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UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES CHIMBOTE
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
PROGRAMA DE ACTUALIZACION PARA TITULACION

PROFESIONAL DE INGENIERO CIVIL
(PATPRO)
INFORME DE INGENIERIA
REHABILITACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE

LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LA
LOCALIDAD DE JILILI, DISTRITO JILILI, PROVINCIA DE
AYABACA, DEPARTAMENTO PIURA.
PRESENTADO POR:
BACHILLER: GILBERT MAGNO PEÑA PEÑA
PARA OPTAR EL TITULO DE:
INGENIERO CIVIL
PIURA - PERU
UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES CHIMBOTE
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
PROGRAMA DE ACTUALIZACION PARA TITULACION

PROFESIONAL DE INGENIERO CIVIL
(PATPRO)
INFORME DE INGENIERIA
REHABILITACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS

SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE
JILILI, DISTRITO JILILI, PROVINCIA DE AYABACA,
DEPARTAMENTO PIURA.
APROBADO POR
_____________________________ _____________________________
ING. GILBERTO SANCHEZ GAMARRA ING. DANTE ULISES LLANOS CAYCHO
PRESIDENTE MIEMBRO
_____________________________________ ____________________________________
ING. BALDEMAR TENE FARFAN ING.RAFAEL ASUNCION SEMINARIO VASQUEZ
MIEMBRO ASESOR
AGRADECIMIENTOS
Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en
cada paso que doy, por fortalecer mi corazón e iluminar mi mente y por haber
puesto en mi camino a aquellas personas que han sido mi soporte para la
realización del presente trabajo.
Agradecer hoy y siempre a mi familia y esposa por el ánimo y apoyo

que me brindaron dándome así la fortaleza para seguir adelante. Se que
cuento con ellos.
De igual manera mi más sincero agradecimiento a los docentes de la

Facultad por sus valiosos aportes realizados durante las sesiones de clase
llevadas a cabo; por su disposición y ayuda brindada en mi formación como
ingeniero civil.
A todos mis amigos pasados y presentes, pasados por ayudarme a

crecer y madurar como persona y presentes por estar conmigo apoyándome
en toda las circunstancias posibles. Los Recuerdo.
DEDICATORA
Dedico el presente trabajo a mi madre, fiel amiga, acompañante y

consejera que si no fuera por su sacrificio no estaría en estos momentos, y
obviamente a mi padre, pues partió tempranamente de esta vida.
A mi hermana Mary que ya no está, pero que siempre tendrá un

espacio en mi corazón donde se mantendrán vivos en mis recuerdos.
Y a mi hijo por ser mi fuerza y templanza.

INDICE
CAPITULO I ASPECTOS GENERALES
1.1 Antecedentes
1.2 Características Generales de la Población
1.3 Nombre del Proyecto y Ubicación
1.4 Participación de las Entidades Involucradas y de los
Beneficiarios
1.5 Marco de Referencia
CAPITULO II : IDENTIFICACION
2.1 Diagnostico de la Situación Actual

2.2 Definición del problema y sus causas
2.3 Objetivos del Proyecto
2.4 Solución
CAPITULO III : FORMULACION Y EVALUACION
3.1 Horizonte del Proyecto

3.2 Periodo Óptimo de Diseño
3.3 Análisis de la Demanda de los servicios de Agua
Potable
3.4 Análisis de la Demanda de los Servicios de
Alcantarillado
3.5 Numero de beneficiarios
3.6 Análisis de la Oferta
3.7 Balance Oferta – Demanda
3.8 Costos
3.9 Beneficios Económicos
3.10 Evaluación
3.11 Análisis de Sensibilidad
3.12 Sostenibilidad
3.13 Impacto Ambiental
3.14 Matriz del Marco Lógico
CAPITULO IV : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO V : ANEXOS
CAPITULO VI : BIBLIOGRAFIA
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Antecedentes
El proyecto Integral Binacional Fronterizo Perú – Ecuador financiado por el Gobierno del
Gran Ducado de Luxemburgo, a través de una cooperación otorgada al Plan Binacional de
Desarrollo de la Región Fronteriza Perú – Ecuador, se orienta, en caso del Perú a
intervenciones en agua y saneamiento en localidades rurales y urbanas de la zona
fronteriza, que mejoren su acceso al servicio, la gestión local y el impacto sanitario de los
sistemas de agua y saneamiento.
El componente de agua y saneamiento de la III Etapa del citado Proyecto se desarrollará

en el marco del Proyecto “Mejoramiento de los servicios de Agua y Saneamiento en el
Ámbito de la Región Fronteriza con el Ecuador” formulado por el Programa Agua para
Todos del Viceministro de Construcción y Saneamiento del Ministro de Vivienda,
Construcción y Saneamiento (MVCS). El ámbito de intervención corresponde, en el caso
de Piura, a capitales distritales/provinciales, las cuales han sido preseleccionadas sobre la
base de información del Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural – PRONASAR,
la demanda de los Alcaldes por estos servicios en los Talleres Participativos de los
Programas de Inversión de Infraestructura Básica Rural “PIIB” desarrollados en las
provincias de Piura, y visitas de campo realizadas a capitales distritales.
El área de Influencia del proyecto tiene una población por debajo de los 2000 habitantes;
la localidad de Jililí es capital del distrito y sus servicios de agua y alcantarillado están
bajo la administración de una JASS.
1.2 Características generales de la localidad
1.2.1 Superficie
El área de influencia directa del proyecto es de 210,460 m², que corresponde a la zona
habitada de las localidades de Jililí y Miramar.
1.2.2 Vías de comunicación
Se encuentra localizada al cinco horas con 30 minutos de la ciudad de Piura, a una

distancia aproximada de 186 kilómetros; el medio de comunicación con Piura; es a través
de una vía afirmada en regular estado de conservación desde Jililí hasta la localidad de
Paimas y de Paimas a Piura a través de una vía asfaltada en buen estado de conservación,
transitable todo el año.
1.2.3 Clima
El clima es templado, frío y soleado, con temperaturas que oscilan entre los 16.5 y 22°C .
Por encontrarse una zona semi-tropical de altas precipitaciones pluviales, presenta lluvias
en los meses de diciembre a abril, y secano entre los meses de Mayo a Noviembre,
estimándose una precipitación promedio de 800 mm anuales, concentradas entre enero y
Mayo dado condiciones de humedad.
Los vientos predominantes tienen una dirección de oeste a este durante todo el año, con
velocidades oscilan entre 10.4 a 13.1 km/h.
1.2.4 Topografía
El área en estudio presentado una topografía variables, semiplano - ondulado y altitudes

que varían desde los 1,190.00 a 1,389.00 m.s.n.m
1.2.5 Tipo de suelo
De acuerdo a las exploraciones efectuadas mediante la excavación de Calicatas y los

ensayos de laboratorio, se determina que las obras generales y redes de agua potable y
serán construidas en terrenos de tipo normal, compuesto mayoritariamente por suelo sino
de origen residual, del tipo libros, vimos elásticos y hacías de baja plasticidad.
1.2.6 Hidrología
El distrito de Jililí forma parte de la sub Cuenca alta del río Quiroz y Anchalay, Cuenca
Catamayo y Cuenca del río Chira.
1.2.7 Geomorfología
La acción morfología de la zona es de relieve accidentado muy empinado de formas

irregulares y heterogéneas de fuerte desnivel y pendiente, que da cursos a quebradas
profundas, típico de la zona de selva alta.
1.2.8 Geología
a) geología regional
Según la carta geológica nacional INGEMMET, hoja 10-D perteneciente al cuadrángulo

de Ayabaca sea reconocido unidades litológicas formadas desde el Ordoviciano hasta el
Cuaternario con afloramiento de rocas sedimentarias, rocas ígneas y depósitos
Cuaternarios.
b) geología local
La localidad de Jililí se halla a 1319 m.s.n.m, en la zona geográfica llamada bosque seco
ecuatorial, el proyecto abarca la ciudad y zonas aledañas donde se ubicarán las estructuras
afines, como las redes de agua, alcantarillado y zona de tratamiento de aguas residuales.
Los afloramientos de la zona se hallan en proceso de meteorización y fracturados con

tonalidades grises a amarillentas, las cuales han dado origen al relieve del terreno sobre el
cual se ubica Jililí con predominio de suelos finos de origen residual formados por el
intemperismo de la roca subyacente. El subsuelo está conformado mayoritariamente por
hacías mínimos de plasticidad media a alta de consistencia blanda en estados saturado, tal
como puede observarse en épocas de precipitaciones pluviales.
En la zona urbana se ha observado procesos geodinámicos evidenciándose asentamientos

en varios sectores.
1.2.9 Sismicidad
Según los mapas de santificación sísmica y mapa de máximas intensidades sísmicas de

Perú y de acuerdo a las normas Sismo-Resistentes del reglamento nacional de
edificaciones, la localidad de Jililí se encuentra comprendida en la zona 3,
correspondiéndole una sismicidad media y una intensidad de VI A VII en la escala de
Mercalli Modificada.
1.2.10 Clasificación de uso mayor de suelos
Considerando un área de influencia directa, el mayor uso de los suelos es para la

agricultura y en menor grado la ganadería.
1.2.11 Zona de vida/entorno ecológico
La zona no cuenta con áreas protegidas ni en peligro de extinción, encontrándose rodeada

de zonas de cultivos agrícolas y ganaderas.
1.2.12 Aspectos biológicos
A) Flora
La floresta constituida por plantas silvestres como orquídeas, bromelias (vicundos), paltón,
guabo, higuerón, entre otros, este último en peligro de extinción, y cultivos agrícolas los
cuales no se verán afectados con ejecución del proyecto en el funcionamiento de los
sistemas, una vez implantados.
B) Fauna
La constituyen insectos, arácnidos, mamíferos (venados, ardillas, y aves, que conviven en

el entorno natural.
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO Y UBICACIÓN
El proyecto se denomina “Rehabilitación, Mejoramiento y Ampliación de los sistemas de

Agua y Saneamiento de la localidad de Jililí, Distrito jilili, Provincia de Ayabaca,
Departamento de Piura”.
UBICACIÓN DEL PROYECTO:
Región : Piura
Provincia : Ayabaca
Distrito : Jililí
Lugar : Jililí
Altitud : 1319 m.s.n.m
Clima : Semi-tropical con altas precipitaciones pluviales
Límites:
Norte : Ecuador
Sur : Distrito de Montero
Este : Distritos de Sicchez y Ayabaca
Oeste : Distrito de Suyo
UBICACIÓN DEL PROYECTO
MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
GRÁFICO Nº 01
Océano
Pacific
o
PAÍS: PERÚ REGIÓN: PIURA PROVINCIA DE AYABACA
MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
DISTRITO DE JILILI
1.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
ENTIDADES INVOLUCRADAS
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento
El Ministerio de Vivienda, construcción y Saneamiento (MVCS) es el ente rector en materia de

saneamiento, construcción y vivienda a nivel nacional. Su misión es mejorar las condiciones de
vida de la población facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios básicos.
Tiene como objetivo general el contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y
disposición de excretas.
La Dirección Nacional de Saneamiento es una de las 4 direcciones del MVCS. Es la encargada de

priorizar proyectos de inversión pública y la asignación de recursos, coordinar con demás órganos
del Ministerio y demás entidades del sector, así como con gobiernos regionales, locales y
entidades públicas y privadas en materia de saneamiento. Su objetivo general es contribuir a
ampliar la cobertura y mejorara la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas.
El Programa Agua para Todos: es un Programa del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento. Tiene dos componentes: Programa de Agua y Saneamiento Rural (PRONASAR) y
Programa de Apoyo a la Reforma del Sector Saneamiento.
Programa de Agua y Saneamiento Rural (PRONASAR): Es un programa diseñado para mejorar

las condiciones de vida de la población rural del país, disminuyendo la incidencia de
enfermedades diarreicas a través de la implementación y el mejoramiento de la calidad de los
servicios de agua y saneamiento, la adopción de mejores prácticas de higiene por parte de la
población, el fortalecimiento de las capacidades de la Municipalidad y otras organizaciones
responsables de la sostenibilidad.
Plan Binacional de Desarrollo de la Región Fronteriza Perú - Ecuador
El Plan Binacional de Desarrollo de la Región Fronteriza Perú – Ecuador es un programa de

acción binacional, y un organismo de derecho internacional público. Su objetivo primordial es el
de mejorar y elevar el nivel de vida de las poblaciones del sur y oriente del Ecuador y norte y nor-
oriente del Perú, e impulsar la integración y la cooperación entre los dos Países. A través del
diseño y ejecución de proyectos de infraestructura básica, entre otros.
EL Mejoramiento y/o Ampliación del Sistema de Agua y Saneamiento de la Localidad de Jilili se

enmarca dentro de los objetivos de Proyecto Integral Binacional Fronterizo Perú – Ecuador, al
contribuir a mejorar el acceso al servicio de agua y saneamiento, la gestión local y el impacto
sanitario de los sistemas.
Municipalidad Distrital de Jilili
La Municipalidad distrital es un órgano de gobierno promotor del desarrollo local, con personería
jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Representa al
vecindario, promueve la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo
integral sostenible y armónico de su circunscripción.
EL Mejoramiento y/o Ampliación del Sistema de Agua y Saneamiento de la Localidad de Jilili

contribuirá con la labor de la Municipalidad a promover el desarrollo local, en una adecuada
prestación de los servicios de agua y saneamiento y propiciar las mejores condiciones de vida de
la población.
Por otra parte, en representación de la Municipalidad Distrital de Jilili asume el compromiso de

participar activamente y cofinanciar el proyecto de Mejoramiento y/o o Ampliación del Sistema
de Agua y Saneamiento de la Localidad de Jilili.
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento Jilili y Miramar - JASS
La JASS tiene como función brindar los servicios de agua y saneamiento, mantener en buen
estado los sistemas y realizar el cobro de los servicios mencionados, en tal sentido una vez
llevado a cabo el proyecto la JASS cumplirá un rol importante en la sostenibilidad del mismo,
debiendo operar y mantener los sistemas de agua y saneamiento en optimas condiciones de
funcionamiento.
La Junta comenzó su labor en Mayo del 2007. Se ha inscrito en Registros Públicos y cuenta con
un reglamento.
Centro de Salud de Jililí
El Centro de Salud de Jilili representado por la Gerencia se ha comprometido a brindar apoyo
Y orientar a la población en temas de educación sanitaria. Así mismo cumplirá una labor
importante ayudando a la sostenibilidad del proyecto, por medio de charlas y capacitaciones a la
población usuaria de los servicios de agua y saneamiento.
EL Mejoramiento y/o Ampliación del Sistema de Agua y Saneamiento de la Localidad de Jilili

apoyara a una de las misiones del Centro de Salud que es promover la salud y prevenir las
enfermedades de la población a la que atiende.
BENEFICIARIOS
Los beneficiarios identificados son : (i) beneficiarios directos; la población de Jilili y Miramar y
(ii) beneficiario intermedio; la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento Jilili y
Miramar.
Los beneficiarios se verán favorecidos con el proyecto al poder contar con un mejor sistema de
agua y saneamiento en óptimas condiciones y consumir agua apta para el consumo humano.
2.5 MARCO DE REFERENCIA
a) Marco Normativo
Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública:
La Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP/Ley Nº 27293(28/06/2000)

