Biteca,+961 1283 1 PB
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Resumen
Como resultado de una reflexión académica dirigida a definir una estrategia para incrementar el impacto de las actividades realizadas en la
asignatura Proyecto Social Universitario, de la Facultad de Ingeniería de la Pontificia Universidad Javeriana, nace el Programa Social PROSOFI. En el
año 2009 se estructuró el programa, en el año 2010 se empezaron actividades con la participación de cuatro ingenierías, la Maestría en
Hidrosistemas y el grupo de investigación Ciencia e Ingeniería del Agua y del Ambiente. Tres años después, se han vinculado 10 facultades con 16
programas de pregrado y postgrado y la carrera de Trabajo Social de la Universidad Minuto de Dios. El trabajo está focalizado en un territorio
conformado por 16 barrios de la Unidad de Planeamiento Zonal Gran Yomasa, de la Localidad de Usme, en Bogotá, lo cual ha permitido que la
Universidad comparta espacios con las organizaciones gubernamentales de orden distrital y nacional, facilitando la formulación de alianzas con
algunas de ellas para la definición de proyectos, la cooperación en su realización y para compartir resultados. Adicionalmente, colegios del sector,
organizaciones culturales y juntas de acción comunal han sido beneficiarias del trabajo de nuestros estudiantes y profesores y, en contrapartida,
apoyan convocatorias, prestan instalaciones y reconocen el Programa. Con las alianzas logradas entre carreras e instituciones se puede fortalecer la
enseñanza de la Ingeniería a través de proyectos académicos con enfoque social.
Abstract
As a result of an academic reflection aimed at defining a strategy for increasing the impact of the activities in the subject Social Project University,
Faculty of Engineering, Pontificia Universidad Javeriana, the Social Program PROSOF was created. In 2009 the program was structure and began
activities in 2010 with the participation of four engineering programs, one degree program, and one research group. Three years later, PROSOF have
linked 10 faculties with 16 undergraduate and graduate programs and, career of Social Work at the Universidad Minuto de Dios. The work is focused
on an area comprised of 16 districts of the Planning Unit Zonal Great Yomasa, of Usme in Bogota, which has allowed the University to share spaces
with government authorities in the district and national level, facilitating developing partnerships with some of them to define projects, cooperate in
its implementation and share results. Moreover, the sector colleges, cultural organizations and community action committees have been beneficiaries
of the work of our students and teachers and, in return, support calls, providing facilities and recognize the program. With the alliances
forged between courses and institutions can enhance engineering education through academic projects with a social focus.
PROYECTOS ACADÉMICOS CON ENFOQUE SOCIAL: UN ESQUEMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ENSEÑANZA EN INGENIERÍA, PARA GENERAR ESPACIOS QUE INVITAN A LA INVESTIGACIÓN, Y PARA LA CREACIÓN DE VÍNCULOS Y
ALIANZAS INTERDISCIPLINARES E INTERINSTITUCIONALES
1. Introducción
El Programa Social PROSOFI es una Iniciativa académica que inspirada en la Misión, el Proyecto Educativo y la Política de Responsabilidad Social
Universitaria de la Pontificia Universidad Javeriana, pretende dinamizar desde la interdisciplinariedad y la interinstitucionalidad los procesos de
desarrollo de comunidades marginadas; contribuir a la formación integral de los miembros de la comunidad educativa javeriana y fortalecer el
quehacer universitario y su proyección. PROSOFI fue concebido en la Facultad de Ingeniería a finales del 2009, emprendió labores con su comunidad
objetivo en julio de 2010 y actualmente participan diez facultades de la Universidad, y la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad
Minuto de Dios.
En estos cuatro años, el programa se ha convertido en una estrategia para la enseñanza de la Ingeniería al ofrecerle al estudiante la capacidad de
proponer soluciones a problemáticas reales encontradas en poblaciones susceptibles de mejora por medio de la formulación de un proyecto
académico, el cual se va fortaleciendo con iniciativas e intereses de profesores, estudiantes y grupos de investigación.
