Tipos de Planificacion Velkis
Tipos de Planificacion Velkis
Tipos de Planificacion Velkis
DE SULA
ESCUELA UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD
DEPARTAMENTO DE EDUCACION DE ENFERMERIA
Tema
Tendencias actuales en gerencia y la aplicación en el campo de la salud
Asignatura
Ejercicio profesional
Sección:
0701
Catedrática
Lic. Emelda Ruth Suazo
Alumna
Lugar y Fecha
San Pedro Sula, 04 de agosto del 2024
Introducción
La planificación sanitaria es el procedimiento mediante el cual se conciben las acciones
que se llevarán a cabo para solventar las necesidades de las personas en materia de salud
(UNIR, 2022).
La complejidad y variedad de los problemas de salud de la población exigen la aplicación
de técnicas y procedimientos dirigidos a conseguir, del modo más efectivo y eficaz, su
solución; por ello, es imprescindible planificar para anticiparnos a lo que podría suceder.
Objetivos específicos:
1. Identificar las diferencias entre cada tipo de planificación.
2. Definir cada proceso de la planeación y hacia donde va orientado cada uno con sus
respectivas características.
Cuadro Resumen
Tipos de Planificación Planificación Normativa Planificación estratégica Planificación con enfoque de calidad
Concepto Identifica las necesidades y En lo que se refiere a los servicios de La planificación con enfoque de la
problemas de salud prioritarios y enfermería que se ubican en el calidad total es un conjunto de
fija las grandes orientaciones o Sector Salud, la planeación actividades estructuradas que ayudan
fines, concretándolas en un “plan estratégica consiste en proyectar en a mejorar la eficiencia en la ejecución
de salud” a 5 ó 10 años (UNIR, el tiempo el cumplimiento de de un proyecto, producto o servicio,
2022) Algunos autores identifican objetivos a largo plazo mediante el para la obtención de resultados que
este tipo de planificación con el aprovechamiento de las capacidades satisfagan las necesidades y
nivel político. para influenciar el entorno, expectativas. (Rosales, 2024)
asimilando o creando oportunidades
del ambiente en beneficio de la
organización (Balderas, 2014)
¿Cómo se aplica? Pone énfasis en los fines Establece prioridades entre Según (Juran, s.f.)se debe recopilar la
perseguidos y en los medios diferentes problemas y información sobre las actividades a
necesarios para obtenerlos. requerimientos, pero al mismo realizar, determinado los
(Lacava, 2019) Analiza tiempo necesita ser flexible para procedimientos de trabajo, los
lógicamente un conjunto de adaptarse a la realidad cambiante. recursos y herramientas necesarias a
problemas y propone objetivos a Lo anterior significa que de ella implementar, y quienes estarán a
mediano y largo plazo . El derivan los planes de salud a medio cargo de su ejecución, para evitar y
planificador tiene gran habilidad plazo en el ámbito nacional o corregir fallas, que pudieran alejar los
técnica, científica y económica estatal. Este tipo de planeación tiene resultados de las expectativas del
que ser flexible para adaptarse a la cliente.
realidad cambiante y responde al
interrogante: ¿Qué vamos a hacer?
Características 1. Dentro de esta clasificación 1. Escenario dinámico, proceso 1. la planificación de la calidad no
podremos encontrar a las abierto. son actividades que se deben delegar,
grandes metas que se generan a 2. Se planifica en situación sino que corresponden a la alta
nivel político a medio y largo 3. Coexisten diferentes gerencia, quienes deben transferir y
plazo. explicaciones de la realidad. dirigir los planes de calidad a las
2. Son el marco de referencia 4. Reconoce la existencia de otros fuerzas operativas.
para todos los tipos de Sujetos que planifican. 2. Para alcanzar la calidad total se
planificación, por ejemplo, las 5. El proceso de planeación plantea tres procesos administrativos
políticas de salud de cada país. estratégica consiste en formular para alcanzarla, que son: la
3. De carácter fuertemente estrategias que definen la misión, los planificación de calidad, el control de
normativo. propósitos, los objetivos y las calidad, y el mejoramiento continuo.
4. Prescriptiva, rígida, lineal. políticas, así como las metas de
5. Hay un solo actor que planifica desempeño, planificación y
6. Supone una realidad estática evaluación de resultados.
7. Hay un sujeto planificador y un
objeto planificado.
Conclusiones
1. El resultado de las acciones de salud mediante la planificación consiste en solucionar
problemas y aprovechar las oportunidades para desarrollar estrategias a corto y largo
plazo.