Avanzado de Proyecto

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La Campiña, Municipio Libertador, Caracas – Venezuela Zona Postal 1050

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PROGRAMA AVANZADO EN PLANIFICACIÓN Y
GESTIÓN DE PROYECTOS
La creciente incertidumbre en el entorno de los negocios y en la gestión de proyectos de estos tiempos,
así como la alta demanda por unos recursos siempre insuficientes para atender todas las necesidades
humanas, exigen que el gerente y directivo actual de cualquier organización requiera de competencias
profesionales, complementarias entre sí, pero que se consiguen en diversas carreras universitarias y
extendidas experiencias de trabajo, así como en el aporte intelectual reciente de investigadores en la
gestión competitiva de organizaciones. Este programa de formación recoge un conjunto coherente de
estas competencias clave, para integrarlas e interrelacionarlas de manera conveniente centrándolas en el
instrumento de apoyo referido como proyecto, posibilitando la aplicación práctica de ellas con un enfoque
estratégico.

Objetivos del Programa

Aplicar de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y
obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección
tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos:

 Conocer la naturaleza de las metodologías ágiles de desarrollo.

 Comprender el rol y responsabilidades de cada integrante del equipo Scrum.

 Gestionar los proyectos de manera eficiente mediante los artefactos de Scrum.

 Examinar las fases de un proyecto y analizar la forma de planificar, evaluar y realizar la retrospectiva
de un producto

Información General
Duración: 33 horas académicas Nivel: Gerencial

Modalidad: On Line Plataforma: Zoom Fecha: Inicia el 28 de Mayo 2024

Idioma: Español

Importante: Las clases en vivo quedan grabadas y se comparten con los participantes para posteriores consultas
en caso de no haber asistido en la hora programada. Cuando este sea el caso, el participante se comunica con
elfacilitador para exponer su situación y acordar detalles de recuperación de la actividad.

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Contenido Programático

Módulo I Gerencia de Proyectos, PMI


 Introducción
 Procesos de Inicio
 Procesos de Planificación de Integración del Proyecto
 Procesos de Planificación del Alcance
 Procesos de Planificación del Tiempo
 Procesos de Planificación del Costo
 Procesos de Planificación de la Calidad
 Procesos de Planificación de RRHH
 Procesos de Planificación de la Comunicación
 Procesos de Planificación del Riesgo
 Procesos de Planificación de La Procura
 Procesos de la Planificación de la Gestión de los involucrados

Módulo II Gerencia de Proyectos, SCRUM – AGILE


 Gestión de Proyectos Manifiesto Ágil.
 Aspectos. Principios.
 Declaración de Interdependiencia.
 Agilidad.
 Scrum.
 Product Owner.
 Development Team.
 Stakeholders.

Módulo III Herramientas Para La Gestión De Proyectos  MS Project  TRELLO

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Cronograma de Clases

FECHA VENEZUELA CHILE PANAMÁ ESPAÑA

COLOMBIA

E E.U U
28/05/2024
29/05/2024
30/05/2024

04/06/2024 07:30 PM – 09:45 PM 08:30 PM – 10:45 PM 06:30 PM – 08:45 PM 06:30 PM – 08:45 PM


05/06/2024
06/06/2024 (19:30 – 21:45 ) (20:30 – 22:45 ) (20:30 – 22:45 ) (18:30 – 20:45 )
07/06/2024
ZONA HORARIA HORA ESPAÑA
11/06/2024 EASTERN (UTC 4/ EDT)
12/06/2024
13/06/2024
14/06/2024

