Analisis de Competidores Comercializacion
Analisis de Competidores Comercializacion
Analisis de Competidores Comercializacion
Fortalezas
• Entusiasmo y deseos de sobresalir sobre las demás empresas.
• Trabajadores intentan ser carismáticos para poder empatizar con las
personas.
• Productos innovadores
• Producto fresco, y con estándares de alta calidad
Oportunidades:
• Al ser una empresa nueva puede destacar sobre los demás ya que la
personas tienen expectativas
• Ser una de las primeras empresas en comercializar malteada de café.
• Participar en las ferias y festividades municipales y departamentales.
• Posicionarse en el segmento institucional como instituciones de
educación de gobierno y privadas.
Debilidades:
• Incursión reciente de la empresa en la comercialización de productos
lácteos.
• Posicionamiento de mediano a largo plazo en el mercado.
• Creación de una nueva cartera de clientes.
Amenazas:
• Constante competencia con otras empresas.
• Surgimiento de mas empresas interesadas en el mismo mercado
• Inestabilidad económica
• Devolución de productos.
• Nuevas empresas comercializando el mismo producto.
Análisis de Competidores
1. SULA
2. LEYDE
SULA
LEYDE
CAFETERIAS LOCALES
Puntos críticos en el Producto
Rotación de personal:
Son muchos los impactos negativos que tiene la rotación de personal en las
empresas, siendo dos de los más significativos la mala reputación y el aumento
de costos. Además, la rotación de personal afecta el ambiente laboral de la
organización, su productividad laboral y la motivación de los empleados.
Directamente la rotación del personal puede afectar al momento de la
elaboración de la malteada, ya que posiblemente no se sigan los lineamientos
para elaborar dicho producto y hasta ocurrir un cambio de receta, que afecta
en los gustos de nuestros consumidores.
Fluctuación de precios:
Con frecuencia, las fluctuaciones económicas generan pérdidas y ganancias
para los comerciantes. Esto se debe a factores como cambio en los precios de
insumos, fluctuaciones en la demanda, los servicios, impuestos, entre otros.
El mayor reto en el caso de COFEE MILSHAKE el mayor seria la compra de
leche en tiempos de verano ya que esta es escasa y se eleva el precio por litro,
por lo tanto puede que la producción tenga una baja o que momentáneamente
aumenten los costos.
Estrategias de marketing
MISION:
Brindar a los establecimientos comerciales y consumidores un producto de
alta calidad que satisfagan sus necesidades y el medio ambiente. Actuar como
parte integral de la sociedad y cumplir con las expectativas de nuestros clientes
en base a las prácticas de ética empresarial.
VISION:
Para el 2025 ser una empresa líder en malteadas de café , garantizando
estándares de calidad, innovación y demanda del producto.
Objetivos de MARKETING
• Incrementar ventas
• Aumentar la calidad de los clientes potenciales
• Desarrollar el conocimiento de marca
• Ganar nuevos seguidores en redes sociales
• Incrementar número de reseñas de clientes
Incrementar ventas:
Este es uno de los objetivos de marketing más buscados por las empresas y
marcas. Lo ideal es desarrollar un objetivo realista, medible y alcanzable. Lo
siguiente sería establecer la forma de llegar a ese objetivo, por ejemplo:
creando mayor número de contenido en redes sociales o implementando
alguna estrategia de email marketing para sugerir nuestro producto con base
en compras anteriores.