De La Empresa Manufacturera S.A.

UNIVERSIDAD POLITECNICA
INTERNACIONAL
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
APLICACIÓN DEL METODO DE COSTEO

ABSORBENTE EN LA EMPRESA
MANUFACTURERA S.A
INTEGRANTES:
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Profesor: Ing. Edwin Vargas León,Msc.
II Cuatrimestre 20YZ
Contenido
...................................................................................................................................................... 1
CAPÍTULO I: Introduccion....................................................................................................3
1.1 Breve historia de la empresa: Visión, Misión, Política de calidad Organigrama
Productos que fabrica la empresa y diagrama de flujo de cada producto……………………………….4
1.2 Formulación del problema...........................................................................................4
1.3 Objetivo general...........................................................................................................4
1.4 Objetivos específicos...................................................................................................4
1.5 Justificación.................................................................................................................5
CAPÍTULO II: LINEA BASE Y ANALISIS DE CAUSAS.........................................................6
2.1 Datos contables de la empresa...................................................................................7
CAPITULO III: DISEÑO E IMPLEMENTACION DE SOLUCIONES
…………………………………………………………………..11
CAPÍTULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..............................................14
Conclusiones...................................................................................................................15
Recomendaciones...........................................................................................................16
CAPITULO V: Bibliografía...................................................................................................17
CAPÍTULO I: INTRODUCCION
1.1 Breve historia de la empresa: Visión, Misión, Política de calidad Organigrama
Productos que fabrica la empresa y diagrama de flujo del producto que tiene
mayor venta en la empresa.
1.2 Formulación del problema
¿Cómo crear y aplicar un método o sistema de costeo absorbente en la empresa

Manufacturera S.A. a partir de datos de periodos anteriores?
1.3 Objetivo general
Crear y aplicar un sistema de costeo absorbente de la empresa Manufacturera

S.A basado en datos de periodos anteriores.
1.3.1 Objetivos específicos
1.3.1.1 Analizar la situación contable que presenta

actualmente la empresa Manufacturera S.A.
1.3.1.2 Descubrir las mejoras que se pueden obtener al
crear un sistema contable en la empresa
Manufacturera S.A.
1.4 Justificación
Es importante que todas las empresas manejen una contabilidad de costos, ya que
esta es necesaria para llevar un control, estar mejor organizados y tomar
decisiones más efectivas.
En el caso de la empresa Manufacturera S.A no cuenta con un sistema

contable, por esta razón se aplicará un sistema de costeo directo y de absorción
para facilitar el control de la empresa y de esta forma puedan mejorar su
competitividad en el mercado permitiendo tomar mejores decisiones financieras.
CAPÍTULO II: LINEA BASE Y ANALISIS DE CAUSAS
2.1 Datos contables actuales de la empresa
Manufacturera S.A. presenta para el periodo anual terminado el 30 de setiembre

del 2019 los siguientes datos:
Detalle de producción y ventas Unidades Al costo Al costo

absorción directo
Unidades vendidas en el periodo 2019 112 800
Inventario inicial de producto 8 000 ₡55 264 000 ₡51 837 632
terminado
Inventario final de producto terminado 6 500 ₡55 093 015 ₡38 462 125
Producción periodo 2019 114 300
Los inventarios inicial y final de producto en proceso se consideran no significativos

y se han mantenido al mismo nivel.
El precio de venta unitario fue de ₡10 000.
Los costos de manufactura del periodo 2019 son los siguientes:
Material directo: Cantidad Precio Costo

utilizada unidad de unitario por
material unidad
producto
Madera 0,50 ₡1 500,00 750,00
Tubo de metal 1,2 ₡2 830,00 3 396,00
Mano de Obra directa

Operario tipo 1 0,4 ₡2 600,00 1 040 000
Operario tipo 2 0,2 ₡2 300,00 460,00
Costos Indirectos de Fijo Total Variable

