Control de versiones

Versión Hecho por Revisado por Aprobado por fecha motivo

0.1 UASC MRCH MRCH Versión original

DICCIONARIO EDT

Nombre del proyecto Siglas del proyecto

SISTEMA DE GESTIÓN DEL CONTROL DE PRODUCCIÓN Y VENTAS SGCPV

ESPECIFICACION DE PAQUETES DE TRABAJO DEL PROYECTO

DEFINIR EL OBJETIVO DEL PDT, DESCRIPCIÓN DEL PDT, DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO Y ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES.
Un acta constitutiva es el documento necesario y obligatorio para la formación legal de
1. Gestión del 1.1.1. Acta de una organización o sociedad, que debe estar redactada y contener datos fundamentales
Proyecto Constitucion según algunos parámetros comunes, y debidamente firmada por quienes serán
integrantes de la sociedad.
1.1. Inicio
1.1.2. Lista de Los Interesados tienen el cometido de las relaciones entre una organización y sus grupos
Interesados de interés, o interesados del proyecto.
1.1.3. Registro de El Registro de Interesados se define como el documento que incluye la identificación,
Interesados evaluación y clasificación de los interesados del proyecto.
1.2. Planificación 1.2.1. Gestión de Alcance Comprende las actividades orientadas a
del Proyecto. garantizar el cumplimiento de las tareas
1.2.1.1. Plan de Gestión de Alcance
necesarias para lograr los objetivos del
proyecto.
Es el proceso encargado de la identificación,
1.2.1.2. Plan de Gestión de asignación, verificación, y modificación de los
Requisitos requisitos a lo largo del ciclo de
vida del software.
El proceso de Educción de Requisitos para
Proyectos de Explotación de Información,
1.2.1.3. Documentación de contempla la realización de un conjunto de
Requisitos plantillas que se utilizan para documentar los
conceptos educidos durante las primeras fases
del proyecto.
El alcance del proyecto es una descripción del
1.2.1.4. Enunciado del Alcance trabajo requerido para entregar el producto,
servicio o resultado del proyecto.
1.2.1.5. WBS o EDT Descomposición jerárquica orientada al
entregable, del trabajo a ser ejecutado por el
equipo de proyecto, para cumplir con los
 objetivos de éste y crear los entregables
requeridos, con cada nivel descendente de la
EDT representando una definición con un
detalle incrementado del trabajo del proyecto.
El propósito de una EDT es documentar el
alcance del proyecto. Su forma jerárquica
1.2.1.6. Diccionario WBS o EDT
permite una fácil identificación de los
elementos finales.
Cuando el proyecto es muy grande o complejo
es difícil poder saber que test ejecutados o
1.2.1.7. Matriz de trazabilidad
diseñados cubren cada una de las
especificaciones o requerimientos del proyecto.
Comprende las actividades necesarias para
asegurar que el proyecto se ejecute en el plazo
1.2.2.1. Plan de Gestión del Tiempo. estimado y que los resultados (producción de
bienes o servicios) estén a disposición de los
clientes o consumidores.
1.2.2. Plan de Gestión de Hito, en la actualidad, se utiliza para denominar
Tiempo del Proyecto. a la señal permanente que permite indicar
1.2.2.2. Hitos del Proyecto.
una dirección, una situación geográfica o una
distancia determinada.
Se utiliza en varios países latinoamericanos
1.2.2.3. Cronograma del Proyecto. para mencionar a un calendario de trabajo o
de actividades.
1.2.3. Plan de Gestión de Asegura que las tareas se lleven a cabo dentro
Costo del Proyecto. de los rangos económicos impuestos
1.2.3.1. Plan de Gestión del Costo
(presupuesto del proyecto o recursos asignados
para la actividad correspondiente).
Al determinar el costo de producción, se puede
establecer el precio de venta al público del bien
1.2.3.2. Cuadro de Costo
en cuestión (el precio al público es la suma del
costo más el beneficio).
El costo de un producto está formado por el
1.2.3.3. Presupuesto por fase o hito precio de la materia prima, el precio de la mano
