89

NOTA 9. ARRENDAMIENTOS

9.1 Arrendatario

La Compaiia ha suscrito contratos de arrendamiento como arrendatario. Estos acuerdos

de arrendamiento involucran agencias, oficinas administrativas, vehiculos y equipos
tecnol6gicos. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, el derecho de uso de estos activos
ascendia a $156,152,487 y $105,044,324, respectivamente.

A continuaci6n, se presenta informaci6n sobre los arrendamientos en los que la Compania

es arrendataria.

33
3l de diciembre de 2020
Revaloaaci6n
Saldo al Activos por Detedorc Amortizaci6n Srldo al 31/lZm20
Adiciohes Bajas
derecho de
31t12t2019

Derecho de uso vehiculos

5.823,718 (130.109)
Costo 51,058,795 317,537,696 (252 845,683) 0 121,444,114

0 0
Amortizaci6n o (32,9s8,7s9) (37,607,385)
(t7,338,783) 12,690.156

Derecho de uso inmuebles

5,545,397 0
Costo 5S,228,360 9.666.29'l (4,145,962) 0 80,294,085

0 0
Amortizaci6n (3,359,sS4) (2,139,310) (6,06s,s08) (11,56,,1121
0
acufiulada

Derecho de uso equipos de iecnologia

252,65? 0
Costo 7,1fi,782 1,601,615 (2,579,s32) 0 6.425.522

0 0
Amortizaci6n 679 095 (1,823,599)
(1,69s,237) 0 12,835,7111
acumulada

Derccho3 105,044,324 328,805,602 (248,341,2361 11,621,772 (t30,109) (,O,847,866) 156,152,la7

de uso, neto

31 de diciembre de 2ol9
Revaloracion
Saldo al gaias Activos pol Amortizaci6n Seldo al 31/lZ20l9
1t112014
deaecho de uso
Derccho de uso vehiculos
Costo 121374,249 217,149,O47 (28s,068,182) (4,396,358) 0 s1.058,?s6
Amortizaci6n 0
0 0 7,212,274 (24,s51,0s7) (17,338,783)
acumulada
Derecho de uso inmu€bles
Costo 36,327,451 33,399,687 12,254 699) 1,755,521 0 69,228,360
Amorlizaci6n 0
0 0 864,797 14.224,391) (3,3s9,59,1)
acumulada
Derecho de uso equipos de tecnologia
Costo 4 494 005 2,966,E44 (304,860) l2s.2o7J 0 7,150,742
Amortizaci6n 0
0 0 33.577 \1,128,814) (.r,69s,237)
acumulada
Derechos de uso, (2,556,0,14)
162.196,14s 253,535,578 (277 ,517,0931 (30,srx,262) 105,O4,324

Equipo de tecnologia .ecibido en leasing

Costo 4,372,443 0 14,372,4431 0 0 0
Amortrzaci6n 0
0 0 0
acumulada (2,079,505) 2,079,505
Vehiculos recibidos en leasing
Costo 4.714.fi8 0 (4,714,$A) 0 0 0
0
0 0 o
acumulada 12.u8.326) 2,U4,326
Neto activos
aecibidos en 4,658,760 0 (4,658,760) 0 0 o
leasing
Aclivos lomados en
arendamiento, (2,666,0,t4) (30,50,r,262) 10s,04,321
166,85,1,905 253,535,s78 (282,175,853)

34
El movimiento de los pasivos por arrendamiento para los periodos terminados el 31 de
diciembre de 2020 y 2019 se presenta a continuaci6n:

2020 20r9
Saldo al inicio del afro 330,381,335 1 7't ,69'l , 078
(+) Nuevos contratos 322,7%,ffi3 422,017,399
(+) Mas intereses causados 24,2U,181 't8,006,753
(-) Menos intereses paqados (28,2U.1811 (18,006,753)
C) Remedicion del pasivo por anendamiento (833,637) (14.522.7c61
-) Baias ('1s,599,757) (184.863.897)
-) Amortizaci6n del pasivo 1'10,949,292) (63,940.539)
Saldo al final del afio 525,795,3r2 330,381,335

La siguiente tabla muestra el andlisis de vencimientos de los pasivos por arrendamiento al

31 de diciembre de 2O20 y 2019.

31 de diciembre de 2O2O

nenos de un Entre 1 y3 Entre ? y 5 nayores a lotat pasivo por

Activos
afio aiios afros 5 afros anendamientos

Vehiculos '168,555,M9 171,754,454 83,924,396 26,562,162 450,796,061

lnmuebles 4,659,535 9,440,719 6,464,649 50,509,235 71,074,138

Equipo de tecnologia 1,461,169 1,554,996 908,948 0 3,925,1'13

TOTAL PASIVO POR

174,675,753 182,750,169 91,297,993 77,O71,397 525,795,312
ARRENDAMIENTOS

31 de diciembre de 2019

nenos de Entre 1 y3 Entre 3 y 5 Mayores a Totat pasivo por

Activos
un affo aiios aios 5 afios errendamientos

Vehiculos 81,265,4* 107,961,041 49,890,251 20,353,972 259,470,718

lnmuebles 3,445,805 7,689,901 7,4',t0,970 47,819,291 66,365,967

Equipo de tecnologia 1,389,368 1,936,016 757,677 46r,589 4,544,650

TOTAL PASIVO POR

ARRENDAMIENTOS
85,100.62 '117,586,958 58,058,898 68,634.852
330,381,335
Las tasas promedio ponderado y la vida ftil promedio de los activos por derecho de uso
para los affos 2020 y 2019, son las siguientes:

31 de diciembre de 2020

Promedio ponderado
Activos
Vida itil promedio de tos ptazos de fasas de descuento
(afios) arrendamiento promedio pondendas
restan es (affos)

Vehiculos 2 2 0,51%

lnmuebles 34 31 1,360/"

Equipos de tecnologia 6 5 1,160h

31 de diciembre de 20{9

Promedio ponderado
Vida otit promedio de los plazos de Iasas de descuerto
Activos (ahos) arendamiento promedio ponderadas
reslantes (aros)

Vehiculos 3 2 0,58./.

lnmuebles 34 32 1,370h

Equipos de tecnologia 8 6 1JA%

La siguiente tabla muestra los ingresos y costos de los activos bajo la modalidad de
subarrendamiento para los periodos terminados el 31 de diciembre de 2020 y 3l de
diciembre de 2019:

2020 2019

lngtesos por Pagos por lngresos por Pagos por

Activos subanendamiento afiendamiento subafiendamiento arrendamiento

Vehiculos 85,630,681 93,577,919 40,485,197 43,791,26

TOTAL 85,630,68r 93,57,919 ,10,485,197 /$,791,206

El siguiente es el reconocimiento en el estado de resultados para los arrendamientos al 31

de diciembre de 2O2O y 2019:

2020 2019
,nfereses Gasfo ,nfereses Gasfo
Activo financieros amortizaci6n financieros amortizaci6n

21,878,198 32,958,759 '12,946,'130 24.551,O57

Vehiculos
Bienes inmuebles 5,926,829 6,065,508 4.794.225 4,224,39',1
Equipos Tecnol69icos 274,385 1,724,414
479,1U 1,823,599
Total 28,28/,14'l ,10,847,856 18,014,740 30.504,262

36
 9.2 Arrendador

Las operaciones de arrendamiento en las cueles la compafiia act[a como arrendador,

corresponden al valor presente de los pagos futuros de los arrendamientos. La Compafiia
ha suscrito contratos de arrendamiento de vehiculos en los cuales participa en calidad de
arrendador, y que la aplicar la normatividad contable vigente clasifican como financieros. A
adicionalmente real2a operaciones en las cu6les act0a como arrendador intermedio,
cediendo el derecho de uso de los bienes tomados en arrendamiento. Los plazos de los
contratos con los clientes est6n entre 2 y 10 anos.

