Proyecto Final
Proyecto Final
Proyecto Final
ASIGNATURA
INTEGRANTES:
ROSELYS TUGRAR
VICTORIANO PALI
2024
INDICE
Introducción 3
CAPITULO I
La información
Objetivo general 9
Objetivos específicos 9
Cronograma 10
Análisis Foda 10
Organigrama empresarial 11
CAPITULO II
Estudio de Mercado 12
Impacto ambiental 13
CAPITULO III
Plan de acción 17
CAPITULO VI
Propuesta 18
Conclusiones 19
Recomendaciones 20
Referencias bibliográficas, 21
Anexos 22
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INTRODUCCION
En el mercado de las computadoras marca APPLE existe una amplia gama de empresas que
ofrecen productos de alta tecnología, pero dichas empresas no prestan un servicio personalizado
de garantía ni mantenimiento real. En Ciudad de David la gran parte de las empresas conocidas,
brindan un servicio de garantía en el cual el cliente que adquiere el producto, debe llevar el equipo
al establecimiento de la compañía para hacer efectiva dicha garantía. La idea que se piensa
desarrollar es un negocio que se dedique a la venta, reparación y mantenimiento de computadoras
a domicilio, además de soporte técnico por medio de una central de llamadas. Lo que se pretende
es tener un pequeño local en donde se ofrezca los servicios de estos modelos de computadoras
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más recientes, además en el cual se establezca un centro de llamadas, en el que los clientes
puedan utilizar como soporte técnico, igualmente se agiliza el proceso de servicio a domicilio ya
que se establece un procedimiento que clasifica y determina cuales clientes y situaciones
requieren el servicio a domicilio. Dicha prestación pretende brindar confianza y seguridad, al
mismo tiempo que posee flexibilidad en horarios, ya que se contará con una jornada de lunes a
viernes de ocho de la mañana a ocho y media de la noche, y sábados desde las diez de la
mañana a las siete de la noche. Esta asistencia, será para las personas que hayan adquirido los
equipos en la marca Apple, que los hayan obtenido en otro lugar, así las personas podrán
observar y disfrutar de la calidad de los servicios además de conocer los productos que la
empresa brinda.
Las computadoras ya forman parte de nuestro día a día en casi todos los escenarios, y es que no
solo se han convertido en la principal herramienta de trabajo de millones de personas, sino que
también son una pieza fundamental para desarrollar decenas de tareas fuera del campo laboral.
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Por esta razón, y debido a su uso constante, es normal encontrar fallas que puedan entorpecer su
labor, es por esto que nos reunimos para fomenter la idea de como solucionar la necesidad de
reparar equipos de la marca Apple.
MISION
VISION
Ofrecer un servicio de calidad a nuestros clientes de acuerdo a los requerimientos planeados. ser
la empresa lider en la venta de computadoras portatiles y de escritorio con las mejores marcas del
mercado , para lo cual trabajaremos con estandares de calidad bien ejecutados para que los
clientes nos prefieran.
VALORES
Brindar el mejor servicio en la venta de equipos de computo con los mejores precios del mercado
computacional. Ser una empresa lider en la venta de equipos computacionales y brindar a
nuestros clientres productos de la mejor calidad del mercado por que somos reconocidos hasta
ahora como la mejor empresa en la venta de equipos de computo.
¿Qué sucede cuando el servicio técnico no cumplió con nuestras expectativas o incluso afectó aún
más a nuestros equipos? Lo lógico sería realizar un reclamo, solicitar un reembolso o exigir una
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nueva reparación. Sin embargo, todo esto se debe a un factor común: los técnicos o profesionales
no cuentan con la preparación suficiente.
3-La information
JUSTIFICACION
Todas las computadoras Apple necesitan reparaciones y mantenimiento, cada cierto tiempo, los
equipos de computación necesitan revisión, ya que al paso del tiempo, los componentes se llenan
de polvo y humedad lo cual no permite un desempeño eficiente del hardware, como también el
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ANTECEDENTES
Objetivo general
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Objetivos específicos
b. Elaborar un estudio técnico que permita conocer los principales requerimientos para la
implantación de la empresa Taller de Servicios Apple, S.A.
e. Investigar cuáles son los requisitos legales para la creación de la empresa Taller de Servicios
Apple, S.A.
5. CRONOGRAMA
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Análisis FODA
Organigrama empresarial
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CAPITULO 11
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6-Estudio de mercado
ISAE UNIVERSIDAD
FACULTAD DE TECNOLOGIA
TALLER Y SERVICIOS APPLE
2024
CUESTINONARIO DE ENCUESTAS
Datos Generales
a. b.
Sexo Masculino Femenino
a. 20 a 24 b. 25 a 29 c. 30 años y
Edad años años más
IMPACTO AMBIENTAL
También aporta agua potable a algunas viviendas cercanas o personas que necesiten el vital
líquido.
