UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NÚCLEO DE SUCRE CARÚPANO

ESCUELA DE CIENCIAS
DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA
CÁTEDRA- SISTEMAS I

SEÑALES DE TRANSMISION

Tutora
Ing°. Ana Cedeño
Bachiller
Adrian Brito
CI 28.664.009

Carúpano, junio de 2023.

1
 Índice

Introducción..............................................................................................................0

2.1. Estudio de Factibilidad...................................................................................2

2.1.1. Técnica....................................................................................................... 2

2.1.2. Operacional................................................................................................ 3

2.1.3. Económica..................................................................................................4

2.1.4. Otras...........................................................................................................4

Conclusiones............................................................................................................7

Referencias Electrónicas..........................................................................................8

0
 Introducción

La gestión de proyectos es una disciplina que se enfoca en planificar,

organizar, dirigir y controlar los recursos disponibles para lograr objetivos
específicos dentro de un plazo determinado. La gestión de proyectos se aplica en
una amplia variedad de sectores y ámbitos, desde la construcción de un edificio
hasta el desarrollo de un software o la organización de un evento.
La gestión de proyectos implica una gran cantidad de tareas, desde la
definición de los objetivos del proyecto y la identificación de los recursos
necesarios hasta la planificación y el seguimiento del progreso del proyecto. Para
garantizar que un proyecto sea exitoso, es esencial realizar un estudio de
factibilidad y determinar si el proyecto es viable y puede ser ejecutado con éxito.
El estudio de factibilidad es una etapa crucial en la gestión de proyectos
que se enfoca en determinar si un proyecto es viable y puede ser ejecutado con
éxito. La evaluación de la factibilidad técnica, económica, operativa y legal del
proyecto es esencial para tomar decisiones informadas y garantizar el éxito del
proyecto.
El estudio de factibilidad en la gestión de proyectos implica evaluar la
factibilidad técnica, económica, operativa y legal del proyecto para determinar si es
viable y puede ser ejecutado con éxito. Se evalúan aspectos clave como la
experiencia técnica, los recursos técnicos, la tecnología necesaria, los costos y
beneficios esperados, la capacidad de la organización responsable del proyecto,
los proveedores y contratistas, las leyes y regulaciones aplicables al proyecto y las
posibles barreras legales o regulatorias. La evaluación de la factibilidad es
esencial para tomar decisiones informadas y garantizar el éxito del proyecto.
En este trabajo, se explorarán los conceptos fundamentales de la gestión
de proyectos, con un enfoque en el estudio de factibilidad. Se discutirán los
diferentes aspectos y consideraciones que deben ser tomados en cuenta al
realizar un estudio de factibilidad, incluyendo la evaluación de la factibilidad
técnica, económica, operativa y legal del proyecto.
El objetivo de este trabajo es proporcionar una base sólida en la gestión de
proyectos y en el estudio de factibilidad, lo que permitirá a los estudiantes de

1
informática y otros interesados en la gestión de proyectos comprender mejor los
conceptos fundamentales y aplicarlos en proyectos futuros.

2
2.1. Estudio de Factibilidad.

2.1.1. Técnica.

El estudio de factibilidad técnica es una herramienta fundamental para

evaluar la viabilidad de un proyecto empresarial. Este tipo de estudio se enfoca en
examinar la tecnología utilizada en el proyecto propuesto y determinar si es
adecuada y suficiente para llevar a cabo las actividades necesarias.
“Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos,
habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o
procesos que requiere el proyecto.” Olivares J. (2007)
Además de la evaluación de la tecnología, en el estudio de factibilidad
técnica también se identifican los recursos necesarios para implementar el
proyecto, como los materiales, el personal y la infraestructura. Asimismo, se
pueden detectar las limitaciones técnicas del proyecto, como posibles problemas
de compatibilidad entre diferentes tecnologías o la necesidad de contar con
personal altamente capacitado para llevar a cabo ciertas tareas. En este sentido,
el estudio de factibilidad técnica permite identificar los recursos necesarios y las
limitaciones técnicas del proyecto, lo que resulta esencial para tomar decisiones
informadas sobre su viabilidad y posibles soluciones a problemas técnicos que
puedan surgir.
2.1.2. Operacional.

