Ebook Nic 2 Inventarios
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TEMAS A DESARROLLAR
12 COSTOS DE TRANSFORMACIÓN
COSTO DE ADQUISICION
A fin de mostrar en forma practica como seaplica estos conceptos, desarrollamos el siguiente
ejemplo:
1.- Se compra Mercaderías al crédito por $ 250,600 (Valor FOB) estando el tipo de cambio del
dólar a la fecha en S/. 2.85 por cada dólar
2.- Se paga a una compañía de seguros, una póliza por los riesgos que pueda ocurrir en el traslado
de las mercaderías adquiridas por $ 6,780 dólares estando el tipo de cambio a la fecha
a S/. 2.86
3.- Se procede a cancelar la factura por la compra de las mercaderías mediante una carta de crédito,
por lo que el banco nos cobra 1.5 % del monto de la deuda por concepto de gastos de la carta
de crédito estando el tipo de cambio a la fecha S/.2.88 por cada dólar.
4.- La empresa para asegurar la calidad de las mercaderías, contrata a una empresa supervisora
cuya constatación se realiza en el puerto de origen pagando por dicho servicio $ 3,000 estando
el tipo de cambio a la fecha S/. 2.95 por cada dólar
5.- Se pago $ 4,880 a una empresa de transporte marítimo para el traslado de las mercaderías,
estando el tipo de cambio a S/. 2.65 por cada dólar.
6.- La empresa realiza la Declaración Única de Importación (DUI) para el pago de la Tasa de
Arancel 12 % sobre el Valor CIF, estando el tipo de cambio a la fecha S/. 2.98 por cada dólar
7.- La empresa pago a la Agencia de Aduanas por los servicios de despacho y otros gastos
S/. 45,600 mas IGV.
-------------------------------- 1 ----------------------------------------
60 COMPRAS 714,210.00
601 Mercaderías
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 714,210.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
-------------------------------- 2 ----------------------------------------
28 EXISTENCIAS POR RECIBIR 714,210.00
281 Mercaderías
61 VARIACION DE INVENTARIOS 714,210.00
611 Mercaderías
-------------------------------- 3 ----------------------------------------
60 COMPRAS 19,390.80
609 Gastos vinculados con las compras
609.12 Seguros
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 19,390.80
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
-------------------------------- 4 ----------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 19,390.80
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 19,390.80
104 Cuentas Corrientes en Instituciones Financiera
-------------------------------- 5 ----------------------------------------
28 EXISTENCIAS POR RECIBIR 19,390.80
281 Mercaderías
61 VARIACION DE INVENTARIOS 19,390.80
611 Mercaderías
-------------------------------- 8 ----------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 721,728.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 721,728.00
104 Cuentas Corrientes en Instituciones Financiera
-------------------------------- 9 ----------------------------------------
60 COMPRAS 10,825.92
609 Costos vinculados con las compras
mercaderías.
60919 Otros costos vinculados
con las mercaderías
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 10,825.92
104 Cuentas Corrientes en Instituciones Financiera
-------------------------------- 10 ----------------------------------------
28 EXISTENCIAS POR RECIBIR 10,825.92
281 Mercaderías
61 VARIACION DE INVENTARIOS 10,825.92
611 Mercaderías
-------------------------------- 11 ----------------------------------------
60 COMPRAS 8,850.00
609 Costos vinculados con las compras
mercaderías.
60919 Otros costos vinculados
con las mercaderías
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 8,850.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
-------------------------------- 12 ----------------------------------------
28 EXISTENCIAS POR RECIBIR 8,850.00
281 Mercaderías
61 VARIACION DE INVENTARIOS 8,850.00
611 Mercaderías
-------------------------------- 13 ----------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 8,850.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 8,850.00
104 Cuentas Corrientes en Instituciones Financiera
-------------------------------- 14 ----------------------------------------
60 COMPRAS 12,932.00
609 Costos vinculados con las compras
mercaderías.
60911 Transporte
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 12,932.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
-------------------------------- 16 ----------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 12,932.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 12,932.00
104 Cuentas Corrientes en Instituciones Financiera
-------------------------------- 17 ----------------------------------------
60 COMPRAS 93,783.58
609 Costos vinculados con las compras
mercaderías.
60913 Derechos aduaneros
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 93,783.58
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
-------------------------------- 18 ----------------------------------------
28 INVENTARIOS POR RECIBIR 93,783.58
281 Mercaderías
61 VARIACION DE INVENTARIOS 93,783.58
611 Mercaderías
-------------------------------- 19 ----------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 93,783.58
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 93,783.58
104 Cuentas Corrientes en Instituciones Financiera
Por la cancelación de los derechos aduaneros.
-------------------------------- 20 ----------------------------------------
60 COMPRAS 45,600.00
609 Costos vinculados con las compras
mercaderías.
60919 Otros costos vinculados con las
compra de mercaderías.
40 TRIBUTOS, CONTRAPREST.Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 8,208.00
401 Gobierno Central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 53,808.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
-------------------------------- 21 ----------------------------------------
28 INVENTARIOS POR RECIBIR 45,600.00
281 Mercaderías
61 VARIACION DE INVENTARIOS 45,600.00
611 Mercaderías
-------------------------------- 22 ----------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 53,808.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por Pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 53,808.00
104 Cuentas Corrientes en Instituciones Financiera
20 MERCADERIAS 905,592.30
201 Mercaderías manufacturadas
28 INVENTARIOS POR RECIBIR 905,592.30
281 Mercaderías
Parrafo 18 de la NIC 2
El párrafo 18 de la NIC en estudio establece que, una entidad puede adquirir inventarios con pago
aplazado. Cuando el acuerdo contenga de hecho un elemento de financiación, como puede ser,
por ejemplo, la diferencia entre el precio de adquisición en condiciones normales de crédito y
el importe pagado, este elemento se reconocerá como gasto por intereses a lo largo del periodo
de financiación.
Se debe señalar sin embargo que la NIC menciona que en determinadas circunstancias los costos
de financiamiento se incluyen en el costo de las existencias, estos casos especiales se encuentran
señaladas en la NIC Nº 23 Costos de Financiamiento.