A continuaci6n, se presenta la inversi6n neta en arrendamientos por cobrar, que

contablemente clasifican como financieros:

2020 2019
Operaciones de arrendamiento financie.o cor entes
Anendamientos fi nancieros, brulos 9,567,964 14,201,986
lngresos financieros no devengados 679,870 (9.213.974\
10,217,4U 4,988,012
Op€raciones de arendamiento linanciero no cordentes
Arrendamientos fi nancieros, brutos 482,4U,484 580,494.807
lngresos financieros no devengados (59,119.046) (276,131.988)
423,365,U2 304,362,819
Operaciones brutas de arrendamiento linanciero
A m6s tardar I aio 9,567,964 14,201.gffi
Mds de 1 aio y no m6s de 5 aios 327,659,499 435,469,644
Mes de 5 affos 154,824,989 145,025,163
492,Osz,152 59/r,696.793
lngresos financieros futuros derivados del arrendamiento financiero (58,439.176) (285,345,962)
lnversi6n neta en arrendamientos ilnancieros 433,613,276 309,350,83.1

Valores residuales no garantizadosa

Los valores residuales no garantizados para las operaciones en las cuales la Compafria
act0a como arrendador, son los siguientes, para cada uno de los periodos de este informe:

Clase de activo 2020 2019

Vehiculos '1s,212,688 17,898,455
Total 15,212,688 17,898.455

4 EI valor residual
no garanlizado es la parte del valor residual del aclivo arendado, cuya realizaci6n no esl6 asegurada o
garantizada por un tercero relacionado con el arrendador.
La siguiente informaci6n corresponde al crecimiento de la inversi6n bruta para el total de
las operaciones en las cuales la Compafiia act0a como arrendador, durante los perlodos
terminados el 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019:

2020 2019
lnversi6n bruta en arrendamientos financieros 214,740,575 313,035,763
Menos: lngresos no devengados (2,343,673) (2,882,2001

Menos: Arrendamientos cancelados (28,963,430) (8,739,059)

Total 183,433,472 301,414,504

Estas operaciones de arrendamiento son registradas en los estados financieros a costo

amortizado. A continuaci6n, se presenta el comparativo entre costo amortizado y su corres-
pondiente valor razonable al cierre de cada uno de los ejercicios:

2020 2019
Valor Valor
razonable razonable
Valor en libros Valor en libros estimado
estimado
Arrendamientos-Arrendador 433,613,276 436,980,923 309,350,831 315,069,328

Arrendamiento operativo

La Compaflia arrienda activos a terceros en virtud de acuerdos de arrendamiento no

cancelables. Los activos proporcionados a trav6s de arrendamientos operativos se
reconocen como propiedad y equipo, los plazos de estos contratos varian entre 2 y 10 afios.

La Compaflia clasific6 estos arrendamientos como operativos, ya que no transfieren

sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos.

2020 2019

A m6s tardar un aio 341,528,065 355,769,495

Mas de 1 ano y no m6s de 5 anos 438,815,336 718,674.747

Mas de 5 anos 37,9'18,1 16 a5,231,491

TOTAL 818,261,517 't,159,675,733

Gesti6n de riesgos como arrendador

La Compafiia ofrece servicios de arrendamiento, actuando como arrendador cuenta con un

modelo integral de evaluaci6n de riesgos para aquellos activos clasificados como propiedad
y equipo. El modelo incluye el test de deterioro que se realiza anualmente para este tipo de
activos, en donde se evahlan indicadores externos (econ6micos y legales) e internos
(seguros, mantenimiento, ventas) que impactan los activos y su entorno. La Compaffia
realiza un proceso de revisi6n detallado al momento de devoluci6n del activo por parte de
los arrendatarios para garantizar las condiciones operativas del mismo y determinar los
ajustes requeridos- Adicionalmente, cuenta con la participaci6n de expertos,
independientes de la fuerza comercial, quienes realizan un seguimiento permanente de las
condiciones del mercado de usados, backtesting a la consistencia de las variables
involucradas en la estimaci6n del valor residual (valor comercial menos costos de
comercializaci6n) y la revisi6n peri6dica de los resultados del modelo con directivos clave.

38
Todo lo anterior, complementado con acuerdos con los proveedores para el intercambio de
informaci6n, conocimiento y en algunos casos, estructuraci6n de mecanismos de mitigaci6n
del riesgo residual.

Con el fin de gestionar los riesgos asociados a los activos, se cuenta tambien con un 6rea
de seguros, un corredor y companias de seguros, quienes sirven de apoyo para diseffar y
definir las estrategias para los diferentes amparos que cubren los riesgos del arrendador,
los activos y los clientes.

Adicionalmente, en el negocio de arrendamiento de vehiculos de la Compafiia, se gestionan

los activos procurando la conservaci6n del valor comercial a trav6s de la real2aci6n de los
mantenimientos necesarios para evitar su deterioro mdrs allS del generado por el uso normal
de los mismos. Para ello, se revisan peri6dicamente los indicadores de servicio con los
proveedores con el fln de garantizar su calidad y el cumplimiento de los niveles esperados.

Tambien se definen estrategias de movilidad segura para garantizar el estado y la vida itil
del activo, basadas en el an6lisis permanente de los indicadores de seguridad vial de los
clientes, el establecimiento de un plan de acci6n personalizado enmarcado en el
requerimiento legal de tener un plan estrategico de seguridad vial con todos sus
componentes.

NOTA 10. OTROS ACTIVOS

Porci6n corriente

La Compaiia clasifica como gastos pagados por anticipado, los seguros obligatorios de
accidentes de transito (SOAT), las p6lizas de salud y vida de los empleados y los anticipos
a proveedores; y como intangibles las licencias de software.

Los saldos de dichos rubros para los periodos terminados el 31 de diciembre de 202O y 31
de diciembre de 2019 son:

2020 2019
Gastos pagados por anticipado (1) 't 3,228,630 8,',t12,161
lntangibles-licencias 't,625,128 2,139,064
Otros gastos pagados por anticipado 8,440 157,386
Total otros activos porci6n corriente 14,862,198 10,408,611
(1) Crecimiento en seguro SOAT, seg[n crecimiento de la flota

Porci6n no corriente

Corresponde al contrato de prima de estabilidad juridica, que se firm6 en el afio 2008 y

tiene vigencia hasta el ano 2027, y un activo intangible formado que corresponde al proyecto
rentingcom. Para los periodos terminados el 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de
2019, los saldos son:

2020 2019
Prima de estabilidad juridica 4,072,799 4,6U,U9
Otros activos intangtbles 2,464.491 3,286.521
Total otros activos porci6n no corriente 6,537,690 7,920,470

ao
NOTA 11. IMPUESTO A LAS GANANCIAS

El impuesto diferido activo y pasivo es reconocido sobre las diferencias temporarias que
surgen por la estimaci6n futura de los efectos tributarios y contables atribuibles a diferencias
entre activos y pasivos en el estado de situaci6n financiera y su base fiscal.

El impuesto diferido es reconocido en el estado de resultados, en el patrimonio o en otro

resultado integral, dependiendo del reconocimiento contable.

El impuesto diferido activo y pasivo es reconocido en la contabilidad de manera

independiente, y se revela en el estado de situaci6n financiera neto.

El impuesto a las ganancias es reconocido de acuerdo con las normas fiscales vigentes a
cada periodo gravable.

Para dat cumplimiento oportuno y adecuado a las obligaciones tributarias en Renting

Colombia analiza e interpreta permanentemente la normatividad tributaria vigente y
aplicable a sus operaciones.

1. Componentes reconocidos en el estado de resultados de los periodos:

lmDuesto corriente 2020 2019

Viqencia fiscal 26.5U,O73 11.330.653
Viqencia fiscal del exterior 0 14.781.829
Vioencia fiscal anterior 't.322.134 0
Total de imouesto coriente 27,886,207 26.112_442
lmpuesto diferido
Viqencia fiscal 10.231.942 12.'tO7.479
Total imouesto 10,231,982 12-,107.179
Total lmouesto a las qanancias 38.118,189 38,219,961

2. Componentes reconocidos en otro resultado integral (ORl):

2020 2019
Monto Itlonto antes
lmpuesto Neto de lmpuesto Neto de
antes de de
asociado impuestos asociado impuestos
impuestos impuestos

Utilidad (p6rdida) por 239,945 0 239,945 326,702 0 326.702

aiuste de conversion

40
3. Otras revelaciones

3.1. Explicaci6n de la conciliaci6n contable y fiscal del impuesto de renta y la

ganancia ocasional

La siguiente es la conciliaci6n de la utilidad contable y la utilidad fiscal para el impuesto de

renta y ganancia ocasional:

2020 2019
Utilidad antes de impuestos 100,937,797 123,987,967
Costos y gastos no deducibles 9,144,835 18,573,513
Gasto (ingreso) contable y no fiscal 26,529.482 (52,091,673)
Gasto fiscal y no contable 108,865,688 71,912,27 5
Deducciones fiscales (162,U1,213\ (11 1 ,7 49 ,274\
Otros 4,131 ,669 0
Renta liquida 87,'168,258 50,632,804
Renta presunta 0 0
Renta liquida gravable tarifa ordinaria 87,168,258 43,981,/r93
lmpuesto corriente estimado tarifa general 27,493,U2 14,513,893
Ganancia ocasional 0 6,65't,310
lmpuesto ganancia ocasional 0 665,13'r
Descuento Tributario (7,63s) (3,848,371)
Subtotal impuesto de renla coriente esiimado 27,a86,207 '11,330,653
lmpuestos pagados en el exterior 0 1\7A1,829
Total impuesto de renta 27,846,207 26,112,482

3.2. Tasas aplicables

Las siguientes son las tasas nominales del impuesto corriente para los periodos gravables
2020 y 2019, para las companias domiciliadas en Colombia:

El impuesto a la renta y complementario de acuerdo con la Ley 1843 de 2018, para los
periodos gravables 2O2O y 2019, estuvieron sujetos a la tarifa del 32Yo para el affo 2020 y
33Yo para el ano 2019.

