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PLANEACIÓN AGREGADA COMO ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
EJE 3
Estudiante
Ana María Ibáñez Torrez
Tutor
Darwin. Rodríguez Olaya
GESTIÓN DE OPERACIONES
Fundación Universitaria del Área Andina
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Administración de Empresas - Virtual
18 de septiembre de 2023
Colombia
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Tabla de contenido
Tabla de contenido...........................................................................................................................2
Introducción.....................................................................................................................................3
Instrucciones de la actividad............................................................................................................4
Bibliografía......................................................................................................................................6
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Introducción
En el desarrollo de la actividad propuesta en el Eje 3 trabajaremos con un elemento
fundamental que es la capacidad, en donde se trabajará el concepto, los tipos de capacidad, las
consideraciones que se deben tener en cuenta para añadir capacidad, los requisitos y cómo hacer
una eficiente planeación de esta para lograr la efectividad de los procesos productivos. Seguido a
esto se verá la planeación agregada y los métodos a utilizar con el fin de poder definir esos
recursos necesarios para cumplir con la demanda esperada (corto plazo) y se finalizará con los
planes maestros de producción, el cual define el cómo y cuándo producir determinados
productos.
Se debe tener claro que lo más importante cuando se elabora un producto o se diseña un
servicio es el manejo de los recursos que hacen parte de este proceso, por lo tanto, determinar la
capacidad de la operación, realizar la debida planeación tanto corto plazo como de largo plazo.
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Instrucciones de la actividad
La actividad de realizará a través de la construcción de una tabla en forma de encuesta en donde
pueda identificar los criterios que tiene una empresa para generar la planeación agregada de
producción.
1. Realice la encuesta en una empresa que le quede a su disposición, indispensable por lo
menos 5 preguntas con su análisis y posibilidad de mejora.
Empresa " Calzado Latinmoda"
Pregunta orientadora Respuesta Análisis
Si, la empresa cumple con la Se debe de analizar la capacidad de
¿Mensualmente Cumplen con la
totalidad de la demanda que varía producción de la empresa y determinar
demanda actual y futura del
según la referencia de cada si es suficiente para satisfacer la
mercado?
calzado. demanda que exista del mercado.
Para un mayor rendimiento y
Si, en la empresa se maneja un productividad se debe de determinar la
¿Actualmente en la empresa se
inventario de productos cantidad de inventario disponible y con
maneja algún tipo de inventario
terminados que cumple con las ello establecer políticas de gestión de
con políticas de gestión?
políticas de gestión inventario que nos ayuda a evitar
escasez del producto o exceso de este.
periódicamente analizamos los
costos asociados con la Es muy importante para toda empresa
producción, en este análisis esta realizar un análisis que tenga los costos
¿Como optimizan la rentabilidad
incluidos la mano de obra, asociados con la producción ya que esto
de la empresa?
materiales y transporte de ayuda a optimizar la rentabilidad de la
distribución al producto empresa.
terminado.
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Si, ya que muchas veces los
trabajadores nuevos no son muy
agiles ya que no tienen Para el buen funcionamiento de toda
¿Cree que la contratación de
conocimientos previos y muchas empresa se debe de valorar la
personal sin experiencia afectará
veces en el proceso de aprendizaje disponibilidad y habilidades necesarias
la producción de la demanda
dañan materiales con los que se con las que cuente el personal esto para
mensual?
elaboran las prendan creando llevar a cabo una producción eficaz.
pérdidas significativas a largo
plazo.
Toda empresa de producción debe de
¿Cuál sería el plan de acción con contar con un plan de flexibilidad esto
Actualmente no contamos con un
el cual la empresa podría ajustar para evaluar la capacidad de la empresa
plan de flexibilidad si se presenta
la producción si se presentan para adaptar la producción en función
algún cambio en la demanda del
cambios en la demanda o de cambios en la demanda o
mercado.
variación de la demanda? condiciones del mercado.
Figura 1
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Bibliografía
Sandra Valencia. (2023). Gestión de Operaciones. Referente de pensamiento eje 3. Área Andina
Recuperado de https://areandina.instructure.com/courses/39133”