CAPITULO 111
7-Estudio Técnico
Con este estudio se buscan establecer los recursos tecnológicos que se requieren para poder
crear EL Taller de Reparaciones Apple que cumpla con estándares W3C. Es importante tener en
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cuenta que de este estudio se obtiene la información necesaria para determinar si el proyecto es
viable técnica y financieramente, así como el valor de la inversión y los costos de producción.
activos no corrientes
Propiedad planta y equipo
Mobiliario y equipo 1,500.00
equipo rodante 2,262.50
Pasivos
corto plazo
Cuentas por pagar 5,000.00
ITBMS por pagar 1,174.60
total pasivos corto plazo 6,174.60
largo plazo
Hipoteca por pagar 2,000.00
total de pasivos largo plazo 2,000.00
total de pasivos 8,174.60
Capital
Jose Castillo, Capital 9,337.90
total de capital 9,337.90
total de pasivo y capital 17,512.50
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Inversión: 5,000.00
Q1: 4,500.00
Q2: 9,800.00
Q3: 12,100.00
Tir: 5%
Van: 18,627.18
Además, es importante mencionar las consecuencias que puede tener un plan ineficaz.
CAPITULO VI
9-Propuesta
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10-Conclusiones
ámbito laboral como personal. Sin embargo, es común encontrar fallas que
suficiente, lo que lleva a insatisfacción por parte de los clientes. Por ello, la
Recomendaciones
Aunque no seas el encargado directo de ellas, las finanzas son un aspecto que tienes que
monitorear regularmente.
Debes manejar los conceptos básicos contables, comunicarte siempre con las personas
encargadas del área contable, financiera y fiscal de tu empresa y revisar constantemente los
movimientos financieros.
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Revisa las nuevas estrategias para difusión y marketing que surgen día a día, preocúpate de tener
un sitio web atractivo y útil, con un buen posicionamiento (SEO). Si es necesario, busca asesoría
en el tema.
Es lo más importante de tu negocio, no solo por los ingresos, sino por la reputación que va
formando tu empresa en el mercado.
Define indicadores de calidad y revísalos con frecuencia. Presta especial atención al proceso de
postventa, muchos clientes indican que es un área que se ve descuidada porque la compra ya se
realizó.
Hoy en día los usuarios tienen la posibilidad de hacer reseñas (positivas o negativas) en sitios
web, foros y redes sociales, es muy fácil generar mala fama y espantar a otros clientes, así que es
la satisfacción del usuario es un aspecto clave para el negocio.
4. Potenciar el equipo
Una compañía la hacen quienes trabajan en ella. Encárgate de evaluar el clima organizacional y el
desempeño de tus colaboradores. Si hace falta, busca apoyo, existen muchas empresas que
prestan ese tipo de servicios a otras que no cuentan con un departamento propio de recursos
humanos.
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Establece planes de carrera para tus colaboradores, que sientan que pueden crecer
profesionalmente en tu empresa.
Las compañías también tienen una reputación en el mercado laboral que las hace más, o menos,
deseables para las personas que buscan trabajo. Para atraer a los mejores talentos, debes tener
una buena organización.
5. Establece metas
Hay que tener objetivos establecidos y un plan para lograrlo. Se deben definir metas alineadas con
el negocio, pero adaptables a los factores del entorno que pueden cambiar.
Mientras mayor sea la transparencia del plan a seguir, menores serán los malentendidos dentro
del equipo, con los clientes y los interesados del negocio.
Así que se debe recordar constantemente el plan que se está siguiendo y los objetivos a alcanzar.
De esta manera, el equipo sabe hacia dónde se dirige y alcanzar la meta es el incentivo. Una vez
que se logra, hay que celebrarlo y reconocer el trabajo realizado.
6. Fortalece el liderazgo
El liderazgo es fundamental para llevar bien la empresa. Un líder cercano, que conozca a su
equipo, se comunique bien y esté consciente de los múltiples factores que afectan al trabajo y al
negocio es clave para el éxito.
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Si personas dentro de tu organización tienen cualidades para el liderazgo, formarlas en las áreas
de interés de la empresa es una excelente inversión.
7. Potencia tu negocio
Prueba distintos métodos para lograr lo que necesitas y quédate con el más eficiente. Automatiza
procesos y busca asesoría de cómo puedes lograr mejores resultados invirtiendo menos recursos.
Encárgate de conseguir alianzas estratégicas y prepararte para eventualidades inesperadas.
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Anexos
Graficas
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Cuestionario
ISAE UNIVERSIDAD
FACULTAD DE TECNOLOGIA
TALLER Y SERVICIOS APPLE
2024
CUESTINONARIO DE ENCUESTAS
Datos Generales
a. b.
Sexo Masculino Femenino
a. 20 a 24 b. 25 a 29 c. 30 años y
Edad años años más