(modificada por las Leyes 28522 y 28802, publicada en el Diario Oficial ”El Peruano”, el
25/05/2005 y 21/07/2006 respectivamente)fue creada con la finalidad de optimizar el uso de los
recursos públicos destinados a la inversión, mediante el establecimientos de principios, procesos,
metodologías y normas técnicas relacionadas con las diversas fases de los proyectos de inversión.
En ese sentido, el SNIP busca lograr los siguientes objetivos:
 Propiciar la aplicación del ciclo de los proyectos de inversión pública: Perfil,

prefactibilidad, factibilidad, Expediente Técnico, Ejecución y Evaluación Ex post.
 Fortalecer la capacidad de planeación del Sector Publico.
 Crear las condiciones para la elaboración de los planes de Inversión Pública por periodos
multianuales, no menores a tres años.
Lineamientos Sectoriales:
Los lineamientos sectoriales en los que se enmarca el presente proyecto se encuentran
establecidos en los siguientes documentos:
Plan Nacional de Saneamiento 2006 – 2015 “Agua es Vida”: Aprobado mediante Decreto
Supremo Nº 007-2006-Vivienda. Documento elaborado por la Dirección Nacional de
Saneamiento, contiene los objetivos, metas y políticas para el desarrollo de dicho sector, a corto,
mediano y largo plazo, así como los programas inversiones, y fuentes de financiamiento
consiguientes. El Plan Nacional del Sector Saneamiento es un marco de orientación para integrar
y armonizar las acciones de los diversos agentes que de una u otra forma intervienen en el
desarrollo del Sector.
Ley General de los Servicios de Saneamiento Ley Nº 26338 y su Reglamento aprobado

mediante Decreto Supremo Nº 09-95 PRES y sus modificatorias: - La Ley establece las
normas que rigen la prestación de los servicios de saneamiento. Según la Ley, la prestación de
los servicios de saneamiento comprende la prestación regular de : servicios de agua potable,
alcantarillado sanitario y pluvial y disposición sanitaria de excretas, tanto en el ámbito urbano
como en el rural .
En dicha Ley, se declara a los servicios de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad
pública y de preferente interés nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la población y el
ambiente. Además, se señala que comprende al Estado a través de sus entidades competentes
regular y supervisar la prestación de los servicios de saneamiento, así como establecer los
derechos y obligaciones de las entidades prestadoras y proteger los derechos de los usuarios.
Plan Estratégico de Desarrollo 2003-2013 de Ayabaca: Entre otros ejes estratégicos se tiene la
“Promoción de la Salud de Calidad y la Seguridad Alimentaria” siendo su objetivo mejorar las
condiciones reales de vida de la población a través del acceso oportuno a los servicios de salud,
saneamiento básico(agua y alcantarillado)y a la alimentación.
Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito de Jililí: Se señala como uno de los seis ejes
estratégicos el “Desarrollo de la Salud, salubridad y Saneamiento Ambiental” sus objetivos son:
 Preservar la salud integral de la población y el saneamiento ambiental a través de la

promoción y aumento de las prácticas de prevención, educación sanitaria y el
mejoramiento de la oferta de los servicios de salud.
 Mejorar y ampliar la oferta y la prestación de los servicios básicos de agua, alcantarillado y
energía asegurando el acceso a toda la población a estos servicios.
2. IDENTIFICACION
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
El distrito de Jililí fue creado el ocho de Setiembre de 1,964 por ley 15145. Es uno de los diez
distritos que conforman la provincia de Ayabaca, localizado en la y sierra del departamento de
Piura, al noroeste de la ciudad de Ayabaca.
Antes 1985, los pobladores construyeron un sistema de agua sin criterio técnico y de forma
artesanal. Es en el año de 1993, que la Municipalidad Distrital de Jilili construye un sistema con
criterios técnicos, renovando todo el sistema anterior. Es por este motivo que se considera la
construcción a partir de 1993.
El sistema actual de agua potable de la localidad de Jililí de tipo: gravedad un tratamiento. Sus
estructuras están conformadas por un sedimentador y filtro lento (construidos en el mismo año)
El sistema de alcantarillado Fue construido por la Municipalidad de Jilili , hace 23 años y

actualmente se encuentra irregular estado
2.1.1 Análisis Situacional del Sistema de Agua Potable
El actual sistema de abastecimiento de agua potable de la localidad de Jililí (conformado por los
sectores de Jililí (95 viviendas) y Miramar (19 viviendas) fue construido por la Municipalidad
Distrital de Jilili. Cuenta con una antigüedad de 15 años, y es de tipo gravedad con tratamiento,
cuyas estructuras existentes están conformadas por un sedimentador y Filtro Lento (construidos
en el año 1993). La infraestructura de captación se encuentra ubicada aproximadamente a 250 m.
del reservorio, por donde se capta el agua de un arroyo. La calidad de agua en el arroyo siempre
se ve afectada en épocas de lluvias (entre los meses de Diciembre a Mayo) por la alta turbiedad y
la contaminación debido a los animales.
 Fuentes de Agua
La localidad de Jilili (conformada por los sectores de Jilili y Miramar) se abastece de
agua superficial (Arroyo), cuyo rendimiento es de 25 lps en época de avenida.
Obteniéndose información que esta fuente reduce su rendimiento 50% en época de
estiaje. Asimismo, cabe señalar que para el abastecimiento de agua en la localidad de
Jilili, solo se utiliza 2.0 lps.
 Captación
Arroyo
Descripción (Cota de tapa= 1362 m.s.n.m.)
(Cota de fondo= 1359.30 m.s.n.m)
Material Concreto
Caudal de Captación 5.0 l.p.s
Antigüedad 15 años
Estado de conservación Bueno
La infraestructura de Captación se encuentra en buen estado de conservación, por donde
el agua del arroyo es captada a través de una desviación en su curso, el cual ingresa a una
cámara de reunión de las siguientes dimensiones: 2.0mx2.20mx2.70m. Asimismo, en la
caja de válvulas sus accesorios internos se encuentran deteriorados, por lo que se deberían
de realizar trabajos de mejoramiento en este lugar.
El agua de esta fuente es utilizada hace 15 años por la población de jilili y Miramar. Esta
fuente de abastecimiento de agua, no garantiza un agua de calidad apta para el consumo
de la población debido a la alta turbiedad y a la contaminación generada por los
animales.
Para solucionar el problema de la invasión de los animales al arroyo, se deberá considerar

la construcción de bebederos y así evitar la contaminación del agua en el arroyo.
 Líneas de conducción:
Descripción L1
Longitud total 250 m
Diámetro 4”
Material PVC - C 7.5
Estado de Conservación Bueno
La línea de conducción está conformada por tubería de diámetro de 4”, esta línea se
encuentra en buen estado de conservación, debido a que recibe un mantenimiento
(mínimo). Asimismo, esta línea, actualmente no cuenta con válvulas de purga y aire para
realizar un buen mantenimiento. Esta línea de conducción puede transportar un caudal
máximo de 8 lps y siendo su demanda hasta el periodo optimo de diseño de 2.37lps.
 Sedimentador- (Cota de tapa=1355m.s.n.m; cota de salida de

agua=1354.3m.s.n.m, cota de fondo=1352.60 m.s.n.m)
Este sedimentador, se encuentra en buen estado de conservación, cuenta con cerco

perimétrico y presenta ínfimas fugas de agua en sus paredes. El diseño actual del
sedimentador no es el adecuado debido a que es plano en el fondo y no tiene pendiente,
asimismo, no existe una cajuela de recolección de sedimentos. Se ha evaluado su
capacidad instalada, cuyas dimensiones actuales de 9.50m de largo, 2.80m de ancho y
una profundidad de 2.40m son suficientes para realizar el proceso de sedimentación, y
para lograr un mejor resultado, se deberá de realizar el mejoramiento de los problemas
mencionados.
 Filtro Lento – (Corta de tapa=1351m.s.n.m cota de fondo=1348 m.s.n.m)
El filtro lento consta de 1 unidad construido en el año 1993, y se encuentra en un buen

estado de conservación; además el operador manifiesta que el lecho filtrante no ha sido
cambiado desde el año 2004; asimismo, su caja de válvulas se encuentra en un buen
estado de conservación, pero su válvula existente se encuentra inoperativa. Las
dimensiones del Filtro Lento son 3.50m x 9.50m x 3.0m. Esta unidad de Tratamiento de
Agua Potable en época de lluvia (Diciembre - Mayo) colapsa, no garantizando una
calidad de agua apta para el consumo humano. Además presenta pequeñas fugas en sus
paredes, haciéndose menester de mejorar esta unidad, realizando ínfimos piquetes y
nuevo tarrajeo en las áreas donde se localizan estas fugas.
 Reservorio- (cota de tapa = 1345 m.s.n.m., cota de fondo= 1342.9)
Descripción R1
Capacidad 60 m3
Material Concreto
Estado de Conservación Bueno
Tipo Apoyado
Forma Circular
El reservorio de 60 m3 y la caja de válvulas, que abastece a la localidad de Jililí, se

encuentran en buen estado de conservación, observándose ínfimas fugas por las paredes
del reservorio, y en su interior se encuentra instalado un hipocolador para la desinfección
del agua; siendo necesario efectuar trabajos de mantenimiento y limpieza interior, además
cuenta con cerco perimétrico. Las dimensiones del reservorio son las siguientes:
Diámetro 6.00 m y 2.10m de altura. Asimismo, no se cuenta con una caja de válvulas
apropiada, que posea válvulas de control de entrada y salida del agua, tubería de by pass
de interconexión, sistema de limpia y rebose; originándose la necesidad de realizar estos
trabajos de mejoramiento.
 Línea de Aducción
Tramo 1 Tramo 2
Descripción Jililí Miramar
Longitud Total 400 m 2000 m.
Diámetro 4” 1”
Material PVC – C 7.5 PVC – C 10
Estado de Conservación Bueno Bueno
Antigüedad 15 años 10 años
El tramo 1, corresponde a la línea de aducción de Jililí, se encuentra en un buen estado de

conservación, no presentan fugas, por este motivo no necesita ser rehabilitada. Asimismo,
esta línea no cuenta con válvulas de purga ni aire, siendo necesaria su instalación.
El tramo 2, corresponde a la línea de aducción para el sector de Miramar, se encuentra en
buen estado de conservación, excepto un tramo de 30 ml que presentan fugas, y requiere
una rehabilitación. Asimismo, esta línea no cuenta con válvulas de purga no aire, siendo
necesaria su instalación.
 Red de Distribución
La red de distribución presenta una antigüedad promedio de 15 años y está formado
básicamente por tuberías de 4”, 2”, 1” PVC, con una longitud de 600ml, 1350ml y
1840ml respectivamente, las cuales se encuentran en buenas condiciones, así mismo, las
válvulas de control se encuentran en mal estado de conservación, presentan oxido debido
a la humedad. Asimismo, en esta red de distribución no se cuenta válvulas de purga y de
aire, siendo necesario su instalación estas válvulas.
 Conexiones domiciliarias de Agua Potable

En la localidad de Jililí existen 114 viviendas y 10 lugares públicos. Actualmente de las
114 viviendas existentes en la localidad, 107 viviendas cuentan con conexiones
domiciliarias de (88 viviendas de jililí y 19 en Miramar) que se encuentran en regular
estado de conservación. Estas conexiones existentes representan el 93.74% de cobertura.
De los locales públicos, los diez cuentan con conexiones a la red de agua potable, las
cuales se encuentran en regular estado de conservación.
2.1.2 Análisis Situacional del Sistema de Saneamiento
 Red de Colectores
La localidad de Jililí cuenta con servicio de alcantarillado que fue construido hace 23
años por la Municipalidad de Jililí.
Las redes colectoras de desagüe, está conformada por tubería de CSN de 160mm con una
longitud de 1324ml. En la inspección realizada, se pudo observar que existen dos tramos
críticos: el primero se ubica en la Calle José Carlos Mariátegui donde siempre colapsa,
debido a que este tramo se encuentra deteriorado(L=103ml - 6”) ; y el segundo se ubica
en la calle San Francisco, donde existe una falla geológica, el cual abarca desde el centro
de la pista hacia las viviendas, motivo por el cual se deberá replantear el tramo en esta
calle( L=140ML - 6”) con nuevas tuberías de PVC; Asimismo, el resto de las redes se
encuentran en buen estado de conservación.
Esta red cuenta con 26 Buzones con profundidad de 1.20 a 1.50m, 15 buzones con
profundidad de 1.51m a 2.00m y 04 buzones con profundidad de 2.01m a 3.50m.
El 20% de buzones se encuentran deteriorados y el otro 80% se encuentran en regulares
condiciones, faltando realizar la limpieza en sus interiores.
 Conexiones domiciliarias de Alcantarillado
Actualmente de las 114 viviendas existentes en la localidad, 76 viviendas del sector Jilili
cuentan con conexiones domiciliarias de desagüe de CSN las que se encuentran en buen
estado de conservación y representa el 80% de cobertura; existiendo 19 viviendas en este
sector que aun no posen conexión domiciliaria de desagüe y a las cuales se les va
implementar este nuevo servicio. Las 19 viviendas del sector Miramar se encuentran
dispersas, debido a ello no están conectadas al sistema de alcantarillado; es así que la
disposición de excretas es a través de letrinas. Habiéndose previsto reemplazar las 19
letrinas existentes en el sector de Miramar.
De los locales públicos, los diez cuentan con conexiones a la red de alcantarillado, las
cuales se encuentran en buen estado de conservación. Estos lugares públicos se ubican en
el sector de Jilili.
 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

El sistema de tratamiento de aguas residuales de la localidad de Jililí, es a través de un
tanque séptico el cual ha empezado a colapsar. Sus dimensiones son de 9.00m x 5.00m,
con una profundidad de 2.80m.
Cabe mencionar que esta única estructura no garantiza un tratamiento adecuado de las
aguas residuales, motivo por la cual se tendrá que realizar un mejoramiento al sistema de
tratamiento de aguas residuales y evitar así la contaminación en la zona; ya que
actualmente estas aguas residuales son vertidas a la quebrada a través de una tubería de
6” con una longitud de 180 ml.
Asimismo, las normas de saneamiento, señala que ningún tanque séptico se diseñará para
un caudal superior a 20m3/día (0.231 lps) y actualmente se produce 0.841 lps, motivo por
la cual se tiene que buscar otra solución para el tratamiento de aguas residuales; teniendo
en cuenta la disponibilidad de terreno actual que es de 1000 m2.
En cuanto a las características del agua residual, se podrá decir que son del tipo
doméstico ya que solo contienen desechos fisiológicos y residuos de comida, propios de
la actividad humana.
 Emisor
Existe un emisor de CSN de 200 mm, que tiene una longitud aproximada de 200 m hasta
su descarga a la planta de tratamiento de aguas residuales. Este emisor se encuentra en
buen estado de conservación; donde se han instalado 6 buzones con profundidades de
1.20m a 1.50m, los que se encuentran en buen estado de conservación.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1 Definición del Problema Central
ALTA INCIDENCIA DE LAS ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA

POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE JILILÍ
El deficiente servicio de agua potable más la ausencia de sistemas adecuados de disposiciones

excretas y el hábito inadecuado de higiene provocan enfermedades diarreicas y parasitarias, y hace
que la población se vea afectada.
Las enfermedades diarreicas agudas ocupan un lugar preponderante entre los casos tratados en el
Centro de Salud de la localidad Jililí, esta situación afecta significativamente a los pobladores por
cuanto ocasiona gastos en tratamientos y curaciones, empeorando así la situación económica en que
se encuentran estos habitantes.
2.2.2 Principales Causas
CAUSAS DIRECTAS
 Deficiente servicio de agua potable

En la localidad de Jililí el deficiente servicio de agua potable se manifiesta en la falta de
continuidad en la época de verano y la mala calidad del agua, la cual agrava en la época de
lluvias, situación que provoca incomodidad en la población, debido a una captación inadecuada
que se contamina fácilmente y además, a consecuencia de un reducido mantenimiento de los
componentes del actual sistema del agua potable ya que no se tiene los criterios técnicos
necesarios.
 Inadecuado servicio de saneamiento

En la localidad de Jililí existen viviendas que no cuentan con una conexión a la red de
alcantarillado existente, y en el sector de Miramar sólo cuentan con letrinas en mal estado.
 Deficiente Gestión Comercial

Existe una restringida gestión comercial, esta responsabilidad recae sobre la JASS.
 Deficiente Gestión Operacional

Existe una restringida gestión operacional de los servicios de agua y saneamiento, que se refleja
en deficiente tratamiento del agua.
 Los inadecuados hábitos de higiene y salubridad

Es resultado del escaso conocimiento que tiene la población en cuanto a educación sanitaria,
que la conlleva a ser el nicho de las enfermedades diarreicas; por lo tanto el deterioro de su
salud es a consecuencia de no valorar la importancia de consumir agua de calidad.
CASUAS INDIRECTAS
 Producción y consumo de agua de mala calidad
Inadecuada ubicación de captación de la fuente actual de agua, la cual se agrava en época de
lluvia, por cuanto se capta agua turbia con coloración de tierra.
 Deficiente desinfección del agua

Existen limitaciones en el proceso de desinfección del agua que se entrega a la población. La
cloración no es constante.
 Inadecuado tratamiento de aguas servidas

Escasez de nuevas unidades de tratamiento, por falta de mantenimiento de la planta de
tratamiento de las aguas residuales – PTAR.
 Baja cobertura de alcantarillado

Existen viviendas que no están conectadas a la red de alcantarillado existente.
 Letrinas en mal estado

Debido a la dispersión de las viviendas en el sector de Miramar no existe un sistema de
alcantarillado, por lo que las viviendas cuentan con letrinas en mal estado.
 Baja recaudación
Existe morosidad en el pago de los servicios de agua y alcantarillado, por cuanto no quieren
pagar.
 Inadecuado modelo de gestión

No existe una adecuada gestión
 Falta de recursos humanos especializados.

El reducido número de personal con los que cuenta la Municipalidad adolece de capacitación
para acometer de manera adecuada las actividades operativas de los sistemas agua y
alcantarillado.
 Falta de Equipamiento
Los equipos reducidos con los que cuenta la municipalidad tienen una utilización mínima por el
deterioro en los que se encuentra.
 Insuficiente capacitaciones sobre los hábitos de higiene y educación sanitaria.