3.3 lmpuesto diferido

El impuesto diferido a diciembre 31 de 2020 fue calculado sobre las diferencias temporales,
teniendo en cuenta las tarafas aplicables a los affos 2020 y siguientes, asi:

2020 2021 2022 2023 en adelante

Tarifa renta 310/. 30./. 300/"
Tarifa 32"/. 310/" 30./" 30%

4',l
3.4. lmporte de diferencia temporarias en subsidiarias sobre las que no se
reconoci6 impuesto diferido imponible es:
Diferencias temporarias 2020 2019
Subsidiarias locales 0 (296.4',17\

De acuerdo con la NIC 12 no se registr6 impuesto diferido cr6dito, debido a que la

administraci6n, puede controlar el momento futuro en que se revierten tales diferencias y
ello no se espera que ocurra en el futuro previsible.

3.5. Diferencias temporarias al 31 de diciembre del 2020

Efecto neto del impuesto diferido activo y pasivo por concepto

lmouesto diferido. neto 2019 Realizaci6n Incremento 2020

Cartera (10.688.163) 0 18.001.013 7,312,850
lntangibles 92 133 (92.'133) 0 0
Propiedad, Planta y equipo (92 757 554\ 0 (3'1,380,807) (124 138 355I
Cargos diferidos 2.027.694 Q.027.694\ 0 0
Derecho de lJso 0 0 2.562.534 2,562,5U
Pasivos Financieros (305,656) 305.656 0 0
Proveedores 1.487\ 0 62,248 60,761
Escudos fiscales 70 675 424 0 2,374.695 73 050 1'19
Pasivos estimados 302.O72 (37,494t 0 2U,574
Totales (30,655.541) (1,851,665) (8.380,317) (40,887,523)

Diferencias temporarias al 31 de diciembre del 2019:

lmpuesto diferido, neto 2014 Realizaci6n lncremento 2019

Cartera 19,678,975 (30,367,138) 0 (10,688,163)
lntangibles 0 0 92,133 92,133
Propiedad y equipo (114,626,608) 0 21,869,050 (92,757,5s8)

Cargos diferidos 67,682 0 1,960,0.12 2,027,694

Pasivos financieros 436,820 (742,476) 0 (305,656)

Proveedores 0 (1,487\ 0 (1,487)

Provisi6n demandas laborales 67,320 (67 ,320) 0 0

Escudos fiscales 74,189,652 (3,514,228) 0 70,675,424

Titulos participativos (2,497 ,311) 0 2,497,311 0

Pasivos estimados 233,378 0 68.694 302,O72

Total lmpuesto diferido, neto (22,450,0921 (34,692,649) 26,147,200 (30,555,541)

42
3.6. Conciliaci6n de la tasa efectiva de tributaci6n

Conciliaci6n de la tasa impositiva 2020 2019

Utilidad contable 't23,987 ,967
100.937.797
lmpuesto aplicable con lasa nominal 40,916,029
32.300 0s5
Gastos no deducibles para la determinaci6n de la ganancia lributable 4,O88,472
2.926.U7
Gasto (ingreso) contable y no fiscal para la determinaci6n de la
(17 ,190 ,252\
oanancia (o6rdida) tributable 8,489.434
Diierencia en bases 0 28,930,096
Gasto fiscal y no contable para la determinaci6n de las ganancias
(oerdida) tributable 22,201,249
u.a37.o20
Deducciones fiscales (51,981,188) (4O,725,633)
Otros efectos de la tasa impositiva por conciliaci6n entre la ganancia
contable y fiscal 0
1'l 546 4Al
Gasto de impuesto a las ganancias 38,2't9,961
38.'t 18.189
Tasa efectiva 37,76% 30,83%
4. Consecuencias potenciales en el pago de dividendos

Los dividendos a distribuir por Renting Colombia estaran sujetos a la aplicaci6n de los
articulos 48 y 49 del Estatuto Tributario y sujetos a retenci6n en la fuente a las tarifas
establecidas en la Ley 2010 de 2019, de acuerdo con la calidad de contribuyente fiscal que
tenga el accionista.

5. Pasivos contingentes de impuestos

Para los estados financieros con corte al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Compania,
una vez analizada las posiciones tributarias adoptadas en las declaraciones sujetas a
revisi6n por la autoridad tributaria, no ha identificado hechos en el impuesto a las ganancias
que deban ser reveladas bajo este concepto.

6. Cr6ditos Fiscales

Base lmpuesto diferido activo

reconocido
243,500,396 73,050,119

7. Cambios Normativos a Futuros

Para las empresas con domicilio en Colombia, estos son los apartes m6s importantes en
temas normativos:

El 27 de diciembre de 20'lg el Gobierno Nacional expidi6 la Ley 2010 con la cual se

implementa la denominada Ley de Crecimiento Econ6mlco, Los principales cambios de esta
Ley son:

43
7.1 Modificaciones al impuesto de renta de las sociedades

Se definen las siguientes tarifas:

/ Para el afio 2019, 33%

/ Para el aflo 2020, 32o/o
/ Para el affo 2021, 31o/o
/ Para el afio 2022 en adelante, 30 %

a) Las sociedades podr6n tomar como descuento tributario en el impuesto de Renta, el IVA
pagado en la adquisici6n, construcci6n, formaci6n e importaci6n de activos ftjos reales
productivos.

b) Podran tomarse como deducciones todos los impuestos, tasas y contribuciones pagados
efectivamente en el ano gravable, que tengan relaci6n de causalidad con la Renta,
Adicionalmente podr6 tomarse como descuento tributario el 50% del industria y
comercio, En el affo 2022 este descuento sere del 100%.

c) Continua la exoneraci6n de aportes al SENA e ICBF para las personas juridicas y

asimiladas contribuyentes del lmpuesto sobre la renta y complementarios
correspondiente a los trabajadores que devenguen menos de 10 SMMLV

d) La tarifa de renta presuntiva se reduce al 0,5%parael afro 2020, Para 2O21en adelante
la tarifa seri del 0%.

7.2 Modificaciones otros impuestos

a) En cuanto al IVA se tienen los siguientes cambios:

/ Desaparece el r6gimen simplificado,

/ En el caso de activos frjos, en el que el IVA no se trate como descuento tributario,
podr6 tomarse como mayor valor del activo.

b) Se modificaron las tarifas de retenci6n en la fuente por pagos al exterior estableci6ndolas

en el2oo/o.

c) Se cre6 el impuesto al patrimonio para personas naturales y sociedades o entidades

extrajeras que no sean declarantes sobre el lmpuesto sobre la Renta en el pais y posean
bienes ubicados en Colombia, por los af,os 2020 a 2021 .

f) Se establece una retenci6n para dividendos.

d) Se modifica la norma de subcapitalizaci6n, que solo aplicar6 para las deudas que
generen intereses y que sean contraldas con vinculados econ6micos nacionales y
extranjeros.

e) Se establece beneficio de auditoria para los affos 2020 y 2021, siempre y cuando el
contribuyente incremente el impuesto neto de renta por lo menos en un 30% con relaci6n
al impuesto neto del ano anterior; cuya liquidaci6n quedara en firme dentro de los 6
meses siguaentes a la fecha de su presentaci6n, Si el incremento es del 20%, la
declaraci6n de renta quedare en firme dentro de los 12 meses siguientes a la fecha de
su presentaci6n, Estos t6rminos de firmeza no aplican para las declaraciones de lva y
de Retenci6n en la Fuente.

44
f) Se deroga el Art,264dela Ley 223 de 1995, mediante el cual los contribuyentes podian
apoyarse en conceptos emitidos por la Divisi6n Juridica de la Dian en las discusiones
con la Administraci6n Tributaria.

La corte constitucional mediante sentencia C-481 del 16 de octubre de 2019 declar6 la

inexequibilidad diferida la Ley 1943 de 2018, es decir que las normas contenidas en ella
tuvieron vigencia hasta diciembre 31 de 2019, El 27 de diciembre de 2019 se expidi6 la ley
2010 que recoge besicamente los mismos cambios introducidos por la mencionada ley.

NOTA I2. OBLIGACIONES FINANCIERAS

El saldo de las obligaciones financieras para los periodos al 31 de diciembre de 2O2O y 31

de diciembre de 2019 incluye los cr6ditos con entidades financieras nacionales.

El endeudamiento se lleva a cabo con el prop6sito de cubrir las necesidades de recursos

de la Compafiia para capital de trabajo o inversi6n y se realizan bajo condlciones de
mercado, teniendo en cuenta los criterios de oportunidad, plazo, costo y riesgo flnanciero;
los plazos de amortizaci6n se definen de acuerdo con la inversi6n y/o el comportamiento
del flujo de caja. Las diferentes variables de la deuda son analizadas con el fin de definir la
necesidad de realizar operaciones de cobertura.

