“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO

EN EL ANEXO DE NAZARENO, DISTRITO DE MAGDALENA DE CAO - ASCOPE - LA

LIBERTAD” CODIGO UNICO DE INVERSIONES 2308359.

INFORME TÉCNICO Nº25 -2024 UEI

ASUNTO : OPINIÓN SOBRE MODIFICACIONES EN LA FASE DE EJECUCIÓN

DEL PROYECTO DE INVERSIÓN DE CUI N°2308359
REFERENCIA : “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL ANEXO DE NAZARENO,
DISTRITO DE MAGDALENA DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD”

Fecha : Magdalena de Cao, 01 de febrero del 2023

En calidad de responsable de la oficina de UNIDAD EJECUTORA DE
INVERSIONES de la Municipalidad distrital de Magdalena de Cao se elabora el presente
informe con la finalidad de opinar sobre las modificaciones en la fase de ejecución del
proyecto de Inversión Pública denominado: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL ANEXO DE NAZARENO,
DISTRITO DE MAGDALENA DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD” con código único de
inversiones Nº2308359, para lo cual se señala lo siguiente:
1. ANTECEDENTES:

1. Del Sistema de Seguimiento de Inversiones se puede apreciar que el PIP

con CUI N°2308359, fue registrado en el Banco de Inversiones el 26/01/2016,
teniendo como Unidad Formuladora a la Municipalidad distrital de Magdalena
de Cao y Unidad Ejecutora de Inversiones al mismo gobierno local, se otorgó
la viabilidad el 05/02/2016, con un costo de inversión viable de
S/2,015,018.00 soles, siendo el tipo de inversión: PROYECTO DE
INVERSIÓN y se encuentra en situación VIABLE- ACTIVO, a la fecha se
encuentra incluido en la Programación Multianual de Inversiones del
gobierno local:

Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones - MEF

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EN EL ANEXO DE NAZARENO, DISTRITO DE MAGDALENA DE CAO - ASCOPE - LA
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2. En cuanto al alineamiento a una brecha prioritaria se tiene que la FUNCIÓN:

SANEAMIENTO, los servicios públicos con brecha identificada y priorizada
son: Servicio de alcantarillado u otras formas de disposición sanitaria de
excretas y servicio de agua potable, los indicadores de brechas de acceso a
servicios se detallan a continuación y la contribución al cierre de brecha es
de 480 personas, tal y como se puede apreciar en la siguiente captura de
pantalla del SSI:

Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones - MEF

3. Mediante CARTA N° 003-2024- ING/CAJL, de fecha 23 de enero del 2024, el

consultor Ing. Jorge Luis Carranza Araujo con CIP N°163853, en mérito a la
Orden de Servicio N°32, alcanza a la entidad el Expediente Técnico del PI,
el cual fue revisado por la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano Rural que otorga la conformidad técnica del mismo, el PI asciende al
monto de inversión de S/4,456,241.28 (Cuatro Millones cuatrocientos
cincuenta y seis mil doscientos cuarenta y uno con 28/100 Soles)

2. BASE LEGAL:

2.1. Decreto Legislativo Nº 1252 y modificaciones, que crea el Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones (SNPGMI).

2.2. Decreto Supremo Nº 242-2018-EF, que aprueba el Texto Único Ordenado del
Decreto Legislativo Nº 1252.

2.3. Decreto Supremo Nº 284-2018-EF y modificaciones, que aprueba el

Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252.

2.4. Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01 y modificaciones, que aprueba la

Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones, en adelante la Directiva.
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3. ANÁLISIS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO

“DISMINUIR LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES

Y PARASITARIAS EN EL ANEXO DE NAZARENO”

3.2. Localización
Anexo Nazareno del distrito de Magdalena de Cao, provincia de Ascope,
departamento de la Libertad.

3.3. Alineamiento del proyecto y su contribución al cierre de brechas

3.4. Unidad Productora (incluir código de ser el caso)

Sistema de Agua Potable y alcantarillado del anexo Nazareno del distrito

de Magdalena de Cao

PI Viable1

Servicio público Contribución al

Indicador brechas Unidad de medida
asociado cierre de brechas
SERVICIO DE AGUA PORCENTAJE DE LA
POTABLE POBLACIÓN RURAL SIN
ACCESO AL SERVICIO DE PERSONAS 0
AGUA POTABLE MEDIANTE
RED PÚBLICA O PILETA
PÚBLICA
SERVICIO DE PORCENTAJE DE LA
ALCANTARILLADO U POBLACIÓN RURAL SIN
OTRAS FORMAS DE ACCESO AL SERVICIO DE PERSONAS 0
DISPOSICIÓN ALCANTARILLADO U OTRAS
SANITARIA DE FORMAS DE DISPOSICIÓN
EXCRETAS SANITARIA DE EXCRETAS