La población manifiesta que la última vez que recibió una capacitación fue en el año 2002 por
parte del Puesto de Salud, y desde ese entonces no han vuelto a recibir otra capacitación.
2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
2.3.1 General
Reducir el número de casos de enfermedades diarreicas agudas y de la piel por el consumo de

agua sin tratamiento y por las aguas servidas y eliminar daños en el medio ambiente con una
adecuada prestación de servicios de agua potable y saneamiento, de tal manera que se mejore la
calidad de vida de de la población de Jilili y Miramar.
2.3.2 Específicos
 Dotar a la población de un suministro satisfactorio de agua potable (suficiente, inocuo y

accesible), mejorando y ampliando los servicios de agua para el consumo humano.
 Mejorar el acceso al agua potable para proporcionar beneficios tangibles a la salud.
 Dotar a la curación de un adecuado servicio de saneamiento, a nivel de conexión domiciliaria en
el 100% de las viviendas de la localidad de Jilili y letrinas sanitarias en el 100% de las viviendas
de la localidad de Miramar.
 Total del sistema adecuado tratamiento de aguas residuales en la localidad de jilili.
 Fortalecer el en gestión comercial a la JASS, a fin de reducir la morosidad en el pago de las
cuotas por los servicios de abastecimiento de agua y saneamiento.
 Fortalecer capacidades de los operadores encargados de la operación y mantenimiento de los
sistemas de agua potable y alcantarillado.
 Mejorar las prácticas y hábitos de higiene y salud, mediante un programa de sensibilización a la
población en manejo adecuado de agua y uso de los demás implementados. Po
2.4 SOLUCION
Para lograr el objetivo central y objetivos específicos del proyecto, se tiene que solucionar las
causas finales que lo están generando, plantearlas acciones a realizar e identificar los medios
fundamentales para lograr dichos objetivos. En tal sentido para fines de tener un mejor análisis se
desagregan los componentes: Agua Potable y Saneamiento.
2.4.1 Solución para el Sistema de Agua

Para la solución del problema de agua Potable y de la gestión de los servicios se ha tenido en
consideración lo siguiente:
La localidad de Jililí (conformada por los sectores de Jilili y Miramar) se abastece de agua
superficial (Arroyo), cuyo rendimiento es de 25 lps en época de avenida, como se mencionó esta
fuente viene siendo utilizada por las poblaciones mencionadas desde hace aproximadamente 15
años. La fuente reduce su rendimiento 50% en época de estiaje. Asimismo, cabe señalar que para el
abastecimiento de agua en la localidad de Jililí, solo se utiliza 2.0 lps.
El planteamiento, está orientado a optimizar el uso de la capacidad instala existente (línea de
conducción, sedimentador, filtro lento, reservorio y redes principales).Se detalla las actividades a
desarrollarse:
Fuente
Se proyecta en mejoramiento de la captación existente, mediante la instalación de Válvulas de
control, tubería de rebose y dique de protección.
Planta de Tratamiento de Agua

Se proyecta el mejoramiento y remodelación de la planta de tratamiento de agua existente
Componentes:
a) Sedimentador
Se proyecta la remodelación del sedimentador de concreto armado existente, en el cual se
adecuaran tres sedimentadores que tendrán cada uno las siguientes dimensiones: largo=2.68 m,
ancho=0.89m. y 0.45m. de profundidad.
Al ingreso de los sedimentadores se instalara 01 bafle con orificios de PVC,para que de esta
manera se evite la formación de zonas muertas, el material sedimentado se acumulara en las
tolvas.
b) Pre filtros de grava

Se ha considerado la construcción de dos unidades de pre filtro de grava, los que serán adecuados
en la misma estructura del sedimentador existente, cada uno tendrá las siguientes dimensiones:
largo=1.77m,, ancho =2.30m, y con 1.50 m de profundidad.
Cada una de estas unidades llevara dos compartimientos con grava de diferente granulometría,
que van desde 2.1 cm, 3.2 cm., y 3.4 cm.
c) Filtros Lentos
La estructura del filtro lento existente, se adecuaran Dos filtros lentos, cada uno con las siguientes
dimensiones: largo=4.78 m, ancho=3.46 m,y con 1.00 m. de profundidad de medio filtrante.
La capacidad de la planta es para tratar un caudal máximo diario de 0.98 lps.
Reservorio
Como el estado de conservación de la estructura es bueno, se ha previsto el mejoramiento del
reservorio apoyado de concreto armado de 60 m3. Este mejoramiento consistirá en el tarrajeo e
impermeabilización de las paredes que actualmente presentan pequeñas filtraciones.
También se ha proyectado el reemplazo de la caja de válvulas y de las instalaciones hidráulicas

existentes.
Líneas de Aducción
Se ha proyectado el reemplazo de 81.72 m de la línea de aducción de la localidad de Miramar, a

través de tuberías de PVC 1” Clase 10.
Redes de Distribución
Reemplazo de 531.81 m de tubería de PVC de 1” de la red de distribución de la localidad de Jilili,

asi como la instalación de 10 válvulas de control (02 unidades de 1 ½” y 08 unidades de 1”) y 03
válvulas de purga de 1” . En la calle San francisco, se ha visto por conveniente instalar la red de
distribución por la parte posterior de las viviendas, teniendo en cuenta la recomendación
formulada en el Estudio de suelos, debido a los deslizamientos de terreno que se presentan en la
mencionada calle.
En las redes de distribución de la localidad de Miramar se está considerando el reemplazo de

789.95m de tubería y la ampliación de 28.10m mediante tuberías de PVC 1” Clase 10, así como
la instalación de 03 cámaras rompe presión, 03 válvulas de control de 1” y 01 válvula de purga
de 1”.
2.4.2 Solución para el Sistema de Saneamiento
2.4.2.1 Red de Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (Tanque Imhoff)
Red de Alcantarillado
a) Redes Colectoras y Emisor

Se prevé el reemplazo de 180.17m y la instalación de 712.06m de redes colectoras de desagüe a
través de tuberías UPVC ISO 4435 Serie 25 de Ø 160mm, y 31.45m de emisor mediante de tubería
UPVC ISO 4435 Serie 25 de Ø 200mm.
Para el trazo de tramo correspondiente a la Calle San Francisco se ha tenido en cuenta lo

recomendado en el Estudio de Suelos, debido a los deslizamientos que ocurren en este sector.
b) Cámaras de Inspección
Se ha proyectado la construcción de 20 buzones, de los cuales 16 buzones serán de de 1.20m. de
diámetro y 1.20m. de profundidad, 03 buzones de 1.50m a 2.00m y 01 buzón de 2.50m, y 03
buzonetas de 0.60m de diámetro y 0.60m de profundidad en los cruces de calles, cambios de
dirección y/o de pendiente y para evitar tramos muy largos de tubería, una en cruce de calle como
reemplazo de otra existente, donde la vía es peatonal, otra en el último tramo del emisor al tanque
séptico, y la última como reemplazo del último buzón en el emisor a la planta de tratamiento, a fin de
permitir contar con cotas topográficas adecuadas que faciliten la construcción de la planta de
tratamiento de aguas residuales para el sistema de alcantarillado tipo convencional. Asimismo se ha
previsto instalación de 22 cajas de registro en el sistema por ramales, mediante cajas de concreto de
0.60 x 0.60m, con tapa de concreto, las que irán ubicadas según lo indicado en los planos respectivos.
Asimismo, se ha considerado el relleno de un (01) buzón en el cruce de las calles San Francisco y
Señor Cautivo, de 2.50m a 1.20m, para permitir el cambio de sentido del flujo en la calle Señor
Cautivo.
Los buzones y buzonetas serán de concreto, con tapa de inspección de FºFº de 0.60 m de diámetro.
c) Conexiones Domiciliarias
Se han proyectado conexiones domiciliarias de desagüe, para cada familia beneficiada de tipo
convencional. Conformada por una cachimba de 6”, una caja de registro de concreto de 0.30 x 0.60 x
0.80 m de profundidad como mínimo, con tapa de concreto, la que será instalada en la vereda a un
promedio de 0.30 a 0.40 m de la línea de propiedad, conectada al colector mediante tubería de PVC
de 6” y el elemento de empalme (cachimba) de 8” x 6”.y 6”x 6”.
En los tramos con sistema de alcantarillado por ramales, las cajas de registro del sistema constituyen
las conexiones domiciliarias.
También se ha previsto la instalación de medidores de agua en las viviendas con conexiones

domiciliarias de agua existentes.
d) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

Por la topografía del terreno se está considerando dos áreas de drenaje, una de ellas descargará hacia
la planta de tratamiento ubicada en la zona donde se encuentra la planta de tratamiento existente, la
otra área de drenaje descargará mediante el sistema de alcantarillado por ramales a una segunda
planta de tratamiento.
 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales para el Sistema de Alcantarillado Convencional

El sistema proyectado recolectará y tratará un caudal promedio de 0.5 lps de desagües.
Unidades de pre tratamiento y tratamiento:
1. Cámara de Rejas – Desarenador (pre tratamiento)

Se ha contemplado la construcción 01 cámara de rejas y 01 desarenador para la retención del material
grueso y arena.
La cámara de rejas tendrá las siguientes dimensiones: largo=3.40 m, ancho total=1.10 m y 0.50 m de
profundidad. Se ha considerado una pendiente en el fondo de 5%, ya que según el cálculo hidráulico
la pérdida de carga supera al tirante, por lo que el agua quedaría estancada. La separación de las
rejillas es de 1”.
Asimismo, el desarenador tendrá las siguientes dimensiones: largo 6.45m, ancho total 1.25m y 1.00m
de profundidad.
2. Tanque Imhoff (Tratamiento primario)

Se ha diseñado un tanque Imhoff como tratamiento primario, de 7.20m de largo x 3.40m de ancho y
4.50m de profundidad.
Será de concreto armado, de acuerdo a los detalles indicados en los planos respectivos. El cemento
que se usará es el tipo Pórtland Tipo I, según la recomendación del estudio de suelos.
La eficiencia de remoción de la carga orgánica asumida es de 30%.
3. Filtro Biológico (tratamiento)

Se ha considerado la construcción de un filtro biológico de 6.00 m de largo x 2.93 m de ancho y 2.05
m de profundidad, como tratamiento secundario de las aguas residuales.
Esta unidad llevará una capa de grava de 2, como medio filtrante, para retener la materia orgánica que
no ha sido removida en el tanque Imhoff, el espesor de la grava está indicado en los planos, la unidad
de soporte consta de unas viguetas prefabricadas, con orificios para el escurrimiento del desagüe.
Cuenta con canaleta de recolección del desagüe tratado.
El filtro será de concreto armado. Se estima una eficiencia del 77%.
4. Lecho de Secado
Se está considerando la construcción de un lecho de secado para el tratamiento de los lodos extraídos
del tanque Imhoff, y así evitar la contaminación del suelo, el mismo que contará con dos (02) celdas
para la disposición de los lodos.
El lecho de secado será de 5m x 2.5m x 1.15m de altura, con dos (02) celdas de 2.5m x 2.5m x 1.15m
de profundidad cada una.
El tiempo de permanencia de los lodos en las celdas será como mínimo de 56 días, para permitir la
desecación total de dichos lodos.
Los lodos extraídos y desecados podrán ser utilizados como mejorador de suelos.
5. Cámara de Desinfección
Se está considerando la construcción de una cámara de desinfección para el efluente del filtro
biológico, como tratamiento terciario, y así mejorar la calidad del agua residual tratada a fin de evitar
la contaminación del suelo.
Se ha diseñado la cámara de desinfección de 4.0m x 0.8m x 1.62m de altura, con una altura de agua
de 0.50m, para un período de retención de 30 minutos, tiempo que asegura la destrucción de los
microorganismos patógenos de importancia sanitaria.
Contará con dos hipocloradores tipo difusor para la dosificación de cloro. El agua residual tratada
será vertida a canal de drenaje de agua de lluvia.
 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales para Sistema de Alcantarillado por Ramales

Se prevé la instalación de un sistema de tratamiento adicional para las viviendas que se encuentran
ubicadas en la margen izquierda de la quebrada, que por la topografía, no es posible conectar esta
parte de la localidad al sistema general de Jililí.
Unidades:
1. Tanque Séptico
Esta unidad será de concreto armado y tendrá una capacidad de 2.74 m3, un largo de 3.00m, ancho de
1.00m y 1.90m de profundidad.
2. Zanjas Sub Superficiales

Se ha considerado la instalación de 02 zanjas sub superficiales de 50 m de longitud cada zanja como
sistema complementario para la disposición de los efluentes del tanque séptico.
El agua residual tratada será vertida sobre el terreno.
Mitigación Ambiental
Se realizarán provisiones para que el responsable de la ejecución de las obras cuente con las
señalizaciones pertinentes para que los pobladores no corran peligros ni riesgos de accidentes;
asimismo, cuando se realicen excavaciones se roseará con agua para evitar el levantamiento de
partículas de polvo, y los vehículos que transporten materiales sus tolvas deberán estar cubiertas con
una manta y el material granular deberá estar humedecido
Letrinas
Debido a que no existe red de alcantarillado en el Sector de Miramar por la dispersión y separación de
las viviendas, se plantea la única alternativa para la eliminación de sus excretas que será a través de la
instalación de 19 letrinas de hoyo seco ventilado.
3. FORMULACION Y EVALUACION
3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación está determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión
y post inversión. La definición del horizonte de la evaluación es necesaria por dos motivos. En
primer lugar, porque es indispensable establecer el periodo a lo largo del cual deberán realizarse
las proyecciones de la oferta y la demanda. En segundo lugar porque, determinado a este
horizonte se podrán considerar los valores residuales de los activos con una vida útil mayor, así
como el costo de reponer aquellos activos con una vida útil menor que el horizonte devaluación
definido.
Por su parte, la vida útil de un proyecto es el número de años durante el cual este escapado a
generar beneficios por encima sus costos esperados, por lo que podría fácilmente asociarse con el
periodo de post inversión antes definido.
Para el presente proyecto saneamiento se ha convenido que el periodo de evaluación sea de 20

años.
3.2 PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
El periodo máximo diseño se define como el período de tiempo en el cual la capacidad de un

componente del sistema de agua potable y saneamiento cubrir la demanda, minimizando Valor
actual de costos de inversión, operación y mantenimiento, durante elaboración del proyecto. Se ha
establecido el período máximo de diseño de los componentes del sistema planteado en 20 años:
Cuadro N° 3-1: Periodos óptimos de diseño recomendados

