Sandvik Group - Corporate Presentation - SPA

PRESENTACION CORPORATIVA
SANDVIK COLOMBIA
Iniciemos el viaje por el mundo Sandvik.
Somos un grupo de tecnología e ingeniería de vanguardia, siempre en la primera línea y con los
últimos desarrollos de nuestra industria. Son nuestros conocimientos en procesos industriales y en la
realidad de nuestros clientes los que hacen posibles nuestras revolucionarias soluciones que agregan
valor a los negocios de nuestros clientes.
Inicios de la familia Sandvik
Nuestra historia lleva ya 150 años. Desde la fundación de Sandvik, por Göran Göransson en 1862, un
intenso Enfoque en el Cliente le ha permitido al Grupo crear soluciones que apuntan a las
necesidades de sus clientes. Al industrializar el proceso Bessemer, el fundador de Sandvik, Göran
Fredrik Göransson, siguió su impulso de Innovación, un valor que ha sido parte integral de la
empresa desde entonces. El Juego Limpio ha sido igualmente importante en el éxito de la compañía.
Finalmente, Göran Fredrik Göransson y su equipo, nunca hubieran alcanzado el éxito sin Pasión por
Ganar que ha hecho a Sandvik una empresa líder mundial.
Hemos evolucionado de ser una compañía innovadora sueca en un grupo innovador global y diverso.
Nuestra soluciones han sido revolucionarias en el pasado y lo son todavía hoy
Mision y Vision
En Sandvik no nos conformamos con otra cosa que ser el número uno. Queremos ser un punto de
referencia que sigan los demás. La visión desata una ola de energía en la organización y nos impulsa
a convertirnos en el líder de las industrias en que operamos. Es nuestro principio guía.
Vision: Fijamos el estándar de la industria significa
Mision: Somos lideres en ingenieria de alta tecnologia
Valores Corporativos
Son los que nos guían en nuestras acciones y en la forma de hacer negocios.
Enfoque al cliente: Nos esforzamos constantemente por superar las expectativas de

nuestros clientes y les permitimos sobresalir en sus negocios
Innovación: Damos forma a nuestro futuro mediante la creación de soluciones de vanguardia en

nuestras operaciones.
Juego limpio: Conducimos nuestro negocio de una manera sustentable y responsable
Pasión por ganar: Nos apasiona hacer de nuestra compañía la número uno
Áreas de negocio Sandvik
Para poder servir a nuestros clientes de la mejor manera posible, estamos desarrollando
constantemente nuestra cartera. Hoy tenemos 3 áreas de negocio muy fuertes, de las cuales
Sandvik Machining Solutions:Un fabricante global líder de herramientas y sistemas de herramientas

para el mecanizado industrial avanzado. Productos fabricados en carburo cementado y otros
materiales duros como el diamante, el nitrato de boro cúbico y cerámicas especiales.
Sandvik Mining and Rock Technology:Un proveedor líder a nivel global de equipo y herramientas,
servicio y soluciones técnicas para la industria de la minería y de la construcción. Sus áreas de
aplicación incluyen la perforación y corte de roca, aplaste y cribado, carga y transporte, perforación
de túneles, extracción de canteras, quiebre y demolición
Sandvik Materials Technology: Un fabricante líder a nivel global de productos con alto valor
agregado hechos de aceros inoxidables avanzados y aleaciones especiales, así como productos para
la calefacción industrial. El enfoque está en hacer los procesos de los clientes más seguros y
eficientes mientras se reduce el el impacto ambiental
Viviendo nuestro Código de conducta
El Código nos muestra cómo tenemos que actuar como empleados y como compañía, y las normas
éticas, principios que debemos emplear en nuestro trabajo del día a día.
El código es la estructura organizacional fundamental que tenemos en Sandvik e incluyen Políticas

de Grupo, procedimientos y demás documentación de dirección para la forma en la que conducimos
nuestros negocios (“El modo Sandvik”)
El código cuenta con 3 Lineamientos fundamentales que son:
En nuestro lugar de trabajo En nuestro Mercado Sandvik en el mundo.
A continuación encontraras el video introductorio al codigo de conducta

¡No se calle! use el Speak Up !
Es posible que se enfrente a una situación que pareciera no ajustarse a los principios establecidos en
nuestro Código de Conducta, nuestras políticas o a la ley vigente. En tal instancia, esperamos que
comunique su inquietud a la empresa.El sistema Speak Up está disponible a través de nuestros
portales de intranet e internet y a través de las líneas telefónicas directas de cada país, las 24 horas
del día, los 7 días de la semana y en todos los países donde Sandvik opera. Además de denunciar
incidentes, puede usar el sistema para hacer preguntas relacionadas con el Código de conducta
Speak Up en línea: SANDVIK.COM/SPEAKUPPor teléfono colombia:01-800-911-0010 y luego marque