Un reflejo de ello es el primer semestre de 2014. Se vincularon a PROSOFI 160 estudiantes y 21 profesores de pre y posgrado de las siguientes
Facultades: Ingeniería; Ciencias Económicas y Administrativas; Ciencias Sociales; Estudios Literarios y Antropología; Ciencias; Ciencias Políticas y
Relaciones Internacionales; Odontología; Psicología; Arquitectura y Diseño; Comunicación y Lenguaje. Adicionalmente, se cuenta con la práctica
profesional de Trabajo Social de la Universidad Minuto de Dios. La conquista de profesores y estudiantes se logra a partir de la gestión de alianzas al
interior de la Universidad donde PROSOFI propone los proyectos viables a desarrollar en el territorio y socializados con los beneficiarios potenciales y,
conjuntamente con el equipo de profesores involucrados, se definen los objetivos y productos de cada participante, logrando así que se aborden las
expectativas de investigación y docencia.
En el desarrollo de actividades académicas en una población que ocupa un territorio al cual llegan instituciones gubernamentales del orden distrital y
nacional, organizaciones no gubernamentales y fundaciones sin ánimo de lucro, las alianzas juegan un importante papel en la medida que se
reconoce el trabajo o las prácticas del otro, garantizando la optimización de recursos y el impacto social. En ese sentido se ha logrado dinamizar
acciones interinstitucionales tanto del gobierno local y distrital así como de las Obras de la Compañía de Jesús presentes en el Sector Bolonia de la
Localidad de Usme.
La estructuración conceptual del programa Social PROSOFI permitió definir los procesos estratégicos, misionales y de soporte a tener en cuenta para
lograr su sostenibilidad y el impacto social esperado. Los procesos estratégicos son “Direccionamiento Estratégico” y “Control y Evaluación”; los
procesos misionales son “Gestión Comunitaria” y “Gestión de Proyectos” y los procesos de soporte son “Gestión de Alianzas”, “Gestión
Administrativa”, “Sistemas de Información” y “Divulgación”. De estos últimos, la Gestión de Alianzas es pilar de los procesos misionales y
estratégicos.
Se reconoce un proyecto académico como un ejercicio, con fines educacionales, que se plantea para lograr unos objetivos de aprendizaje particulares
dentro de un marco disciplinar, mientras que un proyecto social se caracteriza por estar enfocado a solucionar una problemática humana en el campo
de lo social, casi siempre, pensando en el beneficio de una población vulnerable o vulnerada.
Cuando se desea fortalecer la proyección de la academia hacia la sociedad en un espacio de interdisciplinariedad; enseñar y reforzar conocimientos
de estudiantes mientras se fomenta su formación integral como Ser; y provocar la investigación pertinente en una sociedad multicultural e
inequitativa, se pueden definir proyectos académicos con enfoque social que respondan a las inquietudes de docencia, investigación y servicio de
profesores y estudiantes.
Adicional al enfoque social, se requiere una intencionalidad académica disciplinar para poder definir un proyecto pertinente en lo social y en lo
académico. Como lo expresó el Padre Rector de la Universidad: “No solo hay que saber-hacer; hay que saber-estar, saber-ser, saber-convivir” (Peláez,
2013). Este tipo de proyectos permite tener un campo de práctica que fortalece el conocimiento de los estudiantes (saber-hacer), generar productos
o capacidades en entornos sociales con opciones de desarrollo (saber-estar), estimular el desarrollo integral del estudiante (saber-ser) y ser
socialmente responsable para disminuir la brecha social (saber-convivir).
PROSOFI ha fortalecido procesos de aprendizaje en Ingeniería teniendo en cuenta la búsqueda de la formación integral del estudiante javeriano. Esto
se ha logrado a través de la definición de proyectos académicos con enfoque social que responden a intereses didácticos de asignaturas de pregrado
que requieren asesoría o acompañamiento técnico de docentes y estudiantes de programas de maestría y/o doctorado, o que realizan actividades
específicas de algún proyecto enmarcado en un grupo de investigación.