Fabricación unitario
Energía eléctrica ₡240 000 ₡15,00

Agua 180 000 3,00
Teléfono 96 000 2,75
Materiales indirectos 248,00
Salario supervisores 22 898 000
Personal administrativo 28 490 000
planta
Internet 120 000
ADT Seguridad 240 000
Cargas sociales y demás 236 374 110
provisiones
Otros costos indirectos 3 809 700 2,50
TOTAL ₡292 447 810 ₡271,25
La empresa trata las cargas sociales de los colaboradores de producción como

costos indirectos de fabricación fijos.
El costo variable por unidad producida es de ₡ 2 917,25 y un costo fijo de

fabricación de ₡292 447 810
En la siguiente tabla se presenta detalle de los gastos de venta y administrativos

para el periodo en análisis:
Fijo total Variable Distribución porcentual Distribución absoluta
unitario
Ventas Administraci Ventas Administraci
ón ón
Salarios ventas ₡7 200 100% 7 200 000
000
Salarios 14 689 14 689 000
administrativos 000
Comisiones 50.00 5 640 000
Combustible y 4 590 70% 30% 3 213 560 1 377 240
mantenimiento 800
Energía 240 000 20% 80% 48 000 192 000
eléctrica
Agua 98 000 20% 80% 19 600 78 400
Suministros de 560 890 40% 60% 224 356 336 534
Oficina
Teléfono 389 000 60% 40% 233 400 155 600
Internet 240 000 50% 50% 120 000 120 000
Soporte 560 000 20% 80% 112 000 448 000
informático
ADT Seguridad 240 000 100% 240 000
Otros gastos 270 000 6,00 100% 270 000
venta
676 800
Otros 276 980 2,00 100% 276 980
administrativos
225 600
TOTALES 29 354 58,00
670
Total fijo 11 440 17 913 754
916
Total variable 6 316 800 225 600
La clasificación de variable o fijo en los gastos administrativos y ventas atiende
como referencia a las unidades vendidas. Los montos establecidos como salarios
en ventas (incluyendo comisiones) y administrativos incluyen las cargas sociales.
La empresa tributa un impuesto sobre la renta del 30%.
CAPÍTULO III: DISEÑO E IMPLEMENTACION DE LAS
SOLUCIONES
Con los datos anteriores se elabora el estado de resultado por los dos métodos
en estudio:
Manufacturera S.A.
Estado de Resultados- Absorción
Por el periodo terminado el 30 de setiembre del 2019
(colones costarricenses)
INGRESOS
Ventas ₡1 128 000 000
TOTAL INGRESOS ₡1 128 000
000
COSTO DE VENTAS 968 960 470

Inventario inicial producto terminado ₡55 264 000
Costo de los artículos manufacturados 968 789 942
-Inventario final de producto terminado 55 093 015
UTILIDAD BRUTA ₡159 039 530
GASTOS OPERACIÓN
Gastos administrativos ₡17 913 754
Gastos de venta 17 983 316
TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN ₡35 897 070
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS ₡123 142 460

Impuesto sobre la renta 30% 36 942 738
UTILIDAD NETA DESPUÉS DE ₡86 199 722
IMPUESTOS
Manufacturera S.A.
Estado de Resultados- Costeo directo
Por el periodo terminado el 30 de setiembre del 2019
(colones costarricenses)
INGRESOS
Ventas ₡1 128 000 000
TOTAL INGRESOS ₡1 128 000
000
COSTO DE VENTAS VARIABLE ₡689 717 182

Inventario inicial producto terminado ₡51 837 632
Costo de los artículos manufacturados 676 341 675
-Inventario final de producto terminado 38 462 125
Margen de contribución Producción ₡438 282 818
-Gastos administrativos variables 225 600
-Gastos de venta variables 6 316 800
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN ₡431 740 418
Menos: Costos y gastos fijos ₡328 344 880

Costos de producción fijos ₡292 447 810
Gastos administrativos fijos 17 913 754
Gastos de venta fijos 17 983 316
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS ₡103 395 538

