Tema 1
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Marco jurídico y profesional en el que se
desarrollan las relaciones laborales en el
sistema sanitario
La preocupación de los españoles por la sanidad es uno de los principales problemas que
les afectan. Encuestas del (CIS, 2017) muestran que la sanidad es el servicio público
sistemáticamente mejor valorado por los ciudadanos españoles (CIS, 2011).
En los últimos años se ha convertido en referencia a la calidad de nuestro sistema
sanitario, aludiendo a sus buenos resultados en salud y a su bajo coste en comparación
con el de otros sistemas de nuestro entorno, y el defender sus principios de
universalidad, solidaridad y equidad.
La relación jurídica de los profesionales sanitarios que prestan sus servicios en los
Sistemas Nacionales de Salud es heterogénea, ya que conviven tanto funcionarios de
carrera, personal estatutario, así como el personal laboral, en régimen de trabajadores
fijos, con plaza en propiedad o como trabajadores eventuales, interinos o contratos de
duración determinada.
El personal laboral que presta sus servicios en los centros sanitarios privados o con
gestión privada, como los Hospitales del modelo Alzira, gestionados mediante
concesión administrativa, tienen una relación laboral basada en el derecho del
trabajo, por tanto, es una relación idéntica a todos los trabajadores del sector privado.
Dentro de las nuevas formas de gestión pública en sanidad nos encontramos con la
gestión directa o producción del servicio público directamente, por medio de
la administración pública, aunque sea con persona jurídica interpuesta, y la gestión
indirecta, en la que la producción del servicio público es realizada por el sector privado,
bien sea lucrativo o no, manteniendo la Administración pública la provisión del servicio
público mediante alguno de los tipos de contratación externa.
1.2. Antecedentes
1.3. Introducción
Con la entrada en vigor del Estatuto Marco (en adelante EM), y la posterior aprobación
de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público (en adelante
EBEP, actualmente, Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se
aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, BOE de
31 de octubre de 2015, en adelante TREBEP), la relación del personal estatutario se
Artículo Normativa
Artículo 1. Todas las estructuras y servicios públicos al servicio de la salud integrarán el
44 sistema Nacional de Salud.
2. El Sistema Nacional de Salud es el conjunto de los Servicios de Salud de la
Administración del Estado y de los Servicios de Salud de las Comunidades
Autónomas en los términos establecidos en la presente Ley 14/1986.
Artículo El Sistema Nacional de Salud integra todas las funciones y prestaciones
45 sanitarias que, de acuerdo con lo previsto en la presente Ley, son
responsabilidad de los poderes públicos para el debido cumplimiento del
derecho a la protección de la salud.
Artículo Son características fundamentales del Sistema Nacional de Salud:
46 a) La extensión de sus servicios a toda la población.
b) La organización adecuada para prestar una atención integral a la salud,
comprensiva tanto de la promoción de la salud y prevención de la enfermedad
como de la curación y rehabilitación.
c) La coordinación y, en su caso, la integración de todos los recursos sanitarios
públicos en un dispositivo único.
d) La financiación de las obligaciones derivadas de esta Ley se realizará
mediante recursos de las Administraciones Públicas, cotizaciones y tasas por la
prestación de determinados servicios.
e) La prestación de una atención integral de la salud procurando altos niveles de
calidad debidamente evaluados y controlados.
» Servicio activo.
» Servicios especiales.
» Servicios bajo otro régimen jurídico.
» Excedencia por servicios en el sector público.
» Excedencia voluntaria.
» Suspensión de funciones.
Tabla 2. Situaciones administrativas y jurídicas. Fuente: (elaboración propia a partir de Ley 55/2003, de 16
de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud, 2019)
» Servicio activo
o Se mantendrán en la situación de servicio activo, con los derechos que en cada caso
correspondan, quienes estén en comisión de servicios, disfruten de vacaciones o
permisos o se encuentren en situación de incapacidad temporal, así como quienes
reciban el encargo temporal de desempeñar funciones correspondientes a otro
nombramiento conforme a lo previsto en el artículo 35 de esta Ley.
» Servicios especiales
» Excedencia voluntaria
» Suspensión de funciones
El gasto ajustado por renta en España es inferior a la media de otros países europeos,
pero lo que podría ser cierto respecto a países con sistemas sanitarios de una forma de
organización diferente (modelo Seguridad Social como Francia o Alemania), deja de
serlo cuando se compara con países con modelos de naturaleza similar al nuestro (tipo
Sistema Nacional de Salud: Suecia, Reino Unido o Italia). Es decir, se gasta más o menos
lo que corresponde al nivel de renta.
En la sanidad financiada con recursos públicos, durante las dos últimas décadas se ha
experimentado con todo tipo de fórmulas de gestión y cambios de formas organizativas.
Así, dentro de la gestión pública sanitaria, se ha observado cómo en el campo de la
gestión directa, modelos basados en enfoques de gestión tradicionales han convivido con
otro tipo de gestión de carácter gerencialista aplicados en institutos y unidades de gestión
clínica, y ambos con distintas fórmulas de entidades con personalidad jurídica
diferenciada, cuyo objeto era la búsqueda de una mayor flexibilidad en la gestión, al pasar
del marco normativo público-administrativo (más rígido) al propio del derecho privado
(más flexible).
Se han proliferado fórmulas de gestión indirecta en las cuales la provisión del servicio es
realizada por una entidad privada, que puede tener o no ánimo de lucro, bajo la
supervisión del financiador (público) del servicio y articulada mediante acuerdos
contractuales de larga duración.
Dentro de estas últimas, cabe distinguir entre los conciertos y convenios efectuados para
la prestación de servicios sanitarios y las más novedosas concesiones de obra pública
para la construcción y gestión del edificio sanitario y la provisión de servicios no
sanitarios (Private Finance Initiatives-PFIs en su acepción anglosajona) y las
concesiones administrativas para la construcción y gestión del edificio y la provisión de
servicios sanitarios y no sanitarios para una población definida (el llamado Modelo
Alzira).
Se han presentado numerosas cuestiones acerca de qué modelo ha demostrado ser más
ventajoso y en base a qué variables presupuestarias y de calidad asistencial (el balance
coste-efectividad). La respuesta, es que no se han evaluado.
Dentro de las nuevas formas de gestión pública en sanidad nos encontramos con lo
sigiente:
Surgen como una estrategia organizativa para romper la rigidez jurídica que establecía
la Ley de Entidades Estatales Autonómicas de diciembre 1958.
Son organizaciones con personalidad jurídica pública.
Gestión de sus recursos conforme al ordenamiento jurídico privado.
Se crean para la prestación de un servicio público o ejercer funciones de autoridad.
» Concierto. Regulado por el artículo 157 del TRLCAP. Se trata de una concesión de
gestión interesada realizando un concierto con persona natural o jurídica y sociedad
de economía mixta.
España. Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de
los servicios de salud. BOE, núm. 301, d 17 de diciembre de 2003.
España. Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad. BOE, núm. 102, de 29 de abril
de 1986.