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    Lean Manufacturing Francisco Madariaga Version 2 2 Marzo 2019

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    UNIAGUSTINIANA CRONOGRAMA DE ANTEPROYECTO

    Programa de formación: INGENIERIA INDUSTRIAL


    Adriana Cifuentes Benitez Codigo: 2 0 2 0 1 3 2 0 9 8 Dia Mes Año
    Nombres:
    Cesar Andres Laguna Cañaveral Codigo: 2 0 2 0 1 2 2 0 1 0 Inicio: 1 5 2019
    Finaliza: 30 11 2019

    FECHA
    mes MAYO NOVIEMBRE
    ACTIVIDAD semana Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 OBSERVACIONES

    dia 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

    Visita de empresa y diagnostico de conocimientos previos y recoleccion de la P


    informacion a travez de herramientas lean como ( Caminatas gemba,entre otras)
    C

    METODOLOGIA DMAIC DEFINIR ( Alcance del proyecto, Indicadores de éxito, P


    funciones y reponsabilidades del aquipo, mapa de cadena de valor VSM y
    SIPOC), (Nombre de los procesos , clientes, proveedores, insumos)
    C

    METODOLOGIA DMAIC MEDIR (plan de recoleccion de datos, VSM, Graficas P


    de control, Capacidad del proceso, indicadores de éxito, tiempos y movimientos)
    C

    METODOLOGIA DMAIC ANALIZAR ( Diagrama de Ishikawa o de Causa – P


    Efecto, arbol de problemas, indicadores de exito, Diagrama de pastel).
    C

    METODOLOGIA DMAIC MEJORAR ( Caminatas gemba, 5's, Smed, celdas P


    lean Mejora del indicador, sistema kamban, Mejoras en el flujo del proceso,
    celdas de manufactura, heiunka, diagrama spaguetti )
    C
    METODOLOGIA DMAIC CONTROLAR ( Cuadro de control Nuevo VSM, Nuevo
    diagrama de proceso, Mediciones mas importantes, Metas o P
    especificaciones,Metodos de recoleccion de datos, Metodos de control,
    Mejoramiento del proceso, Mejora continua). C

    P
    Conclusiones, recomendaciones con normas appa
    C

    P Planeado
    C Cumplido Elaborò Vo Bo Coordinador

    Código: F16-06 Version: 02; Fecha: Octubre 07 de 2008

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