Semana 2 - Intro - Adm - Ind

Componentes de la
Administración Industrial
y ética empresarial
Introducción a la
Administración
Industrial
Componentes de la Administración Industrial
Introducción a la Administración Industrial

Objetivos
• Entender las diferentes áreas de una empresa.
• Distinguir la organización de tareas en la empresa
para un funcionamiento efectivo.
• Comprender el principio de la ética en las
empresas.
Componentes de la Administración Industrial
▫ Mercadotecnia
▫ Recursos humanos
▫ Finanzas
▫ Industria
4
Mercadotecnia
El Dr. Philip Kotler define la mercadotecnia como la ciencia y el arte
de explorar, crear y entregar valor para satisfacer las necesidades de
un mercado objetivo por un beneficio.
Señala qué segmentos

La mercadotecnia Se define, mide y la compañía es capaz
identifica las cuantifica el tamaño del de servir mejor y
necesidades mercado identificado y
el potencial de diseña y promueve los
insatisfechas y productos y servicios
ganancias.
deseos.
adecuados.
5
Funciones del departamento MKT
• Investigación de mercados y de la competencia

• Planeación y desarrollo de estrategias de
marketing
• Promoción de ventas
• Comunicación
6
• Medición
• Personalización
• Visibilidad de la marca
• Incremento de la captación
y fidelización de clientes
• Creación de idea de
comunidad
• Incremento en las ventas
• Menor inversión
Marketing Digital • Optimización en tiempo real
7
Recursos Humanos
Se centra en conseguir que los trabajadores desempeñen sus
obligaciones en la misma sintonía que la compañía, haciendo
coincidir los objetivos y aspiraciones de los profesionales con
la estrategia de la empresa.
8
9
Análisis de puesto Descripción de Especificación de
puesto puesto
• Es la evaluación • Es un • Declaración por
que sirve para documento escrito de los
definir los escrito que requisitos
puestos de describe el mínimos que una
trabajo y las puesto; por lo persona debe
conductas general incluye cumplir para
necesarias para el contenido, el desempeñar con
desempeñarlos. ambiente y las éxito un puesto
condiciones del de trabajo
empleo. específico.
10
¿Cómo influye la tecnología en los procesos
de recursos humanos?
11
Actividad en clase – Grupos-
Buscar ejemplos de cómo la tecnología se aplica en los

procesos de recursos humanos.
12
Finanzas
La principal meta de un administrador financiero es maximizar
la riqueza de los accionistas. Sus principales funciones son:
• Búsqueda y obtención de fuentes de ingresos (operacional y
financiación)
• Gestión de recursos financieros
• Organización de fondos
• Encargado de los financiamientos
• Maximizar la rentabilidad
• Manejo de riesgos
13
La administración financiera consiste en planificar los recursos
económicos para que estos sean empleados de forma óptima,
de modo que la empresa logre encargarse de aquellos acuerdos
económicos a corto, mediano y largo plazo que haya dispuesto,
a fin de reducir riesgos y aumentar el valor de la compañía,
teniendo en cuenta la perseverancia y el desarrollo en el
mercado. Además, incluye todas las decisiones financieras de
inversión.
14
Industrial
• Se conoce como industria, a toda aquella actividad
cuya finalidad sea transformar materias primas en
productos de consumo final o intermedio.
• Los administradores industriales gestionan el conjunto

de las operaciones que se llevan a cabo con la intención
de obtener, transformar o transportar productos.
15
Funciones del Administrador Industrial
• Se conoce como industria, a toda aquella actividad cuya

finalidad sea transformar materias primas en productos de
consumo final o intermedio.
• Los administradores industriales gestionan el conjunto de

las operaciones que se llevan a cabo con la intención de
obtener, transformar o transportar productos.
16
EJEMPLOS
• Inteligencia artificial
• Big data
• Algoritmos
18
Ética empresarial y Responsabilidad Social 19
“
Ética empresarial:
Se ocupa del estudio de las
cuestiones normativas de naturaleza
moral que se plantean en el mundo
de lo negocios.
20
Los conflictos de interés pueden
Ética poner en peligro el juicio objetivo
empresarial y responsable, lo que hace que los
gerentes hagan cosas que no
responden al mejor interés de la
empresa, sus accionistas y otros
grupos de interés.
21
22
23
Resumen
▫ Las empresas generalmente tienen cuatro áreas esenciales;
mercadotecnia, finanzas, recursos humanos e industrial, para alcanzar
una gestión efectiva es necesario que el administrador posea el
conocimiento de cada una de ellas, para así poder coordinar el uso de
los recursos con eficiencia.
▫ Los administradores tienen un papel protagónico en el
cumplimiento de la ética empresarial, predicando con el ejemplo,
transmitiendo el mensaje
24

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• Los administradores industriales gestionan el conjunto

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• Los administradores industriales gestionan el conjunto de

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