A fin de mostrar en forma practica la aplicación de estos párrafos contenidas en las Normas
Internacionales de Contabilidad en estudio se ha elaborado el siguiente caso practico:
Contabilización
1er Año
--------------------------------------------- x ----------------------------------------
60 COMPRAS 80,000.00
601 Mercaderías
37 ACTIVO DIFERIDO 35,393.60
373 Intereses Diferidos
18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR
ANTICIPADO 19,330.85
189 Otros gastos contratados por anticipados
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA P. DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 1,440.00
401 Gobierno nacional
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 126,724.45
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 9,440.00
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
--------------------------------------- x ---------------------------------------
20 MERCADERÍAS 80,000.00
201 Mercaderías manufacturadas
61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 80,000.00
611 Mercaderías
----------------------------------------------- x ------------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 25,344.89
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 25,344.89
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
--------------------------------------------- x --------------------------------------------
67 GASTOS FINANCIEROS 10,800.00
671 Gastos en operación de endeudamiento y otros
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL 3,866.17
SISTEMA P. DE PENSIONES DE SALUD POR PAGAR
401 Gobierno nacional
37 ACTIVO DIFERIDO 10,800.00
373 Intereses Diferidos
18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 3,866.17
189 Otros gastos contratados por anticipados
2do. Año
------------------------------------------- x -------------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 25,344.89
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 25,344.89
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
------------------------------------------- x -----------------------------------------------
67 GASTOS FINANCIEROS 9,198.19
671 Gastos en operación de endeudamiento y otros
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA P. DE PENSIONES DE SALUD POR PAGAR 3,866.17
401 Gobierno central
37 ACTIVO DIFERIDO 9,198.19
373 Intereses Diferidos
18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 3,866.17
189 Otros gastos contratados por anticipados
3er. Año
----------------------------------------- x ---------------------------------------------
------------------------------------------- x ------------------------------------------
67 GASTOS FINANCIERAS 7,356.11
671 Gastos en operación de endeudamiento y otros
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL 3,866.17
SISTEMA P. DE PENSIONES DE SALUD POR PAGAR
401 Gobierno central
37 ACTIVO DIFERIDO 7,356.11
373 Intereses Diferidos
18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 3,866.17
189 Otros gastos contratados por anticipados
4to Año
----------------------------------------- x ---------------------------------------------
5to Año
----------------------------------------- x --------------------------------------------
------------------------------------------- x ------------------------------------------
67 GASTOS FINANCIEROS 2,801.57
671 Gastos en operación de endeudamiento y otros
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA P. DE PENSIONES DE SALUD POR PAGAR 3,866.17
401 Gobierno Central
37 ACTIVO DIFERIDO 2,801.57
373 Intereses Diferidos
18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 3,866.17
189 Otros gastos contratados por anticipados
18 SERVICIOS Y OTROS
POR ANTICIPADO
19,330.85 3,866.17
3,866.17
3,866.17
3,866.17
3,866.17
19,330.85 19,330.85
CASO PRACTICO Nº 3
COSTO DE TRANSFORMACIÓN
A fin de comparar los métodos alternativos de costeos hemos desarrollado el siguiente caso:
La Empresa Industrial "SAN LORENZO S.A." se dedica a la fabricación de maletines que los
vende al por mayor y menor, al 31 de Diciembre tiene los siguientes datos:
GASTOS DE FABRICACIÓN
MATERIAS PRIMAS 15,300.00
MANO DE OBRA DIRECTA 18,000.00
GASTOS GENER. DE FABRICACIÓN VARIABLES 19,800.00
GASTOS GENER. DE FABRICACIÓN FIJOS 37,800.00
90,900.00
GASTOS VARIABLES
GASTOS FIJOS
VENTAS 144,000.00
COSTO DE VENTAS (90,900.00)
UTILIDAD BRUTA 53,100.00
VENTAS 144,000.00
COSTOS DE VENTAS (59,600.00)
COSTOS FIJOS:
GASTOS GENER. DE FABRICACIÓN (42,000.00)
GASTOS DE ADM. Y VENTAS (28,600.00)
(70,600.00)
UTILIDAD NETA 13,800.00
COSTO UNITARIO
MEDICIÓN DE COSTOS
La NIC 2 Inventarios que se viene estudiando señala que uno de los Sistemas de
medición de los Costos es el Método de Ventas al detalle, este procedimiento es un
sistema de costos frecuentemente utilizado en el sector o actividad minorista, que
también es denominado ventas al detalle específicamente por las tiendas organizadas
por departamentos, con el fin de controlar las mercancías basados en los precios al
menudeo.
1.- La empresa "El Minorista" tiene un inventario inicial de mercaderías de S/. 38,000 y ha
realizado compras en el periodo por S/. 31,800 , de acuerdo a las normas de valoración
que establece esta NIC, establece que los gastos de transporte y otros gastos que se
incurran al momento de las compras se deben incluir en el costo.
2.- Esta empresa ha considerado un valor de venta de sus productos en 60 % del costo
Por tanto, con las datos planteados es posible elaborar el siguiente cuadro:
Por ejemplo en el presente caso, sabiendo el precio de venta es S/. 87,500 tomamos
los datos de la segunda columna (Precio) y efectuamos los cálculos determinando los
siguientes:
PRECIO 100.00%
COSTO 62.50%
GANANCIA 37.50%
PRECIOS COSTOS
DE VENTAS 62.50%
Cuando la empresa decida aplica este método de medición de costos, deberá efectuar
inventarios periódicos, a fin de comprobar la veracidad de los inventarios estimados.
COSTO 166.67%
GANANCIA 100.00%
PRECIO 266.67%
COSTOS
GANANCIA 166.67%
FORMULA DE COSTEO
El párrafo 25 de la NIC en estudio señala que uno de los métodos de valuación de las existencias
es el Método PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS (PEPS) denominado también
(FIFO), por sus siglas en ingles FIRST IN, FIRST OUT, mediante este método se asume que las
partidas de inventarios que fueron comprados o producidas primero, son vendidos en primer
lugar y, consecuentemente, las partidas que quedan como saldos de existencias al final del periodo
son aquellas compradas o producidas mas recientemente.
A fin de mostrar como se registra este método de asignación de costos en un libro auxiliar
denominado kardex hemos desarrollado el siguiente caso practico:
OPERACIONES:
Durante el ejercicio una ferretería ha comprado y vendido las siguientes unidades de un articulo
denominado Candado Marca Yale de tamaño pequeño.
