Capítulo 1

El papel de la
administración
financiera

Objetivos de aprendizaje

OA1 Definir las finanzas y la función de la administración

financiera.

OA2 Describir las formas legales de la organización

empresarial.

OA3 Describir el objetivo de la empresa y explicar por qué

maximizar el valor de la empresa es una meta legítima
del negocio.

Objetivos de aprendizaje (cont.)

OA4 Describir cómo la función de la administración

financiera se relaciona con la economía y la
contabilidad.

OA5 Identificar las actividades principales del gerente

financiero.

OA6 Describir la naturaleza de la relación que existe entre

los dueños y los administradores de una corporación, y
explicar cómo varios mecanismos de gobierno
corporativo intentan lidiar con los problemas de
agencia.

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¿Qué son las finanzas?

• Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de

administrar el dinero.
• A nivel personal, las finanzas afectan las decisiones
individuales de cuánto dinero gastar a partir de los
ingresos, cuánto ahorrar y cómo invertir los ahorros.
• En el contexto de una empresa, las finanzas implican el
mismo tipo de decisiones: cómo incrementar el dinero de
los inversionistas, cómo invertir el dinero para obtener una
utilidad, y de qué modo conviene reinvertir las ganancias
de la empresa o distribuirlas entre los inversionistas.

Oportunidades de carrera en finanzas:

Servicios financieros
• Los servicios financieros constituyen la parte de las
finanzas que se ocupa del diseño y la entrega de productos
financieros a individuos, empresas y gobiernos, así como
de brindarles asesoría.
• Implica varias oportunidades interesantes de carrera en las
áreas de banca, planeación financiera personal,
inversiones, bienes raíces y seguros.

Oportunidades de carrera en finanzas:

Administración financiera
• El concepto de administración financiera se refiere a las
tareas del gerente financiero de la empresa.
• Los gerentes financieros administran los asuntos
financieros de todo tipo de organizaciones: privadas y
públicas, grandes y pequeñas, lucrativas o sin fines de lucro.
• Realizan tareas financieras tan diversas como el desarrollo
de un plan financiero o presupuesto, el otorgamiento de
crédito a clientes, la evaluación de gastos mayores
propuestos, y la recaudación de dinero para financiar las
operaciones de la compañía.

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Oportunidades de carrera en finanzas:
Administración financiera (cont.)
• En los últimos años, varios factores han incrementado la
importancia y complejidad de las tareas del gerente
financiero. Entre estos factores se encuentran la reciente
crisis financiera global y las respuestas de las autoridades, el
incremento en la competencia y los cambios tecnológicos.
• La creciente globalización ha incrementado la demanda de
expertos financieros capaces de administrar los flujos de
efectivo en diferentes divisas y de proteger a la compañía de
los riesgos que surgen de manera natural en las
transacciones internacionales.

Formas legales de la
organización empresarial
• Una propiedad unipersonal es una empresa que tiene un
solo dueño, quien la administra en su propio beneficio.
• Una sociedad está integrada por dos o más propietarios
que realizan negocios juntos con fines de lucro.
• Una corporación es una entidad creada legalmente, la
cual tiene los derechos legales de un individuo, ya que
puede demandar y ser demandada, realizar contratos y
participar en ellos, así como adquirir propiedades.

Tabla 1.1 Fortalezas y debilidades de

las formas legales comunes de
organización empresarial

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Figura 1.1
Organización corporativa

Meta de la empresa: Maximizar la

riqueza de los accionistas
Regla de decisión para los gerentes: Tan solo emprenda
actividades que incrementen el precio de las acciones.

Meta de la empresa:
¿Maximizar utilidades?
¿Cuál es la inversión preferida?

Maximizar las utilidades no siempre trae consigo el precio más alto

posible de las acciones, a causa de tres razones:
1. El tiempo es importante: la recepción de fondos más rápida es preferible que
una más tardía.
2. Las utilidades no necesariamente generan flujos de efectivo disponibles para
los accionistas.
3. El hecho de maximizar las utilidades también ignora el riesgo.

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Meta de la empresa: ¿Qué pasa con
los participantes empresariales?
• Los participantes empresariales son los empleados,
clientes, proveedores, acreedores, propietarios y otros
grupos de interés que tienen una relación económica
directa con la empresa.
• Una compañía con un enfoque en los participantes
empresariales evita conscientemente acciones que
podrían ser perjudiciales para ellos. La meta no solo es
maximizar el bienestar de los participantes empresariales,
sino mantenerlo.
• Este enfoque se considera “socialmente responsable”.