Estructura o componente Periodo Recomendado
Captación de río 15
Línea de conducción (por gravedad) 17
Planta de tratamiento de agua potable 19
Reservorios apoyados 11
Líneas de aducción (a la salida del reservorio) 17
Redes matrices de agua potable 19
Planta de Tratamiento de Desagües 10
Redes secundarias de alcantarillado 20
DGPM – Guía de identificación, formulación y evaluación de proyectos de saneamiento básico en el ámbito de
pequeñas ciudades a nivel del perfil.
Asimismo, el período de diseño está acondicionado a las diferentes variaciones de los factores
económicos, crecimiento de población, calidad del material a utilizar y la tecnología que se use.
3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
La población objetivo para el perfil es de 511 habitantes (incluidos niños y niñas) quienes
pertenecen a la localidad de Jililí (Sectores Jililí y Miramar).
Usando la fórmula aritmética para poblaciones futuras, se ha establecido que el nivel basal de la
población comprendida por un total de 511 habitantes en el año 2008, y con una tasa de
crecimiento de 1.35% (tasa de crecimiento intercensal de Piura1) para el año 2028 se tendrá un total
de 649 habitantes.
Cuadro N° 3-2 Proyección de la Población de Jililí
Población Población
Año Año
Total Total
2008 426
2009 432 2019 489
2010 438 2020 495
2011 443 2021 501
2012 449 2022 507
2013 455 2023 512
2014 461 2024 518
2015 466 2025 524
2016 472 2026 530
2017 478 2027 535
2018 484 2028 541
Fuente: Elaboración propia
Cuadro N° 3-3 Proyección de la Población de Miramar
Año Año
Total Total
2008 85
2009 86 2019 98
2010 87 2020 99
2011 88 2021 100
2012 90 2022 101
2013 91 2023 102
2014 92 2024 103
2015 93 2025 105
2016 94 2026 106
2017 95 2027 107
2018 96 2028 108
1
Debido a que la tasa de crecimiento de los distritos involucrados es negativa y de la provincia de Ayabaca es baja,
se ha utilizado la tasa de crecimiento departamental (1.35%). Esta se sustenta en que el número de viviendas del año
1993 vs. 2005 en la localidad de Jililí que involucra el sector Miramar, se ha incrementado a una tasa de 1.64%
anual.
Cuadro N° 3-3A Proyección de la Población de Jililí y Miramar (consolidado)
Año Año
Total Total
2008 511
2009 518 2019 587
2010 525 2020 594
2011 532 2021 601
2012 539 2022 608
2013 545 2023 614
2014 552 2024 621
2015 559 2025 628
2016 566 2026 635
2017 573 2027 642
2018 580 2028 649
DENSIDAD POR VIVIENDA
Como se explicó anteriormente, la densidad poblacional en el área de estudio considerada para los fines
de la planificación y cuantificación del presente proyecto se ha estimado en 4.48 habitantes / vivienda.
DOTACIÓN
Según normas del sector las dotaciones para localidades rurales con poblaciones menores a 2000 hab. con
escasa concentración poblacional, actividades económica de autoconsumo, afluencia estacional y
proyección de alcantarillado es:
Costa : 60 lt/hab./día
Sierra : 50 lt/hab./día
Selva : lt/hab.dá
La localidad de Jililí se encuentra ubicada a 1,319 m.s.n.m. y su clima es Sin embargo-tropical, presenta
altas precipitaciones pluviales, y pertenece a la ecoregión denominada Selva Alta. Y según la Guía de
identificación, formulación y evaluación de proyectos de saneamiento básico en el ámbito Rural a nivel
de perfil, señala que donde existe servicio de alcantarillado considerar una dotación de 100 1/hab/día,
motivo por la cual se ha utilizado esta dotación.
Con respecto a las Conexiones No Domésticas se considera una dotación de agua de 4,250 lt/cnxdía, ya
que estos lugares generan consumos adicionales.
En el año cero la dotación es de 24.7 lt/hab./día; esta dotación fue obtenida de las encuestas
socioeconómicas realizadas en marzo del 2008. Esto se debe principalmente a que las personas al tener
agua 18 horas de servicio al día en verano y 24 horas en invierno por las razones ya explicadas,
almacenan el agua y es así que la distribuyen para beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal
y limpieza de la vivienda. De las encuestas realizadas se obtuvo el siguiente resultado:
Vol. Promedio
Detalle
(litros/día)
Beber 4
Prepara alimentos 12
Lavar ropa 56
Higiene personal 31
Limpieza de la vivienda 9
Consumo Total por Vivienda 111
Consumo por habitante/vivienda 24.7
Del cuadro anterior se aprecia que una familia (vivienda) en promedio almacena 111 litros por día y si eso
lo dividimos entre nuestra densidad por vivienda de 4.48 hab./viv.; obtenemos los 24.7 1/hab./día.
COBERTURA DE AGUA
La cobertura de agua potable para la población mediante conexiones domiciliaras para el año 2008 es del
92.63% para el sector Jililí y 100% para Miramar. Las metas de cobertura de agua a lo largo del período
de diseño, se muestran en los Cuadros N° 3-4 al 3-4B y ascienden al 100% de cobertura, con la cual se
atienda a la población total de la localidad.
CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE
Corresponde a la suma de todo el consumo de los usuarios domésticos y no domésticos. En los Cuadros
3-4 al 3-4B se presenta los resultados para Jililí, Miramar y el consolidado, respectivamente. Para su
estimación se han utilizado los ítems descritos líneas arriba.
PÉRDIDAS DE AGUA
Las pérdida de agua que se han estimado en base a la inspección de campo y entrevistas con los
pobladores es alrededor del 40%, debido principalmente a las constantes roturas que se vienen dando en
las redes de distribución, y también por el mal uso del agua por parte de los pobladores, este último
debido a la falta de programas de educación sanitaria.
Para la reducción de las pérdidas se ha planificado programas de educación sanitaria acerca del ahorro y
cultura del agua en los pobladores, en las redes de distribución recubrimiento de tuberías expuestas a las
roturas.
A partir del año 1 (2009) las pérdidas descenderán a 33%, la que se espera mantener hasta el período.
Para ello se efectuara revisiones y mantenimiento permanente desde las líneas de conducción, aducción y
redes de distribución, como el buen mantenimiento de las estructuras existentes. Los resultados se
muestran en los Cuadros N° 4-4 al 4-4B.
DEMANDA TOTAL DE AGUA POTABLE
La demanda de producción total viene a ser la suma del consumo y las pérdidas físicas del sistema,
debido a la existencia de pérdidas, la demanda total de producción estará afectada por estas pérdidas.
Para el año 2028 se requiere de 58,509 m3/año (1855 lps), teniendo en consideración que la fuente de
abastecimiento cuenta con un caudal de producción u oferta utilizada de 2.0 lps, como se muestra en el
Cuadro N° 3-4B (Cuadro de proyección de demanda consolidado).
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA (M3/AÑO) PARA EL HORIZONTE DEL PROYECTO
En los Cuadros N° 3-4 al 3-4B se presentan las proyecciones de demanda para Jililí, Miramar y el
consolidado de ambas. Las conclusiones que se pueden obtener del Cuadro N° 3-4B (Cuadro de
proyección de demanda consolidado) son:
 En relación a la cobertura del servicio en el primer año se tiene 93.74%, y en el año 2009 se espera
alcanzar el 100% con la incorporación de nuevos usuarios, a quienes se le instalarán nuevas
conexiones de agua potable, con la implementación del presente proyecto.
 La pérdida del sistema actual (Año 0) se ha considerado en 40% y para el año 2009 (año 1) se estima
en 33%, como producto de implementación del proyecto (Ampliación y Mejoramiento del sistema
actual).
 Tomando en cuenta la dotación de 24.7 lt/hab./día, la demanda total de agua para consumo humano
estimada para el año 2008 (Año 0) es de 1.06 lt/sg (33.329 m3/año); y además, tomando en cuenta la
dotación de 100 1/hab./día la demanda total de agua para consumo humano estimada para el año 2028
(Año 20) será de 1.86 lt/seg. (58,509 m3/año).
CUADRO N° 3-4 PROYECCIÓN DE DEMANDA TOTAL DE AGUA POTABLE DE JILILÍ
N° de
Población N° de viviendas (Familias) Usuarios Conex. Consumo Total Demanda Total de Agua
Total
Perío- Población Dotación Cobertura No No Total
Año Conex. Perdidas (%)
do Total lt/hab/día % Atendidos Domix. Conexiones
Nuevas
Atendida No Atendida Atendidas No Atendidas Estatales Atendid (lt/día) (lt/seg) m3/año lt/día (lt/seg) m3/año
as
(6)=(4)/Densi (7)=(5)/Densidad (10)=(6)+(7)+(8) (11)=Poblacion x (11b)=(11)x0. (13)=(11)/(1-
(1) (2) (3) (4)=(1)x(3) (5)=(1)-(4) (8) (9) (10b) (11a)=(11)/86.400 (12) (13s)=(11)/86400 (14)=(13)x0.365
dad Pob. Pob. +(9) dotación 365 (12))
0 2008 426 25 92.83% 395 31 88 7 0 10 105 7 52,898 0.6099 19,235 40% 87,831 1.017 32,058
1 2009 432 100 100% 432 0 96 0 0 10 106 1 85,700 0.992 31,281 33% 127,910 1.486 46,687
2 2010 438 100 100% 438 0 98 0 0 10 108 2 86,300 0.999 31,500 33% 128,806 1.491 47,014
3 2011 443 100 100% 443 0 99 0 0 10 109 1 86,800 1.005 31,682 33% 129,562 1.499 47,287
4 2012 449 100 100% 449 0 100 0 0 10 110 1 87,400 1.012 31,901 33% 130,448 1.510 47,613
5 2013 455 100 100% 455 0 102 0 0 10 112 2 88,000 1.019 32,120 33% 131,343 1.520 47,940
6 2014 461 100 100% 461 0 103 0 0 10 113 1 88,600 1.025 32,339 33% 132m239 1.531 48,267
7 2015 466 100 100% 466 0 104 0 0 10 114 1 89,100 1.031 32,522 33% 132,985 1.539 48,540
8 2016 472 100 100% 472 0 105 0 0 10 115 1 89,700 1.038 32,741 33% 133,881 1.556 48,866
9 2017 478 100 100% 478 0 107 0 0 10 117 2 90,300 1.045 32,900 33% 134,776 1.563 49,193
10 2018 484 100 100% 484 0 108 0 0 10 118 1 90,900 1.052 33,179 33% 135,672 1.570 49,520
11 2019 489 100 100% 489 0 109 0 0 10 119 1 91,400 1.058 33,361 33% 136,418 1.579 49,793
12 2020 495 100 100% 495 0 110 0 0 10 120 1 92,000 1.065 33,580 33% 137,313 1.5989 50,119
13 2021 501 100 100% 501 0 112 0 0 10 122 2 92,600 1.072 33,799 33% 138,209 1.606 50,446
14 2022 507 100 100% 507 0 113 0 0 10 123 1 93,200 1.079 34,018 33% 139,104 1.616 50,773
15 2023 512 100 100% 512 0 114 0 0 10 124 1 93,700 1.084 34,201 33% 139,851 1.619 51,046
16 2024 518 100 100% 518 0 116 0 0 10 126 2 94,300 1.091 34,420 33% 140,746 1.629 51,372
17 2025 524 100 100% 524 0 117 0 0 10 127 1 94,900 1.098 34,639 33% 141,642 1.639 51,699
18 2026 530 100 100% 530 0 118 0 0 10 128 1 95,500 1.105 34,858 33% 142,537 1.656 52,026
19 2027 535 100 100% 535 0 119 0 0 10 129 1 96,000 1.111 35,040 33% 143,284 1.658 52,299
20 2028 541 100 100% 541 0 121 0 0 10 131 2 96,600 1.118 35,259 33% 144,179 1.669 52,625
Fuente: Elaboración propia.

CUADRO N° 3-4A PROYECCIÓN DE DEMANDA DE MIRAMAR
N° de
Total
Nuevas
as
(1) (2) (3) (4)=(1)x(3) (5)=(1)x(4) (8) (9) (10b) (11a)=(11)/86.400 (12) (13s)=(11)/86400 (14)=(13)x0.365
0 2008 85 25 100.00% 85 0 19 0 0 0 19 0 2,106 0.0243 767 40% 3,500 0.041 1,278
1 2009 86 60 100% 86 0 19 0 0 0 19 0 5,160 0.060 1,883 33% 7,701 0.089 2,811
2 2010 87 60 100% 87 0 19 0 0 0 19 0 5,220 0.060 1,905 33% 7,791 0.090 2,844
3 2011 88 60 100% 88 0 20 0 0 0 20 1 5.280 0.061 1,927 33% 7,881 0.091 2,876
4 2012 90 60 100% 90 0 20 0 0 0 20 0 5,400 0.063 1,971 33% 8,060 0.093 2,942
5 2013 91 60 100% 91 0 20 0 0 0 20 0 5,460 0.063 1,993 33% 8,149 0.094 2,974
6 2014 92 60 100% 92 0 21 0 0 0 21 1 5,520 0.064 2,015 33% 8,239 0.095 3.007
7 2015 93 60 100% 93 0 21 0 0 0 21 0 5,580 0.065 2,037 33% 8,328 0.096 3,040
8 2016 94 60 100% 94 0 21 0 0 0 21 0 5,640 0.065 2,059 33% 8,418 0.097 0,073
9 2017 95 60 100% 95 0 21 0 0 0 21 0 5,700 0.066 2,081 33% 8,507 0.098 3,105
10 2018 96 60 100% 96 0 21 0 0 0 21 0 5,760 0.067 2,102 33% 8,597 0.100 3,138
11 2019 98 60 100% 98 0 22 0 0 0 22 1 5,880 0.068 2,146 33% 8,776 0.102 3,203
12 2020 99 60 100% 99 0 22 0 0 0 22 0 5,940 0.069 2,168 33% 8,866 0.103 3,236
13 2021 100 60 100% 100 0 22 0 0 0 22 0 6,000 0.069 2,190 33% 8,955 0.104 3,269
14 2022 101 60 100% 101 0 23 0 0 0 23 1 6,060 0.070 2,212 33% 9,045 0.105 3.301
15 2023 102 60 100% 102 0 23 0 0 0 23 0 6,120 0.071 2,234 33% 9,134 0.106 3.334
16 2024 103 60 100% 103 0 23 0 0 0 23 0 6,180 0.072 2,256 33% 9,224 0.107 3.367
17 2025 105 60 100% 105 0 23 0 0 0 23 0 6,300 0.073 2,300 33% 9,403 0.109 3.432
18 2026 106 60 100% 106 0 24 0 0 0 24 1 6,360 0.074 2,321 33% 9,493 0.110 3,465
19 2027 107 60 100% 107 0 24 0 0 0 24 0 6,420 0.074 2,343 33% 9,582 0.111 3,497
20 2028 108 60 100% 108 0 24 0 0 0 24 0 6,480 0.075 2,365 33% 9,672 0.112 3.530

CUADRO N° 3-4B PROYECCIÓN DE DEMANDA DE AGUA REQUERIDA – CONSOLIDADO
N° de
Total
Nuevas
as
(1) (2) (3) (4)=(1)x(3) (5)=(1)x(4) (8) (9) (10b) (11a)=(11)/86.400 (12) (13s)=(11)/86400 (14)=(13)x0.365
0 2008 511 25 93.749% 479 32 107 7 0 10 124 7 64,788 0.6341 19,998 40% 91,313 1.057 33,329
1 2009 518 100 100% 516 0 116 0 0 10 126 2 94,300 1.091 34,420 33% 140,746 1.629 51,372
2 2010 525 100 100% 525 0 117 0 0 10 127 1 95,000 1.100 34,675 33% 141,791 1.641 51,754
3 2011 532 100 100% 532 0 119 0 0 10 129 2 95,700 1.108 34,931 33% 142,836 1.653 52,135
4 2012 539 100 100% 539 0 120 0 0 10 130 1 96,400 1.116 35,186 33% 143,881 1.665 52,516
5 2013 545 100 100% 545 0 122 0 0 10 132 2 97,000 1.123 35,405 33% 144,776 1.676 52,843
6 2014 552 100 100% 552 0 123 0 0 10 133 1 97,700 1.131 35,661 33% 145,821 1.688 53,225
7 2015 559 100 100% 559 0 125 0 0 10 135 2 98,400 1.139 35,916 33% 146,866 1.700 53,606
8 2016 566 100 100% 566 0 126 0 0 10 136 1 99,100 1.147 36,172 33% 147,910 1.712 53,987
9 2017 573 100 100% 573 0 128 0 0 10 138 2 99,800 1.155 36,427 33% 148,955 1.724 54,369
10 2018 580 100 100% 580 0 129 0 0 10 139 1 100,500 1.163 36,683 33% 450,000 1.736 54,750
11 2019 587 100 100% 587 0 131 0 0 10 141 2 101,200 1.171 36,938 33% 451,045 1.748 55,131
12 2020 594 100 100% 594 0 133 0 0 10 143 2 101,900 1.179 37,194 33% 452,090 1.760 55,513
13 2021 601 100 100% 601 0 134 0 0 10 144 1 102,600 1.188 37,449 33% 453,134 1.772 55,894
14 2022 608 100 100% 606 0 136 0 0 10 146 2 103,300 1.196 37,705 33% 154,179 1.784 56,275
15 2023 614 100 100% 614 0 137 0 0 10 147 1 103,900 1.203 37,924 33% 455,075 1.795 56,602
16 2024 621 100 100% 621 0 139 0 0 10 149 2 104,600 1.211 38,179 33% 456,119 1.807 56,984
17 2025 628 100 100% 626 0 140 0 0 10 150 1 105,300 1.219 38,435 33% 457,164 1.819 57,365
18 2026 635 100 100% 635 0 142 0 0 10 152 2 106,000 1.227 38,690 33% 158,209 1.831 57,746
19 2027 642 100 100% 642 0 143 0 0 10 153 1 106,700 1.235 38,946 33% 159,254 1.843 58,128
20 2028 649 100 100% 649 0 145 0 0 10 155 2 107,400 1.243 39,201 33% 160,299 1.855 58,509

3.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
Los supuestos y consideraciones generales tomados para la determinación de la demanda de agua

referente a población, horizonte del proyecto y densidad por vivienda son aplicables para proyectar los
flujos de desagües.
Respecto a la cobertura de alcantarillado, en la actualidad (2008) es de 80% para Jililí y 0% para

Miramar, éste último porcentaje se debe a la dispersión de las Viviendas en Miramar. Con la
implementación del proyecto (2009) se prevé que ésta cobertura se incremente al 100% al final del
horizonte del proyecto en Jililí. Las metas de cobertura en saneamiento se presentan en el cuadro de
proyección de la demanda de alcantarillado para Jililí (Cuadro N° 3-5).
La tasa de contribución al alcantarillado se estima en un 80%, de acuerdo al Reglamento Nacional de

Edificaciones y se mantendrá a lo largo del horizonte del proyecto.
La proyección de demanda para el sector Miramar se presenta en el Cuadro N° 3 -6.
3.5. NÚMERO DE BENEFICIARIOS
En la localidad de Jililí, serán 114 familias beneficiadas (viviendas) con la implementación del
proyecto; en lo que respecta solo a conexiones nuevas de agua potable serán 07 familias beneficiadas;
así mismo se beneficiarán con nuevas conexiones de alcantarillado en el Sector de Jililí 19 familias; y
con la reposición de sus letrinas en el Sector de Miramar 19 familias.
Cuadro N° 3-5: Proyección de la Demanda Alcantarillado (m3/año) de Jilili
N° de Viviendas Domiciliarias y N° de Viviendas Domiciliarias y No
VOLUMEN DE DESAGUE
No Domiciliarias Existentes Domiciliarias sin Letrinas Población
Total de Cobertura Conexiones
Período Población Servida con
Viviendas % Nuevas de
Total (Hab.) Conexión
Año Domiciliarias y Alcantarrillado Lts/dia M3/año
(Hab.)
No Domiciliarias (5)=(Dotacion agua
Domésticos Estatales Total Domésticos Estatales Total
c/Conex. (3) por onex)x(aporte
(1) (2) (4)=(3)x(2)
desague (6)=(5)*365/1000
0 2008 426 95 10 105 19 0 19 76 80.02% 341 19 40,740.68 14,870.35