de obra directa empleada en su producción
El costo de un producto está formado por el
1.2.3.4. Presupuesto por semana precio de la materia prima, el precio de la mano
de obra directa empleada en su producción
1.2.3.5. Curva S Curva S es una línea (real o imaginaria) que se
 aparta de la dirección recta sin formar ángulos.
Esto quiere decir que su dirección varía de
manera paulatina y constante.
Tiene que ver con las actividades que aseguran
1.2.4.1. Plan de gestión de Calidad que el proyecto satisface los requisitos bajo los
cuales deben generarse los resultados.
Cuando el proyecto es muy grande o complejo
1.2.4.2. Matriz de Actividades de es difícil poder saber que test ejecutados o
1.2.4. Gestión de Calidad Calidad diseñados cubren cada una de las
del Proyecto especificaciones o requerimientos del proyecto.
Métrica permite describir a aquello
que pertenece o que guarda relación con el
1.2.4.3. Métricas de Calidad metro. Este puede, a su vez, hacer mención a la
unidad de longitud del Sistema Internacional o
a la medida que posee un verso.
Para que una empresa cumpla su misión, logre
sus objetivos y le entregue resultados
Plan de gestión de Recursos favorables a los propietarios, es necesario que
Humanos cuente con recursos suficientes para que
contribuyan a una gestión adecuada
incrementando la productividad de la empresa.
Organigrama es un esquema de
la organización de una empresa, entidad o de
una actividad. El término también se utiliza
Organigrama del Proyecto
para nombrar a la representación gráfica de las
operaciones que se realizan en el marco de un
1.2.5. Gestión de los proceso industrial o informático.
Recursos Humanos Partiendo de dicha acepción podemos
establecer que el rol es también el papel que se
Roles y Responsabilidades
le asigna a un actor en una obra de teatro, una
película o una serie determinada.
Cuando el proyecto es muy grande o complejo
Matriz de Asignacion de es difícil poder saber que test ejecutados o
responsabilidades diseñados cubren cada una de las
especificaciones o requerimientos del proyecto.
Acción de conseguir una determinada cosa,
la cosa en sí que se ha adquirido y
Adquisicion del Personal
la persona cuyos servicios o intervención están
ampliamente valorados.
1.2.6. Gestión de las Plan de gestión de Comunicación Permite garantizar que la información formal e
 informal, se genere, recopile, almacene y utilice
de forma adecuada.
Comunicaciones del
Se utiliza generalmente en la gestión de
Proyecto
Matriz de Comunicaciones proyectos para relacionar actividades con
recursos (individuos o equipos de trabajo).
Es un enfoque estructurado para manejar
la incertidumbre relativa a una amenaza, a
través de una secuencia de actividades humanas
Plan de gestión de Riesgos
que incluyen evaluación de riesgo, estrategias
de desarrollo para manejarlo y mitigación del
riesgo utilizando recursos gerenciales.
La identificación del riesgo es un proceso
iterativo, y generalmente integrado a la
estrategia y planificación. En este proceso es
identificación de riesgos
conveniente "partir de cero", esto es, no basarse
1.2.7. Gestión de Riesgos
en el esquema de riesgos identificados en
del Proyecto
estudios anteriores.
Análisis cualitativo y análisis
cuantitativo refiere al tipo de datos con los que
se trabajan. Mientras que el análisis cuantitativo
Análisis Cualitativo de Riesgo
busca conocer cantidades, el análisis cualitativo
se centra en características que no pueden
cuantificarse.
Plan ideado para dirigir un asunto y para
Estrategia para la respuesta de riesgos designar al conjunto de reglas que aseguran una
decisión óptima en cada momento.
Cuando el proyecto es de cierta complejidad, se
hace necesario definir algunos procedimientos
1.2.8. Gestión de las Plan de gestión de Adquisiciones que estén orientados a la correcta selección y