1.- 04/01/21 Se Compró 80 unidades a S/. 7.00 c/u según factura 10 - 986772
2.- 08/01/21 Se Compró 115 unidades a S/.8.50 c/u según factura 01 - 999224
3.- 15/01/21 Se vendió 97 unidades a S/. 17.00 c/u según factura 04 -10000
4.- 18/01/21 Se Compró 100 unidades a S/. 8.00 c/u según factura 99 - 234331
5.- 03/02/21 Se Compró 70 unidades a S/. 12.00 c/u según factura 10 -43444
6.- 11/02/21 Se vendió 52 unidades a S/. 17.00 c/u según factura 04 - 11112
7.- 29/02/21 Se vendió 88 unidades a S/.21.00 c/u según factura 04 - 111131
8.- 07/03/21 Se compró 79 unidades a S/.14.00 c/u según factura 17 - 775666
9.- 26/03/21 Se compró 49 unidades a S/. 14.5 c/u según factura 41 - 665332
10.- 10/04/21 Se vendió 51 unidades a S/.23.00 c/u según factura 04 - 911144
11.- 25/04/21 Se compró 35 unidades a S/.18.50 c/u según factura 23 - 822221
12.- 27/04/21 Se vendió 82 unidades a S/.26.00 c/u según factura 04 - 911154
RESUMEN
Las compras y ventas lo resumimos en el siguiente cuadro:
Los datos planteados comprenden las unidades compradas, valorizadas a su costo de acuerdo
con las reglas enunciadas en la NIC 2 y las unidades vendidas corresponden a las cantidades que
pagaron los clientes.
El problema que se presenta entonces es saber como se deben asignar los costos a las existencias
vendidas, considerando que los valores pagados en la compra de dichos artículos fueron diferentes
debido a que la compra se realizo en distintas fechas, tal como se puede constatar en el enunciado.
En concordancia a la NIC en estudio una de las formas es utilizando el método PEPS, cuya aplicación
se valoración se determina de la siguiente manera:
KARDEX (CONTROL VALORADO DE BIENES)
ENERO
4 1 10 80 7.00 560.00 80 7.00 560.00
8 1 10 115 8.50 977.50 115 8.50 977.50
195 1,537.50 195 1,537.50
15 1 10 80 7.00 560.00 0 0.00
17 8.50 144.50 98 8.50 833.00
97 704.50 98 833.00
98 8.50 833.00
18 1 10 100 8.00 800.00 100 8.00 800.00
100 800.00 198 1,633.00
FEBRERO 0.00
98 8.50 833.00
100 8.00 800.00
3 2 10 70 12.00 840.00 70 12.00 840.00
70 840.00 268 2,473.00
46 8.50 391.00
100 8.00 800.00
11 2 10 52 8.50 442.00 70 12.00 840.00
52 442.00 216 2,031.00
0 8.50 0.00
29 2 10 46 8.50 391.00 58 8.00 464.00
42 8.00 336.00 70 12.00 840.00
88 727.00 128 1,304.00
MARZO 58 8.00 464.00
70 12.00 840.00
7 3 10 79 14.00 1,106.00 79 14.00 1,106.00
26 3 10 49 14.50 710.50 49 14.50 710.50
128 1,816.50 256 3,120.50
ABRIL 7 8.00 56.00
70 12.00 840.00
10 4 10 51 8.00 408.00 79 14.00 1,106.00
49 14.50 710.50
51 408.00 205 2,712.50
7 8.00 56.00
70 12.00 840.00
79 14.00 1,106.00
49 14.50 710.50
25 4 10 35 18.50 647.50 35 18.50 647.50
35 647.50 240 3,360.00
INVENTARIO FINAL
Después de haber registrado las compras y salidas del almacén, tenemos al final el saldo valorado
de las existencias, el que constituye el inventario final de las existencias de este producto.
Determinado el costo de Ventas, es posible calcular la utilidad, como producto de las ventas de
este articulo
Utilidad 4,438.50
CASO PRACTICO Nº 6
FORMULA DE COSTEO
Otro de los Métodos para la asignación de costos a las existencias es el Método COSTO
PROMEDIO PONDERADO, que consiste en determinar el costo de cada unidad de producto
a partir del promedio ponderado del costo de los artículos similares en existencias al inicio de
un periodo y del costo de artículos similares comprados o producidos durante el periodo. El
promedio puede ser calculado sobre la base de un periodo o después de recibir cada compra
adicional, dependiendo de las circunstancias de la empresa.
A fin de mostrar como se registra este método de asignación de costos en un libro auxiliar
denominado kardex hemos desarrollado un caso practico en base a los datos del enunciado
del caso Nº 5, en el presente caso el desarrollo es mediante el Promedio Mensual.
ENERO
4 1 10 80 7.00 560.00 80 7.00 560.00
8 1 10 115 8.50 977.50 115 8.50 977.50
15 1 10 100 8.00 800.00 100 8.00 800.00
COSTO PROMEDIO 295 7.92 2,337.50
18 1 10 97 7.92 768.60 198 7.92 1,568.90
295 2,337.50 97 7.92 768.60 198 7.92 1,568.90
FEBRERO 198 7.92 1,568.90
3 2 10 70 12.00 840.00 70 12.00 840.00
COSTO PROMEDIO 268 8.99 2,408.90
11 2 10 52 8.99 467.40 216 8.99 1941.50
29 2 10 88 8.99 790.98 128 8.99 1150.52
70 840.00 140 1,258.38 128 8.99 1,150.52
MARZO 128 8.99 1,150.52
7 3 10 79 20.00 1,580.00 79 20.00 1,580.00
26 3 10 49 14.50 710.50 49 14.50 710.50
COSTO PROMEDIO 256 13.44 3,441.02
128 2,290.50 256 13.44 3,441.02
ABRIL 256 13.44 3,441.02
10 4 10 35 18.50 647.50 35 18.50 647.50
COSTO PROMEDIO 291 14.05 4,088.52
25 4 10 51 14.05 716.54 240 14.05 3,371.97
27 4 10 82 14.05 1,152.09 158 14.05 2,219.88
35 647.50 133 1,868.64 158 2,219.88
TOTAL 528 6,115.50 370 3,895.62 158 14.05 2,219.88
ANALIZANDO LOS DATOS ARTICULOS VALORES
INVENTARIO FINAL
Después de haber registrado las compras y salidas del almacén, tenemos al final el saldo
valorado de las existencias, el que constituye el inventario final de las existencias de este
producto.