1 2009 432 96 10 106 0 0 0 106 100% 432 1 68,580.00 25,024.40
2 2010 438 98 10 108 0 0 0 108 100% 438 1 69,040.00 25,199.60
3 2011 444 99 10 109 0 0 0 109 100% 444 1 69,520.00 25,374.80
4 2012 449 100 10 110 0 0 0 110 100% 449 1 69,920.00 25,520.80
5 2013 454 101 10 111 0 0 0 111 100% 454 1 70,320.00 25,666.80
6 2014 460 103 10 113 0 0 0 113 100% 460 1 70,800.00 25,842.00
7 2015 466 104 10 114 0 0 0 114 100% 466 1 71,280.00 26,017.20
8 2016 472 105 10 115 0 0 0 115 100% 472 1 71,760.00 26,192.40
9 2017 478 107 10 117 0 0 0 117 100% 478 1 72,240.00 26,367.60
10 2018 484 108 10 118 0 0 0 118 100% 484 1 72,720.00 26,542.80
11 2019 489 109 10 119 0 0 0 119 100% 489 1 73,120.00 26,688.80
12 2020 495 110 10 120 0 0 0 120 100% 495 1 73,600.00 26,864.00
13 2021 501 112 10 122 0 0 0 122 100% 501 1 74,080.00 27,039.20
14 2022 507 113 10 123 0 0 0 123 100% 507 1 74,560.00 27,214.40
15 2023 512 114 10 124 0 0 0 124 100% 512 1 74,960.00 27,360.40
16 2024 518 116 10 126 0 0 0 126 100% 518 1 75,440.00 27,535.60
17 2025 523 117 10 127 0 0 0 127 100% 523 1 75,840.00 27,681.60
18 2026 529 118 10 128 0 0 0 128 100% 529 1 76,320.00 27,856.80
19 2027 535 119 10 129 0 0 0 129 100% 535 1 76,800.00 28,032.00
20 2028 541 121 10 131 0 0 0 131 100% 541 1 77,280.00 28,207.20
Fuente: Elaboración Propia

CUADRO N° 3-6: PROYECCIÓN DE LA DEMANDA LETRINAS -MIRAMAR
Población N° de Viviendas Domiciliarias y No N° de Viviendas Domiciliarias y No Total de Cobertura

Período
Total (Hab.) Domiciliarias Existentes Domiciliarias sin Letrinas Viviendas % Población Servida
Reposición de
Año Domiciliarias y No con Conexión
Letrinas
Domiciliarias (Hab.)
(1)
(2) Domésticos Estatales Total Domésticos Estatales Total c/let. (3)
0 2008 85 19 0 19 0 1 1 19 100.00% 85 19
1 2009 85 19 0 19 0 0 0 19 100% 85 0
2 2010 86 19 0 19 0 0 0 19 100% 86 0
3 2011 86 19 0 19 0 0 0 19 100% 86 0
4 2012 86 19 0 19 0 0 0 19 100% 86 0
5 2013 87 19 0 19 0 0 0 19 100% 87 0
6 2014 87 19 0 19 0 0 0 19 100% 87 0
7 2015 88 20 0 20 0 0 0 20 100% 88 1
8 2016 88 20 0 20 0 0 0 20 100% 88 0
9 2017 88 20 0 20 0 0 0 20 100% 88 0
10 2018 89 20 0 20 0 0 0 20 100% 89 0
11 2019 89 20 0 20 0 0 0 20 100% 89 0
12 2020 89 20 0 20 0 0 0 20 100% 89 0
13 2021 90 20 0 20 0 0 0 20 100% 90 0
14 2022 90 20 0 20 0 0 0 20 100% 90 0
15 2023 90 20 0 20 0 0 0 20 100% 90 0
16 2024 91 20 0 20 0 0 0 20 100% 91 0
17 2025 91 20 0 20 0 0 0 20 100% 91 0
18 2026 92 21 0 21 0 0 0 21 100% 92 1
19 2027 92 21 0 21 0 0 0 21 100% 92 0
20 2028 92 21 0 21 0 0 0 21 100% 92 0
Fuente:Elaborac
3.6. ANÁLISIS DE OFERTA
El análisis de la oferta se ha desagregado en agua potable y saneamiento.
3.6.1. Agua Potable
Actualmente la localidad de Jililí tiene un sistema por gravedad, con tratamiento, el cual
consta de un sedimentador y un filtro lento. La fuente de agua que alimenta al Sistema
Actual de Agua Potable proviene de un arroyo con un caudal de aproximadamente 2.01
ps.
Es así que el análisis de la oferta de agua del sistema para la localidad de Jililí se ha
hecho en base al caudal de producción de la fuente existente.
3.6.6.1. Proyección de la Oferta de la Producción de Agua
Como se mencionó en el ítem anterior, la oferta de agua para la localidad de Jililí, es de

arroyo; y para fines de la oferta de producción de agua se tomará el 20% del caudal total
de la fuente (25.0 lps); es así que se ha estimado la utilización de 2.0 lps para esta
localidad. En el cuadro de Balance Oferta – Demanda se apreciará la comparación
donde la oferta permanece constante para todo el horizonte del proyecto; si esta se
compara con la demanda, existe un superávit de agua.
3.6.1.2. Línea de Conducción
La línea de conducción existente tiene una longitud aproximada de 300 ml. (tubería de
PVC de 4” de diámetro, clase A-7.5), la que se encuentra en buen estado de
conservación. Asimismo, su máxima capacidad de conducción de esta tubería es de 8.00
lps, lo que cubre la demanda esperada al final de su período de diseño (2.365 lps).
3.6.1.3. Sedimentador
El sedimentador, se encuentra en buen estado de conservación. Asimismo, el diseño

actual del sedimentador no es el adecuado debido a que es plano en el fondo, no tiene
pendiente y no existe una cajuela de recolección de sedimentos. Se ha evaluado su
capacidad instalada y con sus dimensiones actuales de 9.50 m de largo, 2.80 m de
ancho y una profundidad de 2.40 m son suficientes para realizar el proceso de
dimensión.
3.6.1.4. Filtro Lento
El filtro lento consta de 1 unidad, y se encuentra en regular estado de conservación,

además el operador manifiesta que el lecho filtrante no ha sido cambiado desde el año
2004, y la caja de válvulas se encuentra en regular estado de conservación. Por otra
parte, es necesario contar con una unidad adicional, a fin de no dejar desabastecida a la
población cuando se realice el mantenimiento de esta estructura.
3.6.1.5. Capacidad Actual de Almacenamiento
La capacidad de almacenamiento actual es de 60 m3. Esta capacidad de producción de

agua cubrirá la demanda en todo el horizonte del proyecto para la localidad de Jililí;
para el año cero el reservorio cubre la demanda al período óptimo de diseño (37.76 m3),
Por lo tanto existe un superávit en almacenamiento.
3.6.1.6. Línea de Aducción
La línea de aducción para el sector de Jililí es de 4” PVC C-7.5, con una longitud de
400 ml; se encuentra en buen estado de conservación, no presentan fugas, por este
motivo no necesita ser rehabilitada. Así mismo, de acuerdo a las características
expresadas la oferta de capacidad de conducción es de 18 lps, siendo la demanda
existente al período óptimo de diseño de 4.098 lps (año 17).
La línea de aducción para el sector de Miramar es de 1” PVC C-10, con una longitud
de 2.000 ml; se encuentra en buen estado de conservación, excepto un tramo de 300 ml
que presentan fugas, y requiere una rehabilitación. Así mismo, de acuerdo a las
características expresadas la oferta de capacidad de conducción es de 0.38 lps, siendo la
demanda existente al período óptimo de diseño 0.272 lps (año 17).
3.6.2. Saneamiento
En el sector de Jililí, la oferta de saneamiento, se traduce con la oferta actual del sistema
de alcantarillado existente (cobertura del 80% = 76 conexiones) y para este análisis se
ha tomado como base la capacidad la demanda de tratamiento de las aguas servidas y la
disposición final.
Así mismo, para el sector de Miramar debido a la dispersión de las viviendas, la oferta
de saneamiento se traduce con la oferta actual de las letrinas existentes.
3.7. BALANCE OFERTA - DEMANDA
3.7.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE
Anteriormente se indico que en la situación sin proyecto del sistema de agua potable es la descrita
en el ítem 4.6.1. En los Cuadros 3 – 7 y 3–8, se ha estimado el balance oferta – demanda
proyectado para la situación sin proyecto de la fuente (producción de agua) y reservorio del
sistema, respectivamente. Se aprecia que en el año 0, del horizonte de planeamiento, no existe
déficit para dichos componentes.
Cuadro N 3-7 - Balance Oferta – Demanda de producción de agua (Fuente)
Oferta Demanda Balance

Años (m3/año) (m3/año) (m3/Año) BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA PRODUCCIÓN DE
(1) (2) (3)=(1)-(2) AGUA
70
0 63.07 33.33 29.74
1 63.07 51.37 11.70 60
2 63.07 51.75 11.32 Oferta SUPERAVIT
3 63.07 52.14 10.93
50
4 63.07 52.52 10.55
Miles m3/año
5 63.07 52.84 10.23 Demanda

40
6 63.07 53.22 9.85
7 63.07 53.61 9.46
30
8 63.07 53.99 9.08
9 63.07 54.37 8.70
10 63.07 54.75 8.32
20
11 63.07 55.13 7.94
12 63.07 55.51 7.56
10
13 63.07 55.89 7.18
14 63.07 56.38 6.69 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
15 63.07 56.60 6.47
16 63.07 56.98 6.09 Años
17 63.07 57.36 5.71
18 63.07 57.75 5.32
19 63.07 58.13 4.94 DEMANDA OFERTA
20 63.07 58.51 4.56
(1) Caudal de Producción de la fuente 2lps =63,072 m3/año.
(2) Demanda Total de Agua, de acuerdo a la población.
Cuadro Nº 3-8 Balance Oferta – Demanda de almacenamiento de agua (Reservorio)
Oferta Demanda Balance

Años (m3/año) (m3/año) (m3/Año) BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA RESERVORIO
(1) (2) (3)=(1)-(2)
0 60.00 22.83 37.17 70,00
1 60.00 35.19 24.81
2 60.00 35.45 24.55 60,00
3 60.00 35.71 24.29 Oferta
4 60.00 35.97 24.03 50,00
5 60.00 36.19 23.81
6 60.00 36.46 23.54 40,00
SUPERAVIT
7 60.00 36.72 23.28
8 60.00 38.98 23.02
30,00
9 60.00 37.24 22.76
m3
10 60.00 37.50 22.50

20,00
11 60.00 37.76 22.24
12 60.00 38.02 21.98
10,00 Demanda
13 60.00 38.28 21.72
14 60.00 38.54 21.46
15 60.00 38.77 21.23 0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
16 60.00 39.03 20.97
17 60.00 39.29 20.71
Años
18 60.00 39.55 20.45
19 60.00 39.81 20.19
20 60.00 40.07 19.93 Oferta… Demanda…
(1) Capacidad actual de almacenamiento reservorio 60 m3/día.
(2) Demanda de Almacenamiento de Agua = 25% Demanda Máxima Diaria
En el Cuadro N° 3-7 se ha calculado la demanda del sistema de agua para la localidad de Jililí hasta el
final del horizonte del proyecto y se ha comparado con la oferta actual (situación sin proyecto), y se
observa que la oferta actual se mantendrá constante durante todo el horizonte del proyecto, la cual nos
muestra el superávit.
Es así, que la oferta de producción de agua es suficiente para atender la demanda de agua de la
población en la localidad de Jililí.
De igual manera, en el Cuadro N° 3 –8 se ha comparado el volumen de almacenamiento existente (60

m3) que muestra el superávit para la localidad de Jililí; es así que la oferta de almacenamiento de agua
es suficiente para atender la demanda de esta población.
3.7.2. SISTEMA DE SANEAMIENTO
3.7.2.1. Estimación del Balance Oferta – Demanda
En el caso del sistema de saneamiento, expresado en volumen de aguas residuales se presenta déficit
en todo el horizonte del proyecto. La demanda se incrementa gradualmente para llegar al final del
horizonte de proyecto en un valor de 28,270.20 m3/año, siendo la oferta 14,870.35 m3/año; por lo
tanto existe un déficit de -13,336.85 m3/año.
En el cuadro 3-9 se puede observar que la oferta de producción de desagüe que NO está siendo tratada
y el cual aumentan considerablemente al transcurrir los años, y esto traerá un gran perjuicio a la
población.
Cuadro Nº 3-9: Balance Oferta – Demanda del sistema de alcantarillado
Oferta Demanda Balance 50.000,00 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DESAGÜE

Años
(m3/año) (m3/año) (m3/Año)
45.000,00
Demanda
1 14,870.35 25,024.40 -10,154.05 40.000,00
2 14,870.35 25,199.60 -10,329.25
3 14,870.35 25,374.80 -10,504.45 35.000,00
DEFICIT
4 14,870.35 25,520.80 -10,650.45 30.000,00
m3/año3
5 14,870.35 25,666.80 -10,796.45

6 14,870.35 26,842.00 -10,971.65 25.000,00
7 14,870.35 26,017.20 -11,146.85 20.000,00
8 14,870.35 26,192.40 -11,322.05
9 14,870.35 26,367.60 -11,497.25 15.000,00
10 14,870.35 26,542.80 -11,672.45 10.000,00 Oferta
11 14,870.35 26,688.80 -11,818.45
5.000,00
12 14,870.35 26,884.00 -11,993.65
13 14,870.35 27,039.20 -12,168.85 0,00
14 14,870.35 27,214.40 -12,344.05 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
15 14,870.35 27,360.40 -12,490.05
16 14,870.35 27,535.60 -12,665.25 Años
17 14,870.35 27,681.60 -12,811.25
18 14,870.35 27,856.80 -12,986.45 Oferta… Demanda…
19 14,870.35 28,032.00 -13,161.65
20 14,870.35 28,207.20 -13,336.85
(*) Volumen de desagüe con la cobertura actual al 80.02%
(**) Volumen de desagüe con la cobertura al 100%
Elaboración propia
3.8. COSTOS
3.8.1. COSTOS A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO
3.8.1.1. Costos de la Situación “Sin Proyecto”
a) Sistema de Agua Potable
Los costos en la situación sin proyecto están conformados por los costos de operación,
mantenimiento y de administración, en que incurre actualmente la JASS, para el servicio de
agua potable.
En tal sentido los costos de operación sin proyecto para el período 2008 - 2028 están dados por
los costos de operación de agua potable (mano de obra, herramientas y otros costos de
producción), costos de mantenimiento de agua (mano de obra, materiales y suministros). Ver
Cuadro N° 3-10 Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto
PRECIO DE
RUBRO MERCADO
(S/. AÑO)
Costos de Administración y Operación 283.30
Costosa de Mantenimiento 1,896.00
TOTAL 2,179.30
b) Sistema de Saneamiento
En la localidad de Jililí se cuenta con alcantarillado, como se ha mencionado la JASS es la

