Cuadro 4.1 Costos

costos
Alexis Enrique perez hernandez

daniela velasquez canchila
daniela perez lopez
nrc: 56144
docente, luis fernando jimenez londoño

corporación universitaria minuto de dios, uniminuto
4 febrero del 2024

Dep de producción 1. 12000
Total horas de producción : 48000
Costos indirectos que corresponden al departam
Reparticion de los = 6,000.000

Costos indirectos dep 1.
$6.000.000 x 12.000 h $ 1,500,000.00
48,000
Costos indirectos que corresponden al departam
18000
Reparticion de los = 1.160.000

$1.160.000 x 16.000 $ 1,031,111.11
18,000
produccion 1 producción 2
CIF reales $ 4,000,000.00 $ 2,000,000.00
horas de mano de obra directa 12,000 36,000
horas de ingenieria gastadas en cad 16,000 2,000
cuadro 4.2
produccion 1 produccion 2
costos indirectos reales $ 4,000,000.00 $ 2,000,000.00
servicio 1: 6.000.000 $ 1,500,000.00 $ 4,500,000.00
servicio 2 : 1.160.000 $ 1,031,111.11 $ 128,888.89
Total $ 6,531,111.11 $ 6,628,888.89
Hora de mano de obra directa
directos que corresponden al departamento de produccion 1.
Costos indirectos dep 2

$6.000.000 x 36.000 h $ 4,500,000
48,000
directos que corresponden al departamento de produccion 2.
Hora de ingenieria gastadas
Hora de ingenieria gastadas
$1.160.000 x 2.000 $ 128,888.89

18000
servicios 1 servicios 2
$ 6,000,000.00 $ 1,160,000.00 total de horas y horas de ingenieria
48,000
18,000
servicio 1 servicio 2
$ 6,000,000 $ 1,160,000.00
-6,000,000 -1,160,000
$ - $ -
y horas de ingenieria
Dep de producción 1. 33,000 Hora de mano de obra directa
Dep de producción 2. 15,000 Hora de mano de obra directa

Total horas de
producción : 48000
Costos indirectos que corresponden al departamento de produccion 1.
Reparticion de los = 165.000.000 Costos indirectos dep 2
Costos indirectos dep 1. 165000000 x 26.000
$165000000 x7.000 $ 35,000,000 33,000
33,000
Costos indirectos que corresponden al departamento de produccion 2.
Dep de servicios 1. 7000 Hora de maquina
Dep de servicio 2. 26,000 Hora de maquina
33000
Reparticion de los = 26.750.000

26750000 x 9000 $ 16,050,000.00 $26.000.000 x 600
15,000 15,000
produccion 1 produccion 2 servicios A

costos indirectos presu 120,000,000 58,000,000 165,000,000
horas maquinas 7,000 26,000
ingenieria utilizadas 9,000 6,000
solucion
produccion 1 produccion 2 servicios A
costos indirectos pres 120,000,000 58,000,000 165,000,000
servicios A: 165.000.00 $ 35,000,000.00 $ 130,000,000 -165,000,000
servicios B:26.750.000 $ 16,050,000.00 $ 10,700,000.00
Total $ 171,050,000.00 $ 198,700,000.0 0
nden al departamento de produccion 1.

Costos indirectos dep 2
0000 x 26.000 130000000
nden al departamento de produccion 2.