PROSOFI define sus proyectos en líneas de acción, lo cual permite identificar el tipo de proyecto que más interesa a la comunidad educativa y al
sector geográfico intervenido. De la Tabla 1 a la Tabla 4 se listan los proyectos que se desarrollaron durante el primer periodo de 2014 por líneas de
acción de PROSOFI, las carreras participantes, el número de estudiantes y de profesores involucrados. Un profesor puede estar a cargo de uno o más
proyectos mientras que los estudiantes solo participan en un proyecto.
En la primera línea de acción se tiene participación predominante de la Carrera de Ingeniería Industrial, como se muestra en la Tabla 1. Se apoyan
procesos de emprendimiento empresarial bien sea en la formulación de una empresa o de una nueva línea de negocio; en el fortalecimiento de
procesos productivos; en la mejora de hábitos financieros; manejo de otros recursos; y en mercadeo y ventas. Un par de proyectos se trabajaron
conjuntamente con Literatura y con Administración de Empresas.
En la Tabla 2 se listan los proyectos de la segunda línea de acción donde Ingeniería Civil hace el principal aporte. Algunos proyectos se realizan
conjuntamente con Trabajo Social y otro con Geología y la especialización en Geotecnia.
La tercera línea de acción ha sido protagonizada por Ingeniería Civil en este periodo, lo cual se evidencia en la Tabla 3; la línea cuatro, por Ingeniería
de Sistemas ya que enmarca proyectos de enseñanza en el uso de tecnologías, la generación de aplicaciones específicas, la creación de juegos y el
apoyo a la comunidad para que se apropien de los recursos de TIC con que cuentan. Se obtuvieron varios productos de software, algunos de ellos,
trabajados con otras disciplinas. Otras carreras diferentes a Ingeniería se vincularon a PROSOFI en la línea 5 que envuelve aspectos relacionados con
la salud.
La última línea de acción se enfoca en crear capacidades en las comunidades para que sean partícipes de los espacios que tienen a su disposición y
puedan ser autogestoras de sus propios procesos. Este semestre se realizaron cinco proyectos en esta línea, con la participación de Ingeniería
Industrial y de varias carreras de las ciencias Sociales, como se muestra en la Tabla 4.
“Para que una investigación sea pertinente se requiere que tenga sentido, que enfrente un problema crucial, que se sitúe en una población en
territorio, que sea interdisciplinaria, que tenga relevancia global, y que asuma responsablemente las consecuencias de sus hallazgos.” (De-Roux,
2011). Siguiendo esta directriz, los proyectos listados que se encuentran resaltados, se han definido para contribuir a la repuesta de preguntas de
investigación propuestas en el marco de Trabajos de Grado de Pregrado, de Maestría o de Doctorado. Pueden responder también a intereses de
grupos de investigación o a investigaciones particulares de algún docente.
En este espacio se ha realizado producción intelectual pertinente que se cristalizado en una cartilla para la enseñanza de las TICs en el Aula
(PROSOFI & Et-al, 2014); una “Cartilla de Autoconstrucción” que está en proceso de edición; juegos didácticos para la enseñanza de separación de
residuos sólidos, para apropiación del territorio y para cuidado de quebradas; productos de software entre los que se encuentran un juego para
fortalecimiento de la toma de decisiones en niños de 6 a 10 años, juego para la separación de residuos sólidos, gestor WEB de clubes de
matemáticas, formularios funcionales en dispositivos móviles para el levantamiento de información socioeconómica y del proyecto Plan Casero de
Saludo Integral; 7 libros biográficos realizados desde el punto de vista de la psicología narrativa.
De manera especial, los grupos de investigación “Ciencia e Ingeniería del Agua y del Ambiente”, “ISTAR” y “SIDRE”, así como el “Instituto Javeriano
de Vivienda y Urbanismo”, han propuesto proyectos, facilitado estudiantes, designado asesores técnicos y aportado recursos para la ejecución exitosa
de los mismos.