1 O última modificación aprobada por la DGPMI (ex DGIP).

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PI Modificado

Servicio público Unidad de Contribución al

Indicador brechas
asociado medida cierre de brechas
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN
RURAL SIN ACCESO AL SERVICIO PERSONAS 0
DE AGUA POTABLE MEDIANTE
RED PÚBLICA O PILETA PÚBLICA
PORCENTAJE DE VIVIENDAS
SERVICIO DE AGUA RURALES CON SERVICIO DE
POTABLE RURAL AGUA CON CLORO RESIDUAL
MENOR AL LÍMITE PERMISIBLE PERSONAS 0
(0.5 MG/L)
PORCENTAJE DE POBLACIÓN
RURAL QUE NO TIENE
CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE PERSONAS 284
AGUA POTABLE
SERVICIO DE PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN
ALCANTARILLADO U RURAL SIN ACCESO AL SERVICIO
OTRAS FORMAS DE DE ALCANTARILLADO U OTRAS
DISPOSICIÓN FORMAS DE DISPOSICIÓN PERSONAS 284
SANITARIA DE SANITARIA DE EXCRETAS
EXCRETAS

3.5. Resumen de los componentes, metas y acciones planteadas en el

Proyecto Viable y el PI modificado:

COMPONENTES PI VIABLE2 PI MODIFICADO

/ METAS/
ACCIONES
ASOCIADAS A Unidad de Costo de Unidad de Costo de
Cantidad Cantidad
LA CAPACIDAD medida Inversión medida Inversión
DEL SERVICIO
Sistema de Agua
505,166.50
Potable

Captación unid 1 897,751.23

Línea de
conducción

Reservorio unid 1 420,224.90

Distribución ml 2,492.6 205,092.66

Conexiones
unid 115 149,426.81
domiciliarias

Sistema de
Alcantarillado

Red de
ml 1,110.40 517,545.83 ml 1,867.41 740,134.29
alcantarillado

2 O última modificación aprobada por la DGPMI.

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COMPONENTES PI VIABLE2 PI MODIFICADO

/ METAS/
ACCIONES
ASOCIADAS A Unidad de Costo de Unidad de Costo de
Cantidad Cantidad
LA CAPACIDAD medida Inversión medida Inversión
DEL SERVICIO
Línea de
161,076.70
impulsión

Cámara de
251,805.31
bombeo

Conexiones
unid 114 136,795.40
domiciliarias

Buzones unid 39 209,027.59

Sistema de
Disposición
Sanitaria de
Excretas

UBS

Planta de
Tratamiento de unid 1 471,668.85 unid 1 1,382,093.59
agua servida

Intangibles

Costos Indirectos 107,754.98 315,694.82

Total Inversión S/ 2,015,018.17 Total Inversión S/ 4,456,241.28

3.6 Análisis de principales modificaciones

PRINCIPALES
MODIFICACIONES PI VIABLE3 PI MODIFICADO JUSTIFICACIÓN
IDENTIFICADAS

Cambios en el Pozo Pozo No existe modificación en la captación de agua del

sistema de agua sistema de agua potable
potable

Reservorio de 15 Reservorio de 10
m3 m3 De acuerdo a los estudios de ingeniería y análisis de
demanda del servicio se determinó la capacidad del
reservorio

Conexiones Conexiones De acuerdo a los estudios de ingeniería y el padrón de

domiciliarias: 96 domiciliarias: 115 beneficiarios se determinó la cantidad de conexiones
domiciliarias

3 Ídem
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LIBERTAD” CODIGO UNICO DE INVERSIONES 2308359.

PRINCIPALES
MODIFICACIONES PI VIABLE3 PI MODIFICADO JUSTIFICACIÓN
IDENTIFICADAS

Cambios en el UBS: 96 Red de CAMBIO DE SISTEMA: en el PIP MODIFICADO se

sistema de conexiones alcantarillado: 114 plantea el cambio de un sistema de disposición sanitaria
alcantarillado conexiones de excretas (UBS) contemplado en el PIP viable a un
sanitario sistema de alcantarillado sanitario; que no fue evaluado
en el estudio declarado viable

Cambios en el - PTAR En el PIP modificado se plantea la construcción de una

sistema de PTAR
tratamiento de
aguas residuales

a. Detalle los costos de operación y mantenimiento del PI Viable4, del PI a verificar,

así como los costos incrementales por efecto de las modificaciones
incorporadas.