Determinado el costo de Ventas, es posible calcular la utilidad, como producto de las ventas
de este producto.
Utilidad 3,790.38
CASO PRACTICO Nº 7
FORMULA DE COSTEO
Otros de los métodos para la asignación de costos a las existencias es el método ULTIMAS
ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS (UEPS) denominado también (LIFO), por siglas en ingles
de LAST IN, FIRST OUT, mediante esta formula se asume que las partidas de inventarios que
fueron compradas o producidas ultimo, son vendidos en primer lugar y, consecuentemente,
las partidas que quedan como existencias al final del periodo son aquellas compradas o
producidas primero.
Cabe destacar que la versión original de la NIC 2 INVENTARIOS señalaba dos métodos para
la valuación de las existencias, denominados:
Para tal efecto hemos desarrollado el presente caso practico a fin de mostrar como se registra
este método de asignación de costos en un libro auxiliar denominado Kardex .Para ello hemos
tomado el mismo caso del enunciado Nº 5
KARDEX (CONTROL VALORADO DE BIENES)
Articulo "Candados Yale" Tamaño: Pequeño
FECHA ENTRADA SALIDA SALDO
D M A CANT. P.U. TOTAL CANT. P.U. TOTAL CANT. P.U. TOTAL
ENERO
4 1 10 80 7.00 560.00 80 7.00 560.00
8 1 10 115 8.50 977.50 115 8.50 977.50
195 1,537.50 195 1,537.50
80 7.00 560.00
15 1 10 97 8.50 824.50 18 8.50 153.00
97 824.50 98 713.00
80 7.00 560.00
18 8.50 153.00
18 1 10 100 8.00 800.00 100 8.00 800.00
100 800.00 198 1,513.00
FEBRERO 80 7.00 560.00
18 8.50 153.00
100 8.00 800.00
3 2 10 70 12.00 840.00 70 12.00 840.00
70 840.00 268 2,353.00
80 7.00 560.00
18 8.50 153.00
100 8.00 800.00
11 2 10 52 12.00 624.00 18 12.00 216.00
52 624.00 216 1,729.00
80 7.00 560.00
18 8.50 153.00
29 2 10 70 8.00 560.00 30 8.00 240.00
18 12.00 216.00 0 12.00 0.00
88 776.00 128 953.00
MARZO 80 7.00 560.00
18 8.50 153.00
30 8.00 240.00
7 3 10 79 20.00 1,580.00 79 20.00 1,580.00
26 3 10 49 14.50 710.50 49 14.50 710.50
128 2,290.50 256 3,243.50
ABRIL 80 7.00 560.00
18 8.50 153.00
30 8.00 240.00
2 20.00 40.00 77 20.00 1,540.00
10 4 10 49 14.50 710.50 0 14.50 0.00
51 750.50 205 2,493.00
80 7.00 560.00
18 8.50 153.00
30 8.00 240.00
77 20.00 1,540.00
25 4 10 35 18.50 647.50 35 18.50 647.50
35 647.50 240 3,140.50
80 7.00 560.00
18 8.50 153.00
30 8.00 240.00
27 4 10 47 20.00 940.00 30 20.00 600.00
35 18.50 647.50 0 18.50 0.00
82 1,587.50 158 62.00 1,553.00
TOTAL 528 6,115.50 370 4,562.50 158 1,553.00
INVENTARIO FINAL
SALDO 1,553.00
Después de haber registrado las entradas y salidas del almacén, tenemos al final el saldo valorado
de las existencias, el que constituye el inventario final de las existencias de este producto.
Determinado el costo de Ventas, es posible calcular la utilidad, como producto de las ventas
de este producto.
Utilidad 3,123.50
Promedio 3,790.38
UEPS 3,123.50
PEPS
PEPS 4,438.50
UEPS
Promedio
UTILIDADES
0.00 1,000.00 2,000.00 3,000.00 4,000.00 5,000.00
PEPS
UEPS
Promedio
COSTO DE VENTAS
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000
Comparación De las existencias finales
Promedio 2,220
UEPS
PEPS 1,553
PEPS 2,394
UEPS
Promedio
INVENTARIOS
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500
COMENTARIO:
Analizando los datos mostrados en los gráficos, se puede determinar que los resultados obtenidos
en la aplicación del método UEPS, difiere sustancialmente de los métodos Promedio y PEPS
Con el método UEPS se muestra menores cantidades en las Utilidades y en los saldos de
inventarios, sin embargo muestra mayor cantidad en el Costo de Ventas.
CASO PRACTICO Nº 8
FORMULA DE COSTEO
A fin de mostrar como se registran las operaciones en el kardex utilizando este método hemos
desarrollado el siguiente caso practico en base a los datos del enunciado del caso N° 5.
INVENTARIO FINAL
158 14.19 2,241.27
Saldo 2,241.27
Después de haber registrado las compras y salidas de almacén, tenemos al final el saldo valorado
de las existencias, que constituye el inventario final; así como también la determinacion del costo
de ventas que lo obtenemos aplicando la siguiente ecuación.
Determinado el costo de ventas, es posible saber ahora cual es la utilidad, producto de las ventas
de las mercaderías.
Utilidad 3,811.77
Ponderado 3,790.38
Ponderado Móvil 3,811.77
PEPS 4,438.50
UEPS 3,123.50
Ponder 3,790.38
UEPS3,811.77
Ponder
PEPS 4,438.50
UEPS
PEPS3,123.50
Ponderado Móvil
Ponderado
0 0 0 0UTILIDADES
0 0 0 0 0 0
50 00 ,50 ,00 ,50 ,00 ,50 ,00 ,50
1, 1 2 2 3 3 4 4
Si comparamos los COSTOS DE VENTAS de las exigencias determinada con esta formula,
con las demás formulas tenemos lo siguiente:
PEPS
Ponderado Móvil
Ponderado
COSTO DE VENTAS
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
Si compráramos los INVENTARIOS de las exigencias determinadas con esta formula, con
las demás formulas tenemos lo siguiente:
Ponderado 2,220
Ponderado INVENTARIOS
Móvil 2,241
CON LOS METODOS DE VALUACION
PEPS 2,394
UEPS 1,553
UEPS
PEPS
Ponderado Móvil
Ponderado
INVENTARIOS
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500
Ponderado Móvil
Ponderado
INVENTARIOS
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500
RESUMEN
UTILIDAD COSTO INVENT
PEPS 4,438.50 3,247.50 2,394.00
UEPS 3,123.50 4,562.50 1,553.00
PONDE 3,790.38 3,895.62 2,219.88
MOVIL 3,811.77 3,874.23 2,241.27
1,500
1,000
500
0
PEPS UEPS PONDE MOVIL
COMENTARIO:
Tal como se comento anteriormente los datos mostrados en este ultimo grafico resumen se
puede determinar que los montos obtenidos aplicando el Método UEPS, difiere significativamente
con los otros Métodos.