Adquisiciones del obtención de bienes y servicios que deben ser
Proyecto llevados de fuera de la empresa o del proyecto.
Un recurso es una fuente o suministro del cual
Recursos Adquiridos
se produce un beneficio.
1.2.9. Gestión de La gestión de los grupos de interés se sitúa
Interesados del Proyecto como un elemento absolutamente esencial en el
Plan de gestión de Interesados marco del desarrollo de una estrategia de
Responsabilidad Social (RSE) de cualquier
organización.
Estrategia de Gestión de Interesados Plan ideado para dirigir un asunto y para
 designar al conjunto de reglas que aseguran una
decisión óptima en cada momento.
1.3.1. Aseguramiento de La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que
calidad. permite que la misma sea comparada con cualquier otra de su misma especie.
1.3.2. Adquirir el equipo Lo usamos para dar cuenta cada vez que nos compramos algo o queremos hacerlo, o
de Proyecto. cuando queremos informar acerca de la compra realizada por alguien.
El desarrollo también hace referencia a la definición y dilucidación de una teoría;
1.3. Ejecución a exhibir o conversar de manera amplia ciertas temáticas o asuntos; a realizar tareas de
1.3.3. Desarrollar el equipo
cálculo señaladas en una expresión con características analíticas; a encontrar los
de proyecto.
términos que forman una serie o una función; o, sencillamente,
a acaecer, sobrevenir o tener lugar.
1.3.4. Distribución de la Distribución es la acción y efecto de distribuir (dividir algo entre varias personas, dar a
información. algo el destino conveniente, entregar una mercancía).
1.4.1.Verificación del El control, por otra parte, es la oficina, el despacho o la dependencia donde se controla.
Alcance Por eso puede hablarse de puesto de control.
El control, por otra parte, es la oficina, el despacho o la dependencia donde se controla.
1.4.2. Control del Alcance
Por eso puede hablarse de puesto de control.
1.4.3. Control del El control, por otra parte, es la oficina, el despacho o la dependencia donde se controla.
Cronograma Por eso puede hablarse de puesto de control.
El control, por otra parte, es la oficina, el despacho o la dependencia donde se controla.
1.4.4. Control de Costos.
Por eso puede hablarse de puesto de control.
1.4. Seguimiento y El control, por otra parte, es la oficina, el despacho o la dependencia donde se controla.
1.4.5. Control de Calidad.
control Por eso puede hablarse de puesto de control.
Expresar aquella acción a través de la cual una persona da cuenta de algún hecho,
1.4.6. Informar el
evento, acontecimiento, a otra que lo desconoce, es decir, nos pone en conocimiento de
desempeño.
alguna noticia.
Conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar
1.4.7. Gestionar a los
un proyecto. La gestión es también la dirección o administración de una compañía o de
Interesados.
un negocio.
1.4.8. Seguimiento y Acción de seguir a algo o bien a alguien, siendo este sentido un sinónimo de uso popular
control de Riesgos. del concepto de persecución.
La fase de cierre se inicia cuando se completa la ejecución del proyecto y el cliente
1.5.1. Cerrar el Proyecto
acepta el resultado.
1.5. Cierre
La fase de cierre se inicia cuando se completa la ejecución del proyecto y el cliente
1.5.2. Cierre del Contrato.
acepta el resultado.
2.1. Inicio 2.1.1. Definir el entorno de Distribución es la acción y efecto de distribuir (dividir algo entre varias personas, dar a
2. Metodología de trabajo y objetivos. algo el destino conveniente, entregar una mercancía).
Software 2.1.2. Requisitos de Requerimiento es una exigencia que tiene un software para poder funcionar de manera
Software. correcta.
 2.1.3. Clasificar actores del
La actuación es la acción que realiza el actor al momento de interpretar su papel.
sistema.