A continuaci6n, se muestra el detalle para cada uno de los periodos de este informe:

31 de diciembre de 2O2O

Tasa Tasa Total Fecha de

Entidad Corriente
minima Maxima oblioaciones Vencimiento
Bancolombia S.A. 2,87v. 3,85% 539,384,992 539,384,992 23t1212021
Totales 539,384,992 539,384,992

31 de diciembre de 2019

Tasa Tase Total Fecha de

Entidad Corriente
Minima Maxima oblidaciones Vencimiento
Bancolombia S.A 5,780/o 6,24v" 795,943.662 795,943,662 26112t2020
Totales 795,9/r3,662 795,943,662

Flujo de caja obligaciones financieras

31 de diciembre de 2O2O

Mas de uno y no Mes de tres

y no mis de Mas de seis y no Entre uno y
mas de tres Total fluios
meses seis meses
mis de un affo cinco aiios

Obligaciones
1'19,384,992 0 420,000,000 0 539,384,992
financieras

45
31 de diciembre de 2019

Mes de uno y no ir6s de tres

Mas de seis y oo EntI€ uno y Total
mes de tres y no mes de
seis meses
mis de un affo cinco af,os fluios
meses

Obligaciones
130,953,477 478,000,000
financieras 186,990,185 0 795,943,662

La cuenta de obligaciones financieras al 31 de diciembre de 2020 presenta una disminuci6n

por valor de $256.558.670 que materializa una disminuci6n del32o/o, lo anterior a razbn a
la estrategia financiera de optimizaci6n de excesos de liquidez donde no fue necesaria la
renovaci6n de cr6ditos.

NOTA 13. PROVEEDORES

El saldo de proveedores a 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 20'19 comprende

lo siguiente:

2020 2019
Mantenimiento de vehiculos 13,528,047 14,937,201
Vehiculos y accesorios{1) 7,973,350 17,524,174
Servicios 3,527 ,923 3,598,044
Otros 931,124 692,463
Total Proveedores 25,960,444 36,751,882
(1)
La variaci6n se genera por cambio del modelo de negocio de la Compafria en adquirir los vehlculos a trav6s de subaniendo.

NOTA 14. INGRESO DIFERIDO

La Compania registra ingresos diferidos por la porci6n de tiempo que transcurre entre la
fecha de expedici6n de la factura y la fecha de prestaci6n efectiva del servicio; y, en todos
los casos, la porci6n de mantenimiento del canon se registra como ingreso diferido y se va
reconociendo en el estado de resultados a medida que se le van asociando los respectivos
costos.

Adicionalmente, se reconoce un ingreso diferido por la diferencia entre el valor del derecho
de uso y el valor presente neto de los canones futuros de los contratos de arrendamiento
en los cuales la Compafiia cede el derecho de uso a sus clientes. Este diferido se amortiza
durante el plazo del contrato con el cliente.

46
El siguiente es el detalle del ingreso diferido, para los periodos terminados el 31 de
diciembre de 2O2O y 31 de diciembre de 201g.

2020 2019
Diferido de mantenimiento 10,796,875 9,816,660
Diferido de arrendamientos fi nancieros 3,043,303 5,663,788
Diferido de arrendamientos operativos '1,758,468 3,779,878
Diferido de servicios complementarios al arrendamiento 7,780 11,857
Total ingreso diferido 15,606,426 19,272J43

NOTA 15. CUENTAS POR PAGAR

El detalle de las cuentas por pagar a 31 de diciembre de2O2Oy 31 de diciembre de 2019

comprende lo siguiente:

2020 20t9
Arrendamientos 13.614,722 8,428,977
Seguros 13,323,396 8,735,314
Otras cuentas por pagar 6,519,223 3,170,698
Anticipos recibidos de clientes 1,382,526 4,188,737
Total cuentas por pagar 34,839,857 24,523,726

NOTA 16. BENEFICIOS A EMPLEADOS POR PAGAR

El saldo de beneficios a empleados por pagar a 31 de diciembre de 2020 y 31de diciembre

de 2019 comprende lo siguiente:

2020 2019
Porci6n Corriente 5.253.879 9.356.860
Cesantias por pagar 1,8't4,290 1,442,8s7
Vacaciones por pagar 1,623,900 1,313,269
Prestaciones extralegales por pagar 1,569,447 1,264,030
Prima de antigiiedad 30,400 20,675
lntereses cesantias por pagar 215,287 163,9s1
Salarios y otras prestaciones por pagar (1)
555 5,152,078
Porci6n no corriente 823.077 738.2U
Prima de antigUedad 823.077 738.2U
Total prestaciones sociales por pagar 6,076,956 10,095,.t44
Por decisi6n de la adminishaci6n al ciene del afio 2O2O no se caus6 pasivo por beneficio extralegal -SVA.

47
El siguiente es la composici6n de los beneficios a empleados de corto y largo y plazo:

2020 2019
Corriente No corriente Total Corrienle No corriente Total

Beneficios corto olazo{1) 5 223 479 0 5.223,479 9.336.'185 0 s 336 185

Benefi cios laroo olazo(2) 30 400 423 077 853.477 20.675 738.2U 7s8 959
Total beneficios a emoleedos 5.253.879 423,O77 6,076,956 9.356.860 738,2U 10.095.144
(l)La
Compaiia otorga a sus empleados beneficjos de corto plazo corespondientes, er{ae otros, a salarios, aportaciones a la
seguridad social, bonmcaciones, otros auxilios y compensaci6n variable (SVA aplicable al ano 2019); los cuales se esperan
liquidar totalmente antes de los doce meses siguientes al final del periodo anual sobre el que se informa. Los berEficios de
corto plazo se reconocen en la medida en que los empleados prestan el seNicio, por elvalor esperado a pagar.

{2)LaCompaiia olorga a sus empleados la prima de antiguedad como Unico beneficio de largo plazo, el cualiiene un pago
que supera los doce meses siguienies al ciene del periodo anualen el cual los empleados han prestado sus servicios. El
costo de este beneficio se distribuye en eltiempo que medie entre el ingreso del empleado y lafecha espe.ada de la obtenci6n
del mismo. Este beneficio se proyecta hasta la fecha de pago y se descuenta a lraves del mdtodo de Unidad de Cr6dito
Proyectada.

El siguiente es el movimiento de los beneficios de largo plazo durante el 2020 y 2019.

2020 2019

Saldo al inicio del periodo 758,959 707 207

Costos incurridos durante el oeriodo 58,614 51.632

Costo de inter6s 42.671 44.929

Cambios en las asunciones actuariales 7 .128 66,588

Paoos a los emoleados (13.895) 1.397)

Saldo al final del oeriodo 453,477 758,959

Las variables utilizadas para el c6lculo de la obligaci6n proyectada de los beneficios largo
plazo de los empleados se muestra a continuaci6n:

. Hip6tesis

Principales supuestos actuariales de Renting Colombia.

Las hip6tesis utilizadas para determinar el costo por beneficio definido para bono de
pensi6n son las siguientes:

Correspondiente a bono de pensi6n:

PrinciDales suDuestos actuariales 2020 20't 9

Tasa de descuento 5,50% 5.70%
Tasa de incremento salarial 5.75% 5.95%
Tasa anual de lnflaci6n 3.25o/o 3.45o/o

Se ha utilizado la tabla de mortalidad RV-08 (Rentistas v6lidos) sin ningtn tipo de mejora
o actualizaca6n, en linea con los requerimientos legales en vigencia para los c6lculos de
las obligaciones de los planes de pensiones legales en Colombia.

4A
. Pagos estimados de beneficios futuros

Los pagos de beneficios, los cuales reflejan el servicio futuro, se estiman ser6n pagados
como se muestra a continuaci6n:

Afro Bono prima

de antiqiiedad
2021 30.400
2022 205.091
2023 176.470
2024 156.471
2025 33.152
2026 a 2030
(combinados! 4U,228

. An5lisis de sensibilidad

Las obligaciones por beneficio definido (DBO) fueron calculadas utilizando el m6todo de
cr6dito unitario proyectado. Las obligaciones y gastos cambiaran en el futuro como
resultado de cambios futuros en los m6todos actuariales y supuestos, informaci6n de los
participantes, provisiones del plan y regulaci6n, o como resultado de futuras ganancias y
p6rdidas.

Prima de antigiiedad
Analisis de
DBO
sensibilidad
Tasa de descuento 6,00% 832,837
Tasa de descuento 5.00% 875.183
lncremento salarial 6.25% 875.026
lncremento salarial 5.25% 832.437

NOTA 17. IMPUESTOS POR PAGAR

El saldo de impuestos por pagar a 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019 se

detalla a continuaci6n:

2020 2019
Retenciones por pagar 7,369,198 4,419,008
lmpuesto a las ventas 5,214,398 7,514,161
lmpuesto de industria y comercio 1,980,698 1 ,897,097
Total impuestos por pagar 't4,564,294 13,830,266

NOTA 18. PROVISIONES Y PASIVOS CONTINGENTES

18.I PROVISIONES

Al 31 de diciembre de 2O2O y 31 de diciembre de 2019 el detalle de las provisiones es el

siguiente:

49
 2020 2019
Provision contratos onerosos {1) 325,069 0
Provisi6n demandas laborales 216,633 211.343
Total provisiones u1,702 211,343
Conesponde a conlratos de vehiculos eEctricos que fueron cotizados incluyendo un beneficio ambiental que finalmente
no se obtuvo.