CASO PRACTICO 9
CASO A
ENUNCIADO
La empresa " MORAVECO S.A." es una fabrica de cocinas a gas, durante el ejercicio 2021
programo sus costos fijos indirectos de producción en S/.20,000.00 mensuales, que
corresponde básicamente a gastos por depreciación de los activos fijos del área de producción,
los gastos por arrendamientos, los servicios de limpieza, guardianía y mantenimiento.
Como se sabe los costos fijos indirectos que se incurren en la producción, son independientes
de la cantidad de productos que elabora la empresa, estos no son uniformes durante el periodo,
debido a que se realizan de acuerdo a los pedidos de los clientes.
La empresa tiene problemas al distribuir sus costos fijos indirectos de producción entre la
cantidad de productos que elabora, debido a que como se explico en algunos meses produce
mas y en otros menos, mientras que los gastos fijos indirectos permanecen igual en todos
estos periodos.
Por al motivo se ha tomado como referencia los procedimientos establecidos en el párrafo 13
de la NIC 2 Inventarios, que señala que para calcular los costos fijos indirectos a distribuir se
deberá tomar en cuenta cuanto es la capacidad de producción normal de la empresa, para tal
efecto se determinara cuanto es la producción durante los últimos años.
Meses UNIDADES
ENERO 1,200
FEBRERO 620
MARZO 950
ABRIL 950
MAYO 854
JUNIO 770
JULIO 985
AGOSTO 1,002
SEPTIEMBRE 960
OCTUBRE 620
NOVIEMBRE 420
DICIEMBRE 400
TOTAL 9,731
DESARROLLO
A B C=AxB D C-D C- D
COSTOS PRODUCCION COSTO COSTOS COSTOS COSTOS
MES ESTIMADO REAL REAL FIJOS QUE SON
POR UNIDAD UNIDADES TOTAL REALES GASTOS
ENE 26.67 1,200 32,000.00 20,000 12,000.00
FEB 26.67 620 16,533.33 20,000 3,466.67
MAR 26.67 950 25,333.33 20,000 5,333.33
ABR 26.67 950 25,333.33 20,000 5,333.33
MAY 26.67 854 22,773.33 20,000 2,773.33
JUN 26.67 770 20,533.33 20,000 533.33
JUL 26.67 985 26,266.67 20,000 6,266.67
AGO 26.67 1,002 26,720.00 20,000 6,720.00
SEP 26.67 960 25,600.00 20,000 5,600.00
OCT 26.67 620 16,533.33 20,000 3,466.67
NOV 26.67 420 11,200.00 20,000 8,800.00
DIC 26.67 400 10,666.67 20,000 9,333.33
26.67 9,731 259,493.33 240,000 44,560.00 25,066.67
MES
PRODUCCION
ESTIMADO REAL ESTIMADA Y REAL
ENE
1400 750 1200
FEB 750 620
1200
MAR 750 950
ABR 750 950
1000
MAY 750 854
JUN
800 750 770
JUL 750 985
600
AGO 750 1002
SEP 750 960
400
OCT 750 620
NOV
200 750 420
DIC 750 400
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ESTIMADO REAL
------------------------- x ---------------------------------
63 Gastos por Servicios 20,000.00
42 Cuentas por pagar 20,000.00
------------------------- x ---------------------------------
El costo de Producción total es de S/. 20,000.00 sin embargo al haberse producido 1,200
unidades, cantidad por encima del monto estimado mensual que es 750, los costos por distribuir
por cada producto es de S/. 16.67.
El nivel alto de producción por encima de lo previsto, hace que se disminuya los costos de
distribución de los costos fijos indirectos, de esta manera se asegura que no se valoren los
inventarios por encima de su costo.
En este mes la producción real mensual fue de 620 unidades se tiene los siguientes costos fijos
indirectos.
------------------------- x ---------------------------------
63 Gastos por Servicios 20,000.00
42 Cuentas por pagar 20,000.00
------------------------- x ---------------------------------
90 Costo de Producción 16,533.33
94 Gastos administrativos 3,466.67
79 Cargas Transferidas a la Cta. Costos 20,000.00
La contabilización de los meses de Marzo a Setiembre serán iguales a los registrado en el mes
de enero debido a que la producción en esos meses fueron superiores a las estimaciones de la
producción realizada.
CASO B
La empresa " STANDORD S.A." es una fabrica de escritorios de oficina, durante el ejercicio
2017 ha programado sus costos fijos indirectos de producción en S/.145,000.00 mensuales,
que corresponde básicamente a gastos por depreciación de los activos fijos del área de
producción los gastos por guardianía, arrendamiento y otros gatos.
Meses UNIDADES
ENERO 3,240
FEBRERO 2,500
MARZO 200
ABRIL 5,600
MAYO 3,200
JUNIO 4,200
JULIO 3,200
AGOSTO 1,580
SEPTIEMBRE 6,000
OCTUBRE 4,500
NOVIEMBRE 420
DICIEMBRE 400
TOTAL 35,040
DESARROLLO
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ESTIMADA REAL
En este segundo ejemplo, la producción real del ejercicio ha sido muy variada, habiéndose
producido en mayor cantidad en algunos meses y en menores cantidades en otras con relacion
a lo estimado al inicio del periodo.
Sin embargo esta diversidad en la producción, no altera la forma de distribuir los costos fijos
indirectos debido a que cuando se llevo a cabo mayor cantidad de producción, los costos
fijos indirectos se distribuyeron en menores cantidades como se puede observar en el cuadro
de los meses enero, abril, mayo, junio, julio, setiembre y octubre.
De igual manera cuando se realizaron menores cantidades de producción, los costos fijos
indirectos se distribuyen como gastos, distribuyendo el costo fijo indirecto solo en los
productos efectivamente producidos, como se pueden observar en los meses de febrero, marzo
agosto, noviembre y diciembre.
Contabilización de los costos fijos indirectos.