encargada de los servicios de agua y saneamiento. No realiza la operación del componente
alcantarillado por la que no tiene registro de gastos de este componente, por tal motivo los
costos de operación y mantenimiento no existen. Así mismo ocurre en lo que es la PTAR los
costos de O & M no existen.
3.8.1.2. Costos de la situación "Con Proyecto"
previstas para las alternativas de los componentes agua potable y saneamiento, incluyendo la mejora de
gestión de Los costos en la situación "con proyecto", estarán conformados por los costos de inversión
inicial de las acciones y actividades servicios.
a) Inversión
Los costos de inversión del proyecto se han estimado a partir de cada una de las acciones y actividades
de cada alternativa y componente tal como se muestran en los cuadros siguientes.
Los costos de inversión, así están conformados por acciones o actividades físicas como: obras civiles,
movimiento de tierras, suministro e instalación de tuberías e instalación de conexiones domiciliarias.
Los costos de inversión, son los costos directos totales a precios de mercado. Se le aplicará un 15 % de
los costos directos por concepto de gastos generales y utilidad y un porcentaje por servicios de
consultoría para la elaboración de los diseños definitivos y supervisión de obras y un 19% por concepto
del impuesto general a las ventas.
Se ha previsto que la inversión se llevará a cabo en una sola etapa en el año 2008 que considerará las
obras e inversiones, que cubrirá las demandas hasta el año 2028.
Se ha considerado planificar la ejecución de las obras e inversiones en un año para las alternativas en el
componente de agua potable, así como para la alternativa en el componente del sistema de saneamiento.
 Sistema de Agua Potable
Los costos de inversión a precios de mercado, del sistema de agua potable se muestran en el cuadro
siguiente. Se plantea la rehabilitación de la captación existente, construcción de un desarenador, entre
otros. Ver Cuadro N° 3-11.
Cuadro N° 3-11
Resumen de Costos de Inversión del Sistema de Agua Potable a Precios de Mercado
GG (10%) Y
UTILIDAD IGV (S/.) INVERSIÓN TOTAL
SUB EXPEDIENTE COSTO PARCIAL
DESCRIPCIÓN (5%) SUPERVISIÓN A PRECIO DE
TOTAL TÉCNICO (S/.)
MERCADO (S/.)
15% 19%
1.0 OBRAS PRELIMINARES Y 11050.00 6,607,50 830615 6625.66 65589.31 12,461.97 78.051.28
PROVISIONALES
2.0 REHABILITACIÓN DE CAPTA-CIÓN 8,29050 1543.58 1 ,563 27 1246.99 12,344.34 2,345.42 14,689.77
EXISTENTE
3.0 BEBEDEROS PARA ANIMALES 3,250.00 487.50 612,83 488.84 4039.17 919.44 5,758.81
4.0 CONS.CAMARA P/VALVULA DE AÍRE L.C- 1,936.13 290. 42 365,08 291.22 2B82.84 547.74 3.430.50
(01 UND)
5.0 CONS. CAMARA P/VALVULA DE PURGA. 1,326.04 198.91 250.04 19945 1374,43 375.14 2,349,57
LC. (01 UND)
6.0 REHABILITACION DE SEDI- MENTADOR 13,883. 17 2,083.23 2618.78 2,088.95 20679.13 3,92903 24,608.16
7.0 REHABIL FILTRO LENTO (1 UNIDAD) 33,117.90 4,967.68 6244.77 4081.34 49311.70 9,369.22 58,68082
8.0 MEJORAM. RESERVORIO - CASETA 31,36,63 1701,84 5910.59 4,714.77 46,672.83 8,86784 55,540.67
VÁLVULAS
9.0 LINEA DE ADUCCIÓN 23,774.43 3,566.16 4,482,95 3575.97 35,399.51 8,725,91 42.125.42
10.0 REDES DE DISTRIBUCIÓN 21,277,95 3,191 .89 4.01221 3200.47 31 082.32 6,018,64 37,701.98
11.0 CQNX. DOMIC. INCL CAJA YACCES. (7 3,753 68 583.05 707,80 564,60 5589.13 1 ,061 .34 6,651.07
UND)
12.0 FLETE 10,000.00 1.500,00 1,885.62 1504.12 14S89.74 2.829.05 17,718.79
13.0 MITIGACION AMBIENTAL 12,000.00 1,800.00 2282,74 1,804.95 17,867.69 3 394.86 21,262,55
14.0 GESTIÓN DE LOS SERVICIOS 55,000.00 8,250.00 10370.91 8 272.68 81 893,58 15,559.78 97.453.36
TOTAL 263,010.42 39,45156 49,593.75 39,580.00 391,515.73 74,40659 466,022.72
 Sistema de Saneamiento
Sistema de Alcantarillado y PTAR (Tanque Imhoff)
Para el sector Jililí se ha identificado las alternativas para el alcantarillado y para la planta de
tratamiento de aguas residuales. Los costos de inversión, para el sistema de saneamiento se muestran
en los cuadros siguientes a precios privados.
Cuadro N° 3-12
Resumen de Costos de Inversión del Sistema de Saneamiento a Precios de Mercado
GG (10%) Y
UTILIDAD IGV INVERSIÓN
DESCRIPCIÓN SUB TOTAL (5%) COSTO PARCIAL TOTAL A PRECIO
DE MERCADO
15% 19%
1.0 OBRAS PRELIMINARES Y PROVISIONALES 3,850.00 577.50 4,427.50 841,23 5,268,73
2.0 RED GENERAL DE DESAGÜE 206,637,49 30,995,62 237,633,11 45,150.29 282,783.41
3.0 MITIGACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES 10,000.00 1,500,00 11,500,00 2,185,00 13,685.00
4.0 FLETE TERRESTRE 15,000.00 2,250.00 17,250,00 3,277,50 20,527.50
5.0 CONEX. DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO 19,257.74 2,890.16 22,157.90 4.210,00 26,367.90

6.0 PTAR (ALTERNATIVA (N° 01] 162,090.69 24,313.60 186,404.29 35,416.81 221,821.10
TOTAL 416,845.92 62,526.89 479,372.80 91,080.83 570,453.63
Para el sector Miramar, se ha planteado la construcción de-Letrinas debido a la dispersión de las

viviendas en este sector. En el Cuadro N° 3-13 se presentan los costos a precio de mercado.
Cuadro N° 3-13 Resumen de Costos de inversión de Letrinas

GG Y INVERSIÓN
COSTO IGV
SUB TOTAL UTILIDAD TOTAL A
DESCRIPCIÓN PARCIAL
PRECIO DE
5% 19% MERCADO
1.0 LETRINAS 4,487.63 224.36 4,712.01 895.28 5,607.29

TOTAL 4,487.63 224.38 4,712.01 895.28 5,607.29
b) Costos de Operación y Mantenimiento
Se han considerado los costos de operación en general incluyendo los administrativos,

operativos y de mantenimiento tanto para el sistema de agua potable como para saneamiento.
En el Cuadro N° 3-14 se presenta un resumen de los costos de operación y mantenimiento.
Cuadro N° 3-14
Costos Fijos y Variables de operación y mantenimiento- Con proyecto- Agua potable
Costos de Operación (S/.) Total de

Costos de Mtto Costos de
PERIODO AÑO (S/.) O&M
Costos Total
Costos Fijos (1) (4) (S/.)
Variables (2) (3)=(1}+(2)
(3) + (4)
1 2009 2,640.00 770.59 3,410.59 3,960.00 7,370.59
5 2013 2,640.00 792.65 3,432.65 3,960.00 7,392.65
11 2019 2,640.00 826.97 3,466.97 3,960.00 7,426.97
15 2023 2,640.00 849.03 3,489.03 3,960.00 7,449.03
20 2028 2,640.00 877.63 3,517.63 3,960.00 7,477.63
En el Cuadro N° 3-15 se presentan los costos de operación y mantenimiento del Sistema de

Alcantarillado y PTAR (Tanque Imhoff)
Cuadro N° 3-15 Costos de operación y mantenimiento
Saneamiento de Jililí
PRECIOS DE MERCADO
RUBRO
(S/. AÑO)
Alcantarillado 1,628.00
Costos de Operación 1,128.00
Costos de Mantenimiento 500.00
Planta de Tratamiento 1,636.00
Cuadro N° 3-16 Costos de Operación y Mantenimiento

de Saneamiento de Miramar (Letrinas)
Costos de Mantenimiento
500.00
PRECIOS DE MERCADO
RUBRO (S/.AÑO)
(S/. AÑO)
Letrinas 456.00
Costos de Operación 252.00

3.8.2. COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Para la conversión de costos privados a costos sociales se han utilizado los factores de corrección
establecidas por la Dirección Nacional de Saneamiento - DNS y el MEF para los costos de operación y
mantenimiento de sistemas de agua potable. Estos factores de ajuste corresponden a la mano de obra
calificada, insumos no transables (materiales, energía eléctrica, insumos químicos) y combustibles,
teniendo los resultados siguientes:
Cuadro N° 3-17: Factores de Corrección para Precios Sociales

Precio Básico Factor de Corrección Entidad que efectuó el Cálculo
Bienes No Transables 0.840 Sector Saneamiento
Bienes Transables 0.860 Sector Saneamiento
Mano de Obra Calificada 0.909 Sector Saneamiento
Mano de Obra No Calificada Urbano Rural
Lima Metropolitana 0.86
Resto de Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
Fuente: Dirección Nacional de Saneamiento
Fuente: DGPM-MEF/ Resolución Directoral N° 002-2007-EF/68.01
Asimismo los factores de corrección a precios sociales a nivel de componentes de inversión, han sido
determinados por
RestolaCosta
Dirección Nacional de Saneamiento, los mismos que se detallan en el cuadro N°
3-18.
Sierra
Selva
CuadroN°3-18.Factoresde Conversión a precios sociales-a nivel de Componente de inversión
Componente Factor de Corrección

Planta de Tratamiento de agua potable 0.814
Línea de agua potable 0.820
Obras civiles estructuras 0.792
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.840
Líneas de alcantarillado 0,802
Planta de tratamiento de desagüe 0.809
Fuente: Guía de Identificación, "Formulación y Evaluación Social de Proyecto de Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a
~ ' – DGPM / Dirección
nivel de Perfil ~~ ~~~*— ~~ de Saneamiento.
Nacional "... o
3.8.2.1. Costos de la situación "Sin Proyecto
a) Operación y Mantenimiento

Los costos de la situación sin proyecto para el sistema de agua potable se presentan en el Cuadro N°
3-19.
Cuadro N° 3-19 Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua a Precios Sociales
PRECIOS DE MERCADO
RUBRO (S/. AÑO)
Costos de Administración y Operación 553.30
Costos de Mantenimiento 4,380.00

TOTAL 4,933.30
Fuente: Elaboración propia 4,380.00
En lo que respecta a los costos del servicio de alcantarillado, en la actualidad como ya se mencionó
anteriormente la localidad de Jililí, es la JASS la encargada de los servicios de agua y saneamiento,
este no realiza la operación y mantenimiento del componente alcantarillado por la que no tiene registro
de gastos de este componente, por tal motivo los costos de operación y mantenimiento no existen. Así
mismo ocurre en lo que es la PTAR los costos de O&M no existen.
3.8.2.2 Costos de la Situación “Con Proyecto”
a) Inversión
Los costos de inversión del proyecto se han estimado a partir de cada una de las acciones y actividades
de cada alternativa y componente tal como se muestran seguidamente.
Sistema de Agua Potable

Para el sistema de agua potable se han planteado en el Cuadro N° 3-20 se muestra los costos totales de
inversión a precios sociales.
Cuadro N° 3-20
Costos totales de inversión a precios sociales -Con proyecto- Agua potable
GG (10%) Y INVERSIÓN FACT INVERSIÓN

EXPEDIENTE COSTO TOTAL A OR
UTILIDAD SUPERVISIÓ IGV (S/.) TOTAL A
DESCRIPCIÓN SUB TOTAL TÉCNICO PARCIAL PREVIO DE DE
(5%) N PRECIOS
(S/.) MERCADO CORR SOCIAL (S/.)
15% 19% (S//.) ECCI
ÓN
1.0 OBRAS PRELIMINARES Y 44,050.00 6,60750 8,306.15 6,625.66 65,539.31 12,461.97 78,051 .28 0.909 70,948.62
PROVISIONALES
2.0 REHABILITACIÓN DE CAPTACIÓN 8,290.50 1,243.58 1 ,563.27 1 ,246.99 12,344.34 2,345.42 14,689.77 0.792 11 ,634 .29
EXISTENTE
3.0 BEBEDEROS PARA ANIMALES 3.250 00 487.50 612.83 438.84 4,839.17 91944 5,758.61 0.792 4.56082
4.0 CONS. CAMARA P/VALVULA DE AIRE 1,936.13 290.42 365.08 29122 2,882.84 547 74 3,430.58 0.792 2.717.02
L.C. (01 UND)
5.0 CONS. CAMARA P/VALVULA DE 1,326.01 196.91 250.04 199.45 1,974.43 37514 2.3(9.57 0.792 1,860.66
PURGA L.C. (01 UND)
6.0 REHABILITACIÓN DE SEDIIMENTADOR 13,888.17 2,083.23 2,618.78 2,088.95 20,679.13 3,929.03 24.608,16 0.814 20,031 .04
7.0 REHAHL FILTRO LENTQ (01 UNIDAD) 33,117.90 4,967.68 6244.77 4,981.34 49.311.70 9,369.22 58,680 92 0.814 47,766.27
8.0 MEJORAM. RESERVORIO - CASETA 31,34583 4,701 .84 5,910.59 4,714.77 46.672.33 8,867.84 55,540.67 0.792 43,988 21
VALVULAS
9.0 LINEA DE ADUCCION 23,774.43 3,566.16 4,482.95 3,57597 35,398.51 6,725.91 42.125.42 0.82 34,542.85
10. REDES DE DISTRIBUCIÓN 21,277.95 3,191.69 4,012.21 3,200.47 31 ,682.32 6,019.64 37,701 .96 0.82 30,915.61
0
11. CONX. DOMIC INCL. CAJA Y ACCES.(7 3,753.68 563.05 707.80 564.60 5,589.13 1 ,061 .94 6,651 .07 0.82 5,453.88
0 UND)
12. FLETE 10,000.00 1,500.00 1 ,885.62 1,50412 14,889.74 2,829.05 17,718.79 0.84 14,883.79
0
13. MITIGACIÓN AMBIENTAL 12,000.00 1,800.00 2,26274 1,604.95 17,867.69 3.39Í.86 21,26255 0.84 17,88054
0
14. GESTIÓN DE LOS SERVICIOS 55,000.00 8.250.00 10,370.91 3,272.68 81 ,893.58 15,559.73 97,453.36 0.909 88,585.11
0
TOTAL 263,010.42 39,451.56 49,593.75 39,5511.00 J91, 615.73 74,406.99 466,022.72 395,748.90
Costos para el Sistema de Alcantarillado y PTAR (Tanque Imhoff) se presentan en el Cuadro N°

3-21.
Cuadro N0 3-21 Sistema de Alcantarillado y para PTAR

Costos Totales de Inversión a Precios Sociales -Con proyecto- Saneamiento
GG (10%) Y
IGV INVERSIÓN INVERSIÓN
UTILIDAD FACTOR DE
(5%) COSTO TOTAL A TOTAL A
DESCRIPCIÓN SUB TOTAL CORRECCI
PARCIAL PRECIO DE PRECIOS
ÓN
MERCADO SOCIALES
15% 19%
OBRAS PRELIMINARES Y 3,850.00 577.50 4,427.50 841,23 5,263,73 0.309 4,789.27

1.0
PROVISIONALES
2.0 RED GENE»! DE DESAGÜE 206,637.49 30,995.62 237,633.11 45,150,29 282,763,41 0.802 226,792.29
MITIGACIÓN DE IMPACTOS 10,000,00 1,500.00 11,500.00 2,185,00 13,685,00 0.840 11,495.40
3.0
AMBIENTALES
4.0 FLETE TERRESTRE 15,000.00 2,250,00 17250,00 3277.50 20,527.50 0.840 17,243.10
CONEX. DOMICILIARIAS 19,267.74 2,390.16 22,157.90 4210,00 26,367,90 0.802 21,147.06
5.0
ALCANTARILLADO
6.0. PTAR (ALTERNATIVA N° 01) 162,090.69. 24,3.13.60 186,404.29 35,416.81 221,821.10 0.809 170,453.27
TOTAL 418,84552 62,526.89 479,372,80 91,080.83 570,453.63 460,920.39

Para el sector Miramar corresponde a letrinas. Ver Cuadro N° 3-22
Cuadro N° 3-22 Letrinas - Miramar
Costos totales de inversión a precios sociales -Con proyecto- Saneamiento

GG Y IGV INVERSIÓ
UTILIDA N INVERSIÓN
SUB D COSTO TOTAL A FACTOR DE
DESCRIPCIÓN TOTAL A
TOTAL PARCIAL PRECIO DE CORRECCIÓN SOCIAL
15% 19% MERCADO
1.0 LETRINAS 1487.63 224.38 4712.01 895,28 5607.29 0.840 4,710.12
TOTAL 4,487.63 224.38 4,712.01 895.28 5,607.29 4,710.12
b) Operación y Mantenimiento

En el Cuadro N° 3-23 se muestra un resumen los costos totales de operación y mantenimiento.
Cuadro N° 3-23
Costos Totales (Fijos+Variables) de operación y 1era mantenimiento a Precios Sociales -Con
proyecto- Agua potable
Costos de Operación (S/.) Total de Costos
Costos de Mtto
PERÍODO AÑO de O&M
Costos (S/.)
Costos Fijos Total (S/.)
Variables
1 2009 2,383.20 647.29 3,030.49 2,066.40 5,096.89
5 2013 2,383.20 665.83 3J549.Q3 2,066.40 5,115.43
11 2019 2,383.20 694.65 3,077.85 2,066.40 5,144.25
15 2023 2,383.20 713.19 3,096.39 2,066.40 5,162.79
20 2028 2,383.20 737.21 3,120.41 2,066.40 5,186.81
Los cuadros de operación y mantenimiento a precios sociales para el Saneamiento del sector Jililí se
presenta en los Cuadro 3-24
Cuadro N° 3-24: Alcantarillado y PTAR

Costos Totales de Operación y Mantenimiento Precios Sociales – Con Proyecto
PRECIOS
RUBRO SOCIALES
(S/. / AÑO)
Alcantarillado 1,307.76
Planta de Tratamiento 1,314.48

El cuadro de los costos a precios sociales de la única alternativa planteada para el sector Miramar se
presenta en el Cuadro N° 3-25
Cuadro N° 3-25: Letrinas