A continuaci6n, se muestra el movimiento del pasivo por demandas laborales durante el

aflo 2O2Ol

lmporte
utilizado Reversi6n Efecto de
Adiciones en en el en el la tasa de
Tioo de Brovisi6n Saldo lnicial el Deriodo Deriodo Deriodo descuento Saldo Final

Leqal 211 .343 16,633 0 1L343) 0 216.633

A continuaci6n, se muestra el movimiento del pasivo por demandas laborales durante el

aflo 2019:

lmporte
Adiciones utilizado Reversi6n Efecto de
en el en el en el la tasa de
Tioo de orovisi6n Saldo lnicial periodo Deriodo oeriodo descuento Saldo Final

Leqal 204.000 11.U3 0 (4,000) U 211,U3

1 8.2 PASIVOS CONTINGENTES

Al 31 de diciembre de 2O2O existe en contra de la Compaffia una demanda civil, con

pretensiones aproximadas de $500,000, la cual se detalla a continuaci6n:

Proceso Cuantia Calificaci6n Observaci6n

Responsabilidad civil extracontractual, danos o lesiones a personas o
bienes ocasionados por accidente de tansito con vehiculos entregados
en leasing.
Legal 500,000 Eventual
Se demanda a Renting en su calidad de propietario a pagar por
perjuicios, a los demandantes.
Se admite el recurso de aoelaci6n contra la sentencia.

Al 31 de diciembre de 2019 existe en contra de la Compaffia una demanda laboral, con

pretensiones aproximadas de $18.000, la cual se detalla a continuaci6n:

Proceso Cuantia Calificaci6n Observaci6n

Corresponde a proceso ordinario laboral, la
demandante solicita indemnizaci6n por despido
sin justa causa. La Empresa ejerce el Derecho de
Paula Andrea Colorado Cruz 18,000 Eventual
Defensa argumentando la justa causa invocada
en su oportunidad para terminar el contrato de
trabaio. Pendiente fallo seounda instancia.

50
NOTA 19. CAPITAL SOCIAL

El capital social est6 representado pot 22,747,797 acciones registradas con valor nominal
de $2,598, las cuales corresponden a acciones ordinarias y 4,684,056 acciones propias
readquiridas. Al 31 de diciembre de 2O2O y 31 de diciembre de 2019 el capital suscrito y
pagado de la sociedad asciende a $71,267,954.

Los accionistas ordinarios tienen derecho a participar en las deliberaciones de la Asamblea

de Accionistas y a votar en ella. Durante los cinco (5) dias hiibiles inmediatamente
anteriores a Ia reuni6n ordinaria de la Asamblea General de Accionistas en que haya de
considerarse el balance de fin de ejercicio, se permitirS a los accionistas o a sus
representantes el ejerclcio del derecho de inspecci6n de los libros, cuentas, balances,
inventarios y dem6s documentos sociales. Tambi6n, recibiran una parte proporcional de las
utilidades con sujeci6n a lo dispuesto en la ley, en los estatutos y a lo concertado en la
Asamblea de Accionistas.

El accionista que pretenda enajenar total o parcialmente sus acciones debe ofrecerlas,
antes que, a terceros, a los dem6s accionistas de conformidad con lo establecido en los
estatutos de la Sociedad. El detalle del capital suscrito y pagado para ambos perlodos es
el siguiente:

Valor Nomero de acciones

Capital autorizado 71,691,376 27.5p4.833
Caoital Dor suscibir (423.422\ (162.980)
Caoitel suscrito v oaoado 71,267,9s 27,431,853

NOTA 20. RESERVAS

Dentro de las cuentas que componen el patrimonio al 31 de diciembre de 2020 y 31 de

diciembre de 2019, se encuentran las siguientes:

(3)
Reserva por disposiciones fiscales 31,114,976

Por disposicion de asamblea de accionistas se constituye reserva ocasional.

(2)
Renting Colombia al ser una sociedad por acc.iones simplificada no est6 obligada a tener reserva legal, conforme a ello. la
asamblea de accionistas el 14 drs marzo de 2017, seg0n consta en el acla 46 de dicho 6rgano, aprobd una aeforma de
estatutos en virtud de la cual se elimin6 la obligatoriedad de tener dicha reserva. No obslante. lo anlerior se manliene este
monto como reseNa legalde a6os anteriores.
(3)
Lu ,u"ur" por disposiciones fscales se constituy6 en cumplimiento del Articulo 130 del Estatjto Tributario, el cual
establece la obligaci6n de constituir una reseNa no distribuible a los accionistas, por un valor equivalente al 70% de la
diferencia entre la depreciaci6n fiscaly la contable, s6lo cuando la primera es mayor.
NOTA 21. COSTO DE PRESTACION DE SERVICIOS

El detalle de costos de venta y prestaci6n de servicios al 31 de diciembre de 2020 y 31 de

diciembre de 2019 comprende lo siguiente:

2020 2019
Manlenimiento (1) 124,224,594 lsl 630 099
(2)
Depreciaci6n activos enlregados en arrendamiento 86,73',t,942 't 't8 957 868
Seguros y SOA'I 67,601,656 56 930 607
(2)
Amortzaciones derecho de uso 37,338,984 28.321.3A5
Beneficios a empleados 19,241,626 17.355.7M
(3)
lmpuestos vehiculos 17,541,654 12.326.7U
Dispositjvos de seguridad 7,942,204 7,120,093
Regalias por uso de la marca 5,808,453 6,148,182
Otros costos de prestaci6n de servicios 5,668,497 s.706.986
Parqueaderos(a) 5,303,994 2 492 47'l
Tremites de transito y otras entidades 4,844,000 4.666.409
Servicios tercerizados 4,712,187 3.424.474
Movilizaciones de vehiculos(5) 4,422,754 5,399,238
Deterioro flota de vehiculos(6) 1,540,334 0
Combustible 't,172,110 955,832
TOTAL COSTO DE PRESTACION DE SERVICIOS 394,13,1,997 /t21,836,532
{1) Menores mantenimientos efectuados a la fota por restricci6n en la operaci6n por efectos del COVID 19.
(2)
La variaci6n se genera por cambio del modelo de negocio de la compafria en adquirir los vehiculos a trav6s de subafiiendo.
(3)
Crecimiento de la flota activa.
(a) El incremento se explica por eltiempo que estwieron los vehiculos estacionados por efectos delCOV|D 19.
{5) La disminuci6n obedece a menor numero de traslados por el tiempo que estwo parada la operaci6n de Localiza
principalrnente, por efeclos del COVID 19.
(6) Conesponde a vehiculos que tienen demandas por estafa, hurto o abuso de confianza que estdn en proceso de
recuperaci6n y tienen aha probabilidad de no ser reconocidos por la compaiia de seguros-
NOTA 22. GASTOS DE ADMINISTRACI6N Y VENTAS

El detalle de gastos de administraci6n y ventas al 3'l de diciembre de 2O20 y 3'l de

diciembre de 2019 comprende lo siguiente:

2020 2019
Beneficios a empleados 29,261,277 29,126,512
Deterioro de cartera {1) 10,907,151 5,570,582
Honorarios 6,808,150 8,411,709
Comisiones a terceros G) 6,242,251 2,390,956
Marketing 5,343,060 2,927,891
lmpuestos 5,265,699 4,225,823
Servicios 3,675,447 4,497,2U
Amortizaci6n derechos de uso inmuebles 3,508,882 2,245,769
Otros gastos de administraci6n y ventas 1,156,,149 1,944,941
O(ras amortizaciones 2,631,822 3,315,954
Arrendamientos oficinas y equipos 2,568.776 1,597,7U
Adecuaciones y mantenimientos {3} 2,126,663 482.945
Deterioro de inventarios '1,338,560 790,313
Depreciaci6n propiedad y equipo de uso propio 327.455 353,06'l
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS 41,161,U2 7l,881,5011
Deterioro de cuentas por cobrar por incumplimiento en el pago de los clientes. Modelo delerioro de valor NllF I enfoque
simplificado.
(2)
Comisiones sobre ventas de productos, fi.Erza comercial extemo.
(3)
Conesponde a adecuaciones y mantenimiento de agencias, ofcinas y equipos de computo previsto para 2020.