Flujos de Costos del PI Viable5

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Operación 51,860 51,860 51,860 51,860 51,860 51,860 51,860 51,860 51,860 51,860

Mantenimiento 9,200 9,200 9,200 9,200 9,200 9,200 9,200 9,200 9,200 9,200

Flujos de Costos del PI Modificado

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Operación 67,418 67,418 67,418 67,418 67,418 67,418 67,418 67,418 67,418 67,418

Mantenimiento 13,800 13,800 13,800 13,800 13,800 13,800 13,800 13,800 13,800 13,800

Flujos de Costos Incrementales (PI Modificado – PI Viable6)

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Operación 15,558 15,558 15,558 15,558 15,558 15,558 15,558 15,558 15,558 15,558

Mantenimiento 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600

b. Detalle de los arreglos institucionales para la operación y mantenimiento del PI

Descripción Entidad a cargo de la operación y Documento de compromiso

mantenimiento

PI Viable Municipalidad distrital de Magdalena de Acta de compromiso

Cao

4 Se deberá anexar un cuadro detallado (acción/activo) de los costos de operación y mantenimiento.

5 Ídem
6 Ídem
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PI Modificado Municipalidad distrital de Magdalena de Acta de compromiso

Cao

d. Análisis del impacto de las modificaciones en la sostenibilidad

La Municipalidad distrital de Magdalena de Cao será la responsable de la operación y mantenimiento

del proyecto para lo cual el titular del pliego ha suscrito un acta de compromiso de operación y
mantenimiento mediante el cual indica que la JASS será la encargada de fijar y recepcionar el aporte
económico mensual de cada asociado, el mismo que servirá únicamente para cubrir los gastos de
operación, mantenimiento y reposición de equipos. Además, las actividades de operación y
mantenimiento se llevarán a cabo de manera diaria, mensual o anual según la actividad lo amerite

3.7 Evaluación Social

a. Indicadores de Rentabilidad Social

PI Viable PI Modificado

Monto de Inversión Total A precio de mercado 2,015,018 4,456,241.2

(S/.)
A precio social 1,637,193 3,776,475.593
Costo Beneficio (a precio VAN (S/.) 1,210,116 3,621,979
social)
TIR (%) 36.00 58.00
Costo efectividad (a precio Ratio C/E 936.00 1,032.00
social)
Unid. Medida del ratio C/E beneficiario beneficiario

b. Análisis del impacto de las modificaciones en la rentabilidad social

El PIP modificado luego de la evaluación social realizada sigue siendo socialmente rentable, se encuentra
dentro de los parámetros establecidos por el sector correspondiente.

3.8 Costo Per cápita

PI Viable PI Modificado Análisis

Costo per cápita de Agua 3,600 No supera el costo per
Potable cápita establecido por el
Sector y establecer el
sustento correspondiente
de ser el caso.
Costo per cápita de 2,360 No supera el costo per
Disposición Sanitaria de cápita establecido por el
Excretas Sector y establecer el
sustento correspondiente
de ser el caso.
Costo per cápita de 3,004 No supera el costo per
Alcantarillado Sanitario cápita establecido por el
Sector y establecer el
sustento correspondiente
de ser el caso.
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4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En el marco de sus competencias la Unidad Formuladora concluye lo siguiente:

4.1 La Unidad Formuladora concluye que las modificaciones que ha sufrido el proyecto
de inversión pública ha sido producto de sinceramiento de metrados de las
acciones planteadas en el PIP viable que determinaron la alternativa técnica de
solución al problema presentado, además se actualizó los costos de los precios
unitarios e insumos; por lo que dichas modificaciones no alteran la concepción
técnica del PI.

4.2 La Unidad Formuladora concluye que el proyecto no pierde sus condiciones de

rentabilidad social y sostenibilidad.

Fecha:

Elaborado por: Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones

Aprobado por: Responsable de la Unidad Formuladora

Nota: De presentarse cambios en la concepción técnica en el PI, la UEI debe remitir el

informe técnico a su Órgano de Control Institucional.