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    Que Es Un Scrum

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    Que Es Un Scrum

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    Que es un scrum

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    El ciclo de Scrum es un marco de trabajo ágil utilizado principalmente

    en el desarrollo de software para gestionar proyectos de manera


    eficiente y colaborativa. Este marco ayuda a equipos a trabajar juntos
    para alcanzar objetivos complejos, dividiendo el trabajo en incrementos
    manejables y promoviendo la mejora continua. Aquí están los
    elementos clave y el ciclo del proceso Scrum:

    Elementos Clave de Scrum

    1. Roles en Scrum:
    Product Owner: Responsable de maximizar el valor del producto y gestionar el Product
    Backlog.
    Scrum Master: Facilita el proceso Scrum, ayuda a eliminar impedimentos y asegura que
    el equipo siga las prácticas de Scrum.
    Equipo de Desarrollo: Grupo autoorganizado de profesionales que realizan el trabajo
    necesario para entregar incrementos del producto.
    2. Artefactos en Scrum:
    Product Backlog: Lista priorizada de todas las características, funciones y requisitos que
    se necesitan en el producto.
    Sprint Backlog: Conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para trabajar
    durante un Sprint y un plan para entregarlos.
    Incremento: Suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante un
    Sprint, más el trabajo de todos los Sprints anteriores.
    3. Eventos en Scrum:
    Sprint: Ciclo de trabajo de tiempo fijo (normalmente 1-4 semanas) durante el cual se crea
    un incremento del producto que debe estar listo para revisión.
    Sprint Planning: Reunión al inicio del Sprint donde el equipo define qué trabajo se
    realizará durante el Sprint.
    Daily Scrum: Reunión diaria de 15 minutos para que el equipo sincronice sus actividades
    y ajuste el plan de trabajo.
    Sprint Review: Reunión al final del Sprint para inspeccionar el incremento y adaptar el
    Product Backlog si es necesario.
    Sprint Retrospective: Reunión al final del Sprint para que el equipo reflexione sobre el
    proceso y busque maneras de mejorar.

    Ciclo de Scrum

    1. Sprint Planning:
    ¿Qué se puede entregar en el Incremento resultante del próximo Sprint?
    ¿Cómo se logrará el trabajo necesario para cumplir con la meta del Sprint?
    2. El Sprint:
    Durante el Sprint, se lleva a cabo el trabajo necesario para cumplir con la meta del
    Sprint.
    No se deben realizar cambios que pongan en riesgo la meta del Sprint.
    Se mantiene la calidad.
    Se puede clarificar y renegociar el alcance con el Product Owner según sea necesario.
    3. Daily Scrum:
    ¿Qué hice ayer que ayudó al equipo a alcanzar la meta del Sprint?
    ¿Qué haré hoy para ayudar al equipo a alcanzar la meta del Sprint?
    ¿Veo algún impedimento que impida al equipo alcanzar la meta del Sprint?
    4. Sprint Review:
    Presentación del incremento completado al Product Owner y a otros interesados.
    Discusión sobre lo que se completó en el Sprint y qué se dejó sin hacer.
    Adaptación del Product Backlog si es necesario.
    5. Sprint Retrospective:
    Reflexión sobre el proceso y el rendimiento del equipo.
    Identificación de lo que fue bien, lo que no fue bien y áreas de mejora.
    Definición de un plan para implementar mejoras en el siguiente Sprint.

    Repetición del Ciclo

    El ciclo de Scrum se repite en cada Sprint, permitiendo al equipo inspeccionar y adaptar su


    trabajo de manera continua, mejorando tanto el producto como el proceso de desarrollo. Este
    enfoque iterativo e incremental ayuda a gestionar la complejidad y permite entregar valor de
    manera regular y predecible.

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