Administración Eclesial

ANÁLISIS LITERARIO LA ADMINISTRACIÓN EN LA

IGLESIA CRISTIANA

ALUMNA: SARAHI CARRILLO COBOS

DOCENTE: OVIDIO MARTÍNEZ HERNÁNDEZ

San Juan Bautista Tuxtepec Oaxaca,Febrero de 2024

ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA IGLESIA CRISTIANA DEL

AUTOR WILFREDO CALDERÓN

El presente análisis tiene como objetivo dejarnos claro que la iglesia por ser una institución
formada por un gran numero de personas , para funcionar necesita de bienes muebles e
inmuebles ; y como cualquier otra empresa , es un ente administrable. La Iglesia es más que
una comunidad de creyentes, también da trabajo a millones de personas. Acompaña a sus
fieles desde que nacen hasta que mueren.

CAPITULO 1.- RAZON Y CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ECLESIAL

En este primer capitulo nos muestra las funciones indispensables para la iglesia las cuales
son: Predicar ,educar , pastorear y administrar.
 Predicar es la proclamación del evangelio a las personas, es la tarea por
excelencia ,encomendada al hombre de Dios. Nos dice que es la tarea mas importante
que se le encomienda al Pastor.
 Educar es la enseñanza del evangelio,fue la ocupación característica de Cristo y de los
apóstoles, uno como creyente debe ser apto para enseñar.
 Pastorear es alimentar ,confortar ,guiar , acompañar y ungir, es cuidar fervientemente de
la congregación.
 Administrar es la parte del ministerio que ayuda a que todo en la iglesia funcione
correctamente ,siguiendo un proceso administrativo como toda organización para hacerla
efectiva para toda la congregación. Las etapas de este proceso son : Apreciación,
planeación , preparación , organización ,ejecución y evaluación.

En base al transcurso de la historia, podemos entender que la administración es tan antigua

como la misma raza humana, pero el gran cambio histórico ocurrió en Inglaterra , luego de la
revolución industrial, en el ultimo siglo se realizaron esfuerzos para mejorar todos los medios
de comunicación y por ende la administración.

CAPITULO 2.- ADMINISTRACION DE LA IGLESIA CRISTIANA

Entiendo que la iglesia es la agrupación de cristianos cuyo desarrollo doctrinal y practico

depende la Biblia y del Espíritu Santo , a través de la participación y utilización de todos los
recursos humanos y materiales , desde el Pentecostes hasta el arrebatamiento, entiendo que
el administrador por excelencia es Cristo.

La iglesia es una verdadera empresa administrable , integrada por tres elementos que son
los bienes materiales , los creyentes y los sistemas. Estos los puedo explicar de la siguiente
manera:
 Bienes materiales son los recursos financieros , las finanzas de la iglesia son los fondos
públicos que pertenecen a toda la congregación y por lo tanto deben ser administradas
correctamente.
 Los Hombres o Creyentes son la parte medular de la iglesia , de hecho puedo decir que
tratar con personas es una tarea difícil a causa de que tienen diferentes temperamentos ,
educación y cultura, pero cuando se aplican las técnicas de un verdadero líder cristiano ,
bajo la dirección del Espíritu Santo , resulta ser una experiencia especial e inspiradora.
 Sistemas son todos los reglamentos internos de la iglesia , los cuales generalmente son
basados en la Biblia. La iglesia como cualquier otra institución organizada tiene un
gobierno interno; en la biblia encontramos diferentes tipos de oficiales al servicio de
nuestro señor y salvador Jesucristo. Los cuales pueden ser extraordinarios como los
Apóstoles, profetas y evangelistas y Ordinarios como son el pastor y los Diáconos.

CAPITULO 3.- LAS COMUNICACIONES EN LA ADMINISTRACIÓN

Hoy en día el aumento incontenible de la población , la complejidad de la vida moderna y las

desconcertantes fuentes de información que llenan la mente de los humanos acentúan la
necesidad de una nueva tecnología en el ramo de las comunicaciones.