El papel de la ética en los negocios

• La ética en los negocios es el conjunto de normas de conducta

o de juicio moral que se aplican a los individuos que
participan en el comercio.
• Las violaciones de esas normas en las finanzas implican varias
acciones: “contabilidad creativa”, administración de las
ganancias, presupuestos financieros engañosos, mal uso de
información privilegiada, fraude, pagos exorbitantes a los
ejecutivos, atraso en la fecha de opciones de suscripción de
acciones, sobornos y cobro de comisiones.
• La información malintencionada a menudo afecta
negativamente a una empresa.

La función de la administración
financiera
• El tamaño y la importancia de la función de la administración
financiera dependen de las dimensiones de la empresa.
• En compañías pequeñas, el departamento de contabilidad
realiza por lo general la función de finanzas.
• Conforme la empresa crece, la función de finanzas se
convierte normalmente en un departamento independiente
relacionado de manera directa con el presidente de la empresa
o el director general a través del director de finanzas (o CFO,
por las siglas de chief financial officer). (Véase la figura 1.1).

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La función de la administración
financiera: Relación con la economía
• El campo de las finanzas se relaciona estrechamente con
la economía.
• Los gerentes financieros deben comprender la estructura
económica y estar atentos a las consecuencias de los
diversos niveles de la actividad económica y a los
cambios en la política económica.
• También deben tener la capacidad de usar las teorías
económicas como directrices para lograr una operación
empresarial eficiente.

La función de la administración financiera:

Relación con la economía (cont.)

• Análisis de costos y beneficios marginales Principio

económico que establece que deben tomarse decisiones
financieras y llevarse a cabo acciones solo cuando los
beneficios adicionales excedan los costos adicionales.
• Podemos ilustrar el análisis de costos y beneficios
marginales utilizando el siguiente ejemplo.

La función de la administración financiera:

Relación con la economía (cont.)

Nord Department Stores está aplicando el análisis de costos

y beneficios marginales para decidir si debe o no reemplazar
una computadora:

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La función de la administración financiera:
Relación con la contabilidad

• Las actividades de finanzas y contabilidad de una firma están

estrechamente relacionadas y, por lo general, se traslapan.
• En empresas pequeñas, el contador realiza con frecuencia la
función de finanzas, y en las empresas grandes, los analistas
financieros a menudo ayudan a recopilar información
contable.
• Una diferencia importante en la perspectiva y el énfasis entre
finanzas y contabilidad es que los contadores, generalmente,
utilizan el método de base devengada, mientras que en
finanzas el enfoque está en los flujos de efectivo.

La función de la administración financiera:

Relación con la contabilidad (cont.)

• Sin importar sus pérdidas o ganancias, una empresa debe

tener un flujo de efectivo suficiente para cumplir sus
obligaciones en la fecha de vencimiento.
• En el siguiente ejemplo simple podemos ver la
importancia de esta diferencia.

La función de la administración financiera:

Relación con la contabilidad (cont.)

Nassau Corporation registró la siguiente actividad el año

pasado:

Ventas $100,000 (1 yate vendido, 100% todavía

por cobrar)
Costos $80,000 (todo pagado en los términos
del proveedor)

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La función de la administración financiera:
Relación con la contabilidad (cont.)

Ahora compare el desempeño de acuerdo con el enfoque

contable (base devengada) y el enfoque de finanzas (base de
efectivo):

La función de la administración financiera:

Relación con la contabilidad (cont.)

La segunda diferencia principal entre las finanzas y la

contabilidad tiene que ver con la toma de decisiones:
– Los contadores dedican gran parte de su atención a la
recolección y presentación de datos financieros.
– Los gerentes financieros evalúan los estados contables, generan
datos adicionales y toman decisiones según la evaluación de sus
rendimientos y riesgos relacionados.

Figura 1.3
Actividades financieras

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Gobierno y agencia:
Gobierno corporativo
• El gobierno corporativo se refiere a las reglas, los procesos y
las leyes que se aplican en la operación, el control y la
regulación de las empresas.
• Define los derechos y las responsabilidades de los
participantes corporativos, como los accionistas, el consejo
directivo, los funcionarios y administradores, y otros
participantes empresariales, así como las reglas y los
procedimientos para la toma de decisiones corporativas.
• La organización corporativa representada en la figura 1.1
ilustra la estructura típica de gobierno corporativo en una
empresa.

