EXAMEN PACIAL Nº 2

MATERIA : Costos II
DOCENTE : Ronald Rosado Guerrero
FECHA :
TEMA : COSTEO DIRECTO
PRODUCCION : 135 piezas de escritorios metálicos

COSTEO POR ABSORCION Y COSTEO DIRECTO

Nº D E T A L L E Unid. Cant. Costo TOTAL TIPO CLASIFICACION
DE
Unitario COSTO COSTO c.v. C.F.
1.- Chapas de Acero M2 300 1.000.= 300.000.=
2.- Factura luz de la fábrica Kw 5.000 1.= 5.000.=
3.- Seguro del taller Gl. 10.000.=
4.- Soldadura para el producto Kg. 100 50.= 5.000.=
5.- Planilla sueldos administración Gl. 20.000.=
6.- Publicidad Gl. 6.000.=
7.- Fierro angular (para el producto) ml. 600 50.= 30.000.=
8.- Reparación de maquinaria Gl. 10.000.=
9.- Material escritorio administrac. Gl. 14.000.=
10.- M.O. soldadores (a destajo) h/h 800 60.= 48.000.=
11.- Alquiler del taller Gl. 30.000.=
12.- Sueldos Supervisión y Vigilancia Gl. 10.000.=
13.- Deprec. Maquin. (Prod. 2 pza/h) h/m 67,5 2.000.= 135.000.=
14.- Sueldos de Comercialización Gl. 10.000.=
15.- Varios Gastos de Fábrica Gl. 20.000.=
16.- Pintura para el producto Lt. 100 400.= 40.000.=
17.- M.O. pintores (a destajo) h/h 500 50.= 25.000.=
18.- Carbur. y Lubric. (camión Fabr.) Gl. 15.000.=
19.- Energía para Maquinaria (C.D.) Kw. 10.000 1.= 10.000.=
20.- Varios Gastos Administración Gl. 5.000.=
21.- Varios Gastos Comercialización Gl. 3.000.=
22.- Venta 98 escritorios
23.- Comisión sobre ventas (5%)
24.- Intereses y otros gts. Financieros Gl. 25.000.=
25.- Impuesto a Transacciones (3%)
T O T A L E S
 La anterior información contenida en el cuadro precedente, corresponde al
período del primer semestre del 2020, donde la empresa trabajó al 20% de su capacidad
instalada.
Debido a una contracción en la industria del acero, los precios de este producto
se elevan en el mercado en un 21,98%; mientras que debido a la apertura de 2 nuevas
fábricas en el país y la instalación de otras importadoras de pinturas, ello lleva a una
sobreoferta de este producto lo que trae como consecuencia que el mismo tiene un
descenso de precios en el mercado del orden del 13,57%. También se conoce que el
gobierno nacional dispuso un incremento salarial para todos los trabajadores del orden
del 7 4/5% aplicable a partir del mes de julio del 2020.
Para el segundo semestre del 2020, la empresa recibe la oferta de un empresario
guatemalteco de comprar a la empresa una cantidad equivalente al 88 16/4% de su
capacidad instalada, pero si el precio disminuye un 23,45% con relación al vigente en el
primer semestre de 2020. De incrementarse los niveles de producción hasta la cantidad
pedida, se sabe que todos los Costos Fijos de Producción se incrementarían en un
32,10%, con relación a los incurridos en el semestre anterior, mientras que los costos
fijos de comercialización y de administración sufrirían un incremento del 10,98%,
mientras que los costos financieros se mantendrían inalterables.
Con la información precedente, se pide:

E F E C T U A R :
1.- Determinar el precio de venta a facturarse en el primer semestre del 2020,
considerando que la empresa tiene como política obtener un margen de beneficio
del 35,79% sobre el precio de venta, además de que el gobierno, mediante la
norma legal pertinente y a objeto de mejorar sus ingresos, ha fijado un Impuesto
al Valor Agregado (I.V.A.) cuya tasa efectiva es de 28,567755206%. Con esta
información obtenida, presentar los informes contables pertinentes (Estado de
Costos de Producción y Estado de Resultados), tanto por la técnica del costeo
directo como por el costeo por absorción, indicando dónde se encuentran las
diferencias de resultados entre ambas técnicas (en caso de existir diferencias).
50 PUNTOS

2.- Para el segundo semestre, indicar qué decisión tomaría usted como ejecutivo
principal de la empresa, acerca de la propuesta recibida, debiendo
EXPLICAR Y JUSTIFICAR LA DECISION TOMADA,
mostrando todos los cálculos y análisis realizados para llegar a la decisión
tomada.
50 PUNTOS

Buen
Aprovechamiento
 -5-

Inventario productos terminado 683.000

M.P.D 375.000

M.O.D 73.000

G.F.D 145.000

G.F.I 100.000

Aclaración en G.F.D es 145.000 porque en el enunciado nos dice que depreciación maquinaria
costo total es 135.000

