GC-C-001 - V15.0 Caracterización Gestión Integral
GC-C-001 - V15.0 Caracterización Gestión Integral
GC-C-001 - V15.0 Caracterización Gestión Integral
1. Historial de Modificaciones
Fecha Versión Creado por Descripción de la modificación
Se realiza ajuste a la estructura del documento
Se realiza actualización documentos del proceso
2024/04/23 V14.0 Vanessa Tobón
Se actualiza el nombre del proceso
Se ajusta el ciclo PHVA
2. Objetivo
Generar mejora continua de la organización mediante una cultura de calidad, el sistema integrado de
gestión y herramientas tecnológicas.
3. Alcance
4. Responsable Proceso
Líder de calidad AR
Líder de la mesa de servicios I
Directores de proyectos I
Profesional de PMO I
Profesional de desarrollo del negocio I
Profesionales de proyectos I
Profesionales administrativos I
A = Autoridad R = Responsabilidad I= Interrelación
Responsable
Proveedor Entradas PHVA Actividades Salida Cliente
Ejecución
• Determinar, identificar y
estructurar los procesos
• Plan estratégico. • Estructura documental
para SGSI SGS y SGC.
• Manual del SIG (Mapa de procesos,
• Determinar los recursos
(Misión, Visión, Caracterizaciones de los
necesarios para garantizar
Organigrama, procesos,
la sostenibilidad del
Mapa de procesos, Procedimientos,
Sistema Integrado de
Alcance, política y Instructivos,
Gestión (SIG)
objetivos del SGSI, Declaraciones
• Planificación de auditorías
SGS y SGC). Documentadas, Manual
Gestión de calidad. Área de Calidad
• Informe de del SIG, Metodología de
Estratégica • Identificar, analizar y riesgo, política de
Revisión por la
P evaluar los activos y Líder de Todos los procesos
Dirección seguridad)
Gestión del riesgos de la organización. seguridad de la
• Presupuesto del • Diseño de proyectos de
Servicio • Identificar y evaluar las información
mejora para el
sistema integrado
opciones para el fortalecimiento del
de gestión
tratamiento de riesgos.
• Identificación de Sistema Integrado de
• Determinar y diseñar los Gestión.
riesgos.
controles para el •
• Catálogo de Programa de auditorías
tratamiento de riesgos. del sistema integrado de
servicios
• Identificar mejoras, gestión (SIG)
actualizado.
necesidades y requisitos •
• Plan de capacidad. Matriz de riesgos
para el desarrollo del plan
de continuidad.
• Manifestación de
necesidades
Cliente externo específicas de los
Análisis de la información
e interno clientes. Lluvia de ideas de acuerdo a
recibida y desarrollo de
• Encuestas de P Colaboradores las necesidades u Gestión estratégica
procesos de generación de
Partes satisfacción. oportunidades de mejora.
ideas.
interesadas • Tendencias
tecnológicas.
• Marco normativo.
Líder de
Gestión Solicitudes de cambios Determinar viabilidad de Propuesta de cambio
P seguridad de la Todos los procesos
Estratégica en SGSI realizar el cambio aprobada.
información
Entidades
Información de Realizar la vigilancia • Evaluación del mercado.
gubernamental
posibles convocatorias, estratégica al sector para • Listado de fuentes de Áreas de proceso de
es y P Líder de Calidad
premios y normatividad fortalecimiento de la consulta para la mejora y la organización
organizacione
vigente. organización. financiación de ideas.
s privadas
• Procesos,
Procedimientos,
instructivos, manuales,
• Requisitos de los • Fortalecer la estructura formatos y Declaraciones
procesos y las documental de acuerdo a Documentadas.
normas (NTC ISO los requisitos. • Listado maestro de Todos los procesos
Líder de Calidad
9001, ISO 27001 e • Controlar los documentos y documentos y registros
Gestión de ISO 20000 registros del sistema del Sistema integrado de Gerencia estratégica
Calidad • Solicitud de cambio H integrado de gestión (SIG) Gestión (SIG).
Líder de
de los documentos • Formular e implementar el • Matriz de riesgos Gestión Humana
seguridad de la
del sistema. plan de tratamiento. actualizada.
información.
• Matriz de riesgo. • Implementar y evaluar la • Plan de tratamiento de Gestión estratégica
eficacia de los controles riesgos aprobado.
seleccionados. • Registros y datos de la
eficacia sobre los
controles
implementados.
• Identificar necesidades de
formación y capacitación
• Informe de prueba al plan
del personal.
de continuidad de
Gestión de • Coordinar y realizar
Desempeño de los negocio.
Calidad auditorías al Sistema
procesos. H Líder de Calidad • Requerimientos de Todos los procesos
Integrado de Gestión (SIG)
formación al personal.
Todos los y a los procesos.
• Programas, registros e
procesos. • Implementar y hacer
informe de auditorías.
seguimiento a las acciones
de mejora.
• Documentar y revisar la
política de control de acceso
para la seguridad de la
información.
• Gestionar cambios que
afecten la seguridad de la
información.
• Cumplir con la política de
seguridad de la información.
• Realizar el análisis de los
eventos o incidentes de
seguridad de la información.
• Cumplir con los
procedimientos de SI
• Matriz de riesgos y
plan de tratamiento
de riesgos
priorizados.
• Informe de
• Realizar seguimiento al
auditoría de
sistema integrado de
controles.
gestión (SIG)
• Informe plan de • Informes de auditorías.
• Revisar las valoraciones
continuidad de • Acciones de mejora para
de los riegos y medir la
Gestión de negocio. Líder de Calidad los sistemas SGSI SGS y
eficacia de los controles.
calidad • Informe de SGC.
• Realizar el seguimiento, la
auditorías Líder de • Indicadores de gestión
medición y el análisis de Todos los procesos
Gestión de anteriores. seguridad de la del sistema integrado de
datos sobre los resultados
servicios • Acta del comité de información gestión.
de los procesos y el Gerencia Estratégica
calidad • Informe de análisis a los
Sistema Integrado de
Gestión • Informe de gestión Gerencia incidentes de seguridad.
Gestión (SIG
Estratégica de incidentes de estratégica • Listado maestro de
• Revisar la implementación
seguridad y de acciones correctivas y
V de las acciones de mejora
gestión problemas. preventivas.
en los procesos y el
• Resultados de las
Sistema Integrado de
acciones de
Gestión (SIG).
mejora y eficacia
del plan de acción.
• Informes de
revisión por la
dirección.
Frecuencia de
Nombre del Indicador Fórmula para el cálculo Parámetro de evaluación
medición
Cantidad de acciones de mejora cerradas /
Acciones de mejora Cumplimiento 80% Anual
acciones de mejora actual * 100
No. de incidencias de seguridad de cliente externos
identificados como:
- Confidencialidad 10
Gestión de incidentes de seguridad de la
- Disponibilidad Incidentes de seguridad Mensual
información
- Integridad Mensualmente.
La meta es tener 0 Incidentes de seguridad
mensualmente.