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Universidad Tecnológica de México

Plantilla para cuadro sinóptico


Nombre: Herrera Carbajal Jose Alberto Matrícula:321021231
Nombre de la asignatura: Modelos de Gestión de Negocios Nombre del profesor: Reyes Rodríguez Pérez
Actividad: empresa
Fecha:5 agosto 2024
Bibliografía:
Grupo: TG01A
Universidad Tecnológica de México

Construcción y remodelación ALBERTO. S.A de CV.


GIRO: Ejecución de obras civiles, estructuras y remodelación.

Breve historia: la empresa surge en el 2006 donde en colaboración con compañeros altamente capacitados.
comenzamos un proyecto el cual nos ayudaría a superarnos como personas y al mismo tiempo poder llevar
nuestros conocimientos a todas las familias de México.

Al principio se dedicó únicamente en construcciones de viviendas donde el único donde solo existían dos
operadores en conjunto con un equipo de ejecución. Al paso de los años nuestra calidad y desempeño nos llevo a
tener mayores satisfacciones con los clientes y mayor confianza.

Hoy en la actualidad eso nos a llevado a tener una empresa prestigiosa que comenzó en zonas pequeñas, a tener
una gran demanda en el país con un gran equipo de trabajo capaz de desarrollar y ejecutar proyectos de obras
civiles como lo son: carreteras, puentes, edificaciones, etc. En cualquier punto de la república mexicana.

Filosofía. ROSPONSABILIDAD Y COMPROMISO. Construcción y remodelación ALBERTO. S.A de CV. Creemos


abiertamente que la responsabilidad de construir viviendas o edificaciones de calidad nos brinda un mejor futuro
a nuevas generaciones construyendo espacios que inspiren confianza de temer una vivienda segura a nuestras
familias.
Universidad Tecnológica de México
Misión: Construir espacios seguros, de alta calidad para las familias que mejoren la vida de las personas,
entregando proyectos que sean cada vez mejores y que las expectativas de nuestros clientes mejoren a través de
la responsabilidad, la colaboración y el compromiso con la excelencia.

Visión: Ser la empresa de construcción líder en la región, reconocida por nuestro compromiso, nuestra dedicación
u amor por nuestra profesión y nuestra capacidad para crear espacios que inspiren y conecten a las personas.
Queremos ser los mejores en la industria, conocidos por nuestra integridad, profesionalismo y compromiso con la
calidad, y ser el socio preferido para nuestros clientes, empleados y comunidades.

Valores institucionales.

Respeto. Para nuestra empresa de construcción el respeto es un tema importante ya que el generar un
ambiente de confianza y respeto entre nuestros colaboradores, socios etc. Nos ayuda a un mejor
rendimiento en operaciones.
Honestidad. La honestidad es crucial para nosotros en cuanto a clientes y colaboradores que nos ayuda a
generar confianza en nuestros proyectos.
Calidad. Un proyecto de alta calidad, seguros y sostenibles, que superen las expectativas de nuestros
clientes es importante para mejorar que mejoren la vida de las comunidades.
Innovación: Nos gusta fomentar la creatividad, la innovación y el mejoramiento continuo en todos nuestros
procesos y proyectos civiles.
Responsabilidad: para nosotros la responsabilidad en la construcción es la más importante de todas ya que
de nuestros actos y decisiones, depende la seguridad e integridad. De nuestros clientes.
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Excelencia: Nos esforzamos por ser los mejores en lo que hacemos, estableciendo estándares altos y
trabajando incansablemente para superarlos, en busca de la excelencia en todos nuestros proyectos de
nuestras obras.
Transparencia: continuamente trabajamos con el respeto a las posibilidades y precios de nuestros clientes
dándoles el mejor de los servicios y la confianza.

Tipo de estructura de la empresa.

Para nuestra gestión de operaciones, nuestra empresa cuenta con el apoyo de arquitectos, cuadrillas encargadas
de la ejecución, área de contabilidad en cuanto a procesos, presupuestos y análisis de costos de materiales, un
área de recursos humanos, área de enfermería, área de reclutamiento.
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OBJETIVOS CON METODOLOGIA SMART.

1. Aumentar en un 20% de la ejecución de los proyectos, tomando en cuenta que el año pasado tuvimos una
mejora en un 10% los cuales fueron 10 proyectos correctamente terminados, para este año esperamos
cumplir alrededor de 12 a 12.5% de lo estipulado.
2. Incrementar la calidad de los materiales utilizados en la construcción de los proyectos en un tiempo de 12
meses. A través de la implementación de un programa de control de calidad que garantice un 95% de
materiales certificados.
3. Reducir el impacto ambiental de los proyectos de construcción. A través de la reducción del consumo de
agua y energía en un 20% dentro de los próximos 12 meses.
4. Proteger la salud y la seguridad de los trabajadores y cumplir con los estándares de seguridad requeridos.

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