UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO

ABAD DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERIAS ELECTRICA, ELECTRONICA,
INFORMATICA Y MECANICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA MECANICA SECUNDARIA

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LAS PYMES EN EL MUNDO INDUSTRIAL Y COMO ES SU RELACION CON
LA TECNOLOGIA-REDACCION DE TEXTOS, ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERIA MECANICA - UNSAAC 2023
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Ensayo presentado por:

Rameses Lenin Villavicencio

Código:231881

Docente:
Mgtr. Luz Marina Tarco Sanchez

Cusco- Perú 2023

1. Introducción
En la era moderna, la tecnología juega un papel fundamental en la sociedad, cambiando
fundamentalmente la forma en que vivimos, trabajamos e interactuamos. Desde los primeros
inventos hasta los avances más complejos, la tecnología ha ejercido una poderosa influencia en
todas las áreas de la vida humana. Este artículo profundiza en el fascinante mundo de la
tecnología, examinando su impacto en la humanidad, sus fortalezas y desafíos, y su futuro
prometedor en los últimos años, la innovación tecnológica ha ganado un creciente reconocimiento
y relevancia en el entorno empresarial, convirtiéndose en un camino prometedor para el éxito junto
a su proyección, desarrollo y fortalecimiento industrial.
Con el pasar del tiempo las pymes han comprendido que no basta solo con suministrar productos
de buena calidad y precio, si no garantizar buenos plazos de entrega, facilidad y simplificación en
los procesos de pedido, suministros y garantías para sus clientes (schumpeter). Con el transcurso
de los años, las empresas se ven confrontadas con desafíos significativos para mantenerse en el
mercado, enfrentando pérdidas financieras, sociales y económicas. Por esta razón, se llevan a cabo
investigaciones orientadas a identificar los factores que puedan prevenir estas crisis y garantizar la
supervivencia y el éxito a largo plazo.

Desarrollo
1.1. Innovación empresarial
El mundo actual enfrenta día a día una reñida competencia entre las empresas, las cuales
están en una constante lucha por obtener un mayor reconocimiento por sus clientes y lograr más
posicionamiento en el mercado respecto a sus competidores. La innovación es esencial para la
competitividad de las empresas, su importancia aumenta debido a factores como el incremento de
la competencia global, la disminución de los ciclos de vida de productos y las demandas
cambiantes de los consumidores. Las grandes empresas desempeñan un papel clave en la
innovación, pero esto no quiere decir que no hay lugar para las nuevas, ya que, en los últimos
años, el entorno de la innovación ha cambiado (Markautou, 2012)

Ante la amplia oferta presente en el mercado de pequeñas y medianas empresas, estas

organizaciones han tenido que adoptar enfoques novedosos y eficientes con el objetivo de destacar
y mantenerse competitivas en el mismo. Esta búsqueda de innovación implica la reestructuración
de sus estrategias, la creación de productos innovadores, la exploración de nuevos canales de
distribución, la adopción de métodos innovadores de comercialización y el desarrollo de procesos
de producción más eficientes (Rosa, 2008)La innovación empresarial se convierte en un proceso
continuo de aprendizaje que engendra capacidades dinámicas, las cuales son determinantes para el
éxito a largo plazo de la compañía. Estas capacidades dinámicas enlazan el proceso de producción
y la creación de nuevos productos con conceptos de aprendizaje y generación de conocimiento.
1.2. Características de innovación:

según las investigaciones de (Castellanos Dominguez, 2008), la velocidad de difusión de la

innovación en las pequeñas y medianas empresas (pymes) está influenciada por diversas
características clave:
 Rentabilidad esperada de la innovación: Esta característica se refiere a los resultados que se
esperan obtener a través de los cambios implementados en el producto o proceso. Si las
innovaciones prometen un aumento en los ingresos o una reducción en los costos.
 Conocimiento y experiencia en el producto o proceso: La familiaridad y la experiencia previa con
el producto o proceso innovador juegan un papel fundamental en la adopción y la velocidad de
difusión en la empresa. Si la empresa ya tiene conocimientos y experiencia en el área de la
innovación, es más probable que se sienta más cómoda y dispuesta a adoptarla.
 Facilidad de uso y aprendizaje: La facilidad con la que la innovación se puede aprender y utilizar
en los procesos empresariales también es un factor determinante. Si la innovación es fácil de
comprender y utilizar, se acelera su adopción y difusión en la empresa, ya que se reduce la
resistencia al cambio y se facilita la incorporación de la novedad.

1.3. Estrategia de innovación en las Pymes:

En otras palabras, se ha comprendido que la capacidad de innovar es crucial para que las
naciones y las empresas, especialmente las Pymes, puedan mantenerse competitivas en un entorno
empresarial en constante cambio y evolución. Por lo tanto, la incorporación de prácticas
innovadoras en la planificación y gestión de las Pymes es esencial para su éxito y supervivencia en
un mercado altamente competitivo. La innovación se convierte en un factor clave que les permite
adaptarse a las demandas cambiantes de los consumidores, mejorar la eficiencia operativa y
diferenciarse de la competencia.