Determinación del precio

Costo = 683.000 / 135 = 5059.26

Precio de venta = 5059,26 / 1-0,3579 = 7879,24

Utilidad 7879,24 – 5059,26 = 2819,98

Precio factura = 7879,24 / 1- 0,28567755206 = 11.030.36

Iva 11.030.36 -7879,24 = 3151,12

-7-

Caja 11.030,36*98= 1.080.975,28

Impuesto a las transacciones 32.429,26

Costo de ventas 5.059,25*98= 495.807,41

Comisiones sobre ventas 54.048,76

Ventas 71,43224479%* 772.164,91

Debito fiscal 28.567755206%* 308.810,37

Impuesto a las transacciones por pagar 32.429,26

Inventario productos terminados 495.807,41

Comisiones por pagar 54.048,76

METODO DE ABSORCION
ESTADO DE RESULTADO
DEL 1 SEMESTRE
ESPRESADO EN BS
VENTAS 772.164,91
(-) COSTO DE VENTAS 495.807,41
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 276.357,5
(-) gastos operacionales
Administración 39.000
Sueldos y salarios 20.000
Material de escritorio 14.000
Varios gastos 5.000
Comercialización 105.478,02
Publicidad 6.000
Sueldos y salarios 10.000
Gastos varios 3.000
Impuesto transacciones 32.429,26
Comisiones sobre ventas 54.048,76
Financiero 25.000
Interés y otros 25.000
169.478,02
Resultado neto del ejercicio (utilidad) 106.879,48

METODO DIRECTO
-5-
Inventario productos terminado 593.000
>M.P.D 375.000
>M.O.D 73.000
>G.F.D 145.000
Aclaración: en G.F.D es 145.000 porque en el enunciado nos dice que depreciación de
maquinaria costo total es 135.000.
-7-
Caja 11.030,36*98= 1.080.975,28
Impuesto a las transacciones 32.429,26
Costo de ventas 4392,59*98= 430.474,07
Comisiones sobre ventas 54.048,76
Ventas 71,43224479%* 772.164,91
Debito fiscal 28.567755206%* 308.810,37
Impuesto a las transacciones por pagar 32.429,26
Inventario productos terminados 430.474,07
Comisiones por pagar 54.048,76

ESTADO DE RESULTADO
DEL 1 SEMESTRE ESPRESADO EN BS
Ventas 772.164,91
( - ) costo variable 516.952,09
-producción 430.474,07
-comercialización 86.478,02
Impuesto transacciones 32.429,26
Comisiones sobre ventas 54.048,76
Margen de contribución bruto 255.212,82
-COSTOS FIJOS
Administración 39.000
Sueldos y salarios 20.000
Material de escritorio 14.000
Varios gastos 5.000
Financiero 25.000
Interés y otros 25.000
Comercialización 19.000
Publicidad 6.000
Sueldos y salarios 10.000
Gastos varios 3.000
Producción 100.000
Luz de fabrica 5.000
Seguro taller 10.000
Reparación maquinaria 10.000
Alquiler de taller 30.000
Sueldos supervisión y vigilancia 10.000
Varios gastos fabrica 20.000
Carburantes y lubricantes 15.000 183.000
Margen de contribución neto 72.212,82
indicando dónde se encuentran las diferencias de resultados entre ambas técnicas (en
caso de existir diferencias
método absorción método directo
inventario productos terminados inventario productos terminados
683.000 495.807,41 593.000 430.474,07

187.192,59 162.525,93
Diferencia = 187.192,59 – 162.525,93 = 34666,66

Método absorción Resultado neto del ejercicio (utilidad) 106.879,48

Método directo Margen de contribución neto 72.212,82

La diferencia de utilidad entre los 2 métodos 34666,66

 Debido a una contracción en la industria del acero, los precios de este producto se
elevan en el mercado en un 21,98%; mientras que debido a la apertura de 2 nuevas
fábricas en el país y la instalación de otras importadoras de pinturas, ello lleva a una
sobreoferta de este producto lo que trae como consecuencia que el mismo tiene un
descenso de precios en el mercado del orden del 13,57%. También se conoce que el
gobierno nacional dispuso un incremento salarial para todos los trabajadores del orden
del 7 4/5% aplicable a partir del mes de julio del 2020.
1000* 1,2198 = 1219,8 1,078* 20.000 = 21.560
50*1,2198 = 60,99
400*1-0,1357 = 345,72

