Resumen Capitulos 1 y 2

Administración de negocios con énfasis en banca y finanzas
Proyectos I
Resumen Capítulos 1 y 2 del libro

De Nassir Sapag
Estudiante:
Fecha de entrega:
Semana 2
Resumen – Capitulo 1. El estudio de proyectos
El proyecto surge como respuesta a una idea que busca la solución de un problema o
la manera de aprovechar una oportunidad de negocio. Es otras palabras, se pretende
dar la mejor solución al problema económico que se ha planteado y así conseguir que
se disponga de los antecedentes y la información necesarios para asignar
racionalmente los recursos escasos a la alternativa de solución más eficiente y viable
frente a una necesidad humana percibida.
¿Cómo se genera una idea de proyecto?
La optimación de la solución, sin embargo, se inicia incluso antes de preparar y evaluar

un proyecto. En una primera etapa se determina la magnitud de sus inversiones, costos
y beneficios. En una segunda etapa se mide la rentabilidad de la inversión. Ambas
partes constituyen lo que se conoce como la preinversión.
Las causas del fracaso o éxito pueden ser múltiples y de diversa naturaleza.
 Cambio tecnológico
 Cambios en el contexto político
 Cambios en las relaciones comerciales internacionales también son importantes.
 La inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la normativa legal, etc.
Los aspectos indicados señalan que no es posible califica de malo un proyecto por solo
el hecho de no haber tenido éxito practico. Tampoco puede ser catalogado de bueno
un proyecto que teniendo éxito ha estado sostenido mediante expedientes casuísticos.
Lo anterior lleva a determinar que un proyecto esta asociado con una multiplicidad de
circunstancias que lo afectan, las cuales al variar lógicamente producen cambios en su
concepción y, por tanto, en la rentabilidad que se espera de él.
La toma de decisiones asociadas con un proyecto
Toda toma de decisión implica riesgo. Sin embargo, lo fundamental en la toma de

decisiones es que estas se encuentren cimentadas en antecedentes básicos concretos.
El complejo mundo moderno, donde los cambios de toda índole se producen a una
velocidad vertiginosa, resulta imperiosamente necesario disponer de un conjunto de
antecedentes justificatorios que aseguren una acerca toma de decisiones y hagan
posible disminuir el riesgo de equivocarse al decidir la ejecución de un determinado
proyecto.
Tipología de los proyectos
En el primer caso, la evaluación se concentrará en determinar todos los costos y

beneficios asociados directamente con la inversión. En el segundo, solo considerará
aquellos que son relevantes para la decisión que se deberá tomar.
La evaluación de proyectos
La evaluación de proyectos pretende medir objetivamente ciertas magnitudes
cuantitativas resultantes del estudio del proyecto y dan origina operaciones
matemáticas que permiten obtener diferentes coeficientes y de evaluación.
Un proyecto puede tener diferentes apreciaciones desde los puntos de vista privado y
social. El marco de la rentabilidad económica institucional vigente en un país será lo
que defina en mayor o menor grado el criterio imperante en un momento determinado
para la evaluación de un proyecto.
Evaluación social de proyectos compara los beneficios y costos que una

determinada inversión pueda tener para la comunidad de un país en su conjunto.
Evaluación privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la

evaluación social lo hace con precios sociales. Con el objetivo de medir el efecto de
implementar un proyecto sobre la comunidad, deben tener en cuenta los efectos
indirectos y externalidades que generan sobre su bienestar.
Los proyectos en la planificación del desarrollo
La planificación constituye un proceso mediador entre el futuro y el presente. La

planificación debe prever cuantitativamente no solo los resultados posibles del
desarrollo global o sectorial, sino también el comportamiento de los distintos
componentes de la sociedad.
El preparador y evaluador de proyectos siempre se encontrará inserto e n una

determinada realidad, en la cual los planes de desarrollo existentes influirán
determinantemente en la búsqueda de las técnicas más adecuadas, capaces de
entregar resultados en la construcción del flujo de fondos del proyecto, aun cuando al
producirse posteriormente un cambio en las estrategias de desarrollo, dicha
metodología y sus resultados no tengan la misma validez.
La preparación y evaluación de proyectos surge de la necesidad de valerse de un

método racional que permita cuantificar las ventajas y desventajas que implica asignar
recursos escasos y de uso optativo a una determinada iniciativa, la cual
necesariamente deberá estar al servicio de la sociedad de la sociedad y del hombre
que vive en ella.
Resumen – Capitulo 2. El proceso de preparación y
evaluación de proyectos.
En este capitulo se analizan el proceso global y las interrelaciones entre las etapas de
un estudio de viabilidad. El estudio de una inversión se centra en la viabilidad
económica o financiera, y toma al resto de las variables únicamente como referencia.
El estudio de la viabilidad comercial indica si el mercado es o no sensible al bien

producido o al servicio ofrecido por el proyecto y a la aceptabilidad que tendría en un
consumo o uso, permitiendo a sí determinar la postergación o el rechazo de un
proyecto sin tener que asumir los costos que implica un estudio económico completo.
El estudio de viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas

de producir el bien o servicio que desea generase con el proyecto.
El estudio de la viabilidad organizacional, define si existen condiciones mínimas

necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación, tanto en lo estructural
como en lo funcional.
El estudio de la viabilidad financiera, El estudio de factibilidad no solo consiste en

determinar si el proyecto es o no rentable, sino que sirve par a discernir entre
alternativas de acción para estar en condiciones de recomendar la aprobación o el
rechazo del proyecto.
El estudio del proyecto como proceso cíclico
Muchas son las variables que se pueden y se deben cuantificar en la preparación del
proyecto. Solo la simulación precisa de cómo operaría el proyecto una vez puesto en
marcha permitirá determinar las consecuencias económicas que de ellas se deriven.
Etapa idea, identifica ordenadamente problemas que pueden resolverse y
oportunidades de negocios que puedan aprovecharse.
Etapa preinversión, realiza tres estudios (perfil, prefactibilidad y factibilidad)
Etapa de formulación y preparación

Bibliografía
Nassir Sapag. (s.f) capítulos 1. El estudio de proyectos.
https://ecc.ac.cr/ecc/pluginfile.php/1514337/mod_label/intro/Cap%C3%ADtulo%201%20Nassir
%20Sapag.pdf
Nassir Sapag. (s.f) capítulos 2. El proceso de preparación y evaluación de proyecto.

https://ecc.ac.cr/ecc/pluginfile.php/1514337/mod_label/intro/Cap%C3%ADtulo%202%20Nassir
%20Sapag.pdf

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¿Cómo se genera una idea de proyecto?

La optimación de la solución, sin embargo, se inicia incluso antes de preparar y evaluar

La toma de decisiones asociadas con un proyecto

Toda toma de decisión implica riesgo. Sin embargo, lo fundamental en la toma de

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Evaluación privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la

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El estudio de la viabilidad financiera, El estudio de factibilidad no solo consiste en

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Nassir Sapag. (s.f) capítulos 2. El proceso de preparación y evaluación de proyecto.

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