Costos de Operación y Mantenimiento Precios Sociales
PRECIOS
RUBRO SOCIALES
(S/. / AÑO)
Letrinas 282.24
3.9. BENEFICIOS ECONÓMICOS
CONSIDERACIONES GENERALES
Para la cuantificación de los beneficios económicos del proyecto del componente agua potable para la
localidad de Jililí, como producto de la implementación de las diferentes acciones y actividades de las
alternativas planteadas, se obtendrán mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición
a pagar o el valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del servicio medido a
través del área bajo la curva de la demanda de agua potable.
Se deben identificar los usuarios domésticos, beneficiarios del proyecto, los mismos que deben estar
conformados por los usuarios nuevos que en la actualidad no están conectados al sistema. Percibirán
los beneficios por acceder al servicio mediante una conexión. Estos usuarios en la actualidad se vienen
abasteciendo en su mayoría acarreando el agua mediante baldes de quebradas cercanos o de sus
vecinos.
A. Estimación de Beneficios Económicos
Para la medición de estos beneficios, se construirá una función de demanda de agua (gráfico de
demanda lineal de agua por familia), cuyo consumo estará en función del precio, para lo cual en
primer lugar se estimará la máxima disposición a pagar de los usuarios nuevos (en la actualidad no
tienen conexión) o sea el valor que le otorgan los usuarios nuevos por la disponibilidad del servicio,
medido a través de la curva de demanda de agua potable. Otra información que se requiere, para
construir esta función, es estimar el consumo de saturación de agua de los usuarios.
CONSOLIDADO JILILI Y MIRAMAR
Ecuación de demanda
Q = 13.44 - 1.24 P
Donde:
Q = consumo por vivienda mes en m3

P = Precio marginal por m3
Gráfico 3-9.1: Curva de demanda lineal para Nuevos Usuarios
Precio del Agua

(P.S/.m3)
10.84
a = 13.44
b = -1.24
P1 9.30
b
Q = 13.44 - 1.24 P
Ahorro b = -1.24
de
Recursos
8.06
P3 8.06
Beneficios por
Excedente del
consumo
P2 0.00 1.90 3.45 13.44

Q1 Q3 Q2
Cantidad Consumida en m3/mes
Q1
Se ha estimado los beneficios de los nuevos usuarios, los mismos que se indican a continuación:
Estimación de los beneficios de nuevos usuarios

a. Beneficios por recursos liberados 17.70 S/. / fam/mes
b. Beneficios excedente del consumidor 53.69 S/. / fam/mes
c. Beneficios brutos totales 40.11 S/. / fam/mes
Cálculo de los beneficios del proyecto a precios sociales para los antiguos usuarios.
Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su consumo, son
medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el consumo adicional de agua que ganarían
como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el área debajo de la curva
de demanda, desde el volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto hasta el volumen de
consumo de saturación en la situación con proyecto. Para el proyecto los beneficios por vivienda/mes
serian igual al mayor consumo de los usuarios ya conectados que con él proyecto de una situación de
racionamiento, pasan a consumir 3.45 m3, al eliminarse dicho racionamiento. El precio marginal
correspondiente a la situación de racionamiento es de S/ 8.06 por m3/mes. A continuación se
presentan los resultados encontrados:
 Oferta Actual 0.1422 lt/seg.
 Oferta Actual 12,288 lt/día
 Consumo per cápita 25.65 lt/hab./día
 Consumo por vivienda 3.45 m3/fam/mes
 Beneficio (área bajo la curva) 483.02 Soles/fam/año
3.10. EVALUACIÓN SOCIAL

 Evaluación Social Componente Agua Potable (Análisis Costos Beneficio)
Para efectuar la evaluación económica del proyecto del componente de agua potable desde el punto de
vista social se estimarán los beneficios obtenidos por los usuarios domésticos y de igual forma se
agruparan los costos increméntales de operación y mantenimiento, convertidos los precios privados a
precios sociales para todo el período de evaluación.
Los criterios asumidos para la evaluación social en el componente agua potables son los siguientes:
Tasa de Descuento: 11%

Costo a Precio Social
Beneficios Estimados
Incremento de Cobertura hasta el 2009
Periodo de Evaluación hasta 20 años
No se produce inversión después del 2009
Los Beneficios de Nuevos Usuarios permanecen constantes después del 2009 (año 2)
El flujo de caja a precios sociales en el horizonte de planeamiento del proyecto se presenta en el

Cuadro N° 3.26. En base a este flujo, los indicadores de evaluación resultantes son los siguientes:

Indicadores de evaluación
Alternativas
VAN (11%) TIR
Agua Potable S/ 73,98 1.86 13.76%
Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto, demuestran que el Proyecto de
Rehabilitación, mejoramiento y ampliación del sistema de agua para Jililí-Miramar, es viable desde el
punto de vista social ver cuadro 3.26.
Cuadro N° 3-26: Evaluación Social Componente Agua Potable

INGRESOS
BENEFICIOS
EGRESOS (COSTOS) (S/.) (S/.)
PEPRÍODO AÑO NETOS
Inversiones Costos de O&M Beneficios
(S/.)
/ Obras Incrementales Brutos
0 2007 395,748.90 0.00 0.00 -395.748.90
1 2008 -- 2.212.92 59,069.93 56,857.0
2 2009 763.54 2,217.73 60,408.07 57,426.8
3 2010 -- 2.222.53 61,746.20 59,523.7
4 2011 -- 2,227.34 61,746.20 59,518.9
5 2012 -- 2,231.46 61,746.20 59,514.7
6 2013 -- 2,236.26 61,746.20 59,509.9
7 2014 -- 2,241.07 61,746.20 59,505.1
8 2015 -- 2,245.87 61,746.20 59,500.3
9 2015 -- 2,250.68 61,746.20 59,4955
10 2017 -- 2,255.48 61,746.20 59,490,7
11 2018 -- 2,260.29 61,746.20 59.485.9
12 2019 -- 2,265.09 61,74620 59,481.1
13 2020 -- 2, 269 «9 81,74620 59,478.3
14 2021 -- 2.274.70 61,746.20 59,471.5
15 2022 -- 2,278.82 61,746.20 59,4674
16 2023 -- 2,283.62 61,746,20 59,462.6
17 2024 -- 2.288.43 61,746.20 59,457.8
18 2025 -- 2,293.23 61,746.20 59,453.0
19 2028 -- 2,298.04 61,746.20 59,448 2
20 2027 -- 2,302.84 61,746.20 59,4434
VAN Socia(11%)l = S/. 73,981.86
TIR Social = 13.76 %
 Evaluación Social Componente Saneamiento (índice Costos Efectividad -ICE)
La metodología para la evaluación del proyecto para el sistema de saneamiento, será mediante
el Análisis Costo - Efectividad, debido a que no es posible cuantificar monetariamente los
beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de agua potable. Por lo
tanto ésta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios del servicio de
saneamiento en unidades no monetarias (población per cápita beneficiada directamente e
indirectamente) que permiten medir el costo o impacto por habitante a fin de lograr los
objetivos del proyecto.
También utilizaremos la Línea, de Corte, que es el indicador establecido por el Ministerio de

Construcción Vivienda y Saneamiento para evaluar los proyectos de saneamiento.
Para sistema de alcantarillado se determinó que la línea de corte más apropiada es la que
corresponde a $ 224 dólares americanos, valor que se obtiene del anexo 08 del MEF/SNIP, R.D.
N° 009-2007-EF/68.01.
Asimismo, para planta de tratamiento de aguas residuales se determinó que la línea de corte más
apropiada es la que corresponde a $ 109 dólares americanos, valor que se obtiene del anexo 08
del MEF/SNIP, R.D. N° 009-2007-EF/68.01.
Para fines de la evaluación, se ha considerado también a la población de Miramar debido a que

en el futuro con nuevas inversiones podrán conectarse a la red de alcantarillado existente, y por
lo tanto a la PTAR.
Para las letrinas de Miramar la línea de corte $27 dólares americanos, valor que se obtiene del
anexo 08 del MEF/SNIP, R.D. N° 009-2007-EF/68.01.
Habiendo realizado el procedimiento indicado se ha determinado los siguientes indicadores.
Análisis del índice de Costos Efectividad de Saneamiento – Jilili
Alcantarillado Planta de Tratamiento de

Indicadores
Aguas Res. (Tanque
Imhoff)
Inversión a Precio Privado (S/.) 348,632.53 221,821.10
VAC (S/.) 291,881.24 189,920.91
Población (Hab.) 486.00 583.00
ICE (S/./Hab.) 600.15 325.54
Línea, de Corte (S/./hab.)* 672.00 327.00
Línea de Corte $ / hab. $ 224.00 $ 109.00
* Tipo de cambio S/3.00
Según los resultados nos muestran para Alcantarillado y para el caso de la PTAR es viable.
Análisis del Indice de Costos Efectividad de Saneamiento – Miramar
INDICADORES LETRINA
Inversión a Precio Privado (S/.) 5,607.29
VAC (S/.) 6,957.69
Población (Habit) 97.05
ICE (S/./Hab.) 71.69
Línea de Corte (S/./hab.)* 81.00
Línea de Corte $ $ 27.00
Los resultados muestran que el Caso de "letrinas" para Miramar es viable.
En los Cuadros N° 3-27 al 3-29 se muestran las evaluaciones de forma detallada.
Cuadro N° 3-27
Evaluación Social Componente Alcantarillado
Inversiones / Costos de O&M COSTOS NETOS
PERIODO AÑO POBLACIÓN
Obras Incrementales (S/.)
0 2007 426 281.467.12 -- 281,467.12
1 2008 432 -- 1.307.76 1,307.76
2 2009 438 -- 1,307.76 1,307.76
3 2010 444 -- 1,307.76 1,307.76
4 2011 449 -- 1,307.76 1,307.76
5 2012 454 -- 1,307.76 1,307.76
6 2013 460 -- 1,307.76 1,307.76
7 2014 466 -- 1,307.76 1,307.76
8 2015 472 -- 1.307.76 1,307.76
9 2016 478 -- 1.307.76 1,307.76
10 2017 484 -- 1,307.76 1.307.76
11 2018 489 -- 1.307.76 1,307.76
12 2019 495 -- 1,307.76 1,307.76
13 1020 501 -- 1.307.76 1,307.76
14 2021 507 -- 1 .307.76 1,307.76
15 2022 512 -- 1,307.76 1,307.76
16 2023 518 -- 1,307.76 1,307.76
17 2024 523 -- 1,307.76 1,307.76
18 2025 529 -- 1,307.76 1,307.76
19 2026 535 -- 1 ,307 76 1.307.76
20 2027 541 -- 1,307.76 1.307.76
VAC Social (11%) = S/. 291,881.24
Población Año 1 (hab) = 486
ICE (S/. / Hab = 600.15
Cuadro N° 3-28
Evaluación Social Componente Planta de Tratamiento
PERIODO AÑO POBLACIÓN Inversiones / Costos de O COSTOS NETOS
Obras &M
0 2007 511 179,453.27 --Incrementales (S/)
179.453.27
1 2008 518 -- 1,314.48 1,314.48
2 2009 525 - 1,314.48 1.314.48
3 2010 532 - 1,314.48 1,31448
4 2011 539 - 1,314.48 1,314.48
5 2012 545 - 1,314.48 1,314.48
6 2013 552 - 1,314.48 1,314.48
7 2014 559 - 1,314.48 1,31448
8 2015 566 - 1,314.48 1,314.48
9 2016 573 - 1,314.48 1,314.48
10 2017 580 - 1,314.48 1,314.48
11 2018 587 - 1,314.48 1,314.48
12 2019 594 - 1,314.48 1,314.48
13 2020 «01 - 1.314.48 1.314.48
14 2021 608 - 1,314.48 1,314.48
15 2022 614 - 1,314.48 1,314.48
16 2023 621 - 1,314.48 1,314.48
17 2024 628 - 1,314.48 1,31448
18 2025 635 - 1,314.48 1,314.48
19 2026 642 - 1,314.48 1,314.48
20 2027 649 - 1,314.48 1,314.48
VAC Social (11%) = S/. 189,920.91
ICE (S/. / Hab = 325.54
Cuadro N° 3-29
Evaluación Social de Letrinas – Miramar
Costos de O COSTOS
Inversiones /
PERIODO AÑO POBLACIÓN &M NETOS
Obras
Incrementales (S/)
0 2007 85 4,710.12 -- 4,710.12
1 2008 86 -- 282.24 282.24
2 2009 87 - 282.24 282.24
3 2010 88 - 282.24 282.24
4 2011 90 - 282.24 282.24
5 2012 91 - 282.24 282.24
6 2013 92 - 282.24 282.24
7 2014 93 - 282.24 282.24
8 2015 94 - 282.24 282.24
9 2016 95 - 282.24 282.24
10 2017 96 - 282.24 282.24
11 2018 98 - 282.24 282.24
12 2019 99 - 282.24 282.24
13 2020 100 - 282.24 282.24
14 2021 101 - 282.24 282.24
15 2022 102 - 282.24 282.24
16 2023 103 - 282.24 282.24
17 2024 105 - 282.24 282.24
18 2025 106 - 282.24 282.24
19 2026 107 - 282.24 282.24
20 2027 108 - 282.24 282.24
VAC Social (11%) = S/. 6,957.69
ICE (S/. / Hab = 71.69
3.11 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se considera que la efectividad del proyecto se puede afectar por cambios materiales en los costos de
inversión esperados, operación y mantenimiento a lo largo del horizonte de planeamiento. Así como
en los cambios en los beneficios. Por tanto, se ha efectuado el análisis de sensibilidad sobre dos
variables relevantes para el proyecto: la inversión y los beneficios.
 Análisis de Sensibilidad del Sistema de Agua Potable
Los resultados del análisis de sensibilidad nos muestran que el proyecto soporta un incremento de
18.6% de los costos de inversión y una disminución del 15.1% de los beneficios, se concluye que el
proyecto es más sensible a la variación de los beneficios.
Cuadro N° 3-30: Análisis Sensibilidad Agua Potable
BENEFICIOS INVERSIÓN
INCREMENTOS A COSTOS
-15.1 -10 -5 0 +5 +10 +18.6
DE INVERSIÓN
VAN Social (S/.) 262.43 25,161.04 49,571.45 73,981.86 54,163.43 34,345.00 257.30
TIR 11.01 11.96% 12.86% 133.76% 12.94% 12.18% 11.01%
 Análisis de Sensibilidad del Sistema de Saneamiento
Alcantarillado
La sensibilidad en este componente, soporta un incremento de 12.4% en la inversión.
Cuadro N° 3-31: Análisis Sensibilidad Alcantarillado
INCREMENTOS A COSTOS DE
0 + 10 + 12.4
INVERSIÓN
VAC Social (Sí.) 291,881.24 320,027.95 326.783.16
ICE (S/.Hab) 600.15 658.02 671.91
ICE (Línea de Corte) 672.00
Planta de tratamiento
La sensibilidad en este componente, soporta un incremento de 0.5% en la inversión.
Cuadro N° 3-32: Análisis Sensibilidad PTAR
INCREMENTOS A COSTOS DE
0 + 0.5
INVERSIÓN
VAC Social (S/.} 189,920.91 190,728.45
ICE (S/JHab) 32S.54 326.93
ICE (Línea de Corte) 327.00