Gobierno y agencia: Inversionistas

individuales e institucionales

• Inversionistas individuales Inversionistas que compran cantidades

relativamente pequeñas de acciones para satisfacer sus metas
personales de inversión.
• Inversionistas institucionales Profesionales de inversiones, como
bancos y compañías de seguros, fondos de inversión y fondos de
pensiones, que reciben un pago por administrar el dinero de otras
personas y que negocian grandes cantidades de valores.
• A diferencia de los inversionistas individuales, los inversionistas
institucionales con frecuencia supervisan el gobierno corporativo de
la empresa e influyen directamente en este al ejercer presión sobre la
administración para ejecutar una acción o comunicar sus
preocupaciones al consejo de la empresa.

Gobierno y agencia:
El tema de la agencia
• Relación entre agente y consejo directivo Un arreglo en el
cual el agente actúa en representación del consejo directivo.
Por ejemplo, los accionistas de una compañía (consejo
directivo) eligen administradores (agentes) para actuar en su
representación.
• Los problemas de agencia surgen cuando los administradores
anteponen sus metas personales a las de los accionistas.
• Los costos de agencia son aquellos que surgen de los
problemas de agencia y que se transfieren a los accionistas,
por lo que representan una pérdida de la riqueza de estos
últimos.

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El tema de la agencia: Planes de
remuneración a los administradores
• Además de los roles que desempeñan los consejos
corporativos, los inversionistas institucionales y las
regulaciones gubernamentales, el gobierno corporativo se
puede fortalecer garantizando que los intereses de los
administradores concuerden con los de los accionistas.
• El método más común consiste en estructurar la
remuneración de la administración de tal manera que
corresponda con el desempeño de la empresa.

El tema de la agencia: Planes de

remuneración a los administradores
• Planes de incentivos Planes de remuneración a los
administradores que vinculan el pago al precio de las
acciones; un ejemplo implica la concesión de opciones
sobre acciones.
• Planes basados en el desempeño Planes que relacionan
la remuneración de la administración con medidas como
las GPA o el crecimiento de las GPA. Las acciones por
desempeño y/o los bonos en efectivo se usan como forma
de remuneración en estos planes.

Los hechos hablan: Forbes.com

Desempeño de directores generales en
comparación con su remuneración

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El tema de la agencia:
La amenaza de la toma del control
• Cuando la estructura del gobierno corporativo interno de
una empresa no es capaz de mantener los problemas de
agencia bajo control, es probable que los administradores
rivales intenten tomar el control de la organización.
• La amenaza de la toma del control por otra organización
que se considera capaz de mejorar el valor de la empresa
en problemas mediante la reestructuración de su
administración, operaciones y financiamiento puede
provocar la creación de un fuerte gobierno corporativo
externo.

Revisión de los objetivos de

aprendizaje
OA1 Definir las finanzas y la función de la administración financiera.
– Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero. La
administración financiera tiene que ver con las tareas del gerente
financiero de la compañía.
OA2 Describir las formas legales de la organización empresarial.
– Las formas legales de la organización empresarial son la propiedad
unipersonal, la sociedad y la corporación.
OA3 Describir el objetivo de la empresa y explicar por qué maximizar el
valor de la empresa es una meta legítima del negocio.
– La meta de la empresa es maximizar su valor y, por lo tanto, la riqueza
de sus accionistas. Maximizar el valor de la empresa significa operarla a
favor de sus propietarios: los accionistas.

Revisión de los objetivos de

aprendizaje (cont.)
OA4 Describir cómo la función de la administración financiera se
relaciona con la economía y la contabilidad.
– El gerente financiero debe entender el ambiente económico y basarse,
sobre todo, en el principio económico de análisis de costos y beneficios
marginales para tomar decisiones financieras. Los gerentes financieros
usan la contabilidad, pero se concentran en los flujos de efectivo y la
toma de decisiones.
OA5 Identificar las actividades principales del gerente financiero.
– Las actividades fundamentales del gerente financiero, además de la
continua participación en el análisis y la planeación de las finanzas, son
realizar inversiones y tomar decisiones de financiamiento.

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Revisión de los objetivos de
aprendizaje (cont.)
OA6 Describir la naturaleza de la relación que existe entre los dueños y
los administradores de una corporación, y explicar cómo varios
mecanismos de gobierno corporativo intentan lidiar con los
problemas de agencia.
– La separación entre dueños y administradores en una empresa típica es
representativa de la clásica relación entre accionistas y agentes, en la
que los administradores desempeñan el papel de agentes. La estructura
de gobierno corporativo de una empresa está orientada para asegurar que
los administradores actúen de acuerdo con los intereses de los
accionistas de la empresa y otros participantes empresariales, y
normalmente recibe influencia tanto de factores internos como externos.

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