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LA BRECHA

ABRIL 2023 - Nº 11

ANÁLISIS DE COYUNTURA ECÓNOMICA Y SOCIAL

LOS TRABAJADORES
Y EL MITO DE LA
NUEVA CLASE
PROPIETARIA
MIGUEL GARCÍA DUCH
LA BRECHA
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LOS TRABAJADORES
Y EL MITO DE LA NUEVA
CLASE PROPIETARIA
MIGUEL GARCÍA DUCH

La sociedad de propietarios ¿Realidad o narrativa proyectada?

El neoliberalismo, —entendido en sentido amplio, como discurso


de las clases dominantes— ha adoptado recientemente, en su constante
devenir camaleónico, un nuevo discurso de rostro juvenil y digitalizado,
amable para la generación Z y articulado en torno a una supuesta demo-
cratización del acceso a la propiedad. Una sociedad de la que somos
accionistas y en la que todos somos en cierta manera propietarios.
Esta visión ha sido abrazada en medios de comunicación y círcu-
los académicos, pero, sobre todo, por las redes sociales e influencers de
distinto pelaje. Es aquí donde nace la idea de ser «emprendedor de uno
mismo», otro de los vértices de la subjetividad neoliberal de hoy en día.
En esta supuesta sociedad de propietarios, el primer capital a invertir es
en uno mismo, ya que, en un contexto de riesgo e incertidumbre laboral
permanente, aquellos que se esfuerzan y son ambiciosos pueden acce-
der con facilidad a la propiedad de distintos activos.
La intención de este artículo es constatar la inexistencia de esta
nueva «sociedad sin clases», haciendo una revisión de la configuración
de la propiedad de la sociedad española durante los últimos 20 años1.
Para ello nos apoyaremos fundamentalmente en los datos ofrecidos por
la Encuesta Financiera de Familias (EFF).

1 Datos obtenidos de la Encuesta Financiera de Familias EFF publicada por el Banco de España.
Esta encuesta, de carácter trienal y elaborada por el Banco de España en colaboración con el
INE, es una de las pocas fuentes que analiza con cierto detalle y profundidad la distribución de la
riqueza y el patrimonio para el conjunto de la economía española. Publicada por primera vez en
2002, acaba de publicarse su versión más reciente asociada a los datos correspondientes al año
2020.
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La importancia del patrimonio y la dificultad de su análisis

Pero antes de detenernos en el análisis de la EFF es nece-


sario subrayar la importancia de la dimensión patrimonial para
comprender la estructura socioeconómica de cualquier Estado
moderno. En general, el patrimonio o stock de riqueza recibe una
atención muy inferior a la de su equivalente en forma de flujo: la
renta. Podemos entender mejor la relación entre estas dos varia-
bles si pensamos en la riqueza como una bañera llena de agua (el
stock) donde la renta (anual, trimestral…) estaría representada por
el flujo de agua que llena la misma. Si nos centrásemos solo en
el funcionamiento del grifo sin atender al tamaño, distribución o
pérdidas de la bañera, no obtendríamos la mejor perspectiva para
comprender el conjunto. Aunque es cierto que la elaboración de
datos fiables sobre el patrimonio es mucho más costosa que para
la renta y presenta dificultades para obtenerlos; ignorar la desigual
distribución del patrimonio, especialmente el inmobiliario, en
una sociedad como la española nos dejaría, sencillamente,
sin capacidad para comprenderla.
No es sencillo realizar un mapa de la riqueza en
España, pues las fuentes de datos son escasas y el
1 % más rico, oculta una parte importante de su patri-
monio mediante la ingeniería fiscal y financiera. Por
tanto, los siguientes datos presentan un inherente
sesgo a la baja a la hora de computar la riqueza de
las clases dominantes, pero resultan de fiabilidad
para analizar a la clase trabajadora en particu-
lar y comprobar que hay de cierto
en esa supuesta creciente
incorporación a la clase pro-
pietaria.
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El patrimonio como capital

No todos los bienes que consideramos


parte del patrimonio tienen la misma natura-
leza desde el punto de vista cualitativo. No es
lo mismo tener en propiedad la casa en la que
vives, que un piso que utilizas para alquilar. El
concepto de «sociedad de propietarios» que
tratamos de analizar no se refiere tanto a la po-
sesión de patrimonio de consumo o bienes de
uso como la vivienda y el coche propios, sino
fundamentalmente al acceso al patrimonio
como capital con capacidad de revalorizarse y
generar un beneficio/interés para el propietario.
Este patrimonio que funciona como capital, en
contraposición al patrimonio «de consumo», tiene la capacidad de gene-
rar rentas «de la nada», como los famosos ingresos pasivos de los crip-
to-brothers y compañía. Esta distinción es especialmente obvia cuando
distinguimos entre los diferentes tipos de riqueza según su naturaleza.