La factibilidad operativa u operacional es otro de los tipos de estudios de

factibilidad que se utilizan en el ámbito empresarial para evaluar la viabilidad de un
proyecto o una idea de negocio. Este tipo de estudio se enfoca en examinar los
procesos operativos necesarios para llevar a cabo el proyecto y determinar si son
adecuados y eficientes para lograr los objetivos propuestos.
Según lo expresado por Arias E. (2022)
La factibilidad operativa consiste en el análisis de los recursos
productivos, incluidos los humanos, necesarios para la realización de
un proyecto económico. Por tanto, la factibilidad operativa se centra
en los procesos de la empresa, a diferencia de otras como la técnica

3
 (recursos técnicos) o la financiera (recursos financieros). Además, el
estudio de la factibilidad operativa permite conocer lo urgente de
implementar un proceso y la posible aceptación de este por parte del
personal.
En este sentido, el estudio de factibilidad operativa no solo permite identificar
los procesos críticos del proyecto y las posibles limitaciones operativas, sino que
también resulta esencial para ser eficientes en la gestión de tiempos y costes de
mano de obra. Al descomponer un servicio en pasos o fases y calcular los tiempos
óptimos y los costes implicados, es posible mejorar la eficiencia y rentabilidad del
proyecto. Como explica Arias E. (2022), aunque no parezca evidente, este
enfoque puede ser fundamental para lograr una gestión eficiente del proyecto y la
obtención de los resultados esperados. En consecuencia, el estudio de factibilidad
operativa se presenta como una herramienta clave para la evaluación de la
viabilidad de un proyecto empresarial y su posible implementación.
2.1.3. Económica.

El mundo de los negocios está repleto de riesgos, especialmente cuando se

trata de emprender una nueva empresa comercial, producir una nueva línea de
productos o expandirse a un nuevo mercado. En cualquier condición económica,
dichas decisiones pueden resultar peligrosas para la empresa si no se evalúa
adecuadamente su factibilidad económica.
Acorde con Corvo, H. S. (2019)
Embarcarse en una nueva empresa comercial, producir una nueva
línea de productos o expandirse a un nuevo mercado es peligroso,
bajo cualquier condición económica. La evaluación de la factibilidad
económica ofrece una alternativa a estudios de viabilidad más largos
y costosos. Es fundamental para un proyecto que sea sostenible y el
primer paso en la planificación, ya que responde a la pregunta clave:
¿Esta inversión vale la pena para la empresa?

Por lo tanto, es fundamental que las empresas realicen una

evaluación de la factibilidad económica antes de embarcarse en cualquier
proyecto. Esta evaluación es el primer paso en la planificación y responde
a la pregunta clave de si la inversión vale la pena. Aunque puede parecer
un estudio costoso y largo, es una alternativa necesaria para garantizar la
sostenibilidad del proyecto y minimizar los riesgos económicos asociados

4
con las decisiones de inversión. La evaluación de la factibilidad económica
es esencial para cualquier empresa que busque crecer y expandirse en el
mercado actual.

2.1.4. Otras.

En el contexto de la gestión de proyectos, se tienen que tomar otras

consideraciones que puedan afectar la viabilidad de un proyecto. Por ejemplo,
algunos proyectos pueden tener requisitos legales o regulatorios que deban
cumplirse, y estos requisitos pueden afectar la viabilidad del proyecto. El
ambiente, consideraciones sociales o culturales pueden afectar enormemente el
desarrollo de un proyecto y definir que el proyecto sea viable y exitoso.
Algunos aspectos a tomar en consideración pueden ser entonces:
- Consideraciones políticas o gubernamentales que puedan afectar el
proyecto, como cambios en la legislación o la política gubernamental.
- Factores culturales o sociales que puedan impactar en el desarrollo del
proyecto, como costumbres o prácticas locales que deban ser
consideradas.
- Requisitos de seguridad o privacidad que deban ser cumplidos, como la
protección de datos personales o la seguridad física del proyecto.
- Factores climáticos o geográficos que puedan afectar el proyecto, como la
ubicación geográfica del proyecto que pueda afectar a la accesibilidad, o la
vulnerabilidad a fenómenos naturales como terremotos o inundaciones.
- Consideraciones éticas o morales, como las implicaciones del proyecto en
la comunidad local o en el medio ambiente.
- Requisitos de calidad que deban ser cumplidos, como estándares de
calidad específicos en la producción del producto o servicio del proyecto.
Es importante tener en cuenta que la lista anterior no es exhaustiva, y que
los factores que podrían caer en la categoría de "otras" pueden variar
dependiendo del proyecto y del contexto en el que se desarrolla.
Algunos ejemplos de áreas adicionales que podrían ser consideradas en un
estudio de factibilidad podrían incluir:

