Actividad Eje 1 La Historia de Swatch

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 8

Innovación e inteligencia de negocios

Actividad Eje 1 La historia de Swatch

Presentado por:

Daniela Mejía Cárdenas

Presentado a:

Ana Patricia Hernandez Bernal

Especialización Alta gerencia

Fundación Universitaria Área Andina

1 julio de 2024
Tabla de contenido
Introducción................................................................................................................3

Desarrollo de la actividad...........................................................................................3

Conclusiones...............................................................................................................5

Bibliografía.................................................................................................................6
Introducción

Con la presente actividad se busca analizar y realizar posibles propuestas de mejora

en la empresa Swatch, la cual hace algunos años atrás desafió la posibilidad de que en

Suiza se elaboraran relojes de bajo costo.

Al revisar el caso de la empresa Swatch se puede identificar que la crisis que se tuvo

se debió a falta de innovación debido a que que no implementaban nuevas tecnologías, con

lo cual podían producir relojes para todo tipo de clientes, donde existiera relación entre

calidad - precio y así lograr abarcar más a todo tipo de consumidor.


Desarrollo de la actividad

1. ¿Por qué después de la Segunda Guerra Mundial, Suiza se consolidó

como una dominadora de la industria relojera?

Después de la segunda guerra mundial Suiza se consolidó como el país relojero por

excelencia. Su competitividad se basaba en la conformación una zona manufacturera

formada por cientos de pequeñas empresas familiares que permitió ofrecer una amplia

gama de relojes para todos los gustos.

2. Clasificar en una tabla los principales acontecimientos de la industria

relojera en el mundo, resaltando las mejoras más significativas.

Principales acontecimientos
La industria relojera suiza ha conquistado el mundo gracias a la alta calidad de sus productos.
En 2016, la relojería ocupó la tercera posición en la estadística de las exportaciones suizas, después
de la industria maquinaria.
En término de valores, Suiza es el principal país exportador de relojes del mundo, por delante de
Hong-Kong y China. En 2015, el sector daba empleo en Suiza a unas 59.000 personas, generando
el 1,5% del producto interior bruto.
Los orígenes de la relojería suiza se remontan a mediados del siglo XVI en Ginebra, cuando el
reformador Juan Calvino prohibió el uso de las joyas. A resultas de ello, los orfebres y joyeros de la
región empezaron a dedicarse a la relojería.
Gracias a una serie de innovaciones la industria relojera helvética consiguió posicionarse como
líder mundial. El primer reloj de pulsera se fabricó en 1926. Más tarde se crearon otras
innovaciones de alto nivel como por ejemplo el primero reloj de cuarzo o la primera pulsera
resistente al agua.
En los años setenta y ochenta la rama relojera suiza entró en crisis por la competencia japonesa y la
aparición de los relojes de pulsera eléctricos. Pero tras una fase de redimensionamiento se volvió a
recuperar.
Las exportaciones han aumentado de 4.300 millones de francos en 1986 a 21,5 mil millones en
2015. Sin embargo, en 2016 el valor total de los productos relojeros exportados se redujo un 9,9% a
19,4 mil millones de francos.
En Suiza existen cerca de 700 firmas relojeras, la mayoría asentadas en Ginebra y en la cordillera
del Jurá. Entre las empresas con más de mil empleados figuran el Grupo Swatch, Rolex Cartier,
Omega y LVMH Swiss Manufactures SA.
3. Analizar las diferentes fases del proceso creativo que se pueden identificar

en el caso de estudio.

La industria relojera SUIZA comenzó a tener una crisis en cuanto


a la venta y fabricación de los relojes, puesto que los grandes
Planteamiento del problema
competidores asiáticos estaban dando la pelea con diferentes
estilos y piezas.

Nicolás Hayek, un empresario de origen libanés y suizo por


Alistamiento adopción, sería el responsable de la creación de los nuevos relojes
a bajo costo de fabricación y en diferentes materiales y estilos.
Se fusionan 2 empresas suizas del mercado ASUAG y SSIH, y
Depuración
nace SWATCH.
El señor Nicolas tiene la idea de crear un segundo reloj, que fuera
Incubación más flexible y menos costoso en el mercado, donde expresa la
personalidad de cada individuo.

El señor Nicolas crea relojes para esta marca donde reduce el


Iluminación número de piezas para su elaboración y agrega diferentes estilos,
con el fin de que el cliente se identificara y decidiera comprar.

La primera colección de este segundo reloj fue el 1 marzo de 1983


en Zurich, donde tuvo gran acogida debido a sus precios
Verificación
asequibles. Con esta nueva tendencia la empresa comenzó a
fabricar nuevos diseños para cada temporada.

Esto hace que la empresa SWATCH se posicione y consolide en


el mercado como una de las compañías más fuertes de relojes del
Elaboración
planeta, además de ello con diversos estilos y componentes de sus
relojes, siguen innovando para un constante crecimiento.

4. Utilizando técnicas y estrategias de creatividad, proponga varias ideas que

puedan ayudar a una industria que esté en decadencia a relanzar su

producto de manera actual y moderna.


5. Reconozca los factores e implicaciones de la problemática propuesta en el

caso de estudio.

La industria relojera de Suiza por muchos años siempre se había caracterizado por

ser líder en su categoría, pero esto empezó a cambiar a partir de los 70s; donde presentó una

gran decaída en el mercado debido a la falta de innovación en sus diseños y estilos, de

acuerdo a las nuevas tendencias y exigencias del mercado; donde no tenían en cuenta los

diferentes gustos de los consumidores.


Conclusiones

En el competitivo mundo empresarial de hoy, la innovación se ha convertido en un

factor crítico para el éxito sostenible de cualquier empresa, cualquier gerente debe tener la

capacidad de poseer una mentalidad abierta y creativa, estar dispuesto a desafiar y a

proponer soluciones novedosas a los desafíos empresariales.

El taller se realizó con el fin de analizar y proponer posibles propuestas de mejora

en la empresa Swatch donde se identificó los desafíos y la posibilidad donde suiza fue uno

de los países que estuvo encargada de surgir cuando la industria relojera de ese país se veía

afectada por una de las crisis más grandes que tuvo en su historia.
Bibliografía

Asana. (2023, octubre 28). 6 pasos para crear la mejor estrategia creativa [2023] •.

Asana. https://asana.com/es/resources/creative-strategy

Isaza, J. J. (2015, marzo 3). Breve historia de las marcas: Swatch. Bien Pensado.

https://bienpensado.com/historia-marca-swatch/

olai interactive GmbH. (s/f). Swatch Group. Renata.com. Recuperado el 2 de julio

de 2024, de https://www.renata.com/es/empresas/swatch-group/

Redirecting. (s/f). Instructure.com. Recuperado el 2 de julio de 2024, de

https://areandina.instructure.com/courses/43474

También podría gustarte