Act 2

ALUMNO : VICTOR ALFONSO DE LOS REYES PACHECO
MATERIA: ENTREPRENEURSHIP Y GESTION DE INVERSIONES
ASESOR DE LA MATERIA : MTRA. MAGDA LUCÍA VÁSQUEZ GARCÍA
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: PATRÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS
NOVIEMBRE DEL 2021

OBJETIVO
Identificar los patrones de un modelo de negocios y analizar a fondo sus

características por medio de la puesta en práctica.
Instrucciones específicas:
Con base en la actividad 1, desarrolla los cinco patrones principales de la idea

de negocio que planteaste en el lienzo. Realiza lo siguiente:
Los patrones a desarrollar son:
 Patrón 1. Desagregado o separación: en este patrón vas a separar o

desagregar tres tipos de actividades de la organización.
- Las relaciones con los clientes.
- La innovación de los productos / servicios.
- Todo lo relacionado con infraestructura.
Las razones de separar estos conceptos pueden ser diversas: económicas,

competitividad, cambios culturales, condiciones externas, etc. En la que
asignará responsabilidades a cada responsable.
 Patrón 2. Long Tail o cola larga: se refiere a vender menos de más;

proponer muchos productos a pocos clientes. En este patrón vas a
mencionar claramente la diversidad de productos, así como el producto
especializado o nicho del mercado.
Se solicita escribir la cabeza y mínimo 5 colas.
 Patrón 3. Plataformas multilaterales: consiste en reunir dos o más

grupos de clientes diferentes pero interdependientes. En este patrón se
mencionan los clientes que pueden estar multi-relacionados con su
ofrecimiento en su modelo de negocios.
Escribir mínimo 3 plataformas en la que pudieras ofrecer tu

propuesta.
 Patrón 4. Gratis: se basa en ofrecer a un segmento de clientes algo

gratis (FREE), mientras una pequeña parte de la clientela paga un
producto o servicio más extendido (PREMIUM). En este patrón
mencionarás cómo estaría definido tu modelo free y premium.
Mínimo 3 relacionadas con tu propuesta de valor.
 Patrón 5. Abiertos: capta valor gracias a la colaboración sistemática de

socios. En este patrón deberás mencionar el vínculo de colaboración y la
resolución de la investigación y desarrollo.
DESARROLLO
1-Desagregado o separacion:
Innovación de productos Gestión de ralaciones Gestión de

con los clientes infraestructura
Economía Estamos inmersos en el Es importante tener Conforme los servicios de
posicionamiento rápido de convenios con las consulta y sobre todo
la marca PMG, como aseguradoras medicas, con procedimientos de mínima
innovadores , adquisición los bancos para otrogar invasión aumenten, el
de tecnologías , crñeditos y facilidades e stock de medicamentos e
importación de insumos pago , así como las insumos tiene que
para minorar costos y empresas que funcionan aumentar , asi que
ofertar servicios y precios como patrocinadoras y enfermeria y contaduria
competitivos servidoras para conservar tendran que mantener el
precios preferenciales. inventario acorde a la
producción.
Cultura Todos los empleados Ser empáticos con la Toda la empresa con la
estamos involucrados en e industria farmaceutica y filosofa politica nasada en
buena relación con tecnologica para conservar la misión y visión,
nuestros proveedores y los convenios , fungimos debemos posicionar la
tenerlos en nuestro como proveedores de marca para conocimiento
portafolio, asi como el capital humano y del público en general
ambiente interno de PMG. consumidores del servicio
Competencia Dentro del valor agragado Realizar campañas para los Se realiza previamente un
se encuantra la innovación pacientes de la 3era edad, estudio de mercado en la
tecnológica , basada en así como en los meses zona geográfica en Lomas
competencias y contra el cancer Virreyes para ver la
acreditaciones , así como ( OCTUBRE), dia de competencia de clínicas de
capacitación continua para cuidados paliativos , así dolor.
ofrecer servicios de mayor como horarios y días de
tecología , ambulatorios y promociones para correr
de corta estancia. de boca en boca.
2.- Cola larga:
Pain Medical Group (PMG) es una organización integrada por medicos

especialistas en el diagnóstico y tratamiento del dolor así como brindar
cuidados paliativos en el paciente Pediátrico y en Adultos.
1.- Renta
de equipo
de
Radiofrec
uencia
2.- Venta
3.- Plataformas multilaterales:
Para acercamiento con los clientes/pacientes estamos en:
Para clientes/proveedores estamos en asociaciones donde pondremos islas en

el area comercial para promocionar la marca:
4.-Gratis:
a) Free:
1.- INAPAM y menores de edad : Primera consulta gratis

2.- Procedimiento diagnóstico gratis los viernes
3.- 1er asesoria médica a usuarios quirúrgicos GRATIS
b)Premium:
1.- Colocación de neuroestimulador con prueba diagnóstica incluida.

2.- Renta de equipo COOLIEF en convenios con aseguradoras.
3.- Colocación de dispositivos implantables en pacientes oncológicos.
5.-Abiertos:
Parte esencial del crecimiento de PMG es la relación con nuestros proveedores ,

asociaciones y fundaciones nacionales, revistas para publicar reportes de casos de
investigación médica , asi como entre nuestros mismos colaboradores.
De afuera hacia adentro:
Para retroalimentar el servicio con proveedores y servicios usamos escala de

Likert y un buzon de sugernecias.
En el ambiente interno de los empleados de PMG realizamos juntas semanales

y hacemos lluvia de ideas para mejorar la atencón al paciente /cliente.
BIBLIOGRAFÍA:
1.- http://blog.andy21.com/2013/patrones-de-modelos-de-negocio/

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: PATRÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS

NOVIEMBRE DEL 2021

Identificar los patrones de un modelo de negocios y analizar a fondo sus

Con base en la actividad 1, desarrolla los cinco patrones principales de la idea

Los patrones a desarrollar son:

 Patrón 1. Desagregado o separación: en este patrón vas a separar o

- Las relaciones con los clientes.

- La innovación de los productos / servicios.

- Todo lo relacionado con infraestructura.

Las razones de separar estos conceptos pueden ser diversas: económicas,

 Patrón 2. Long Tail o cola larga: se refiere a vender menos de más;

Se solicita escribir la cabeza y mínimo 5 colas.

 Patrón 3. Plataformas multilaterales: consiste en reunir dos o más

Escribir mínimo 3 plataformas en la que pudieras ofrecer tu

 Patrón 4. Gratis: se basa en ofrecer a un segmento de clientes algo

Mínimo 3 relacionadas con tu propuesta de valor.

 Patrón 5. Abiertos: capta valor gracias a la colaboración sistemática de

Innovación de productos Gestión de ralaciones Gestión de

2.- Cola larga:

Pain Medical Group (PMG) es una organización integrada por medicos

Para acercamiento con los clientes/pacientes estamos en:

Para clientes/proveedores estamos en asociaciones donde pondremos islas en

1.- INAPAM y menores de edad : Primera consulta gratis

1.- Colocación de neuroestimulador con prueba diagnóstica incluida.

Parte esencial del crecimiento de PMG es la relación con nuestros proveedores ,

De afuera hacia adentro:

Para retroalimentar el servicio con proveedores y servicios usamos escala de

En el ambiente interno de los empleados de PMG realizamos juntas semanales

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