En teoría administrar es hacer por medio de otros y en base al concepto se puede deducir
que una buena comunicación es vital para una buena administración. Se puede decir que
una orden mal dada , es una tarea mal realizada; el que no sabe mandar , no sabe hacer ,
porque es incapaz de explicar y razonar lo que hace.
El emisor , el mensaje , el receptor y la respuesta son los elementos de la comunicación en
donde :
 El emisor es quien enviá el mensaje, en este aspecto seria el administrador.
 El receptor es quien recibe el mensaje.
 El mensaje es lo que se quiere comunicar .
 La respuesta es la retroalimentación que recibe el emisor por parte del receptor.

La predicación es un acto comunicativo y el cristianismo se ha caracterizado por la practica

de ella, de ahí que el administrador de la iglesia le sea familiar todo lo que se diga acerca de
los medios de comunicación. Los métodos comunicativos se pueden clasificar en :
 Sugestivos : sonrisas,gestos , conversaciones ,sermones etc.
 Didácticos : conferencias ,paneles,rota folios,dramatizaciones,etc.
 Informativos : reportes , boletines, periódicos , folletos etc.
 Ejecutivos: organigramas, cartas ,actas , ordenes escritas, etc.

En la iglesia por ser un instrumento de rescate y liberación,el pastor no es solo un predicador

y conserje del templo, su misión es sentir , simpatizar, intervenir y prestar su ayuda como la
de un profesional que tiene las posibles respuestas.

CAPITULO 4.- LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACIÓN

La comunicación y las relaciones humanas están relacionadas de tal manera que hasta
parecen ser lo mismo , aunque tienen diferencias bien marcadas , tanto que una persona se
puede comunicar con otra sin establecer relaciones humanas entre si.

El propósito de la comunicación es transmitir información, mientras que las relaciones

humanas hacen uso de tal información para establecer amistad e interacción .

El contenido de la comunicación es fijo y preciso , en cambio las relaciones humanas

contienen informalidad y variedad.
En la comunicación la información viene de un solo lado, mientras que en las relaciones
humanas todos tienen algo que decir.
Los resultados de la comunicación consisten en una modificación de la conducta del receptor
, en cambio que las relaciones humanas modifican la conducta de los involucrados.

Este autor nos enseña que ser agradable es pensar en los demás , mas que en si mismo, es
esforzarse por decir y hacer aquello que interesa a los demás sin dejar de cumplir lo
requerido por la organización.

Cada persona es diferente a las demás, de manera que las diferencias entre las personas
hacen de este mundo un lugar interesante,como las relaciones humanas son personales ,
cuando tratemos con un grupo , haremos bien si iniciamos con estudiar primero al individuo .

Después de estudiar y conocer al individuo debemos hacer un estudio de la dinámica de los

diferentes grupos a los cuales pertenece una persona.

Con el termino personalidad se designa la configuración de las características y formas de

conducta de un individuo en cuanto a su adaptación al medio ambiente, en especial en el
aspecto social, estudiar la personalidad es importante cuando se están considerando las
relaciones humanas en el área de la administración.

CAPITULO 5.- LA APRECIACIÓN DE SITUACIONES Y FACTORES

(1ra.Etapa administrativa)

La apreciación se define como la acción de observar , estimar e interpretar el valor de cada

persona , situación o cosa en un momento dado, para saber que se puede hacer. La
apreciación analítica de todo lo que hay y lo que se ha hecho debiera ser seguida de una
investigación de las necesidades de la congregación o iglesia que se va a administrar.

Comúnmente se espera que el ministro cristiano sea un buen apreciador y que antes de
planear haga un cuidadoso análisis del campo que designa o del tipo de trabajo que iniciara.

El buen líder debe interesarse en la salud de cada persona de su grupo, como el pastor
cuida de la salud física de cada oveja de su congregación. El es líder y pastor de almas y
como tal se espera que haga y busque lo mejor para su congregación.
 CAPITULO 6.- PLANEACIÓN DE OBJETIVOS Y PROCEDIMIENTOS
(2da.Etapa administrativa)
La planeación determina lo que se va a hacer, los que se han lanzado a la acción sin planear
no han llegado muy lejos. Planificación es iluminar el camino para prever el éxito y no
fracasar. La finalidad de planificar se encuentra en la combinación de varios factores: Pastor,
planes , dirección , y equipo de trabajo.

Es iluminado aquel que piensa, el que busca, el que investiga, lo contrario es quien nada
busca, nada halla. Los objetivos son aquellas cosas que queremos lograr para que los
miembros aprendan.

