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    S1. Sesión 01

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    Cesar Macquis

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    S1. Sesión 01

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    S1. Sesión 01 (1)

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    Administración Financiera I

    Las Finanzas y
    Función Financiera
    Dr(c) Alfredo Ruitval Velazco Gonzáles
    domingo, 14 de abril de 2024
    Temario
    1. ¿Qué son las finanzas?
    2. La función financiera

    Logros de la sesión

    Al finalizar la sesión el estudiante comprende la importancia de las


    finanzas y la función financiera de la empresa
    Finanzas

    - Manejo eficiente de un recurso


    escaso (dinero) a lo largo del tiempo
    y en condiciones de incertidumbre
    con el fín de generar valor.
    - “Arte y ciencia de administrar dinero”
    Lawrence J. Gitman
    Principios de Administración Financiera
    Funciones Administrativas
    Funciones
    Objetivos Básicos Enfoque
    Administrativas

    Satisfacer necesidades del


    Marketing Consumidor
    Enfoque al Consumidor

    Mejorar la Productividad
    Producción (Compras) (Costos, calidad, tiempo) Enfoque al Consumidor

    Satisfacer necesidades del Enfoque a los


    Personal Empleado Empleados

    Maximización del Valor Enfoque hacia los


    Finanzas de la Empresa accionistas

    Valor de acción en el
    mercado /Valor
    Empresa
    4
    Qué es la Administración
    Financiera?

    Se refiere a la adquisición, financiamiento y


    gestión de activos, con un objetivo general
    en mente.

    Fundamentos de administración financiera 13ed. Van Horne (2012) Pearson Education


    Decisiones de Inversión

    Lo más importante de estas tres decisiones.


    • Cuál es el tamaño óptimo de la empresa?
    • ¿Qué activos específicos deben ser adquiridos?
    • Que activo (si alguno) debe ser eliminado o reducido?
    Decisiones de Financiamiento

    Determinar cómo los activos (lado izquierdo del


    balance) se financiarán (lado derecho del balance)

    ▪ ¿Cuál es el mejor tipo de financiamiento?


    ▪ ¿Cuál es la mejor mezcla de financiamiento?
    ▪ ¿Cuál es la mejor política de dividendos (por ejemplo,
    relación de pago de dividendos)?
    ▪ ¿Cómo van a estar físicamente los fondos adquiridos?
    Decisiones de Gestión de
    Activos
    ▪ Cómo administrar los activos existentes de manera
    eficiente?
    ▪ El Gerente Financiero tiene diferentes grados de
    responsabilidad en la explotación de los bienes.
    ▪ Mayor énfasis en la gestión de activos corrientes que
    la gestión de activos fijos.
    ¿Cuál es el objetivo de la
    empresa?
    Maximización de la riqueza de los accionistas!

    La creación de valor se produce cuando se maximiza


    el precio de la acción para los accionistas actuales.

    Generar valor es ofrecer a los accionistas más de lo


    que ellos esperan recibir por el uso de sus recursos.
    Maximizar el valor de la empresa
    ₋ Buscar el posicionamiento sólido y creciente de la empresa en
    su mercado.
    ₋ Obtener mayores utilidades posibles para los accionistas.
    ₋ Investigación y desarrollo.
    ₋ Introducción de nuevos productos y fomentar nichos de
    mercado.
    ₋ Mejora continua en la calidad de los productos
    ₋ Generar valor es ofrecer a los accionistas más de lo que ellos
    esperan recibir por el uso de sus recursos
    ₋ Proyectos rentables que garanticen flujos futuros
    ₋ Administración del riesgo
    Decisiones Financieras
    Has comenzado a ahorrar en soles en una cuenta bancaria. Debes
    mantener tus soles, comprar dólares o quizás abrir una cuenta de
    fondos mutuos?

    Decidiste tener un auto. Debes comprarlo al crédito o al contado?

    Has trabajado en una compañía durante 10 años y ahora quieres


    tener tu propia empresa. Vale la pena hacerlo? Cuánto dinero
    necesitas para iniciar el negocio? Dónde puedes conseguir el
    dinero? Cuánto es e valor de tu negocio?
    Decisiones Financieras
    Eres el gerente financiero de una importante empresa que fabrica
    computadoras. Debes evaluar si se expande o no a la industria de
    las telecomunicaciones. Se prevé que para ello deberás invertir $
    300 M en los próximos años y que los beneficios consistirán en un
    incremento anual de $ 100 M en utilidades. Qué recomendarías?

