EXAMEN PRACTICO ESTRATEGIA EMPRESARIAL (Junio 2024)

EXAMEN PRÁCTICO
MATERIA: ESTRATEGIA EMPRESARIAL FECHA: Jueves, 27 de junio de 2024

DOCENTE: LIC.SORAYA CARRASCO P.
ESTUDIANTE: …………………………………………………………………………………………………………………………………
PREGUNTAS
CASO: PARTY FACTORY (Fábrica de Fiestas)
INTRODUCCIÓN
En esta nueva era de fiestas, lo que faltaba en la sociedad cruceña era alguien que se encargara de hacer que las fiestas
fueran inolvidables, que esos grandes y especiales momentos perduraran por siempre en nuestra memoria.
Es por eso que esta empresa ofrece un Servicio Integral de Eventos, enfocado en bodas, despedidas de solteros,
cumpleaños, graduaciones y otros.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Party Factory, es una empresa privada, fundada por una sociedad de comandita simple, conformada por cuatro socios
únicamente, con un aporte de 25 % del capital inicial de la empresa. Se dedica a brindar un servicio integral que otorga
total tranquilidad al cliente puesto que Party Factory se encarga de todos los detalles del evento, desde el cierre de
negocio hasta la finalización del evento con la segura satisfacción de nuestro cliente.
La empresa se encuentra ubicada en el centro de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, en la calle Libertad Nº450, para
poder crear una imagen comercial y estar ubicada en un lugar céntrico.
Party Factory ofrece una serie de paquetes para que tu fiesta se adapte al presupuesto del cliente: Paquete de Oro,
Paquete de Platino y Paquete de Plata.
PRINCIPIOS Y VALORES
Todos los integrantes de esta empresa deben tener los mismos valores y principios que son:
Puntualidad:
Un empleado que no es puntual, juega con el tiempo de la gente, para ser no solo un gran servicio, sino excelentes
personas debemos respetar a la gente, y cumplir nuestra palabra.
Responsabilidad:
Debemos estar al día en nuestro propio trabajo, para no perjudicar a los que tienen trabajos conjuntos con otros
empleados.
Compañerismo:
Es el valor más importante para Party Factory, siempre debemos dar la mano a quien la necesite, y apoyarnos unos a
otros.
GESTIÓN DE PERSONAL
Una vez analizado qué personal se requerirá en el futuro, se realiza un reclutamiento para que en Party Factory nunca
falte personal.
Party Factory lleva a cabo capacitaciones para el logro de resultados como:
Aumento de la eficacia organizacional.
Mejoramiento de la imagen de la empresa.
Mejores relaciones entre empresa/empleado.
Facilidad para la innovación
Aumento de la eficiencia.
Como toda empresa, tiene algunas debilidades como el hecho de ser una empresa nueva en el rubro y por lo tanto
todavía no cuenta con el reconocimiento de la sociedad cruceña. Es una empresa que no tiene un local propio, debe
realizar mayor publicidad por medios tradicionales y on line y necesita de mayor capital para lograr todos sus objetivos.
ANALISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO:
De acuerdo a un estudio realizado por una consultora contratada por la empresa, se tienen las siguientes características
del entorno específico:
1. Elevado número de competidores.
2. Atractivo de la industria elevado
3. Existencia de empresas reconocidas de organización de eventos.
4. Existencia de salones que tienen todo incluido
5. Bajas barreras de salida.
6. Bajas barreras de entrada al sector
7. Elevado volumen de transacciones realizadas con los proveedores
8. Clientes dispuestos a gastar un monto considerable para su evento.
9. Muchos clientes
10. Poca cantidad de proveedores de alta calidad.

PREGUNTAS (8 ptos.cada pregunta= 40 ptos.)
1. Diseñe la misión y visión para la empresa.

2. Identifique la estrategia de negocio más conveniente para la empresa según los datos mencionados y justifique
su respuesta.
3. Tomando en cuenta la información sobre la empresa y el entorno específico, realice la matriz FODA y diseñe una
estrategia en cada cuadrante, poniendo entre paréntesis las variables utilizadas en cada estrategia.
4. Elija la mejor estrategia de la matriz FODA y justifique su elección.
5. Party Factory es parte de una corporación y tiene una cuota relativa de mercado de 0.9 y una tasa de
crecimiento de mercado de 13%. Según su posición competitiva en la matriz BCG, sugiera una estrategia a nivel
corporativo conveniente para la empresa y justifique su respuesta.
ÉXITO!!!

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MATERIA: ESTRATEGIA EMPRESARIAL FECHA: Jueves, 27 de junio de 2024

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Party Factory lleva a cabo capacitaciones para el logro de resultados como:

Aumento de la eficacia organizacional.

Mejoramiento de la imagen de la empresa.

Mejores relaciones entre empresa/empleado.

Facilidad para la innovación

ANALISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO:

1. Elevado número de competidores.

2. Atractivo de la industria elevado

3. Existencia de empresas reconocidas de organización de eventos.

4. Existencia de salones que tienen todo incluido

5. Bajas barreras de salida.

6. Bajas barreras de entrada al sector

7. Elevado volumen de transacciones realizadas con los proveedores

8. Clientes dispuestos a gastar un monto considerable para su evento.

10. Poca cantidad de proveedores de alta calidad.

1. Diseñe la misión y visión para la empresa.

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