Tipos de patrimonio

Activos reales: Los activos reales, grosso modo, son aquellos que
tienen una naturaleza física. Podríamos dividirlos entre los de carácter
mobiliario (como vehículos, o joyas) e inmobiliario (vinculados directa-
mente al territorio donde se emplazan). Son estos últimos los que a tra-
vés de su arrendamiento a un inquilino permiten sostener la generación
de una «renta pasiva del alquiler» de carácter recurrente para el arren-
dador. Además del alquiler, que podríamos equiparar al rendimiento de
cualquier otro activo financiero, los activos reales también pueden incre-
mentar nuestra cantidad de patrimonio/capital si, en el momento de la
venta, su precio es superior al precio de compra del activo subyacente.
Este fenómeno ocupa, materializado en el precio de las hipotecas, un
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lugar estructural en la problemática socioeconómica de las clases popu-


lares españolas desde hace demasiadas décadas.

Activos financieros: Por otro lado, los otros activos patrimoniales


con capacidad de generar un interés pasivo son lo que podríamos agru-
par bajo la categoría de activos financieros: acciones cotizadas, partici-
paciones, cripto-assets, etc. Estos últimos han cobrado un protagonismo
creciente en la realidad global, no tanto por la implementación efectiva
de su tecnología subyacente, el blockchain, sino por la fiebre por su ins-
tancia más conocida: Bitcoin. Si bien el potencial de los sistemas des-
centralizados a los que da pie el blockchain es grandísimo, la valoración
de sus activos subyacentes (desmesurada por momentos y con fuertes
fluctuaciones) ha ido acompañada de una adopción real como medio
de pago (su supuesto uso disruptor) cuando menos limitada. Por último,
conviene mencionar los fondos de pensiones que, en su vertiente privada
y capitalizada, no dejan de ser un activo financiero convencional cuya
rentabilidad es diferida en el tiempo (hasta el momento de la jubilación).
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La realidad española está


caracterizada de un modo muy
dominante por la propiedad de
tipo inmobiliario, ya que desde la
década de los 60 las distintas élites
dominantes, al margen de su color
político, han estructurado su relato
de éxito y consolidación de las clases
medias sobre el acceso en propiedad
a la vivienda principal.
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El patrimonio de las clases trabajadoras en España

Llegados a este punto, la importancia de analizar la riqueza debería


volverse obvia, especialmente en una sociedad como la nuestra. La realidad
española está caracterizada de un modo muy dominante por la propiedad
de tipo inmobiliario, ya que desde la década de los 60 las distintas élites
dominantes, al margen de su color político, han estructurado su relato de
éxito y consolidación de las clases medias sobre el acceso en propiedad a la
vivienda principal. Un elemento cuyo carácter central solo es comprensible
si lo analizamos en relación a las elevadas tasas de desempleo estructural y
precariedad que han caracterizado a nuestra sociedad desde su inicio hace
medio siglo y que han imposibilitado que los sueldos estables y los empleos
dignos ocupen ese lugar vertebrador de la concertación social.
Este fenómeno es especialmente significativo si analizamos la propie-
dad de la vivienda principal, como refleja el GRÁFICO 1. En él observamos
que desde la publicación de la primera EFF2 en 2002, las tasas de acceso de
la población trabajadora a la vivienda principal son muy elevadas, en torno

2 Encuesta Financiera de Familias, una encuesta de carácter trianual y elaborada por el Banco de Es-
paña en colaboración con el INE que supone una de las pocas fuentes que analiza con cierto detalle
y profundidad la distribución de la riqueza y el patrimonio para el conjunto de la economía española.

GRÁFICO 1: Acceso a la propiedad, población trabajadora (% sobre total)


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al 70 %, y puestas en contexto, muy superiores a cual-


las tasas de acceso a quiera de los países de nuestro entorno europeo. Sin
la vivienda habitual embargo, más allá del repunte experimentado durante
la burbuja inmobiliaria de 2008, la realidad es que, aun
como propiedad
siendo elevadas, tras prácticamente dos décadas, las
han disminuido tasas de acceso a la vivienda habitual como propiedad
en términos han disminuido en términos porcentuales para la po-
porcentuales blación trabajadora. Un fenómeno que, si nos fijamos
para la población en los activos que generan rentas, ha seguido una ló-
gica similar. Centrándonos en los activos financieros,
trabajadora
el porcentaje de población trabajadora con acceso a
ellos es hoy ligeramente inferior a 2002. Por otro lado,
solo la posesión de otros activos inmobiliarios, con un
crecimiento de más de 10 puntos porcentuales (del 24,2 % de los traba-
jadores al 36,6 %) parece sugerir algún tipo de vínculo entre la realidad
que vivimos y la sociedad de propietarios cuya génesis deberíamos estar
presenciando. Un vínculo cuya debilidad es manifiesta si atendemos al
porcentaje de población trabajadora que podríamos considerar desposeí-
da: cerca de un tercio de las trabajadoras (27,7 %) no cuenta con ningún
tipo de activo patrimonial, una cifra que ha crecido casi un 50 % desde el
año 2002 (18,9 %).