Al igual que el ejemplo anterior se contabilizara los costos fijos indirectos distribuyendo el total
en los costos de los productos elaborados cuando la producción es mayor a lo programado
esto significa que disminuye los costos fijos indirectos estimados que se imputa a cada producto.
El párrafo 32 establece:
No se rebajarán las materias primas y otros suministros, mantenidos para su uso en la producción
de inventarios, para situar su importe en libros por debajo del costo, siempre que se espere que
los productos terminados a los que se incorporen sean vendidos al costo o por encima del mismo
Sin embargo, cuando una reducción, en el precio de las materias primas, indique que el costo de
los productos terminados excederá a su valor neto realizable, se rebajará su importe en libros
hasta cubrir esa diferencia. En estas circunstancias, el costo de reposición de las materias primas
puede ser la mejor medida disponible de su valor neto realizable.
El párrafo 33 establece:
Se realizará una nueva evaluación del valor neto realizable en cada periodo posterior. Cuando
las circunstancias, que previamente causaron la rebaja, hayan dejado de existir, o cuando exista
una clara evidencia de un incremento en el valor neto realizable como consecuencia de un
cambio en las circunstancias económicas, se revertirá el importe de la misma, de manera que el
nuevo valor contable sea el menor entre el costo y el valor neto realizable revisados. Esto
ocurrirá, por ejemplo, cuando un artículo en existencia, que se lleva al valor neto realizable
porque ha bajado su precio de venta, está todavía en inventario de un periodo posterior y su
precio de venta se ha incrementado.
CASOS PRACTICOS
PRODUCTOS TERMINADOS
EN LOS ALMACENES
Costo de producción M. Prima M. Prima
costo rebajado
Mano de obra 100
Materias primas 400 200
Gastos de Fabricación 300
Producto terminado 800
La disminución de las materias primas, afecta el valor de los productos terminados, siendo el
costo mayor al valor neto realizable, en ese caso, se debe registrar la desvalorización.
-------------------- x ---------------------
69 COSTO DE VENTAS 50
29 DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS 50
1.- Se tienen materias primas en los almacenes destinadas a la producción por S/ 1,000,000.00
2.- Al final del periodo se ha determinado que los costos de estos materiales en el mercado se han
disminuido hasta el 50 %
3.- El costo unitario del producto terminado X, que utiliza estos materiales es
igual a S/. 600.00
OPCION 1
4.- Se ha determinado que el valor neto realizable del producto X, es de S/. 650.00, Al mantenerse
el valor neto realizable por encima de su valor de costo, no se realiza ningún ajuste a los materiales
OPCION 2
4.- Se ha determinado que el valor neto realizable del producto X, es de S/. 450.00
Cálculos para determinar el ajuste de los materiales
Sin embargo se desvaloriza las materias primas será solo hasta el 50 % que es el porcentaje de la
rebaja, determinándose un monto de S/. 500,000.00 por lo que se hace el siguiente registro:
-------------------- x ---------------------
69 COSTO DE VENTAS 500,000.00
29 DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS 500,000.00
OPCION 3
4.- Se ha determinado que el valor neto realizable del producto X, es de S/. 540.00
Se estima que con la cantidad de materiales se van ha elaborar 5,000 unidades del producto X
-------------------- x ---------------------
69 COSTO DE VENTAS 300,000.00
29 DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS 300,000.00
COSTOS DE TRANSFORMACION
También comprenderán una parte, calculada de forma sistemática, de los costos indirectos
variables o fijos, en los que se haya incurrido para transformar las materias primas en
productos terminados.
Son costos indirectos fijos los que permanecen relativamente constante, con
independencia del volumen de producción, tales como la depreciación y mantenimiento
de los edificios y equipos de fabricas, así como el costo de gestión y administración de
la planta. Son costos indirectos variables los que varían directamente, o casi directamente
con el volumen de producción obtenida, tales como los materiales y la mano de obra
indirecta.
Los costos indirectos de producción no distribuidos no forman parte del costo del
inventario. Son reconocidos como un gasto en la determinación de resultados (véase el
párrafo 13.9) del periodo en el que se incurren.
En el presente caso practico, se pretende explicar como se registran las materias primas,
la mano de obra y los gastos de fabricación, elementos que intervienen en el proceso de
fabricación de los productos elaborados.
OPERACIONES
2.- Se compran materias primas por S/. 5,000 mas IGV al crédito
3.- Se registra una planilla de haberes por S/. 4,500 mas cargas sociales y descuentos de
ley.