2.1.4. Requisitos Requerimiento es una exigencia que tiene un software para poder funcionar de manera
funcionales. correcta.
Requerimiento es una exigencia que tiene un software para poder funcionar de manera
Requisitos de Iteración.
correcta.
2.1.5. Requisitos no Requerimiento es una exigencia que tiene un software para poder funcionar de manera
funcionales. correcta.
2.1.6. Documento de Requerimiento es una exigencia que tiene un software para poder funcionar de manera
Requerimientos. correcta.
2.2.1.1. Definir los actores
La actuación es la acción que realiza el actor al momento de interpretar su papel.
en el estudio.
Nodo es un punto de intersección, conexión o unión de varios elementos que confluyen
2.2.1.2. Definir los nodos.
en el mismo lugar.
2.2.1.3. Definir los enlaces Nodo es un punto de intersección, conexión o unión de varios elementos que confluyen
Básicos. en el mismo lugar.
2.2.1.4. Definir los Índices
Menú al listado de opciones que aparece en la pantalla de una computadora.
menús.
2.2. Diseño.
2.2.1.5. Definir los índices Permite referirse a examinar un asunto con una o más personas, buscar datos sobre
de consulta y selección. alguna materia o pedir consejo.
2.2.1.6. Elaboración del Es una representación limitada del diseño de un producto que permite a las partes
Diseño de prototipos responsables de su creación, experimentar, probarlo en situaciones reales y explorar su
(UML) uso.
2.2.1.7. Documentación Especificación representa un documento técnico oficial que establezca de forma clara
especificación de todas las características, los materiales y los servicios necesarios para producir
Requisitos. componentes destinados a la obtención de productos.
2.3. Construcción. 2.2.3. Análisis
documentado de A nivel general, puede decirse que un análisis consiste en identificar los componentes de
especificación de un todo, separarlos y examinarlos para lograr acceder a sus principios más elementales.
Requisitos.
Al diseñar, la persona no sólo tiene en cuenta aspectos estéticos, sino también cuestiones
2.2.4. Diseño final del funcionales y técnicas. Esto exige a los diseñadores estudios, investigaciones y tareas de
Sistema. modelado que le permitan encontrar la mejor manera de desarrollar el objeto que
pretenden crear.
2.2.5. Implementación del Implementar permite expresar la acción de poner en práctica, medidas y métodos, entre
código. otros, para concretar alguna actividad, plan, o misión, en otras alternativas.
2.2.6. Pruebas e Las pruebas, por lo tanto, son los ensayos que se hacen para saber cómo resultará algo
interrogantes. en su forma definitiva, o los argumentos y medios que pretenden demostrar la verdad o
falsedad de algo.
 2.2.7. Versión Preliminar La versión de un software es un número o nombre que se asigna a un programa
del Sistema. informático para mencionar su nivel de desarrollo y su actualización.
2.2.8. Análisis
A nivel general, puede decirse que un análisis consiste en identificar los componentes de
Documentado de los
un todo, separarlos y examinarlos para lograr acceder a sus principios más elementales.
Requisitos.
La palabra implementar permite expresar la acción de poner en práctica, medidas y
2.2.9. Implementación del métodos, entre otros, para concretar alguna actividad, plan, o misión, en otras
Sistema. alternativas.
2.4. Transición.
Las pruebas, por lo tanto, son los ensayos que se hacen para saber cómo resultará algo
2.2.10. Pruebas e
en su forma definitiva, o los argumentos y medios que pretenden demostrar la verdad o
interrogantes
falsedad de algo.
Se trata de una guía que ayuda a entender el funcionamiento de algo, o bien que educa a
sus lectores acerca de un tema de forma ordenada y concisa. Un usuario es, por otra
2.2.11. Manual de Usuario.
parte, la persona que usa ordinariamente algo o que es destinataria de un producto o de
un servicio.