8553899175
De todas maneras antes de pasar al Speak Up recuerda que hay un orden Jerarquico
Orden Jerarquico
• Supervisor
• Jefe de área o Jefe directo
• Recursos Humanos
• Gerencia General
De no ser resulta su inquietud o queja antes estos primeros filtros hay si podra realizar el uso de la
herramienta del Speak UP
Política de conflicto de intereses
Establecer un procedimiento que fije pautas para que los colaboradores de SANDVIK o las personas
facultadas para actuar en su nombre o representación, puedan prevenir o manejar una situación
donde se presente o pueda presentarse interés personal, directo o indirecto, de un colaborador de
SANDVIK, que puede afectar su independencia de juicio en una decisión o actuación que involucre
los intereses de la empresa
Política de desempeño y disciplina
El objetivo de establecer la política y los procedimientos no es con la finalidad de sancionar, sino más
bien para promover el mejoramiento en el desempeño laboral y el comportamiento en el trabajo.
Hay dos razones principales por las cuales necesitamos gestionar el rendimiento o disciplina de un
empleado:1. El rendimiento del empleado está en un nivel inaceptable (disminución del
rendimiento), 2. la conducta del empleado no es aceptable (comportamientos inadecuados o en
contra de los procedimientos o practicas establecidas por la empresa)
En general, la política define los parámetros específicos del comportamiento, desempeño y disciplina
en la compañía con lo que SI debe hacer y lo que NO debe hacer.
A continuación describimos los mas relevantes de los que si y no debe hacer dentro de la
organización
1. No debe hacer Falsificación deliberada de los registros
2. Asalto físico a otro miembro del equipo en las instalaciones de la empresa
3. Robo de propiedad de la compañía
4. Consumo o posesión no autorizada de drogas y alcohol en la propiedad de la empresa

5. Manejar maquinaria o vehículos de la compañía bajo la influencia del alcohol
6. Burlas y Sabotajes consiente en contra de cualquier miembro del equipo
7. Facilitar el acceso a las instalaciones físicas de la compañía a terceros sin autorización
Estrategia de la organización
En nuestra búsqueda por alcanzar nuestra visión, aseguramos nuestro liderazgo y la generación de
valor para nuestros accionistas, clientes y empleados, debemos:- Enfocarnos en nuestras
capacidades:
- Conocimiento en materiales de Sandvik
- Estrecha colaboración con clientes para desarrollar soluciones innovadoras - Habilidad para
industrializar y asegurar ser el número uno o el 2 en nuestros segmentos y mercados elegidos.
- Mantener un fuerte liderazgo tecnológico y capacidades de innovación. - Asegurar una alta

responsabilidad y decisiones cercanas a los clientes a través de la descentralización y una forma de
trabajar empresarial.
- Garantizar estabilidad y rentabilidad y posteriormente, el crecimiento en todos nuestros negocios

de acuerdo a nuestros objetivos financieros. - Esforzarnos por la eficiencia y la mejora continua y
actuar de una forma felxible y ágil.
- Garantizar una cultura para hacer las cosas bien éticamente y responsablemente. Cumplir con “El
Modo Sandvik” es mandatorio.
- Atraer, desarrollar y retener a la gente excepcional. Por último pero no menos importante,
correremos nuestro negocio de forma sostenible en todas las parte s de nuestra agenda estratégica,
lo que nos permitirá asegurar la creación de un verdadero valor para nuestros accionistas, clientes y
empleados, así como alcanzar nuestra visión de fijar el estándar de la industria.
Inicio al Repaso de conocimientos
Para dar inicio al repaso de los conocimientos anterior mente informados por favor dar inicio en el
siguiente enlace, recuerde que este pequeño curso y repaso de conocimientos tiene como fin ayudar
en el aprendizaje y adactavidad a la familia sandvik
Link :
https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=nL4c4YD2uUSdQtcF90C4iDQjBLJQlhhGqekcZ
UYasbdUQVkxRTdWUE1WT0pZSUE5UTdHNlZPTzE5VC4u

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Vision: Fijamos el estándar de la industria significa

Mision: Somos lideres en ingenieria de alta tecnologia

Enfoque al cliente: Nos esforzamos constantemente por superar las expectativas de

Innovación: Damos forma a nuestro futuro mediante la creación de soluciones de vanguardia en

Juego limpio: Conducimos nuestro negocio de una manera sustentable y responsable

Áreas de negocio Sandvik

Sandvik Machining Solutions:Un fabricante global líder de herramientas y sistemas de herramientas

El código es la estructura organizacional fundamental que tenemos en Sandvik e incluyen Políticas

El código cuenta con 3 Lineamientos fundamentales que son:

En nuestro lugar de trabajo En nuestro Mercado Sandvik en el mundo.

A continuación encontraras el video introductorio al codigo de conducta

Speak Up en línea: SANDVIK.COM/SPEAKUPPor teléfono colombia:01-800-911-0010 y luego marque

• Jefe de área o Jefe directo

1. No debe hacer Falsificación deliberada de los registros

2. Asalto físico a otro miembro del equipo en las instalaciones de la empresa

3. Robo de propiedad de la compañía

4. Consumo o posesión no autorizada de drogas y alcohol en la propiedad de la empresa

6. Burlas y Sabotajes consiente en contra de cualquier miembro del equipo

7. Facilitar el acceso a las instalaciones físicas de la compañía a terceros sin autorización

- Conocimiento en materiales de Sandvik

- Mantener un fuerte liderazgo tecnológico y capacidades de innovación. - Asegurar una alta

- Garantizar estabilidad y rentabilidad y posteriormente, el crecimiento en todos nuestros negocios

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