Hora de maquina
Hora de maquina
$ 10,700,000.00
servicios B
26,750,000 total de las horas y la ingenieria
33,000
15,000
servicios B
26,750,000
-26,750,000
0
¿cómo imagina el funcionamiento de los departamentos de producción y servicio dentro de una empresa
industrial o manufacturera? R/ En una empresa industrial o manufacturera, los departamentos de
producción y servicio desempeñan roles fundamentales en el proceso operativo:
1. Departamentos de Producción:
- Encargados de la fabricación de productos.
- Pueden haber múltiples departamentos, cada uno especializado en ciertos aspectos del proceso.
- Trabajan en conjunto para transformar materias primas en productos terminados.
- Aplican el sistema de costeo por procesos para calcular y controlar los costos de producción.
2. Departamentos de Servicio:
- Brindan apoyo y servicios esenciales a los departamentos de producción.
- Incluyen áreas como mantenimiento, calidad, gestión ambiental, y recursos humanos.
- Contribuyen a la eficiencia, calidad y mantenimiento adecuado de los procesos de producción.
- Su desempeño afecta directamente la productividad y calidad general de la empresa.
En conjunto, la interacción efectiva entre los departamentos de producción y servicio garantiza una
operación fluida, eficiente y de alta calidad en una empresa industrial o manufacturera.
2.¿qué características debe tener cada uno y qué
responsabilidades cumple cada departamento con respecto a los costos de la compañia?
R/ Características y Responsabilidades de los Departamentos:
Departamentos de Producción:
1. Especialización: Cada departamento puede estar especializado en una fase particular del proceso de
fabricación.
2. Eficiencia Operativa: Deben centrarse en la producción eficiente de productos de alta calidad.
3. Coordinación: Trabajan en conjunto para asegurar la fluidez del proceso productivo.
4. Gestión de Inventarios: Responsables de mantener inventarios de materiales y productos en proceso.
5. Costos de Producción: Calculan y controlan los costos directos e indirectos asociados con la
producción.
Departamentos de Servicio:
1. Soporte: Brindan servicios de apoyo esenciales para mantener la eficiencia y calidad en la producción.
2. Calidad: Garantizan el cumplimiento de estándares de calidad.
3. Mantenimiento: Encargados del mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones.
4. Recursos Humanos: Manejan aspectos relacionados con el personal y la formación.
5. Gestión Ambiental: Se ocupan de aspectos medioambientales y cumplimiento de regulaciones.
Responsabilidades con respecto a los Costos:

1. Departamentos de Producción:
- Cálculo Preciso: Aseguran un cálculo preciso de los costos de producción para una toma de decisiones
informada.
- Control de Gastos: Trabajan en la optimización de costos directos e indirectos relacionados con la
producción.
2. Departamentos de Servicio:
- Eficiencia Operativa: Buscan mantener y mejorar la eficiencia operativa sin comprometer la calidad.
- Control de Gastos: Gestionan y controlan los costos asociados con los servicios que proporcionan.
Ambos departamentos colaboran para asegurar una operación armoniosa y rentable, cada uno
cumpliendo su papel para contribuir al éxito general de la empresa.
dentro de una empresa
los departamentos de
o operativo:
aspectos del proceso.

os terminados.
stos de producción.
oducción.
cursos humanos.
cesos de producción.
l de la empresa.
servicio garantiza una

turera.
mpañia?
os:
articular del proceso de
ctos de alta calidad.

eso productivo.
y productos en proceso.
os asociados con la
alidad en la producción.
dad.
quipos e instalaciones.
y la formación.
nto de regulaciones.
una toma de decisiones
os relacionados con la
omprometer la calidad.
ios que proporcionan.
rentable, cada uno

esa.

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Alexis Enrique perez hernandez

docente, luis fernando jimenez londoño

4 febrero del 2024

Dep de producción 2. 36000

Total horas de producción : 48000

Costos indirectos que corresponden al departam

Reparticion de los = 6,000.000

Dep de producción 1. 16000

Dep de producción 2. 2000

Reparticion de los = 1.160.000

Hora de mano de obra directa

directos que corresponden al departamento de produccion 1.

Costos indirectos dep 2

directos que corresponden al departamento de produccion 2.

Hora de ingenieria gastadas

Hora de ingenieria gastadas

$1.160.000 x 2.000 $ 128,888.89

Dep de producción 2. 15,000 Hora de mano de obra directa

Reparticion de los = 26.750.000

produccion 1 produccion 2 servicios A

Hora de mano de obra directa

nden al departamento de produccion 1.

nden al departamento de produccion 2.

Responsabilidades con respecto a los Costos:

aspectos del proceso.

servicio garantiza una

articular del proceso de

ctos de alta calidad.

una toma de decisiones

rentable, cada uno

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