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    Estudio de Tiempos

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    Zulma Bastidas
    Tiempos y movimientos

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    Estudio de Tiempos

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    Tiempos y movimientos

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    de 12

    MODELO INTEGRAL DE PRODUCTIVIDAD M

    EMPRESA
    DOCUMENTO F_ING_6.2.2_1 TÍTULO DEL
    FECHA:
    29 de septiembre del 202
    "LOGO DE LA EMPRESA" OBSERVADOR:

    DEPARTAMENTO:

    TIEMPO Y PIEZAS
    CICLOS
    REF

    DESCRIPCIÓN DE LAS
    Nº
    OPERACIONES
    1 2 3 4 5
    T 47.18 60.00 53.17 46.19 46.83
    1
    No.

    ANGELICA T 7.06 5.04 3.39 3.19 5.18


    2
    No. 1 2 3 4 5
    PAOLA
    T 3.46 4.00 3.10 3.02 2.33
    3
    No. 1 2 3 4 5
    LUDYS
    T 5.09 2.27 2.22 2.29 2.34
    4
    No. 1 2 3 4 5
    ZULMA
    T 3.11 2.22 1.09 0.51 6.06
    5
    No. 1 2 3 4 5
    JULIETH
    T 4.54 4.14 3.17 3.03 3.02
    6
    No. 1 2 3 4 5
    ANDREA
    T 2.00 1.59 1.54 2.57 1.70
    7
    No. 1 2 3 4 5
    T
    8
    No.

    T
    9
    No.

    T
    25
    No.

    T
    26
    No.

    T
    27
    No.

    T
    28
    No.

    T
    29
    No.
    T
    30
    No.

    T
    30
    No.

    T
    30
    No.

    T
    30
    No.

    T
    30
    No.

    T
    30
    No.

    TIEMPO TOTAL
    PRODUCTIVIDAD MIP/PTP COLOMBIA - FASE PLATAFORMA

    AREA INGENIERÍA FASE PLATAFORMA

    TÍTULO DEL FORMATO ESTUDIO DE TIEMPOS N° REV 01

    HORA DE ESTUDIO:
    embre del 2022 09:00 am-12:00pm

    OBSERVACIONES:

    CICLOS

    TOTAL

    PROM.

    FN

    TN
    7 8 9 10 11 12 13 14 15

    53.97 43.97 61.68 49.10 39.29 54.69 53.20 47.18 43.90 47.18 748.53
    49.84 1.1 50.94

    23.86
    4.77 1.2 5.97

    15.91
    3.18 1.3 4.48

    14.21
    2.84 1.3 4.14
    12.99
    2.60 1.4 4.00

    17.90
    3.58 1.3 4.88

    9.40
    1.88 1.4 3.28
    TIEMPO TOTAL (SEG Y MIN)
    TABLA PDS
    FH REV 10/31/2014

    1.- ESFUERZO MENTAL

    GRADO % CONCESIÓN

    12:00pm POCO 0.6

    TABLA WESTING HOUSE REGULAR 1.6

    MUCHO 3

    2.- ESFUERZO FÍSICO


    DESTREZA O HABILIDAD GRADO% CONCESIÓN

    MUY POCO 1.6


    T.E. (SEG)

    T.E. (MIN)
    1+PDS

    +0.15 A1 EXTREMA POCO 3.6

    +0.13 A2 EXTREMA REGULAR 5.4


    EXCELENT
    +0.11 B1 MUCHO 7.2
    E
    16.6 0.98 EXCELENT
    +0.08 B2 DEMASIADO 9
    E 3.- FACT CORRESP
    +0.06 C1 BUENA AL % DE TPO DE
    17 0.12 ESPERA CON
    +0.03 C2 BUENA RESPECTO AL CICLO
    TOTAL
    0 D REGULAR TPO DE ESPERAX 100 = f
    16.5 0.09 ACEPTABLTPO DEL CICLO
    -0.05 E1
    E
    ACEPTABL
    -0.1 E2 % f
    E
    16.5 0.08 DEFICIENT
    -0.16 F1 0a5 1.00
    E
    DEFICIENT
    -0.22 F2 6 a 10 0.90
    E
    16.5 0.08
    11 a 15 0.80
    ESFUERZO O EMPEÑO 16 a 20 0.71
    17 0.09
    21 a 25 0.62

    +0.16 A1 EXCESIVO 26 a 30 0.54


    16.5 0.06
    +0.12 A2 EXCESIVO 31 a 35 0.46
    EXCELENT
    +0.1 B1 36 a 40 0.39
    E
    EXCELENT
    +0.08 B2 41 a 45 0.32
    E
    +0.05 C1 BUENO 46 a 50 0.26

    +0.02 C2 BUENO 51 a 55 0.20

    0 D REGULAR 56 a 60 0.15
    ACEPTABL
    -0.04 E1 4.- CONCESIÓN POR
    E DURANCIÓ
    ACEPTABL
    -0.08 E2 N AL CICLO %
    E
    DEFICIENT EN (MIN)
    -0.12 F1 0.0 - 0.05 7.8
    E
    DEFICIENT
    -0.17 F2 0.06 - 0.25 5.4
    E
    0.26 - 0.50 3.6
    CONDICIONES 0.51 - 1.00 2.1

    1.01 - 4.00 1.5

    +0.06 A IDEALES 4.01 - 8.00 1


    EXCELENTE
    +0.04 B
    S
    8.01 - 12.00 0.6
    +0.02 C BUENAS 12.01 - 16.00 0.3
    REGULARE
    0 D
    S
    MAS DE 16.00 0.1
    ACEPTABLE
    -0.03 E
    S
    CICLO INDETERMINADO 1
    DEFICIENTE
    -0.07 F
    S
    5.- NECESIDADES PE

    % DE CONCESIÓN
    CONSISTENCIA
    2.0 - 5.0

    MINIMO MÁXIMO
    +0.04 A PERFECTA 3a4 4a5
    +0.03 B EXCELENTEHOMBRES MUJERES
    +0.01 C BUENA 6.- SUPLEMENTARIOS

    0 D REGULAR % DE CONCESIÓN
    -0.02 E ACEPTABLE 2.0 - 5.0

    -0.04 F DEFICIENTE MINIMO MÁXIMO


    CAPACIDAD INSTALADA

    Jornada laboral horas 9


    Minutos 540
    dias 5.5

    sueldo $ 1,800,000
    pares por dia 340

    determinar capacidad semanal


    Jornada Laboral DIA 540

    Jornada Laboral Dia: 8 HORAS tiempo estandar


    0.98

    Jornada Laboral Semana: DIAS 5.5 capacidad dia


    Jornada promesdio Labora Mes (1): 551.02
    DIAS habiles promedio por mes
    descontando la mitad de sabado
    22.4 capacidad semanal 3,031
    (Proyecciona un anual)
    Jornada Labora Año: DIAS 295

    DETERMINAR COSTO O FRACCION PARA SALARIO

    sueldo $ 1,800,000
    sueldo por dia $ 80,297
    COSTO O FRACCION PARA SALARIO

    sueldo por dia $ 80,297


    Capacidad instalada 551.02 PARES DIA
    costo por par $ 146
    REQUERIMINTO DE MANO DE OBRA
    REQUERIMIENTO 340 PARES POR DIA
    REQUERIMIENTO DE PCC 340 PARES
    CAPACIDAD INSTALADA 551.02 PARES/DIA
    0.62

    EDWIN DANIEL JEREZ VERA


    CARLOS JAVIER CACERES
    YANETH BRICEÑO ORDUZ
    ALEXANDER CUADROS
    min dia

    min/par

    Par dia

    Pares

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