5
 - Factibilidad legal: Esta área se enfoca en determinar si el proyecto cumple
con las leyes y regulaciones aplicables, y si hay algún riesgo legal o de
responsabilidad asociado con el proyecto.
- Factibilidad ambiental: Esta área se enfoca en determinar si el proyecto
tiene un impacto ambiental significativo, y si se pueden mitigar o compensar
los posibles impactos negativos.
- Factibilidad de recursos humanos: Esta área se enfoca en determinar si
hay suficiente personal capacitado y disponible para llevar a cabo el
proyecto, y si el equipo de trabajo tiene la experiencia y habilidades
necesarias.
- Factibilidad tecnológica: Esta área se enfoca en determinar si las
tecnologías necesarias para el proyecto están disponibles, son adecuadas y
si pueden ser implementadas en el presupuesto y plazo previstos.
- Factibilidad de mercado: Esta área se enfoca en determinar si hay
suficiente demanda para el producto o servicio, y si el proyecto puede ser
rentable en función del análisis de mercado.
- Factibilidad de gestión: Esta área se enfoca en determinar si el proyecto
se puede gestionar adecuadamente, y si se tiene un plan de gestión de
proyectos adecuado para llevar a cabo el proyecto.
Es importante tener en cuenta que el alcance del estudio de factibilidad
puede variar dependiendo del proyecto y de las necesidades específicas de la
organización.

6
 Conclusiones

 El estudio de factibilidad es una herramienta crucial para cualquier empresa

que busque emprender un proyecto o expandirse en el mercado. Evaluar la
viabilidad del proyecto en diferentes áreas puede ayudar a minimizar los
riesgos y asegurar la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.
 El estudio de factibilidad se enfoca en evaluar diferentes aspectos del
proyecto, como la tecnología utilizada, los procesos operativos, la viabilidad
económica, la factibilidad legal y ambiental, los recursos humanos y la
gestión, entre otros.
 Es importante considerar la sostenibilidad y la responsabilidad social
empresarial en la evaluación de la factibilidad de un proyecto.
 Evaluar la viabilidad del proyecto en diferentes áreas puede ayudar a
minimizar los riesgos y asegurar la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.
 La factibilidad operativa permite identificar los procesos críticos del proyecto
y las posibles limitaciones operativas.
 Evaluar la factibilidad económica es esencial para cualquier empresa que
busque crecer y expandirse en el mercado actual.
 El alcance del estudio de factibilidad puede variar dependiendo del proyecto
y de las necesidades específicas de la organización.

7
 Referencias Electrónicas

Arias, E. (2022). Factibilidad operativa. Economipedia. Extraído de:

https://economipedia.com/definiciones/factibilidad-operativa.html
Corvo, H. S. (2019). Factibilidad económica: qué es y cómo se hace. Lifeder.
Extraído de: https://www.lifeder.com/factibilidad-economica/
Luna R y Chaves D (2001). Guía para elaborar estudios de factibilidad de
proyectos ecoturísticos. Extraído de:
https://www.ucipfg.com/Repositorio/MGTS/MGTS14/MGTSV-04/semana4/4Guia_
Factibilidad_Proyectos_Ecoturisticos_CAPAS.pdf
Olivares J. (2007). ¿Qué es un estudio de factibilidad?. Extraído de:
http://dsc.itmorelia.edu.mx/~jcolivares/courses/dp07b/dp_u3.pdf