Avanzado de Proyecto
Avanzado de Proyecto
Avanzado de Proyecto
Aplicar de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y
obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección
tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos:
Examinar las fases de un proyecto y analizar la forma de planificar, evaluar y realizar la retrospectiva
de un producto
Información General
Duración: 33 horas académicas Nivel: Gerencial
Idioma: Español
Importante: Las clases en vivo quedan grabadas y se comparten con los participantes para posteriores consultas
en caso de no haber asistido en la hora programada. Cuando este sea el caso, el participante se comunica con
elfacilitador para exponer su situación y acordar detalles de recuperación de la actividad.
COLOMBIA
E E.U U
28/05/2024
29/05/2024
30/05/2024
Llenar la Planilla de Inscripción, la cual deberá solicitar vía whatsapp al número de contacto con el que se ha
comunicado.
Una vez confirmada su participación, debe acordar con su asesor fecha y forma de pago.
Entregar vía whatsaap al teléfono que corresponde a su país de procedencia y al correo electrónico
[email protected] el soporte de pago.
Soy un profesional de la informática con 15 años de experiencia en desarrollo de software, Proyectos de TI, manejo
de bases de datos, Gestión de proyectos Tecnológicos, administración de servidores Wintel y Linux entre otras
actividades relacionadas. He trabajado para grandes y medianas empresas Entre las que puedo mencionar: SisnesSoft,
Banco Provincial, Softech, Provizon Consultores, Telefónica, Netready Soluciones, entre otras.
He trabajado como administrador de la plataforma Project Server 2010 para Telefónica Venezuela y como consultor
de proyectos Tecnológicos. Experiencia que me ha dejado grandes éxitos profesionales, como la creación de un
repositorio de proyectos en un servidor Linux, La edición y mejoras de sitios de proyectos en SharePoint 2010, La
creación de extractores de datos para la automatización de informes de proyectos, y un muy amplio conocimiento en
la administración de Project Server 2010. A su vez tuve la oportunidad de gestionar varios proyectos, dentro de
Telefónica Venezuela.
He colaborado con la paquetización de productos y servicios tecnológicos, como por el ejemplo el servicio de PMO
ofrecido por Netready soluciones y Atrache Consultores, que consiste en 3 aristas principales, Levantamiento de
Servidores de proyectos, creación de procesos y mejores prácticas, creación de herramientas para la gestión de
proyectos basados en el PMBOK y entrenamiento de Consultores de Proyectos.
Reiteramos nuestro compromiso al habernos considerado para llevar a cabo las actividades de la referencia.
Deseamos acompañarles a solventar sus necesidades con calidad, eficiencia, pasión e innovación
Amalys Atrache
DIRECTORA DE NEGOCIOS
ATRACHE CONSULTOR EMPRESARIAL
www.atrache.co.ve / [email protected]