NOTA 23. OTROS INGRESOS Y EGRESOS

El detalle de otros ingresos y egresos al 31 de diciembre de 2020 y 31 de diclembre de

2019 es el siguiente:

2020 20't 9
lngresos financieros
lntereses de mora recibidos de clientes 854,355 555,133
lntereses por inversiones y cuentas de ahorros 620,794 6,777
lntereses prestamos a empleados 2,161 103
Total lngresos financieros 1,177,310 1,522,013
Egresos financieros
lntereses obligaciones financieras (1) 31,U2,110 48,703,996
lntereses pasivos por arrendamiento €) 28.2U.18',1 17,76,407
Gravamen al movimiento financiero 3,91 1,489 3,937,362
Gastos bancarios y comisiones 1 ,',171 ,672 t,539,381
lntereses de sobregiro 2,839
lntereses de mora 439 244,333
Total Egresos financieros 65,212,730 72,196,14s

Diferencia en cambio
Diferencia en cambio neto (260,472) 368,598
 2020 20r9
Diferencia en cambio neto 1260,1721 358,598
Otros ingresos
comisiones (3) 28,983,917 37,937,140
Utilidad en venta de activos fijos vehiculos (a) 28,576,'135 20,2',t5,O31
-
lndemnizaciones por incumplimiento de contratos (5) 4,597,942 1,065,647
Diversos 3,005,213 6,217,908
Reintegro de costos y gastos 2,207,O97 229,463
lngresos por vehiculos siniestrados 1,442,142 't,039,742
Recuperaci6n impuestos aios anteriores 587,190 0

Servicios de qestoria 547.2't2 560,791

Otros inqresos contratos fi nancieros 60,927 (5,303,979)

lnoresos oorventa de inversiones (6) 0 25,940,507

Total otros ingresos 70,007,8r5 87,902,250
Otros egresos
Multas sanciones y litigios 2,038,351 1,M|,970
Coslo de vehiculos siniestrados 169,2U 622,O18
Otros gastos no deducibles 35,19'l 26,099
Diversos 49,041 119,O7 4

Total Otros egresos 2,291,U7 2,209.151

Neto otros ingresos (egresos) 1,211,O20 14,650,059
Rentabilizaci6n por abonos de capital, menor costo de deuda en renovaciones de crediios e incidencia de factores
econ6micos como son el menor valor de la lBR.
(2)
La variaci6n segenera porcambio delmodelode negocio de la Compaffiaen adquiairlos vehiculos a traves de subaraiendo.
(3)
Disminuci6n en comisi6n oblenida por compras en volumen.
(4)
lncremenlo en las unidades vendidas.
(s)
lncumplimiento de cont.atos generado por solicitud de clientes debido a la contingencia por CoVID-19.
(6)
Utilidad en venta de subsidiaria en el 20'19.

NOTA 24. INGRESOS PROVENIENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES

La siguiente tabla presenta de forma detallada el total de los ingresos provenientes de

contratos con clientes al 31 de diciembre de 2020 y 3'l de diciembre de 2019:

2020 2019
Servicios complementarios al arrendamiento 246.690.772 239.703.718
Actividades por administraci6n 1A.464.3U 20.0'18.713
Subtotal 265.r55.r26 259.722.131
lndemnizaciones por incumplimiento de contratos 4.597.982 1 065 647
Tolal OtIos ingresos 269.753.108 250,788.078

A continuaci6n, se presenta la descripci6n de las actividades principales a trav6s de las

cuales la Compaffia genera ingresos provenientes de contratos con clientes:

u
 Concepto Descripci6n
Los Servicios complementarios al anendamiento estAn relacionados con
servicios de valor agregado que oftece la Compaiia para que el cliente pueda
disfrutar del activo entregado en arrendamiento y simuftaneamente cubrir
Servicios complementarios necesidades ac@sorias al mismo, tales como: impuestos, SOAT, seguro,
al arrendamiento mantenimiento, entre otros.

La obligaci6n de desempefro se satishce mensualmente con la emisi6n de la

factura, el precio es variable y se actia como DrinciDal.
Los Servicios que no esten incluidos en el canon de arrendamiento o que son
requeridos por clientes que no tienen contrato de arrendamiento para
vehiculos, se realiza el crbro del servicio prestado: mantenimiento, seguro,
Actividades por SOAT, impuestos, mas un valor por concepto de administracion. La obligaci6n
administraci6n de desempefio se salisfiace mensualmente con la emisi6n de la factura por los
servicios prestados. El compromiso se satisface cuando el cliente recibe la
prestaci6n del seMcio solicitado, el precio es variable y se acl0a como
princioal.
Son ingresos provenientes de la cancelaci6n de contratos de arrendamiento,
los c,uales contienen unas dausulas de indemnizaci6n dependiendo deltiempo
que falte para finalizarel contrato, y se aplica cuando elcliente decide cancelar
el contrato de forma unilateral y anticipada.
lndemnizaciones por
incumplimiento de
La obligaci6n de desempeno se satisfuce en el momento en el cual el cliente
contratos
acepta la liquidaci6n del valor de la indemnizaci6n, ya sea porque se aplique
la pactiada en el contrato o se renegocie el monto de esta, teniendo en cuenta
condiciones comerciales con el cliente. El precio es variable y se actUa como
princiDal.

Para la determinaci6n del precio de la transacci6n la Compahia le asigna a cada uno de los
servicios el importe que represente el valor que espera recibir como contraprestaci6n por
cada compromiso de forma independiente, es decir con base en el precio relativo de venta
independiente. El precio que determina la Compaftia a cada obligaci6n de desempeflo lo
hace definiendo el costo de cada servicio, impuestos relacionados y riesgos asociados a la
operaci6n e inherentes a la transacci6n m6s el margen que espera recibir en cada uno de
Ios servicios, tomando como referencia los precios y las condiciones de mercado, asi como
la segmentaci6n del cliente.

En las transacciones evaluadas en los contratos no se identifican cambios en el precio de

la transacci6n.

Activos de Contratos

Los costos en que incurre la Compania para la prestaci6n del servicio no son considerados
activos relacionados de contratos con clientes ya que corresponde a elementos de
propiedad y equipo que est6n bajo el alcance de oha NllF. Ver Nota 8.

Pasivos de Contratos

Los pasivos de contratos constituyen la obligaci6n de la Compaflia a transferir los servicios

a un cliente, estos pasivos solo se presentan en aquellos clientes que tienen pactado pago
con modalidad anticipada y la porca6n del servicio de mantenimiento que permanece como
pasivo hasta que se realice el respectivo costo de este servicio y se pueda asociar al
ingreso.

La siguiente tabla muestra el detalle de los saldos de los pasivos de los contratos para los
periodos terminados el 31 de diciembre de 2O2O y 2019:

55
 2020 2019
lnqresos diferidos otros servicios 5,277 ,458 7,866,191
'10,796,875 9,816,661
lngresos diferidos porci6n mantenimiento
Total pasivos por contratos con clientes 16,074,333 17,642,452

NOTA 25. TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS

La NIC 24 lnformaci6n a Revelar sobre partes relacionadas requiere que una entidad que
informa revele:

a. Las transacciones con sus partes relacionadas y,

b. Las relaciones entre controladoras y subsidiarias con independencia de que se hayan

producido o no transacciones entre dichas partes relacionadas.

Esta Norma requiere revelar informaci6n sobre las relaciones entre partes relacionadas,
transacciones, saldos pendientes, incluyendo compromisos, en los estados financieros
consolidados y separados de una controladora o inversores con control conjunto de una
participada o influencia significativa sobre 6sta, presentados de acuerdo con la NIIF 10 -
Estados fi nancieros consolidados.

Bajo NIC 24 se entiende como partes relacionadas aquellas en las cuales una de las partes
tiene la habilidad de controlar la otra parte o de ejercer influencia significativa sobre las
decisiones operativas y financieras, o cuando otra entidad controla a ambas partes.

Renting Colombia considera partes relacionadas las siguientes:

1. Controlante: Es la entidad que e,erce el control sobre la Sociedad

2. Subsidiarias: Entidades sobre las cuales la Sociedad ejerce el control

3. Personal clave y sus inversiones: Miembros de la Junta Directiva y Alta Gerencia;

entendido por tales, los representantes legales, asI como sus parientes cercanos (Esposos
y
e hijos) las compaffias donde estos directivos poseen el 50% o mds del capital.

4. Otras partes relacionadas: Otras transacciones con entidades del grupo, diferentes a las
anteriores.

La Compania no posee accionistas con un porcentaje de participaci6n superior al 10Yo, a

excepci6n de su controlante directa Banca de lnversi6n Bancolombia S.A.

La Compaffia no cuenta con beneficios por terminaci6n del vinculo laboral y tampoco con
pagos basados en acciones.