6.- Se venden los productos terminados por S/. 8,600 mas IGV al crédito
7.- Se registra la depreciación del activo fijo en 10 % del valor del activo
Se distribuye los gastos en:
SUBTOTAL 13,047.50
Inventario Final de Productos en Proceso (3,699.00)
COSTOS DE ARTICULOS FABRICADOS 9,348.50
------------------------------------- 1 --------------------------------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 1,500.00
101 Caja
104 Cuentas Corrientes en instituciones financieras
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES - TERCEROS 23,000.00
121 Facturas, boletas y otros comprobantes por cobrar
24 MATERIAS PRIMAS 8,900.00
241 Materias primas para productos manufacturados
33 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 48,900.00
333 Maquinarias y equipos de explotación
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 12,000.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
50 CAPITAL 70,300.00
501 Capital Social
------------------------------------- 3 --------------------------------------
24 MATERIAS PRIMAS 5,000.00
241 Materias primas para productos manufacturados
61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 5,000.00
612 Materias primas
6121 Materias productos para productos manufacturados
Sueldo 4,500.00
Essalud 405.00
ONP 585.00
Total 990.00
------------------------------------- 5 --------------------------------------
90 COSTO DE PRODUCCIÓN 2,452.50
94 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 1,226.25
95 GASTOS DE VENTAS 1,226.25
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS. 4,905.00
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
------------------------------------- 7 --------------------------------------
90 COSTO DE PRODUCCIÓN 5,200.00
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS. 5,200.00
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
------------------------------------- 9 --------------------------------------
90 COSTO DE PRODUCCIÓN 2,950.00
94 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 1,475.00
95 GASTOS DE VENTAS 1,475.00
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS. 5,900.00
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
------------------------------------- 10 --------------------------------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 6,962.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6,962.00
104 Cuentas Corrientes en instituciones financieras
------------------------------------- 13 -------------------------------------
90 COSTO DE PRODUCCIÓN 2,445.00
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 1,222.50
95 GASTOS DE VENTAS 1,222.50
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS. 4,890.00
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
------------------------------------- 18 -------------------------------------
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS. 20,895.00
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
90 COSTO DE PRODUCCIÓN 13,047.50
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 3,923.75
95 GASTOS DE VENTAS 3,923.75
------------------------------------- 19 -------------------------------------
70 VENTAS 8,600.00
702 Productos terminados
71 VARIACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ALMACENADA 10,099.00
711 Variación de productos terminados
81 PRODUCCIÓN DEL EJERCICIO 18,699.00
811 Producción de bienes
------------------------------------- 20-------------------------------------
81 PRODUCCIÓN DEL EJERCICIO 18,699.00
811 Producción de bienes
82 VALOR AGREGADO 18,699.00
821 Valor Agregado
------------------------------------- 21 -------------------------------------
82 VALOR AGREGADO 11,100.00
821 Valor Agregado
60 COMPRAS 5,000.00
602 Materias primas
61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 200.00
612 Materias primas
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 5,900.00
636 Servicios básicos
------------------------------------- 22 -------------------------------------
82 VALOR AGREGADO 7,599.00
821 Valor Agregado
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA) DE EXPLOT. 7,599.00
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotación
------------------------------------- 23 -------------------------------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA) DE EXPLOT. 4,905.00
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotación
62 GASTOS DE PERSONAL Y DIRECTORES 4,905.00
621 Remuneraciones
------------------------------------- 24 -------------------------------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA) DE EXPLOT. 2,694.00
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotación
84 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 2,694.00
841 Resultado de explotación
------------------------------------- 25 -------------------------------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 4,890.00
841 Resultado de explotación
68 VALUACIÓN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 4,890.00
681 Depreciación
------------------------------------- 26 -------------------------------------
85 RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTOS 2,196.00
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
84 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 2,196.00
841 Resultado de explotación
Por la transferencia del saldo del resultado de explotación
a resultados antes de participaciones e impuestos
------------------------------------- 27 -------------------------------------
89 DETERMINACIÓN DEL EJERCICIO 2,196.00
892 Pérdida
85 RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTOS 2,196.00
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
------------------------------------- 28 -------------------------------------
59 RESULTADOS ACUMULADOS 2,196.00
592 Pérdidas acumuladas
89 DETERMINACIÓN DEL EJERCICIO 2,196.00
892 Pérdida
------------------------------------- 29 -------------------------------------
68 VALUACIÓN Y DETERIORO
DE ACTIVOS Y PROVISIONES 69 COSTO DE VENTAS 70 VENTAS
4,890.00 2,948.50 8,600.00
Solo por razones didácticas se muestra nuevamente un mayor que hemos numerado como (2) sin
embargo el cierre contable se registra en el mismo mayor.
MAYOR (2)
68 VALUACIÓN Y DETERIORO
DE ACTIVOS Y PROVISIONES 69 COSTO DE VENTAS 70 VENTAS
4,890.00 4,890.00 2,948.50 2,948.50 8,600.00 8,600.00
83 EXCEDENTE BRUTO
81 PRODUCCIÓN DEL EJERCICIO 82 VALOR AGREGADO (INSUFIC. BRUTA)DE EXPLOT.
18,699.00 18,699.00 11,100.00 18,699.00 4,905.00 7,599.00
7,599.00 2,694.00
414.00 414.00
ANTA Y EQU.
CUMULADOS
BALANCE GENERAL (HOJA DE TRABAJO)
Concepto Sumas del Mayor Saldos Cargas Transferidas Cuentas Del Balance Resultado Por Naturaleza Resultado por Función
Debe Haber Deudor Acreedor Debe Haber Activo Pasivo Perdidas Ganancias Perdidas Ganancias
10 Efectivo y Equivalentes de Efectivo 1,500.00 6,962.00 5,462.00 5,462.00
12 Ctas por Cobrar Comerciales - Terceros 33,148.00 33,148.00 33,148.00
16 Cuentas por cobrar Diversas - Terceros 414.00 414.00 414.00
21 Productos terminados 9,348.50 2,948.50 6,400.00 6,400.00
23 Productos en proceso 3,699.00 3,699.00 3,699.00
24 Materias Primas 13,900.00 5,200.00 8,700.00 8,700.00
25 Materiales auxiliares, Suministros y Rep. 0.00 0.00
33 Propiedad, planta y equipo 48,900.00 48,900.00 48,900.00
39 Depreciación y Amortización Acumulada 0.00 4,890.00 4,890.00 4,890.00
40 Tributos, Contraprestaciones y Aportes al Sist. 1,962.00 3,366.00 1,404.00 1,404.00
41 Remunerac y Participaciones por Pagar 3,915.00 3,915.00 3,915.00
42 Ctas por pagar Comerciales - Terceros 6,962.00 24,862.00 17,900.00 17,900.00
50 Capital 70,300.00 70,300.00 70,300.00
602 Compras de Materias primas 5,000.00 5,000.00 5,000.00
61 Variación de Inventarios 5,200.00 5,000.00 200.00 200.00
62 Gastos de Personal y Directores 4,905.00 4,905.00 4,905.00
63 Gastos de Servicios Prestados por Terceros 5,900.00 5,900.00 5,900.00
64 Gastos tributos 0.00 0.00
68 Valuación y Deterioro de Activos y Prov. 4,890.00 4,890.00 4,890.00
69 Costo de Ventas 2,948.50 2,948.50 2,948.50 2,948.50
70 Ventas 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00
71 Variación de la Producción Almacenada 13,047.50 13,047.50 2,948.50 10,099.00
79 Cargas imputables a ctas de Costos y Gastos 20,895.00 20,895.00 20,895.00
90 Costo de Producción 13,047.50 13,047.50 13,047.50
94 Gastos de Administración 3,923.75 3,923.75 3,923.75 3,923.75
95 Gastos de Ventas 3,923.75 3,923.75 3,923.75 3,923.75
0.00
169,572.00 169,986.00 145,999.50 146,413.50 23,843.50 23,843.50 101,261.00 103,871.00 20,895.00 18,699.00 10,796.00 8,600.00
2,610.00 2,196.00 2,196.00
103,871.00 103,871.00 20,895.00 20,895.00 10,796.00 10,796.00
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
(Al 31 de diciembre del año 1)
(Expresado en Nuevos Soles)
RECLASIFICACION:
IGV
COMPRAS 1,548.00 Remuneraciones por pagar 3,915.00
VENTAS 1,962.00 Retenciones por pagar 990.00
414.00 4,905.00
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL
(POR NATURALEZA)
Por el año 1
Ventas 8,600.00
Costo de Ventas (2,948.50)
UTILIDAD BRUTA 5,651.50
COSTOS DE TRANSFORMACIÓN
COSTOS DE FABRICACIÓN
MANO DE OBRA DIRECTA.- Son los costos de los obreros que trabajan directamente
con el producto mismo.
