Ortiz Carlos R8 U3
Ortiz Carlos R8 U3
Ortiz Carlos R8 U3
Matricula: 20024916
06-11-2023
INDICE
Introducción……………………………………………………………………………. 1
Plan de acción…………………………………………………………………………. 1
Desarrollo……………………………………………………………………………. 2,3
Reflexión y evaluación……………………………………………………………. 3
Conclusiones y recomendaciones……………………………………………. 3
Anexos……………………………………………………………………………………. 4
Referencias…………………………………………………………………………….. 4
Introducción
¿Qué tan importante es la planeación de producción y la programación de CNC en
una empresa?
En el siguiente trabajo veremos todo lo que se llevo acabo en los meses que estuve
realizando mis estadías profesionales en la empresa Rogers Foam, en este trabajo
se podrá revisar todo lo que se tuvo que aprender para poder cumplir con las
actividades que se requerían dentro de ellas la planeación de producción y la
programación del CNC. En el mismo veremos cómo empezó cada actividad y cual
fue la fecha que se le dedico a cada una. Todo este trabajo es con el fin de que
puedan estar enterados te todo lo que lleva un proceso de prácticas profesionales.
Plan de acción
La empresa tiene el fin de poder optimizar los procesos, enfocándose en el análisis
de planeación y la programación de CNC. Encontrando mejorar cada uno de ellos
en base a las mejoras continuas. Lo importante de poder cumplir con estas tareas
es que gracias a eso podremos mejorar en los procesos y eso impactara
directamente al costo de producción. Para poder lleva a cabo este plan de acción
se deben de realizar distintas actividades como:
Reflexión y evaluación
Podemos entender que muchas veces hay áreas de oportunidad en las empresas,
pero no las notamos, gracias a estas practicas me queda claro que hay que buscar
siempre mejorar los procedimientos de una empresa, pienso que el resultado de
esta practicas fue satisfactorio para todos.
Conclusiones y recomendaciones
Se cumple con mas de lo esperado de esta practica se pudo solucionar mas
problemas aparte de los principales, fu un buen resultado.
Ayudo mucho que yo ya trabajaba en esta empresa y eso me permitió que todo
fuera más fácil ya que conocía parte de los procedimientos, aunque también hubo
cosas que no ayudaron mucho, por ejemplo, que hay maquinas algo viejas y no te
dan el rendimiento que en realidad se esperaba. De los aspectos mas importantes
fue darnos cuenta de que algunos números de parte los cuales se fabricaban en
dos máquinas, encontramos la forma de fabricarlos solo en una y so nos trajo un
beneficio muy grande en todos los aspectos.
Solo me queda recomendarle a la empresa que invierta mas en maquinaria ya que
si no es así por mas que trates de mejorar tus procesos eso seguirá siendo tu cuello
de botella.
Anexos
La empresa paso de desperdicio de materia prima de un 35% a un 22%.
En tiempo de fabricación se redujo de 2 a 3 minutos por material en ciclo de corte.
Se cancelan dos máquinas de segunda operación las cuales tienen un valor en
cuanto a mantenimiento, energías y recurso humano de hasta 1600 dólares
mensuales cada una.
Referencias
corpotation, R. f. (2023). https://www.rogersfoam.com/about-us/. Obtenido de
https://www.rogersfoam.com/about-us/