. Transacciones y saldos pendientes con partes relacionadas

A continuaci6n, se presenta las transacciones y saldos pendientes entre partes

relacionadas:

56
 31t12/2020
Pensonal
Otras part6
Operaci6n / Parte relacionada Controladora Subsidiarias clave y sus
relacionadas
inversiones
Transacciones
lngresos ordinarios
74,823 32,867 ,828 0 0
Costo de venlas y
prestaci6n de (32,958,759) (1,797,358) 0 0
servicios
Gastos de
administraci6n y (s29,344) (852,804) (,rc7,1291 0
venlas
Otros egresos (55.095.733) 0 0 (8,778)

Otros ingresos
1,404,270 3.420 0 0
Saldos pendientes
Bancos
31,790,062 0 0 0
lnstrumentos
financieros 0 0 0 0
lnstrumentos
patrimoniales a valor 0 2,863.659 0 0
razonable ML
Activos mantenidos
para la venta e 0 0 0 0
inventarios
0
Propiedad y equipo
14.944.847 0 0
Otras inversiones 0 0 0 0
Cuentas por cobrar
1,778,806 48,831,342 79,971 0

Proveedores
0 0 0 0

Cuentas por pagar

13.863.726 0 50 0
Obligaciones
financieras 992,5U,132 0 0 0

57
 11t1212019
Personal
Otras partes
Operaci6n / Parte relacionada Controladora Subsidiarias clave y sus
relacionadas
inversiones
Transacciones
lnqresos ordinarios 167,459 36.604.278 0 0
Costo de ventas y
prestaci6n de (24,544,220) (3,480,946) 0 o
servicios
Gastos de
administraci6n y (420,429') (1,047,366) (1,788,321) 0
ventas
Otros eqresos (62.671.848) 0 0 (24.843)
Otros inqresos 2,040,616 6.190 0 0
Saldos pendientes
Bancos 25,027,006 0 0 0
lnstrumentos 0
0 0 0
linancieros
lnstrumentos
patrimoniales a valor 0 2,863,659 0 0
raz onable ML
Activos mantenidos
para la venta e 0 U 0 0
inventarios
Propiedad y equipo 0 24,323,487 0 0
Otras inversiones U 0 U 0
Cuentas oor cobrar 1 ,721 ,O50 57 ,857 ,562 4,225 0
Proveedores 0 0 0 0
Cuentas por paqar 10.387.964 0 0 372,058
Obligaciones
1,057,795,789 0 0 0
tinancieras

Durante los periodos a revelar, no hubo entre partes relacionadas transacciones con las
siguientes caracteristicas:

- Pr6stamos sin intereses o contraprestaci6n alguna, servicios o asesorias sin costo

- Pr6stamos que impliquen para el mutuario una obligaci6n que no corresponde a la

esencia o naturaleza del contrato de mutuo.

- Operaciones cuyas caracteristicas difieran de las realizadas con terceros

Adicionalmente, los saldos pendientes no cuentan con garantias. Las ventas de bienes a
partes relacionadas fueron realizadas a listas de precios usuales de la Compafila y las
compras fueron realizadas a precios de mercado para reflejar la cantidad de bienes
comprados y la relaci6n entre las partes. Las operaciones de credito con partes
relacionadas no presentan deterioro.

58
NOTA 26. GOEERNO CORPORANVO

De acuerdo con los lineamientos indicados en el C6digo del Buen Gobierno de la Compania
y en las disposiciones y documentos internos que regulan la materia, adoptados e
implementadas por la administraci6n de Renting Colombia, se realzaron las siguientes
gestiones:

Junta Directiva y Alta Gerencia

La Junta Directiva y la afta Gerencia de Renting Colombia han tenido conocimiento de las
responsabilidades que implica el manejo de los diferentes riesgos derivados del giro
ordinario de las actividades y operaciones desarrolladas por la Compafiia. Asi mismo
conooen sobre los procesos y la estructura de negocios, con el fin de brindarle a la
Compaffia el apoyo, monitoreo y seguimiento debidos.

Estructura organizacaonal

La Compaffia tiene definida una estructura organizacional y una definici6n de cargos

basada en la independencia y separaci6n de las funciones de negociaci6n, control de
riesgos y de contabilizaci6n.

Auditoria

La Junta Directiva y la Alta Gerencia de Renting Colombia, tienen bajo su orientaci6n la

definici6n de las preferencias y niveles de tolerancia con respecto al riesgo asumido.

Renting Colombia suministr6 la informaci6n necesaria con el fin de que la Auditoria lnterna
y la Revisoria Fiscal pudieran cumplir a cabalidad con las funciones de auditoria a los
estados financieros, sistema de control intemo y administraci6n de riesgo y gobernabilidad.

REVELACI6N DEL RIESGO

Riesgo Operacional

En Renting Colombia entendemos el riesgo operacional como la posibilidad de incunir en

perdidas por deficiencias, fallas o inadecuaciones, en el recurso humano, los procesos, la
tecnologia, la infraestructura o por la ocurrencia de acontecimientos intemos o externos.
Dentro de esta definici6n se encuentran incluidos los riesgos legal y reputacional, asociados
a tales factores.

Debido a la naturaleza de este riesgo, su gesti6n se encuentra desagregada a lo largo de

toda la organizaci6n, donde todos los empleados juegan un rol importante en la
administraci6n de los riesgos operacionales inherentes a los productos, canales, procesos
o actividades bajo su responsabilidad.

La metodologia de Renting Colombia para la gesti6n del riesgo operacional cuenta con 4
etapas complementarias que permiten una administraci6n integral del riesgo.

59
Para ejecutar cada una de las anteriores etapas se cuenta con un conjunto de herramientas
de tipo cualitativo, cuantitativo y de gesti6n.

Dentro de dichas herramientas se encuentran:

. Evaluaciones de riesgos y controles: (Risk and Control Self-Assessment) son utilizadas
para identificar y medir los riesgos inherentes de los diferentes procesos y actividades
que ejecuta la entidad; los riesgos identificados son medidos a trav6s de m6todos
cuantitativos y de expertos para estimar la severidad y la frecuencia de ocurrencia del
riesgo, a trav6s de esta misma herramienta se identifican los controles exislentes para
mitigarlos y mediante un trabajo colaborativo entre la segunda y tercera llnea de
defensa se estima la efectividad de dichos controles.
. Niveles de Atribuci6n de Riesgo: La organizaci6n define niveles de atribuci6n de
riesgos para administrar las decisiones de tratamiento sobre los riesgo, estos niveles
permiten entregar umbrales individuales de apetito al riesgo que garantizan que a
mayores niveles de exposici6n al riesgo, las decisiones se tomen de manera colegiada
buscando mayor equilibrio costo-beneficio en las posibles alternativas de tratamiento
al riesgo (aceptaci6n, mitigaci6n, transferencia via tercerizaci6n o aseguramiento o
eliminaci6n del riesgo).
. Monitoreo al Sistema de administraci6n de riesgos: consiste en un conjunto de m6tricas
que buscan identificar alertas tempranas de desviaciones o evoluciones adversas de
los riesgos o situaciones de cambios en el entorno del proceso que puedan implicar
cambios en el perfil de riesgos de la Compaffia.

En Renting Colombia el sistema de administraci6n de riesgo operacional (SARO) ha tenido

un desarrollo enmarcado por un modelo de madurez alineado con las mejores practicas a
nivel internacional y que adicionalmente vincula los aspectos mas relevantes en materia de
normatividad.

Se ha incorporado a la metodologia un mayor fundamento cuantitativo en la valoraci6n de

los riesgos operacionales, lo que fortalece la gesti6n y permite estar m6s cerca al negocio
de manera efectiva y acertada.

En materia de cultura en riesgo operacional se realiza un trabajo constante con la

capacitaci6n a los lideres de los procesos y el refuerzo conceptual en las 6reas, buscando
que de manera permanente el equipo de Riesgo Operacional sea un apoyo en la toma de
decisiones, la gesti6n y la mitigaci6n de riesgos.

Estado del Riesgo Operacional en la organizaci6n

El mapa de riesgos operacionales de Renting Colombia se encuentra compuesto en un 81%
por riesgos tolerables (el umbral mas bajo de apetito individual definido), el 13% de los
riesgos son de calificaci6n moderada (media) y un 6% son riesgos que corresponden a una
calificaci6n de exposici6n critica (alta).

bU
Este buen balance en la composici6n del mapa de riesgos de la organizaci6n refleja el
tamano del esfuerzo que hace Renting Colombia en implementar y mantener un sistema de
controles acorde al tamaffo de sus operaciones y de las amenazas operativas que puede
enfrentar al prestar los diferentes productos y servicios, y la destinaci6n de recursos para
promover iniciativas orientadas a la mitigaci6n de los riesgos de mayor exposici6n.

Perfil de Riesgo Operacional

6%

rTolerable r Moderado t Cratico

A continuaci6n, se presenta el perfil de riesgo operacional Renting Colombia por tipologia

de riesgo.