Condiciones Generales Para Obtener La Certificación UCV


(Sólo Aplica para Venezuela)
1. La persona que suscribe el presente documento en lo sucesivo (El Participante) manifiesta su deseo de
participación como estudiante de manera libre y espontánea en el programa de estudio que se describe en
este documento.
2. El Participante, acepta que una vez realizado el proceso de matriculación no obtendrá reembolso alguno por
causas que sean ajenas a ATRACHE Consultor Empresarial.
3. El participante deberá cursar 100% de cada módulo que hace parte del Programa de Estudio. En caso de que
no esté presente en tiempo real por temas de conexión u otros inconvenientes, debe comunicarse con el
facilitador y enviarle un correo explicativo con su exposición de motivos. Ante tales circunstancias la clase
queda grabada y se comparte para que el participante tenga acceso, el facilitador monitoreará quién ve la
clase grabada, es decir, se debe evidenciar que el participante visualizó la clase.
4. El participante debe realizar y entregar cada evaluación asignada por el facilitador en el tiempo previsto. En
caso de tener inconvenientes con lo pautado en la actividad evaluativa, deberá contactar en la inmediatez al
facilitador y entregarle justificativo vía correo electrónico con copia a la Coordinación Académica
[email protected] y será el facilitador quien defina las opciones en caso de ser conducente
para la recuperación de la evaluación.
5. La nota mínima aprobatoria final del programa debe ser igual o mayor a 17 puntos en escala del 1 – 20 pts.
6. Si al terminar el programa usted no alcanza la calificación mínima aprobatoria, ATRACHE Consultor
Empresarial le emitirá un certificado digital de participación por el total de las horas cursadas.
7. A los participantes aprobados y solventes administrativamente se les emitirá carta de culminación con el
promedio acumulado y se les tramitará el certificado ante la UCV, esta tramitación se demora alrededor de
tres (3) meses. (contados a partir de la entrega de resultados definitivos obtenidos de sus notas definitivas).
Le informaremos de manera oportuna el proceso de entrega de certificados.
8. Los profesores tendrán un lapso de 10 días hábiles para la entrega de notas x cada módulo.

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Pasos Previos para la Postulación e Inscripción en el Programa

 Llenar la Planilla de Inscripción, la cual deberá solicitar vía whatsapp al número de contacto con el que se ha
comunicado.

 Una vez confirmada su participación, debe acordar con su asesor fecha y forma de pago.
 Entregar vía whatsaap al teléfono que corresponde a su país de procedencia y al correo electrónico
[email protected] el soporte de pago.

Facilitador: Ing. Daniel Marciales


Técnico Superior Universitario en informática
Ingeniero en Informática
Especialización en Redes con un Pensum de estudio basado en el CCNA cisco v4.0.
Maestría en Desarrollo de Software en la Universidad Central de Venezuela.
Professional Certificate como SCRUM Master.

En el 2020 Me certifiqué internacionalmente (certiProf) como Agile Coach, para consolidar


todo el conocimiento acumulado, implementando Scrum y otros Frameworks ágiles.

Soy un profesional de la informática con 15 años de experiencia en desarrollo de software, Proyectos de TI, manejo
de bases de datos, Gestión de proyectos Tecnológicos, administración de servidores Wintel y Linux entre otras
actividades relacionadas. He trabajado para grandes y medianas empresas Entre las que puedo mencionar: SisnesSoft,
Banco Provincial, Softech, Provizon Consultores, Telefónica, Netready Soluciones, entre otras.

He trabajado como administrador de la plataforma Project Server 2010 para Telefónica Venezuela y como consultor
de proyectos Tecnológicos. Experiencia que me ha dejado grandes éxitos profesionales, como la creación de un
repositorio de proyectos en un servidor Linux, La edición y mejoras de sitios de proyectos en SharePoint 2010, La
creación de extractores de datos para la automatización de informes de proyectos, y un muy amplio conocimiento en
la administración de Project Server 2010. A su vez tuve la oportunidad de gestionar varios proyectos, dentro de
Telefónica Venezuela.

He colaborado con la paquetización de productos y servicios tecnológicos, como por el ejemplo el servicio de PMO
ofrecido por Netready soluciones y Atrache Consultores, que consiste en 3 aristas principales, Levantamiento de
Servidores de proyectos, creación de procesos y mejores prácticas, creación de herramientas para la gestión de
proyectos basados en el PMBOK y entrenamiento de Consultores de Proyectos.

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Inversión por participante: Usted podrá elegir una de las opciones según el país de su procedencia

Reiteramos nuestro compromiso al habernos considerado para llevar a cabo las actividades de la referencia.
Deseamos acompañarles a solventar sus necesidades con calidad, eficiencia, pasión e innovación

Amalys Atrache
DIRECTORA DE NEGOCIOS
ATRACHE CONSULTOR EMPRESARIAL
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