GESTIÓN AMBIENTAL

ASPECTOS
AMBIENTALES
PÁG. 155, 161-165

N° 21 Valverde Toledo Milagro del Pilar

 POLÍTICA AMBIENTAL II ASPECTOS AMBIENTALES
DOCUMENTAR LA POLÍTICA AMBIENTAL ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES: Relación causa - efecto
Se puede incluir dentro del Manual de Los REQUISTOS de la norma ISO 14001: 2015 son:
Gestión Ambiental o como documento
Establecer, implementar Identificar los Evaluar los aspectos
independiente en el SGA.
y mantener uno o varios Aspectos para determinar los
COMUNICACIÓN DE LA POLÍTICA AMBIENTAL procedimientos ambientales significativos

Definir las vías de comunicación para

Tenerlos en cuenta en el Mantener la información sobre
CONOCER, ENTIENDER y APLICAR la política
establecimiento, implementación y los aspectos e impactos
ambiental. mantenimiento del SGA actualizada
MANTENERLA A DISPOSICIÓN DEL PÚBLICO

ACCESO al público interesado.

REVISAR LA POLÍTICA AMBIENTAL

Durante la revisión por la Dirección se puede

realizar cambios en la política ambiental, se
puede mantener si se considera sigue siendo
apropiada.
 El ASPECTO es la causa o fuente y el IMPACTO el efecto
producido. IDENTIFICACIÓN DE
ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL
ASPECTOS AMBIENTALES
INTERACCIÓN entre la CAMBIO (adverso o
organización (Actividades, beneficioso) resultado de Debe identificar aquellos aspectos sobre los que pueda
Servicios y Productos) y el total o parcial de los Aspectos INFLUIR dentro del alcance definido para el SGA.
medio ambiente Ambientales.
Debe tener en cuenta:
PROCESO ASPECTO IMPACTO
Condiciones normales de trabajo.
Condiciones anormales (situaciones no planificadas).
Extracción de Perforación y explosión de Degradación del suelo y Incidentes, accidentes o situaciones de emergencia.
materias primas las canteras deforestación. Actividades de terceros o intermediarios.
Transporte de materiales
Transporte Contaminación atmosférica ASPECTO AMBIENTAL REAL
polvorientos y pulverizados.

Generación de residuos,
Disposición final REAL DIRECTO REAL INDIRECTO
Empaques contaminación del suelo y
inadecuada
agua
Generado por las
Utilización de papel Conservación de recursos actividades o servicios de Generado por actividades
reciclado naturales la Organización sonde la Organización no
(Condiciones normales o tiene pleno control
anormales de trabajo)
ASPECTO AMBIENTAL POTENCIAL EVALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES
Generado por actividades desarrolladas fuera de Para determinar que aspectos
condiciones normales debido a INCIDENTES, generan Impactos significativos en el
ACCIDENTES o SITUACIONES DE EMERGENCIA. medio ambiente.
Algunos criterios son:
Se puede agrupar los impactos para una mejor
identificación, ejemplo: ACERCAMIENTO A LÍMITES
Uso de materias primas y recursos naturales
Mayor significancia a los aspectos que se acerquen más a
Energía emitida (calor, radiación, vibración)
los límites establecidos (requisito legal o de la empresa)
Propiedades físicas (tamaño, color, forma)
Emisiones a la atmósfera MAGNITUD DEL ASPECTO
Residuos y subproductos Mayor o menor significancia en función del aumento o
Descargas al suelo disminución de la MAGNITUD DEL ASPECTO.
Vertidos al agua
NATURALEZA
Uso de energía
Mayor significancia en FUNCIÓN DEL DAÑO (peligrosidad,
gravedad y toxicidad) que causa en el planeta.

FRECUENCIA Y GRAVEDAD DEL ASPECTO

Para aspectos potenciales, mayor significancia a aquellos

con probabilidad mayor de ocurrencia y consecuencias
graves.
 Gestión Ambiental

EVALUACIÓN
DE IMPACTO
AMBIENTAL

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 ENTORNO INVENTARIO AMBIENTAL:
Sistema de elementos y procesos, se agrupan en: Información y diagnóstico del
entorno “sin” proyecto
Medio físico (elementos y
procesos del ambiente
Población: Sus Poblamiento: Consiste en conocer el entorno afectado y entender su
actividades, formas de Sistema de funcionamiento.
natural): Clima, aire, gras,
vida, comportamiento, núcleos habitados,
suelo, agua, vegetación,
cultura, ejm: bienes equipamientos e Predicción de
fauna, estructura, funciones Estado actual (cero
materiales infraestructuras. evolución “sin”
e interacciones. preoperacional)
proyecto Una valoración
ambiental de la
Interpretación situación actual y
DEFINICIÓN Y DELIMITACIÓN de ese estado evolución
Se debe delimitar según las exigencias de estudio de cada
Se debe transmitir de manera clara, representado de forma gráfica:
área que se pretende analizar.
planos, mapas, diagramas de flujo, esquemas, mapas temáticos, etc.
Ámbito total
(Lo que rodea a la zona afectada por el proyecto)

Superficie más o menos

amplia, continua y próxima

Áreas lejanas y aisladas

Identificación de los factores del medio RELACIONES
susceptibles de recibir impactos
PROYECTO-ENTORNO:
Son los elementos, cualidades y procesos del entorno que pueden
ser afectados por el proyecto de manera significativa. INTEGRACIÓN AMBIENTAL
RELEVANTES Considera el proyecto como unidad y como ha sido
identificado, concebido y desarrollado. Juzga en qué
Debido a la complejidad del entorno, se recomienda disponer los medida el proyecto está justificado, desde el entorno
factores relevantes en forma de árbol: donde se ubica. Se evalúa en función de los siguientes
criterios:
ENTORNO Factores
ES RAZONABLE
Subsistemas Subfactores Criterio 1: Problemas y necesidades de la población
(nítida definición) Criterio 2: Aspiraciones de la población
Criterio 3: Aprovechamiento de recursos naturales
Medios
endógenos
Criterio 4: Aprovechamiento de recursos construidos
endógenos
Criterio 5: Aprovechamiento de recursos humanos
SUBSISTEMA endógenos
MEDIO INERTE AIRE CALIDAD
FÍSICO NATURAL Criterio 6: Aprovechamiento de las oportunidades de
localización
SUBSISTEMA USOS DEL USO Criterio 7: Integración territorial
PRODUCTIVO Criterio 8: Integración sectorial
FÍSICO NATURAL SUELO AGRÍCOLA
EJM: Árbol de decisión para juzgar la pertinencia IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS
de un proyecto en su entorno:
Relaciona acciones del proyecto (causa) con los factores para detectar
impactos potenciales.

Cada relación identifica IMPACTO

causa efecto POTENCIAL

Se puede evaluar según la escala:

PROYECTO: Acciones
A: empeora mucho

ENTORNO/AMBIENTE: Efectos
B: empeora poco

C: sin efecto

D: mejora algo

E: mejora mucho
 MATRICES DE RELACIÓN CAUSA-EFECTO
Matriz de Leopold: Acciones de un proyecto
y su posible efecto en factores ambientales.

Matriz sucesiva o
escalonada: Efectos
primarios, secundarios-causa
efectos secundarios,
terciarios

Matriz cruzada o de acción recíproca: Fila: factores - Columnas: Impactos

IMPACTOS

Impacto importante y directo

Impacto importante e indirecto

FACTORES

Impacto menor y directo

Impacto menor e indirecto