Fijar objetivos para llevar a cabo las actividades de la iglesia debe ser el ideal de todo líder
cristiano , si es que su deseo es progresar y conducir la marcha de su iglesia con éxito y con
resultados positivos.

Los objetivos se clasifican de la siguiente forma:

 Por su naturaleza: Pueden ser colectivos o individuales.

 Por su duración:Pueden ser a largo o corto plazo.

 Por su alcance : Estos puedes ser generales o específicos

Deben ser claros y fácil de aplicación;también como somos una institución espiritual, los
propósitos, deben ir de acuerdo con lo que la Biblia enseña. Es importante que los propósitos
vayan de acuerdo con la vida de la iglesia y de los miembros.

CAPITULO 7.- LA PREPARACIÓN MATERIAL Y PERSONAL

(3ra. Etapa administrativa)

La preparación se ocupa de lo practico , se realiza a base de búsqueda, motivación y
entrenamiento. Reclama el aporte real en el aspecto económico , físico y espiritual de la
congregación o iglesia.

La integración es el proceso de reunir los elementos necesarios para la actividad, “descubrir

talentos “ es cuestión de : Apreciación, Fe y Confianza , es una frase conocida y se ha ido
convirtiendo en un lema, seleccionar el equipo que ha de servir a la congregación o iglesia es
un acto refinado y mucho valor en la administración eclesiástica.

CAPITULO 8.- ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL

(4ta. Etapa administrativa)

Organizar es arreglar y disponer el lugar de cada órgano en un cuerpo vivo, es integrar y

preparar los elementos , así como distribuir autoridad y responsabilidades, de la relaciones
jerárquicas.

Al integrar y distribuir autoridad y responsabilidades sera necesario la colaboración de la

congregación , por lo tanto , se debe establecerse una estructura jerárquica bien equilibrada.

Para establecer estructuras jerárquicas es necesario utilizar una variedad de organigramas

para ilustrar en forma grafica el sistema estructural de la congregación o la iglesia.

El líder de la iglesia necesita saber donde colocar a cada individuo y proporcionarle las
condiciones mas favorables para que desarrolle sus funciones eclesiásticas.

CAPITULO 9.- LA EJECUCIÓN COORDINADA Y SUPERVISADA

(5ta.Etapa administrativa)
La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada,
preparada y organizada.

Para llevar a cabo la ejecución es necesaria la motivación de la voluntad del ser humano está
relacionada con sus impulsos, mediante sus aspiraciones en la vida.

Existen 5 maneras de motivar a una persona, estas son:

1. Hacer notar de antemano los beneficios individuales y colectivos que producirá la

actividad,aunque en la iglesia; nadie espera ganancias materiales, recordemos que la
gente siempre esperara el reconocimiento por el esfuerzo realizado.
2. Familiarizar a cada participante con su papel en la organización.
3. Dar a cada uno la importancia que se merece, esto aplicado sería confiándole y
delegándole responsabilidad y autoridad.
4. Pedir opiniones y considerarlas con la mayor comprensión. Esto se llama “la técnica de
escuchar”.Recordemos que: “quien no aprende a escuchar, no aprende a hablar”.
5. Dar un ejemplo digno,el líder puede motivar a sus colaboradores con su propio ejemplo.
Son indeseables los jefes que exigen a otros hacer lo que ellos no hacen,Cristo se refirió
a ellos diciendo que "dicen y no hacen".

En el ámbito administrativo de la iglesia, el líder debe actuar con naturalidad que infunda
confianza en sus colaboradores.

CAPITULO 10.- EVALUACIÓN Y CONTROL DE LOS RESULTADOS

(6ta.Etapa administrativa)

El control consiste en ver que cada cosa sea hecha de acuerdo con el plan adoptado, lo
establecido por la organización y las órdenes que se han dado.

Cuando no se toma tiempo para evaluar lo que se ha hecho , uno se siente inseguro e
insatisfecho , pues no puede decir que hizo ni como se hizo.
La evaluación tiene relación con la apreciación, mientras que el control se relaciona mas con
la planeación.

Se destacan tres diferencias entre control y evaluación:

 El control se aplica constantemente durante la trayectoria de la acción y la evaluación

ocurre al final.
 El control es directo e inmediato y la evaluación sigue un orden y un estudio detenido de la
información.
 El control permite hacer ajustes y correcciones y la evaluación distingue , honra y
recompensa a quien lo merezca.