Impuesto sobre la renta 30% 31 018 661
UTILIDA NETA DESPUÉS DE IMPUESTOS ₡72 376 877
CAPÍTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para

identificar y resaltar los puntos que hay que cubrir y considerar para llevar a cabo
una implementación exitosa de los sistemas de costeo directo y absorbente. Nos
deja muchas cosas importantes que reflexionar y muchas otras las ha reforzado
como puntos angulares para llevar a cabo una buena implementación.
El método de costeo absorbente debe ser usado para fines externos y el costeo
variable para fines internos, por lo tanto esta diferenciación se puede resumir en
una frase: "costos diferentes para fines diferentes".
También ha mostrado que las aplicaciones generadas son útiles y valiosas para
producir mejor la información de los costos de los productos.
Se insta a utilizar los sistemas antes mencionados para llevar un control

preciso, lo cual ayuda de manera significante en la toma de decisiones.
Recomendaciones
 Se sugiere a las personas encargadas del negocio, seguir avanzando y

utilizando los métodos de costeo directo y absorbente para llevar una
contabilidad de costos adecuada.
 También se recomienda conocer más a fondo estos sistemas para el

buen manejo de los mismos.
 Llevar el control adecuado de los costos de los productos ayuda con el

buen funcionamiento de la empresa que lo utiliza.
 Implementar estos sistemas de costeo permite a la dirección de la

empresa tener un mayor control de las fuentes que generan las
utilidades.
 Quienes propugnan la aplicación del costeo directo sostienen que la

inclusión de los gastos de fabricación fijos o constantes en el costo de
los productos fabricados se traduce en una sobrevaloración de los
inventarios.
Bibliografía.
Díaz, H. (2006). Contabilidad general enfoque práctico con aplicaciones

informáticas (2ª ed.). México: Pearson Educación de México S.A. de C.V.
Flores, J. (2011). Contabilidad Gerencial (2ª ed.). Lima: Centro de especialización

en contabilidad y finanzas EIRL.
García, C. J. (2008). Contabilidad de costos (3a. ed.). Recuperado de:

http://ebookcentral.proquest.com
Jiménez, W. (2010). Contabilidad de costos. Bogotá, Colombia: Fundación para la

educación superior San Mateo.

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APLICACIÓN DEL METODO DE COSTEO

Profesor: Ing. Edwin Vargas León,Msc.

1.2 Formulación del problema

¿Cómo crear y aplicar un método o sistema de costeo absorbente en la empresa

1.3 Objetivo general

Crear y aplicar un sistema de costeo absorbente de la empresa Manufacturera

1.3.1 Objetivos específicos

1.3.1.1 Analizar la situación contable que presenta

En el caso de la empresa Manufacturera S.A no cuenta con un sistema

Manufacturera S.A. presenta para el periodo anual terminado el 30 de setiembre

Detalle de producción y ventas Unidades Al costo Al costo

Los inventarios inicial y final de producto en proceso se consideran no significativos

El precio de venta unitario fue de ₡10 000.

Los costos de manufactura del periodo 2019 son los siguientes:

Material directo: Cantidad Precio Costo

Mano de Obra directa

Costos Indirectos de Fijo Total Variable

Energía eléctrica ₡240 000 ₡15,00

La empresa trata las cargas sociales de los colaboradores de producción como

El costo variable por unidad producida es de ₡ 2 917,25 y un costo fijo de

En la siguiente tabla se presenta detalle de los gastos de venta y administrativos

COSTO DE VENTAS 968 960 470

UTILIDAD BRUTA ₡159 039 530

UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS ₡123 142 460

COSTO DE VENTAS VARIABLE ₡689 717 182

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN ₡431 740 418

Menos: Costos y gastos fijos ₡328 344 880

UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS ₡103 395 538

El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para

Se insta a utilizar los sistemas antes mencionados para llevar un control

 Se sugiere a las personas encargadas del negocio, seguir avanzando y

 También se recomienda conocer más a fondo estos sistemas para el

 Llevar el control adecuado de los costos de los productos ayuda con el

 Implementar estos sistemas de costeo permite a la dirección de la

 Quienes propugnan la aplicación del costeo directo sostienen que la

Díaz, H. (2006). Contabilidad general enfoque práctico con aplicaciones

Flores, J. (2011). Contabilidad Gerencial (2ª ed.). Lima: Centro de especialización

García, C. J. (2008). Contabilidad de costos (3a. ed.). Recuperado de:

Jiménez, W. (2010). Contabilidad de costos. Bogotá, Colombia: Fundación para la

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