Tipologias de Riesgo

I Dericiencia en la Ejecuci6n, Ent.ega y

Gesti6n de Procesos

I Fraude Interno

I Fraude Externo

r Pricticas relacionadas con los

Ctientes, el Producto y el Negocio

I lnterrupcidn delNegocio v Fallas en

las Tecnologias de lnformaci6n

r R€laciones laborales y Seguridad en

el puesto de trabaio

I Dafios a Activos Fiios

61
Riesgo de Lavado de Activos y Financiaci6n del Terrorismo
Para la Administraci6n del riesgo de lavado de Activos y financiaci6n del terrorismo, Renting
Colombia S.A.S. como entidad regulada por la Superintendencia de Sociedades, tiene
implementado un Sistema de Autocontrol y Gesti6n del Riesgo (SARGLAFT), por medio del
cual se establecen los roles y responsabilidades de los actores organizacionales en la
definici6n, implementaci6n, ejecuci6n y monitoreo de controles en busca de prevenir e
identificar la exposici6n de la organizaci6n en eventos de lavado de activos y/o financaaci6n
del terrorismo, entre estos se encuentran, los controles relacionados con la vinculaci6n de
terceros, alertas por terceros reportados en listas de control, confidencialidad de la
informaci6n, bloqueo de terceros con sospecha de actividades de LAFT, actividades de
conocimiento del cliente.

La metodologia desarrollada para la administraci6n del riesgo LAFT, es una metodologla

basada en riesgos, la cual permite identificar, medir, controlar y monitorear los riesgos
asociados. Luego de evaluar los controles existentes, que ayudan a mitigar los riesgos
inherentes identificados y valorados, se concluy6 que el riesgo residual de Renting
Colombia es Bajo.

Riesto Residual
Riesgo lnherente

I o."r" er"

S n.r"rr.a"er"

I m1"na"r.P
I .-.. o.l"

El perfil de riesgo residual LAFT de la Compaffia se ha comportado dentro de los niveles

de aceptaci6n aprobados por la Junta Directiva; esto teniendo en cuenta que no se
presentaron situaciones que hayan afectado el normal desempeffo del sistema y la correcta
ejecuci6n de los controles establecidos.

De acuerdo con los informes presentados por el Oficial de Cumplimiento a la Junta

Directiva, la Compaffia tambien ha desanollado planes de ajuste que permiten mantener
un mejoramiento continuo del sistema y una adecuada gesti6n del riesgo de LAFT. Dentro
de ellos, se encuentra el desarrollo de una metodologia que permite realizar mediciones
mas cuantitativas, partiendo de informaci6n hist6rica que se ha venido construyendo a partir
de la implementaci6n del sistema.

Adicionalmente venimos trabajando en la sensibilizaci6n a las contrapartes frente a temas

relacionados con LAFT, y el desarrollo de un programa de capacitaci6n a los colaboradores
de la Compania, el cu6l consta de actividades como curso de formaci6n virtual,
capacitaciones presenciales, envio de comunicados internos, y acompanamiento en el
manejo de las aplicaciones, las cuales han sufrido cambios importantes de cara a los
desarrollos tecnol6gicos implementados para dar cumplimiento a lo requerido por la norma.
Riesgo de Liquidez

El riesgo de liquidez se entiende como la incapacidad para cumplir de manera plena,

oportuna y eficiente con las obligaciones de pago en las fechas conespondientes, debido a
la insuficiencia de recursos lfquidos y/o a la necesidad de asumir costos excesivos de
fondeo.
Las politicas y las directrices de la gesti6n del riesgo de liquidez son definidas mediante las
distintas instancias de Alta Direcci6n, Estas instancias esten conformadas por la Junta
Directiva y la Gerencia de Contabilidad y Finanzas, quienes definen la estrategia financiera
a seguir.

El riesgo de liquidez se gestiona a partir del ejercicio de planeaci6n financiera y seguimiento

del flujo de caja de manera peri6dica.

La politica de endeudamiento tiene como prop6sito mantener suficientes cupos de cr6dito

con entidades financieras nacionales para cubrir las necesidades de capital y atender
situaciones adversas de liquidez.

En la gesti6n del riesgo de liquidez se analiza el recaudo del canon de los activos
productivos y el vencimiento de los pasivos.

Vencimientos contractuales de activos y pasivos financieros:

A continuaci6n, se presentan los vencimientos contractuales de capital e intereses de los

activos financieros de Renting Colombia S.A.S.

Vencimientos contractuales del activo 2020

Mayor 5
acTlvos 0-1 ANO 1-3ANOS 3-5ANOS
ANOS
Canon y mantenimiento 80
67.606.752 3.081.476 U

Localiza 0
17 _232.1U 1.579.'t 16 35.716

Comercializaci6n de Activos 0
4_8'16.269 1.000 0
Activos Entregados en Arrendamiento 590.636 182.063 '105.974
309,092
Total Activos 217,859 105.974
89.964.217 5,252,228

Vencimientos contractuales del activo 20't 9

63
 ,l Mayor 5
ACTTVOS 0-1 ANO -3AfrOS 3-5ANOS
ANOS
Canon y mantenimiento
60,666,370 1 .103.467 e.759\ 0
Localiza
17.457.525 926.699 1.770 0
Comercializaci6n de Activos
4,005.037 4.412 0 0
Activos Entregados en Arrendamiento
281 .161 .128 623.239.030 146.737.979 122.944.393
Total Activos
363.290.060 625,273,608 '146,736,990 122.94/,.393

Vencimientos contracluales del pasivo 2020

PASIVO 0-1ANO 1 .3 ANOS 3-5ANOS Mavor 5 ANOS

Operaciones de
Arrendamiento 16.910.423 173.919.818 170.509.569 164.455,501
Oblioaciones Financieras 539,384.992 0 0 0
Total Pasivo 556.295.4't5 173.919.818 170,509,559 '164./65.501

Vencimientos contractuales del pasivo 2019

PASTVO 0-taNo 1-3ANOS 3-5ANOS Mavor 5 ANOS

Operaciones de
Arrendamiento 86.100.627 117.586,957 58.058.898 68.634.851
Obligaciones Financieras
795.943.662 0 0 0
Total Pasivo 882,044,289 117.586.957 58.058,898 68,534,851

Riesgo de Mercado

El riesgo de mercado da cuenta de las posibles p6rdidas o ganancias en las que podria
incurrir la Compafiia debido a las variaciones en los precios de mercado, tales como tipo
de cambio o tasa de interes, Renting Colombia en cuanto al riesgo de mercado tiene:

. Riesgo de Tasa de lnter6s: La Compaffia est6 expuesta a riesgo de tasa de intereses

por pasivos indexados a tasas variables como DTF, IPC e lBR. Sin embargo, el riesgo
esta mitigado en la medida en que los canones que se reciben de los clientes sufren
fluctuaciones de acuerdo con el comportamiento de estas tasas variables.

. Riesgo de Tasa de Cambio: La Compafria se enfrenta a riesgo de tasa de cambio por

pagos a proveedores extranjeros, los cuales son gestionados para no impactar
significativamente los estados financieros, El flujo de la Compan[a esta concentrado en
moneda local y dentro de las politicas de endeudamiento se estructuran alternativas de
financiaci6n en la misma moneda, con el fin de evitar gaps o brechas entre los flujos.

64
Riesgo de Cr6dito

El riesgo crediticio se entiende como la posibilidad que una compaffia incurra en perdidas
y disminuya el valor de sus activos como consecuencia de que sus deudores fallen en el
cumplimiento oportuno o cumplan imperfectamente los t6rminos acordados en los
contratos.

La gesti6n del riesgo de cr6dito de la Compafiia se realiza en todos los procesos del ciclo
de cr6dito, estos procesos se enmarcan de la siguiente forma:

. Capacidad de pago: Conocimiento del cliente, an6lisis de la capacidad de pago, an6lisis

sectorial, comportamiento hist6rico de pago, Para soportar los procesos de originaci6n
de credito se cuenta modelos de Rating basados en informaci6n estadistica o en
criterios de expertos que permiten hacer una diferenciaci6n del nivel de riesgo de los
clientes potenciales y de esta manera apoyar la toma de decisiones. Dichos modelos
son suministrados por la casa matriz.

. Seguimiento: Conocimiento de Ia situaci6n del cliente durante la vida de la operaci6n

del contrato, lncluye las diversas actividades de seguimiento de la informaci6n de los
clientes con el objetivo de monitorear de forma adecuada y oportuna la evoluci6n del
riesgo de cr6dito. Estas actividades requieren un proceso continuo de segmentaci6n de
la cartera y guardan consistencia con las politicas implementadas para la colocaci6n.

. Recuperaci6n: Gesti6n de cobro durante las diferentes etapas de este.

La Compaffia tiene como objetivo establecer aquellos mecanismos que le permitan prever
posibles atrasos y rcalizat la recuperaci6n de la cartera, es decir, minimizar los impactos
que resultan del incumplimiento de los pagos o producto de los atrasos del deudor.

NOTA 28. HECHOS OCURRIDOS DESPUES DEL PERIODO SOBRE EL QUE SE

INFORMA

Los presentes estados financieros separados fueron autorizados para su emisi6n por la
Junta Directiva de la Compahia el 17 de febrero de 202'1. No se presentaron hechos
relevantes despu6s del cierre de estos y hasta la fecha de su aprobaci6n que puedan
afectar de manera significativa la situaca6n flnanciera de la Compahia reflejada en los
estados financieros con corte al 31 de diciembte de 2O2O.

65