Dios hizo una perfecta evaluación de su obra creadora, y vio Dios que todo lo que había
hecho era bueno en gran manera, que los planes divinos fueron ejecutados.

De igual manera que en una organización lucrativa en la iglesia que es una institución no
lucrativa se debe evaluar al personal que esta a cargo de la congregación. Con la evaluación
del personal se busca lograr cuatro aspectos que son:

 Analizar la actuación de cada uno, permita que el prójimo salve su prestigio.

 Mejorar la capacitación, ya que una persona esta mas dispuesta a recibir orientación en
situaciones que ya experimento.
 Otorgar algún tipo de recompensa o estimulo.
 Hacer modificaciones para mejorar la administración.

Actualmente se espera que la administración cristiana sirva como modelo y lección de la

administración común o habitual , cuando se menciona recompensa lo primero que se piensa
es en dinero , pero no solo el dinero se puede usar como recompensa , el elogio sincero , el
estimulo y las palabras de aliento ,pueden hacer que los que participan no se fatiguen ni
pierdan el animo.

CAPITULO 11.- REGLAS PARLAMENTARIAS : INTRODUCCIÓN GENERAL

La ley parlamentaria es un sistema de reglas de orden para la rápida y eficiente transacción
de negocios en una asamblea deliberativa. Se llaman reglas parlamentarias al sistema de
normas por las cuales una asamblea deliberativa se gobierna;nacieron en la Iglesia
protestante de Inglaterra.

 Las reglas parlamentarias nunca podrán estar por encima de los principios bíblicos.
 Nunca serán superiores al amor, la paciencia, el respeto y el perdón.
 Deberán aplicarse de forma práctica y sabia; no técnica y legalista.
 Son para facilitar las acciones, no para obstruirías.
 Buscan tratar los asuntos uno por uno, con justicia y cortesía para todos.
 Con las reglas parlamentarias, la mayoría manda y la minoría tiene derecho de ser
escuchada. Cuanto más amor haya, menos serán necesarias las reglas
parlamentarias.

Así como se necesita del conocimiento de la homiletica(predica) para predicar sermones y la

pedagogía para exponer mejores lecciones , también debemos saber y aplicar las reglas
parlamentarias para conducir de manera justa un debate. Estas nos servirán para alcanzar el
respeto de los demás y saber cuando corregir nuestra actitud si es que en algún momento
violamos el derecho de los demás o el nuestro.

CAPITULO 12.- REGLAS PARLAMENTARIAS : ANÁLISIS DE LAS

MOCIONES

Una moción se trata de una iniciativa o de un proyecto que es sometido a votación o a

decisión de una autoridad.

Entre las principales mociones están:

 Tomar de la mesa, dejar a un lado una moción y guardarla.
 Reconsiderar, es volver a discutir y decidir un asunto que ya ha sido tratado y decidido a
través de votación.
 Anular , dejar sin efecto el voto sobre la moción.
 Adoptar una resolución.
 Enmendar documentos , notificar la intención de enmendar la constitución con bastante
anticipación.
 Crear ordenes del día, asegurarse que los asuntos sean tratados a una hora y día
determinados.

Las mociones son también un interesante ejemplo de cómo la ciudadanía puede participar de
manera activa en el sistema democrático.

En conclusión cada iglesia o organización del cuerpo de Cristo es una empresa y cuando la
administramos como obra del Señor, los principios que deben regir nuestra gestión difieren
de los que corresponden a una empresa secular(mundana).

Tampoco se debe creer que por ser una empresa con carácter misionero, debemos confiar
solamente en que el Señor (Dios) nos ayudará; toda empresa evangélica, grande o pequeña,
debe movilizarse dentro del marco de las leyes que rigen un país.

El administrador cristiano debe diferenciarse del mundano, la razón es porque Dios está con
el creyente y eso debe verse en la organización eclesiástica. Dios quiere que seamos fieles
tanto en uno como en otro campo y que mostremos al mundo que tenemos algo más que los
otros, y eso es a Dios con nosotros.

Lógicamente para que actúe debemos estar unidos a Él y realizar nuestra administración no
solo con nuestra capacidad y conocimientos, sino pidiéndole el auxilio del poder de su
Espíritu, recordando que con o sin crisis Dios es el mismo.