1.4. Casos de innovación en el mundo:

Según (Rosa, 2008), la estrategia para fomentar la innovación en las pymes, especialmente en
el contexto de Latinoamérica, puede no ser clara ni evidente de manera generalizada. Sin embargo,
es posible extraer conocimientos y lecciones valiosas al analizar empresas específicas de ciertos
sectores productivos que han destacado por su enfoque en la gestión de la innovación tecnológica.
Estas empresas, al encontrarse inmersas en un ambiente que valora y promueve la innovación,
sirven como puntos de referencia relevantes para definir la estrategia innovadora de otras empresas
cuando se llevan a cabo estudios sobre su capacidad en términos de tecnología e innovación.
2. Consideraciones de los autores
Para lograr una gestión efectiva de la innovación, las Pymes deben mantener una vigilancia tecnológica
constante para monitorear el entorno empresarial y estar al tanto de los acontecimientos del mercado. Esto
les permite conocer la situación de su competencia y también evaluar su propia posición en la industria. En
este contexto, es importante que las Pymes se comparen con otras empresas que compartan su mismo sector
 industrial y tamaño, ya que no sería adecuado compararse con grandes empresas o aquellas que tienen una
presencia global significativa.
En resumen, la gestión de la innovación en las Pymes se basa en el conocimiento integral de distintas
áreas empresariales, y su implementación exitosa requiere una comprensión adecuada del entorno social y
económico. La vigilancia tecnológica es una herramienta fundamental para mantenerse competitivos y estar
al tanto de los cambios del mercado. Al compararse con otras empresas similares, las Pymes pueden
identificar oportunidades y desafíos relevantes, permitiéndoles desarrollar estrategias de innovación más
efectivas y acordes a su realidad empresarial.
Es cierto que las Pymes poseen ciertas ventajas que les permiten ser más ágiles en el proceso de
innovación en comparación con las grandes empresas. Su tamaño más reducido les otorga mayor
flexibilidad para tomar decisiones y reaccionar ante cambios en el mercado de manera más rápida. Además,
su proximidad con los consumidores y la comunidad local les permite detectar necesidades específicas y
adaptar sus productos o servicios de manera más personalizada.
Desde mi punto de vista, fomentar la innovación en las Pymes es clave para promover el progreso
económico y social. Estas empresas pueden ser impulsoras de nuevas ideas y soluciones creativas que
generen empleo y mejoren la calidad de vida de las personas. Al dar apoyo y recursos para estimular la
innovación en el sector de las Pymes, los gobiernos y las instituciones pueden fortalecer la competitividad
de sus países y, al mismo tiempo, contribuir al desarrollo sostenible y a la creación de una economía más
diversificada y resistente a los cambios externos. Además, la innovación en las Pymes no solo beneficia a
nivel local, sino que también puede tener un impacto global a través de la apertura de nuevos mercados y la
colaboración con otras empresas e instituciones de distintos países. Las soluciones innovadoras pueden
trascender fronteras y contribuir a abordar desafíos globales, como el cambio climático, la salud pública y
la reducción de la desigualdad.
3. Conclusiónes
En conclusión, la innovación desempeña un papel fundamental en el desarrollo y crecimiento de las
pequeñas y medianas empresas (Pymes), convirtiéndolas en motores clave para estimular la economía tanto
a nivel nacional como global. La capacidad de adaptarse rápidamente al mercado y emprender proyectos
innovadores otorga a las Pymes una ventaja competitiva significativa. Por esta razón, incentivar la
innovación en estas empresas es esencial para impulsar el progreso económico y social, generando empleo,
mejorando la calidad de vida de las personas y promoviendo soluciones a desafíos globales.
La gestión de la innovación en las Pymes abarca diversos aspectos, como la incorporación del
conocimiento en ingeniería, producción, calidad, planeación y diseño en todos los procesos de la empresa.
También es crucial considerar el entorno social y económico para una implementación y ejecución exitosa
de la innovación, que beneficie tanto a la empresa como a sus clientes.
4. Referencias
1. J.A. Schumpeter (2012), ¿Qué es innovación tecnológica? Recuperada de
http://www.euskadinnova.net/es/innovacion-tecnologica/ambitosactuacion/innovacion-
tecnologica/162.aspx.
2. Markatou, Maria. (2012), 'The Role and the Importance of the Greek SMEs in the Production of
Innovation', National and Kapodistrian University of Athens, Technological Education Institute of
Larissa, Larissa, Greece.
3. Gómez Ortiz, Rosa Amalia. Abril del 2008, "El liderazgo empresarial para la innovación
tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas", Instituto Politécnico Nacional Escuela
Superior de Comercio y Administración, México
4. Castellanos Domínguez, Oscar Fernando, 2008, Retos y nuevos enfoques en la gestión de la
tecnología y del conocimiento, Programa Interdisciplinario de Investigación y Desarrollo en
Gestión, Productividad y Competitividad-BioGestión, Universidad Nacional de Colombia.