    Formas parte de un equipo que trabaja en el Banco Mundial


    analizando la solicitud de un préstamo hecha por un país
    sudamericano con el cual se financiará un gran proyecto
    hidroeléctrico. Como decides si apruebas el proyecto?
    LAS FINANZAS Y
    LA CONTABILIDAD
    Contabilidad y Finanzas
    Contabilidad
    ➢ Qué sucedió?
    ➢ Costos Históricos
    ➢ Considera gastos que no
    son efectivo
    (Depreciación, …)
    ➢ Ganancias Realizadas
    Finanzas
    (o pérdidas)
    ➢ Qué sucederá?
    ➢ EEFF para fines
    ➢ Costos de Oportunidad -
    tributarios
    Mercado
    ➢ Considera solamente
    gastos en efectivo
    ➢ Ganancias Realizables -
    volatilidad reflejada en el
    riesgo
    ➢ EEFF para fines de toma
    de decisiones (Gerencia –
    accionistas)
    ¿ Por qué usar la contabilidad?
    Brinda información para la toma de
    decisiones
    • Provee información
    importante para la
    empresa.
    • Permite una adecuada
    toma de decisiones:
    • ¿A qué precios vender?
    • ¿Producir el producto A o B?
    • ¿Se necesitan préstamos?
    FLUJO DE INFORMACIÓN

    El proceso
    contable

    Actividades Información
    Económicas Contable

    Toma de
    decisiones
    PRINCIPALES USOS:

    01. Contabilidad 02. Contabilidad


    financiera administrativa

    • Estados • Costos.
    financieros.
    • Presupuestos.
    • Tributación.
    01. CONTABILIDAD FINANCIERA

    • Brinda información a
    usuarios externos
    (Estados Financieros).
    • Es obligatoria
    (SUNAT).
    • Ofrece cifras reales.
    01. CONTABILIDAD FINANCIERA

    1. Registro 2.Clasifico 3.Analizo 4.Resumo

    Libro Libro Bal. Comp Estados


    Transacción
    Diario Mayor y Const. Financieros

    •Facturas •Asientos •Cuentas T •Balance de •Balance


    General.
    Comprobación
    •Recibos •Balance
    •Pérdidas y
    Ganancias.
    •Letras Constructivo •Cambios en el
    •Documentos Patrimonio.
    •Flujo de
    Efectivo.
    02. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

    • Brinda información a
    usuarios internos.
    • Elabora
    presupuestos.
    • Es facultativa.
    02. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
    Costos:
    Es un sistema de información que ayuda a calcular y conocer
    los costos de producción, distribución y administración de
    una empresa.

    Ejemplos:
    • Órdenes de producción.
    • Procesos.
    • Control de materiales.
    • Costo de fabricación.
    02. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
    Costos:

    C
    o
    • Costos fijos: No
    s
    CV dependen de la
    t
    o producción.
    • Costos variables:
    Directamente
    CF
    proporcionales a
    la producción.
    Producción
    02. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
    Presupuestos:
    Representa una previsión de ingresos y gastos futuros para
    un periodo determinado.

    Ejemplos:
    • Presupuesto de ventas.
    • Presupuesto de gastos
    financieros.
    • Presupuesto de gastos
    operativos.
    • Presupuesto de efectivo.
    02. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
    Punto de Equilibrio:
    Representa el número de unidades / servicios que debes
    vender para poder cubrir tus costos fijos.

    PE CF
    =
    PV - CV
    Ejemplo:
    Si mis costos fijos del mes ascienden a S/. 5,000, mi precio
    de venta unitario es de S/. 50 y mi costo variable por
    producto es de S/. 20. ¿Cuántas unidades debo vender para
    no perder?
    HAGAMOS UN EJERCICIO...

    IMAGINEMOS QUE VAMOS A ABRIR UNA TIENDA


    DE JUEGOS EN INTERNET...

    ¿QUÉ NECESITAMOS?
    ¿QUÉ NECESITAMOS?
    PRIMERO: Hagamos una lista de todos
    los recursos que podríamos necesitar
    para establecer la tienda.

    P.ej.:
    Caja registradora.
    Estantes y muebles.
    Local.
    ¿QUÉ NECESITAMOS?
    SEGUNDO:Pongamosle un valor económico a
    cada recurso que identificamos.
    P.ej.:
    Caja registradora $ 1,500
    Estantes y muebles $ 8,000
    Local $ 50,000
    ¿QUÉ NECESITAMOS?
    TERCERO: Calculemos a cuánto asciende
    nuestra necesidad total de recursos
    (inversión), y luego evaluemos la mejor
    manera de conseguir dichos fondos.

    Suma de todos los


    INVERSIÓN
    = recursos necesarios
    para establecer la
    tienda
    A TRAVÉS DE LA CONTABILIDAD
    TE PUEDES ENTERAR DE :

    Pas • Act:
    ACTIVOS
    Act
    = + • Pas:
    PASIVOS
    Pat • Pat:
    PATRIMONIO
    Conclusiones

    1. Se refiere a la adquisición, financiamiento y gestión de activos,


    con un objetivo general en mente.
    2. Manejo eficiente de un recurso escaso (dinero) a lo largo del
    tiempo y en condiciones de incertidumbre con el fín de generar
    valor.

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