3.12. SOSTENIBILIDAD
Capacidad de pago
La capacidad de pago, se define corno la proporción del ingreso familiar que se destina al pago de los
servicios de agua potable y alcantarillado. Según la Organización Panamericana, de la Salud (OPS),
así como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta, proporción no debe superar el 5% de los
ingresos disponibles de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la
capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía este 5% del ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socio-económica
aplicada a una muestra de la población.
Estimación de la capacidad de pago
Según los resultados de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias en lililí es en promedio
S/.688.6/mes y considerando 5% como la proporción máxima del ingreso que se debería destinar al
pago de los servicios de agua potable y alcantarillado, se determinó que el promedio de la capacidad
de pago, es de S/. 34.43 mensual por familia.
Estimación y análisis tarifario
Asumiendo que la capacidad de pago está definida como el máximo ingreso destinado a cubrir gastos
en agua y alcantarillado, es conveniente realizar una comparación con la tarifa media resultante para
ver si los beneficiarios se encuentran en la posibilidad de pagar dicha tarifa.
Según el cálculo de la tarifa realizado a partir de los costos totales de operación, administración y
mantenimiento se estima para el servicio de agua en S/. 4.77 por familia al mes, como tarifa mínima
que cubre los costos anteriores.
En el caso del alcantarillado (sector Jilili), la tarifa mínima por este servicio asciende a S/. 2.52 por
familia al mes.
Y en el caso de las letrinas, la tarifa que cubre los costos de operación y mantenimiento es de S/. 1.76
por familia al mes.
Cuadro N° 3-33 Tarifa Mínima que Permite Cubrir los Costos de Administración, Operación y
Mantenimiento
0&M – SANEAMIENTO TARIFA TARIFA
TARIFA
MÍNIMA DE MÍNIMA
NUMERO MINIMA DE
O&M O&M AGUA DE O&M NUMERO
PLANTA DE LOTES NUMERO O&M
PERIO AGUA POR ALCANT.Y DE LOTES
AÑO ALCANTARI DE LETRINAS JILILI Y DE LOTES LETRINA POR
DO POTABLE VIVIENDA EN PTAR POR MIRAMA
LLADO. TRATAMI MIRAMA JILILI VIVIENDA EN
JILILY VIVIENDA R
ENTO R MIRAMAR
MIRAMAR EN JILILI
(S/.)
(Sí.) (S/.)
1 2008 7.370.59 1,628.00 1,636.00 456.00 115.00 5.34 96.00 2.83 19 2.00
2 2009 7.376 31 1,628.00 1,636.00 456.00 117.00 5.25 98.00 2.78 19 2.00
3 2010 7,382.03 1,628.00 1,636.00 456.00 119.00 5.17 99.00 2.75 20 1.90
4 2011 7,367.75 1 ,628.00 1,636.00 456.00 120.00 5.13 100.00 2.72 20 1.90
5 2812 7,392.65 1,628.00 1,636.00 456.00 122.00 5.05 102.00 2.67 20 1.90
6 2013 7,398.37 1,628.00 1.636.00 456.00 124.00 4.97 103.00 2.64 21 1.81
7 2014 7,404.09 1,628.00 1,636.00 456.00 125.00 4.94 104.00 2.62 21 1.81
8 2015 7,409.81 1,628.00 1,636.00 456.00 126.00 4.90 105.00 2.59 21 1.81
9 2016 7,415.53 1,626.00 1,636.00 456.00 128.00 4.83 107.00 2.54 21 1.81
10 2017 7,421.25 1,628.00 1,636.00 456.00 129.00 4.79 108.00 2.52 21 1.81
11 2018 7,426.97 1,628.00 1,836.00 456.00 131.00 4.72 109.00 2.50 22 1 73
12 2019 7,432.69 1,628.00 1,638.00 458.00 132.00 4.69 110.00 2.47 22 1 73
13 2020 7.438.41 1.628.00 1,636.00 456.00 134.00 4.63 112.00 2.43 22 1.73
14 2021 7,444.13 1.628.00 1,636.00 456.00 136.00 4.56 113.00 2.41 23 1.65
15 2022 7,448.03 1.628.00 1,638.00 456.00 137.00 4.53 114.00 2.38 24 1.65
18 2023 7,454.75 1.628.00 1,636.00 456.00 139.00 4.47 116.00 2.34 23 1.65
17 2024 7,460.47 1,628.00 1.636.00 456.00 140.00 4.44 117.00 2.32 23 1.65
18 2025 7,466.19 1,628.00 1,636.00 456.00 142.00 4.38 118.00 2.31 24 1.58
18 2026 7,471.91 1,628.00 1,636.00 456.00 143.00 4.35 118.00 2.29 24 1.68
20 2327 7,47763 1,628.00 1,636.00 456.00 145.00 4.30 121.00 2.25 24 1.58
4.77 2.52 1.76
Lo anterior implica que las familias del sector Jilili deberán pagar S/. 7.29 al mes y las de Miramar S/.
6.54 al mes.
La comparación de la tarifa de agua y alcantarillado con la capacidad de pago promedio muestra que
en esta localidad, la población estaría en condiciones de pagar la tarifa por los servicios
Impacto social en la población de la nueva tarifa que considera el proyecto.
La nueva tarifa que se aplicaría con la puesta en operación del proyecto es de S/. 6.78 en Jililí y S/.
4.81 en Miramar mensuales promedio. Un impacto positivo del proyecto está asociado con la
educación sanitaria que se implementaría en la población beneficiaría, en la medida que permitiría
comportamientos racionales del uso del recurso.
Si se compara la actual situación de precios que paga el poblador de la localidad, se puede deducir que
existe una diferencia con la tarifa prevista por el proyecto, en ese sentido habría que considerar que
actualmente la población conectada al servicio de agua y alcantarillado paga S/.3 mensual, la
disposición de pago adicional manifestada por la población en la encuesta socioeconómica es de S/.4.3
(entre agua y alcantarillado) para contar con los mejores servicios que brindaría el proyecto, con lo
que sumaría S/.7.3 mensuales aproximadamente. Superior a la tarifa promedio del proyecto.
Predisposición de las autoridades municipales y de la población
La implementación del proyecto cuenta con el apoyo manifiesto de las autoridades de la

Municipalidad Distrital de Jililí.
Asimismo se presenta una clara predisposición de parte de la población para aportar, básicamente con
mano de obra, en la ejecución de la obras de infraestructura que se tendrían que realizar.
3.13 IMPACTO AMBIENTAL
A. Identificación de impactos
Impactos positivos
Flora: La ejecución del proyecto no presenta amenaza alguna de extinción para la flora o ecosistemas.
Fauna: no presenta ninguna amenaza para la fauna silvestre.
Cultural: no existirá ningún impacto ambiental negativo pues no existen restos arqueológicos en la
ruta de ejecución de las obras del proyecto.
Infraestructura y saneamiento: la ejecución de la obra y el uso final del servicio no está amenazada
por la existencia de basura en los acuíferos, tampoco se encuentra amenazada por contaminación de
excretas tanto de seres humanos como de animales.
Uso del territorio: la ruta donde Se ejecutarán los tendidos de tuberías, esté libre de conflicto por
tenencia de propietarios particulares.
En la comunidad: por efecto de los trabajos efectuados en la obra, la comunidad verá favorecida en
parte, por la compra de insumos comestibles en la localidad, el que generará un ingreso adicional en su
comercio, creando una fuente de trabajo temporal, pobre siendo de esta manera el comercio General de
la zona.
En el servicio de agua potable: con el mejoramiento de la O & M y construcción de nuevas

estructuras en el sistema de agua, la población se verá favorecida en cuanto a mejorar la calidad de
agua, ya que permitirá hacer uso de esta; y mejorando la calidad de vida, evitando de esta manera la
contaminación y enfermedades, en que repercutirá en su economía, por el hecho de que a menor
incidencia de enfermedades, el menor una visita al puesto de salud, una consecuente compra de
medicinas.
En la salud e higiene: la instalación del servicio de abastecimiento de agua potable con el suministro
continuo, adecuada cantidad y calidad, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en la localidad,
lo que se traducirá en beneficios para la salud e higiene de la población, reduciendo la posibilidad de
ocurrencia de enfermedades asociadas al consumo de agua y alimentos.
Asimismo el mejoramiento de las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente un efecto positivo

en la calidad de vida y bienestar de la población
Impactos negativos
Agua: el impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de la calidad del
agua, por incorporación de material extraño en el momento de su construcción.
Aire: los efectos en la calidad del aire se podría manifestar por la emisión del material particulado,
principalmente durante los movimientos de tierra para él la instalación de las tuberías en la línea de
conducción y red de distribución, instalación de conexiones domiciliarias.
Suelo: la cantidad de este componente ambiental podría verse por la acumulación de material
excavado y por la disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generan durante el proceso
constructivo de las obras.
Paisaje: la calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las obras podría verse
afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente por un
movimiento de tierra.
Ejecución de las obras: durante la ejecución de las obras la población se verá afectada por la
excavación de las zanjas y el polvo, pero será temporal, una vez culminado las obras volverá a su
normalidad.
B. Acciones de mitigación
Durante el período de construcción
 Se harán previsiones para que el responsable de la ejecución de la obra efectuó de un plan de

secuenciar de obra, de tal modo que ayer siempre calles con señalización pertinente para que los
usuarios de las vías con los que han de rutas por donde un podrán transitar libremente. Así como
colocará cintas de señalización de peligro en las excavaciones a realizarse.
 Cuando se realice la excavación deberán de rociar agua para evitar el levantamiento de partículas
de polvo.
 La acumulación del material excedente así como residuos sólidos deberá haberse retirado de
inmediato a lugares lejanos de la población.
 Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas además de
humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones similares se deberán tomar
en los sitios de construcción para el manipuleo de estos materiales productores de polvo.
Después de la construcción, durante la operación
 Un personal técnico y operario capacitado y con los recursos necesarios y indispensables, se

puede operar correctamente el sistema de agua potable dado que el sistema funcionará, desde el
punto de vista hidráulico, siempre por gravedad. Para ello se deben mantener al personal
operativo, con suficiente nivel de capacitación que con las herramientas, materiales y equipos
necesarios para operar adecuadamente. Como es natural deben establecerse con suficiente
claridad los métodos y procedimientos para la realización de sus actividades de operación y
Mantenimiento unto fundamentalmente debe establecerse en implementar hacer un buen
programa mínimo de vigilancia y control de la calidad del agua de consumo humano. Además se
debe implementar un manual de operación y mantenimiento para los sistemas de agua y
saneamiento.
3.14 MATRIZ DEL MARCO LOGICO
Indicadores Verificables
Resumen Narrativo Medios de Verificación Supuestos
Objetivamente
Al final del año 20 las
mejores condiciones de
salubridad de los
Mejora el nivel y calidad pobladores por disponer No se presentan
Encuesta de evaluación de
de vida de los pobladores de un servicio de agua y problemas sociopolíticos
FIN
impacto del proyecto.

de la localidad de Jililí. saneamiento, facilitarán el en la localidad.
desarrollo social y
económico.
Se efectúan un control de
los casos de diarrea por el
Disminución de los índices Disminución del 15% de Ministerio de Salud y no
PROPÓSITO
de morbilidad provocada morbilidad de origen Reporte anual del Centro existen factores externos
por enfermedades de hídrico a lo largo del de Salud de Jililí. (epidemias) que incre-
origen hídrico. horizonte del proyecto. mentan la de morbilidad
de EDAS.
Mejora de la calidad del

Producción y consumo de
servicio a la ejecución del
agua de buena calidad en La población mejora sus
proyecto.
época de lluvia. Encuestas. hábitos de consumo de
Mejora la O&M del
Adecuada desinfección del agua.
servicio.
agua.
COMPONENTES
% Cobertura de sistema de
conexión de alcantarillado.
Incremento de la
Población participa activa-
cobertura de
% de familias que Encuestas. mente en el desarrollo del
alcantarillado.
disponen adecuadamente proyecto.
Letrinas en buen estado.
sus excretas.
Indicadores Verificables
Resumen Narrativo Medios de Verificación Supuestos
Objetivamente
Solvencia económica
adecuada, permitiendo la
Reporte anual de la Unidad Modelo de gestión es
Adecuado tratamiento de sostenibilidad de los
de Gestión de Servicios de aceptado por la población
aguas residuales. servicios de agua y
Agua y Saneamiento. usuaria y la autoridad local.
saneamiento.
Se mantiene el interés de
la población y autoridades
Suficientes capacitaciones % de la población con
Ficha de seguimiento y en todo el horizonte del
en hábitos de higiene y adecuadas practicas de
monitoreo o encuestas. proyecto. Centro de salud
educación sanitaria. higiene.
apoya con capacitación.
Libro caja.
% de usuarios morosos
Incremento de la recau- disminuye. Cuaderno de control de
dación. Solvencia económica pagos de cuotas.
Población participa activa-
Adecuado modelo de adecuada, permitiendo la
mente en el desarrollo del
gestión. sostenibilidad de los Reporte anual de la
proyecto.
Disponibilidad de equipa- servicios de agua y Unidad de Gestión de
miento. saneamiento. Servicios de Agua y
Saneamiento.
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
 El proyecto encontró la alternativa viable y acorde al beneficio de la población; para cumplir

los objetivos definidos; que es mejorar el servicio de agua potable tanto en cobertura,
continuidad y calidad; también contribuir en el mejoramiento en el servicio de saneamiento de
la localidad de Jililí.
 La evaluación económica se ha realizado mediante la metodología Costo/Beneficio para el
sistema de agua potable, obteniéndose los siguientes resultados.
VAN (Valor presente neto) S/. 73,981. 86

Tasa Interna de Retorno 13.76%
Resultado rentable económica y financieramente.
 Para el sistema de saneamiento se ha aplicado la metodología el costo / efectividad,
obteniéndose los siguientes resultados:
IEC (alcantarillado) : S/. hab .600.15

IEC(PTAR) : S/.hab. 325.54
IEC(Letrinas) : S/.hab. 71.69
Los resultados para el sistema de saneamiento se encuentran por encima de la línea de corte
establecido por el MVCS.
 Para implementar el proyecto de agua potable se necesita una inversión total de

S/.466,022.72 y Para el sistema de Saneamiento en el Sector de Jililí S/570,453. 63 el cual se
divide en alcantarillado (S/384,632.53) y planta de tratamiento de aguas residuales (S/.
221,821.10); para el sector de Miramar S/ 5,607.29
 La población de la localidad de Jililí comprometida con su desarrollo social participará
activamente en los talleres de capacitación en educación sanitaria.
 La institución de salud mediante convenio se compromete a apoyar en la educación sanitaria.
 El proyecto es ambientalmente viable la que con la ejecución de las obras de agua y
saneamiento no van a afectar las condiciones del medio ambiente, debido a que en el área de
influencia a desarrollarse las obras, no se cuenta con flora y fauna en peligro de extinción.
 Familias comprometidas a asumir las cuotas familiares que se establecen.
 Localidad no presenta conflicto social, puesto que toman acuerdos coordinadamente para el
desarrollo local de su comunidad.
RECOMENDACIONES
 Se recomienda la elaboración del expediente del proyecto, de la alternativa seleccionada, por

ser técnico, social y ambientalmente viable.
 Se recomienda que cualquier ejecución de obra alguna en esta localidad deberá realizarse entre
los meses de junio - noviembre, ya que se evita así la época de lluvias.
 La implementación de un programa de educación sanitaria mediante las coordinaciones

pertinentes con las instituciones involucradas con desarrollo de la localidad.
 Desarrollo del seguimiento y monitoreo de las actividades.
 Implementar un programa de monitoreo, vigilancia y control de la calidad del agua, la cual

debe ser realizada por el centro de salud de la localidad.
PANEL FOTOGRÁFICO
Plaza de Armas de Jililí
Planta de Tratamiento de Agua existente

Fuente y Estructura de Captación Existente
Tanque Séptico existente

Trabajos de Levantamiento Topográfico en la localidad de Jililí
Trayectoria de la Línea de Aducción a la localidad de Miramar

Zona de mayor concentración de viviendas en la localidad de Miramar
Letrina en vivienda de la localidad de Miramar

Estado del interior de los buzones de inspección del sistema de alcantarillado en la localidad de Jililí
Calle San Francisco con problemas de Asentamientos

Terreno donde se construirá la planta de tratamiento de aguas residuales convencional para la
localidad de Jililí
Área donde se construirá el Tanque Séptico Nº 1


6. BIBLIOGRAFIA
1. Guía de identificación, formulación y Evaluación de proyectos de

Saneamiento Básico en el Ámbito Rural a nivel de Perfil – DGPM /Dirección
Nacional de Saneamiento.
2. Dirección Técnica de Demografía Social
3. Pagina web del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
4. Foncodes
5. Información Recopilada en la Unidad Formuladora
6. Reglamento Nacional de Construcciones
7. Municipalidad Distrital Jililí, Área Técnica

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PARA OPTAR EL TITULO DE:

PROGRAMA DE ACTUALIZACION PARA TITULACION

REHABILITACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS

ING. BALDEMAR TENE FARFAN ING.RAFAEL ASUNCION SEMINARIO VASQUEZ

Agradecer hoy y siempre a mi familia y esposa por el ánimo y apoyo

De igual manera mi más sincero agradecimiento a los docentes de la

A todos mis amigos pasados y presentes, pasados por ayudarme a

Dedico el presente trabajo a mi madre, fiel amiga, acompañante y

A mi hermana Mary que ya no está, pero que siempre tendrá un

Y a mi hijo por ser mi fuerza y templanza.

2.1 Diagnostico de la Situación Actual

CAPITULO III : FORMULACION Y EVALUACION

3.1 Horizonte del Proyecto

El componente de agua y saneamiento de la III Etapa del citado Proyecto se desarrollará

1.2 Características generales de la localidad

1.2.2 Vías de comunicación

Se encuentra localizada al cinco horas con 30 minutos de la ciudad de Piura, a una

El área en estudio presentado una topografía variables, semiplano - ondulado y altitudes

1.2.5 Tipo de suelo

De acuerdo a las exploraciones efectuadas mediante la excavación de Calicatas y los

La acción morfología de la zona es de relieve accidentado muy empinado de formas

Según la carta geológica nacional INGEMMET, hoja 10-D perteneciente al cuadrángulo

Los afloramientos de la zona se hallan en proceso de meteorización y fracturados con

En la zona urbana se ha observado procesos geodinámicos evidenciándose asentamientos

Según los mapas de santificación sísmica y mapa de máximas intensidades sísmicas de

1.2.10 Clasificación de uso mayor de suelos

Considerando un área de influencia directa, el mayor uso de los suelos es para la

1.2.11 Zona de vida/entorno ecológico

La zona no cuenta con áreas protegidas ni en peligro de extinción, encontrándose rodeada

1.2.12 Aspectos biológicos

La constituyen insectos, arácnidos, mamíferos (venados, ardillas, y aves, que conviven en

1.3 NOMBRE DEL PROYECTO Y UBICACIÓN

El proyecto se denomina “Rehabilitación, Mejoramiento y Ampliación de los sistemas de

UBICACIÓN DEL PROYECTO:

MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

El Ministerio de Vivienda, construcción y Saneamiento (MVCS) es el ente rector en materia de

La Dirección Nacional de Saneamiento es una de las 4 direcciones del MVCS. Es la encargada de

El Programa Agua para Todos: es un Programa del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Programa de Agua y Saneamiento Rural (PRONASAR): Es un programa diseñado para mejorar

Plan Binacional de Desarrollo de la Región Fronteriza Perú - Ecuador

El Plan Binacional de Desarrollo de la Región Fronteriza Perú – Ecuador es un programa de

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