El patrimonio y las clases sociales

La imagen presentada hasta ahora se vuelve más interesante si


la integramos dentro de una comparativa entre distintos colectivos3,
añadiendo a nuestro análisis a propietarios, directivos y el total de la
población (TABLA 1). Un resumen rápido: indiferentemente del indica-
dor de acceso al patrimonio y las rentas del capital que utilicemos, la
población trabajadora presenta valores sistemáticamente inferiores a
las presentadas por el resto de colectivos y de un modo especialmen-

3 Definimos como directivos a aquellos trabajadores que realizan actividades ejecutivas o de


dirección según CNO-94, como Propietarios a aquellos trabajadores por cuenta propia con más de
un empleado a su cargo y como Trabajadores a aquellos que realizan su actividad principal por
cuenta ajena descontados los Directivos.
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te notorio si la comparamos con directivos talización y la aparición de los cripto-activos


y propietarios. La tasa de población despo- se refleje en cambios profundos para la pobla-
seída, que refleja la realidad de 1 de cada 3 ción trabajadora (solo un 15 % tiene acceso a
trabajadoras, se reduce hasta apenas el 10 % algún tipo de activo financiero mientras que
en estos colectivos. Entre las tasas de pose- directivos y propietarios al menos duplican es-
sión de los distintos activos patrimoniales, tas cifras). Al analizarlo de forma aislada, de-
destacan especialmente las diferencias en el tectamos un comportamiento muy similar en
acceso a aquellos con capacidad de generar el acceso a los planes de pensiones privados.
rentas: si las diferencias son pequeñas (en Por último, si nos centramos en la capacidad
torno a los 10 puntos porcentuales) en el ac- efectiva de estas propiedades (financieras o
ceso a la propiedad de la vivienda habitual, inmobiliarias) para generar rentas, la imagen
éstas crecen de un modo importante para el varía poco en lo fundamental. Entre la minoría
resto de activos. Para las propiedades inmo- de trabajadores que disfruta de rendimientos
biliarias adicionales, las diferencias para di- financieros o rentas del alquiler, la cifra de ren-
rectivos y propietarios rondan los 30 puntos dimiento anual esperada será de media me-
y casi duplican los valores (sobre el 36,6 %) nos de la mitad de la que disfrutan directivos
de la clase trabajadora. y propietarios, siendo también significativa-
Si nos centramos en el acceso a los mente inferior a los valores medios reflejados
activos financieros, no parece que la “demo- para la población en su conjunto (8.676 € ren-
cratización” de las finanzas a raíz de su digi- tas financieras, 1.414 € para el alquiler).

TABLA 1: Acceso a la propiedad entre distintos colectivos sociales, encuesta financiea de familias 2020
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Conclusión

¿Constituye la evidencia mostrada la base de una nueva socie-


dad de propietarios en ciernes? Parece bastante dudoso, un postulado
no mucho más consistente que intentar mostrar la compra y gestión
virtual de activos financieros como un modelo de vida generalizable. El
elemento de «popularización» de este proceso tiene más que ver con
la naturalización de la especulación financiera «para todos», que con
la democratización de la propiedad. Como convertir un campo elitis-
ta y tecnificado como el trading en algo accesible y en la palma de la
mano, más cercano a las apuestas deportivas o al póker online que a
las finanzas tradicionales. Ojo, porque lo que sí provoca este proceso
es que sea mucho más brumosa la línea que distingue la gestión de
carteras de la ludopatía: el juego de la inversión «profesional».
Como bien sabemos, la defensa de este relato no es neutral. Lo
importante no es que explique adecuadamente la realidad, sino sus
efectos subjetivos sobre la población: el concepto de la sociedad de
propietarios diluye la separación (e intereses contrapuestos) entre tra-
bajadores y empresarios. Como resultado, un fuerte debilitamiento de
las tasas de afiliación, así como de la capacidad de intervención
de los sindicatos, sería esperable. De este modo, nos en-
contramos con una nueva máscara ideológica, otra vez
«casualmente» alineada con los intereses de unos po-
cos. Los narradores que describen a la sociedad de
propietarios como una «nueva normalidad» cons-
truyen un relato que es todo menos objetivo: es la
nueva normalidad de los youtubers que evaden
sus impuestos en Andorra, pero no la de la clase
trabajadora. Una supuesta nueva realidad revestida
de modernidad y neologismos trendy para defender
algo que no cambia: los intereses corporativos de
siempre, para los de siempre.
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La Brecha es una publicación económica
y sociolaboral mensual de la Secretaría
de Formación Confederal que tiene como
objetivo plasmar las distintas realidades y
problemas de la clase trabajadora.
A través de esta, aportamos estudios
sectoriales, análisis de coyuntura
socioeconómica y temas relacionados con la
acción sindical.

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