“El Padre General invita a las Universidades de la Compañía a asumir un compromiso muy serio frente a los grandes problemas de la comunidad, no
contentándose con hacer críticas o elaborar diagnósticos, sino que hay que ir más adelante encontrando soluciones y proponiendo alternativas. ¿Cuál
es el camino propio de la Universidad para encontrar soluciones y proponer alternativas? Haciendo dialogar a los saberes. Esta sencilla expresión -
diálogo de los saberes/interdisciplinariedad – contiene dos afirmaciones: la primera es precisar que el aporte por excelencia de nuestras
Universidades es el saber; otras organizaciones podrán hacer otro tipo de aportes; la segunda afirmación es la referencia al diálogo entre ellos, que
se traduce como diálogo interdisciplinario, pues la solución a los complejos problemas de la sociedad no la ofrece una disciplina particular. Es
necesario un trabajo articulado y dialogal.” (Peláez, 2013)
En camino a hacer frente a los problemas de la comunidad facilitando el diálogo de saberes y la articulación de competencias, desde el año 2013,
PROSOFI, como obra de la Compañía de Jesús, participa junto con la Oficina de Responsabilidad Social de la Rectoría de la Universidad en el
proyecto de Regionalización nodo Bogotá – Usme, en donde también hacen parte el CINEP, Fé y Alegría y Servivienda. El proyecto líder que se está
fortaleciendo en este proceso de Regionalización es Formación en Liderazgo y Participación Ciudadana de jóvenes en donde trabajan activamente
estudiantes y voluntarios de varias carreras, un administrativo de la Facultad y estudiantes de Proyecto Social Universitario y de Trabajo Social. A la
par, se está trabajando interinstitucionalmente con la Secretaría de Educación y su programa INCLUIR; con organizaciones culturales y de servicios;
con la Secretaría Distrital de Ambiente en el proyecto de gobernanza del Agua, y con algunas instituciones educativas del sector intervenido.
Se demuestra así, la importancia de las alianzas para el logro del quehacer del Programa. En la Figura 1 se presenta el mapa de procesos en donde
se encuentra el Proceso de Gestión de Alianzas como soporte de los procesos misionales y estratégicos, además, la gestión de alianzas hace parte de
la Política y Sostenibilidad del Programa.
UNIVERSITARIA Y BENEFICIARIA
UNIVERSITARIA Y BENEFICIARIA
estratégico del del programa
programa
Gestión Gestión de
Comunitaria Proyectos
En conclusión, para lograr con la visión para el año 2016 (PROSOFI, 2014), es obligación propender porque las alianzas inter-facultades
permanezcan y crezcan junto con las alianzas inter-institucionales.
6. Referencias Bibliográficas
• Consejo Directivo Universitario. (2009). Acuerdo 524 del 2 de diciembre de 2009. Bogotá, Colombia: Pontificia Universidad Javeriana.
• De-Roux, F. d. (2011). Discurso de Inauguración III Congreso Internacional de Investigación. Memorias III Congreso Internacional de
Investigación (pág. 13). Bogotá, Colombia: Pontificia Universidad Javeriana.
• Peláez, J. H. (Septiembre de 2013). Los principios educativos y las orientaciones de la Compañía para las Universidades y para la
Universidad Javeriana. JORNADA DE REFLEXIÓN UNIVERSITARIA 2013. Pontificia Universidad Javeriana.
• PROSOFI. (2012). Manual de Procesos y Procedimientos. Bogotá, D.C., Colombia: Pontificia Universidad Javeriana.
• PROSOFI. (01 de 06 de 2014). Programa Social PROSOFI. Recuperado el 01 de 06 de 2014, de
http://sophia.javeriana.edu.co/prosofi/es/mision-vision
• PROSOFI, & Et-al. (2014). Tecnología en el aula - Educación con tecnología y su impacto en la enseñanza. Bogotá, Colombia: Pontificia
Universidad Javeriana.
Sobre el Autor
• Blanca Elvira Oviedo Torres. Ingeniera de Sistemas, Master Science en Geociencias-Meteorología, Docente de cátedra de la Facultad de
Ingeniería de la Pontificia Universidad Javeriana, Coordinadora General del Programa Social Prosofi. [email protected]