equivalente al 88 16/4% de su capacidad instalada = 621 productos

Nº D E T A L L E Unid. Cant. Costo TOTAL TIPO CLASIFICACION
DE
Unitario COSTO COSTO c.v. C.F.
1.- Chapas de Acero M2 1380 1219,8 1.683.324 2.710,67
2.- Factura luz de la fábrica Kw 5.000 1.= 5.000.= 5.000
3.- Seguro del taller Gl. 10.000.= 10.000
4.- Soldadura para el producto Kg. 460 60,99 28.055,4 45,18
5.- Planilla sueldos administración Gl. 21.560 21.560
6.- Publicidad Gl. 6.000.= 6.000
7.- Fierro angular (para el producto) ml. 2760 60,99 168.332,4 271,06
8.- Reparación de maquinaria Gl. 10.000.= 10.000
9.- Material escritorio administrac. Gl. 14.000.= 14.000
10.- M.O. soldadores (a destajo) h/h 3680 60.= 220.800 355,56
11.- Alquiler del taller Gl. 30.000.= 30.000
12.- Sueldos Supervisión y Vigilancia Gl. 10.780 10.780
13.- Deprec. Maquin. (Prod. 2 pza/h) h/m 310,5 2.000.= 621.000 1.000
14.- Sueldos de Comercialización Gl. 10.780 10.780
15.- Varios Gastos de Fábrica Gl. 20.000.= 20.000
16.- Pintura para el producto Lt. 460 345,72 159.031,2 256,09
17.- M.O. pintores (a destajo) h/h 2300 50.= 115.000.= 185,19
18.- Carbur. y Lubric. (camión Fabr.) Gl. 15.000.= 15.000
19.- Energía para Maquinaria (C.D.) Kw. 46.000 1.= 46.000 74,07
20.- Varios Gastos Administración Gl. 5.000.= 5.000
21.- Varios Gastos Comercialización Gl. 3.000.= 3.000
22.- Venta 98 escritorios
23.- Comisión sobre ventas (5%)
24.- Intereses y otros gts. Financieros Gl. 25.000.= 25.000
25.- Impuesto a Transacciones (3%)
T O T A L E S

92% capacidad

Precio 11.030.36*0,7655 = 8443,74 ese es el precio que guatemalteco quiere que le vendamos

20% de capacidad es 135 productos

El 92% de su capacidad es 621 productos

Entonces el guatemalteco nos esta ofreciendo 621 * 8443,74 = 5.243.562,9 por nuestra
empresa
- 1 -
M.P.D. 2.038.743
Chapas de Acero 1.683.324
Soldadura 28.055,4
Fierro Angular 168.332,4
Pintura 159.031,2
Inv. Materias Primas
- 2 -
M.O.D. 335.800
Soldadores 220.800
Pintores 115.000
Sueldos por Pagar
- 3 -
G.F.D. 667.000
Depreciación Maquinaria 621.000
Energía Maquinaria 46.000

METODO DIRECTO
-5-
Inventario productos terminado 3.041.543
>M.P.D 2.038.743
>M.O.D 335.800
>G.F.D 667.000
-7-
Caja 11.030,36*621 = 6.849.853,56
Impuesto a las transacciones 205.495,61
Costo de ventas 3.041.543
Comisiones sobre ventas 342492,67
Ventas 71,43224479%* 4.893.004,16
Debito fiscal 28.567755206%* 1956849,397
Impuesto a las transacciones por pagar 205.495,61
Inventario productos terminados 3.041.543
Comisiones por pagar 342492,67
De incrementarse los niveles de producción hasta la cantidad pedida, se sabe que todos
los Costos Fijos de Producción se incrementarían en un 32,10%, con relación a los
incurridos en el semestre anterior, mientras que los costos fijos de comercialización y de
administración sufrirían un incremento del 10,98%, mientras que los costos financieros
se mantendrían inalterables.
METODO DE ABSORCION
ESTADO DE RESULTADO
DEL 2 SEMESTRE
ESPRESADO EN BS

Ventas 4.893.004,16
( - ) costo variable 3589531,28
-producción 3.041.543
-comercialización 547.988,28
Impuesto transacciones 205.495,61
Comisiones sobre ventas 342492,67
Margen de contribución bruto 1.303472,88
-COSTOS FIJOS
Administración 40.560*1,1098= 45.013,48
Sueldos y salarios 21.560
Material de escritorio 14.000
Varios gastos 5.000
Financiero 25.000
Interés y otros 25.000
Comercialización 19.780*1,1098= 21.951,84
Publicidad 6.000
Sueldos y salarios 10.780
Gastos varios 3.000
Producción 100.780*1,3210= 133.130,38
Luz de fabrica 5.000
Seguro taller 10.000
Reparación maquinaria 10.000
Alquiler de taller 30.000
Sueldos supervisión y vigilancia 10.780
Varios gastos fabrica 20.000
Carburantes y lubricantes 15.000 225.095,71
Margen de contribución neto 1.078377,17

Entonces el guatemalteco nos esta ofreciendo 621 * 8443,74 = 5.243.562,9 por nuestra
empresa
Para el segundo semestre, indicar qué decisión tomaría usted como ejecutivo principal de la empresa,
acerca
de la propuesta recibida, debiendo EXPLICAR Y JUSTIFICAR LA DECISION TOMADA, mostrando
todos los cálculos y análisis realizados para llegar a la decisión tomada.

El empresario nos está ofreciendo casi 5 veces más de lo que nosotros ganaríamos si
vendiéramos por nuestra parte los 621 productos, sin tomar en cuenta el prestigio del
nombre de la empresa y los activos intangibles seria recomendado aceptar la
propuesta del empresario