a) Mercadotecnia
b) Ventas
c) Distribución
d) Investigación
e) Administración
f) Financieros
GASTOS GENERALES
MANO DE
GASTOS
MATERIA DE
PRIMA FABRICACIÓN
OBRA
DE FABRICACIÓN
GASTOS DE
FABRICACIÓN Y
GASTOS DIRECTOS E DISTRIBUCIÓN
INDIRECTOS
GASTOS
FINANCIEROS
Para propósitos del calculo del costo de los productos, los elementos del Costo se
clasifican entre Costos Directos y Costos Indirectos, tomando en cuenta la relación
que tienen con los productos elaborados
Las materias Primas y la Mano de Obra Directa, son considerados como Costos
Directos, debido a que están relacionados directamente con el producto mismo,
mientras que los Gastos de Fabricación, se consideran Costos Indirectos, porque no
se relacionan directamente con el producto elaborado.
Sin embargo, los costos pueden ser clasificados como Directos e Indirectos de
acuerdo a la asignación que se hacen de los costos a los segmentos del negocio,
como Planta o Departamento, tal como se puede observar en el siguiente cuadro:
COSTOS DE FABRICACIÓN DIRECTOS E INDIRECTOS
ASIGNADOS AL DEPARTAMENTO A
COSTOS DIRECTOS:
COSTOS INDIRECTOS
1.- COSTOS VARIABLES.- Se denominan variables cuando los costos de los artículos
tienden a aumentar o disminuir en proporción a la producción.
2.- COSTOS FIJOS.- Se denominan fijos cuando los costos tienden a variar con el
tiempo dependiendo de los niveles de producción tales como:
12,000
10,000
8,000
FIJOS
6,000 VARIABLES
TOTALES
4,000
2,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
En el grafico se pude observar que los S/. 1,800 por costos fijos permanecen por cualquier
volumen de producción; aun cuando la producción es 0, los gastos fijos son S/. 1,800. Esto
significa que incluso cuando la producción se paraliza los costos fijos continuaran, o cuando
se producen 1, 2, 3, 4, etc. unidades, siempre los costos fijos continuaran siendo S/. 1,800
En el caso de los costos variables se puede observar en el grafico que aumenta en forma
lineal acuerdo a un indice de costo variable determinado por unidad de producción que en
este caso es de S/. 900.00; de tal manera que cuando se producen 2 unidades serán
S/. 1,800.00 y cuando la producción es 3 unidades serán S/ 2,700.00 y así sucesivamente
continuaran aumentándose de S/.900.00 en S/. 900.00 por cada unidad adicional producida.
Los costos totales, seguirán la misma tendencia de los costos variables, tal como se ve en
el grafico debido a que es un acumulado entre los costos variables y los costos fijos, de tal
manera que cuando se produce una unidad es de S/. 2,700.00 que contiene los S/. 1,800
por los costos fijos y S/. 900 de los costos variables, cuando se producen 2 unidades el total
será S/.3,600.00 que contiene los S/. 1,800.00 por los costos fijos y S/. 1,800 por los costos
variables y así sucesivamente.
3,000
2,500
2,000
FIJOS
1,500 VARIABLES
TOTALES
1,000
500
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
En el grafico se puede observar que los S/. 900.00 por costos unitarios variables, permanecen
constantes a excepción cuando la producción es 0, debido a que no hay ningun gasto; a
partir de la producción de 1 unidad el costo unitario variable será S/. 900.00, igual que cuando
la producción es 2,3,4,5 etc. unidades, siempre los costos unitarios variables continuaran
siendo S/.900.00.
En el caso de los costos unitarios fijos se puede observar en el grafico que disminuyen
conforme se aumenta la producción. Así podemos ver por ejemplo que cuando se produce
1 unidad el costo unitario fijo será de S/. 1,800 y cuando la producción es de 2 unidades el
costo unitario fijo será de S/. 900.00 y cuando la producción es de 3 unidades el costo
unitario fijo será de S/. 600.00 y así sucesivamente, dividiendo el costo fijo por la cantidad de
unidades producidas, que ira disminuyéndose tal como se observa en el grafico.
Los costos unitarios totales, seguirán la misma tendencia de los costos unitarios fijos, tal
como se puede observar en el grafico, en razón de que es un acumulado entre los costos
unitarios fijos y los costos unitarios variables, que cuando se produce una unidad el total del
costos unitario es de S/. 2,700 conformado por los S/. 1,800 de los costos unitarios fijos con
los S/.900.00 de los costos unitarios variables y, cuando se producen 2 unidades el costo
unitario total es de S/. 1,800.00 la suma de S/. 900 del costo fijo y S/. 900 por los
costos variables unitarios fijos. Y así sucesivamente irán disminuyendo en la misma
proporción a la disminución de los costos unitarios fijos.
COSTOS FIJOS
GENERALMENTE SON:
INDIRECTOS PRODUCTO
PUEDEN SER:
DIRECTOS
DEPARTAMENTO
COSTOS VARIABLES
TIENDEN A SER:
DIRECTOS PRODUCTO
TIENDEN A SER:
DIRECTOS
DEPARTAMENTO
COSTO POR ABSORCIÓN O COSTEO TOTAL.- Mediante este procedimiento, todos los
costos de fabricación se incluyen en el costo de un producto para propósitos de costos de
inventario y se excluye todos los demás gastos que no son de fabricación, comprende la
contabilidad de costos tradicional.
COSTEOS ALTERNATIVOS
Valor neto realizable es el precio estimado de venta de un activo en el curso normal de la operación
menos los costos estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo la
venta
El valor neto realizable hace referencia al importe neto que la entidad espera obtener por la venta
de inventarios en el curso normal de la operación. El valor razonable refleja el precio al que tendría
lugar una transacción ordenada para vender el mismo inventario en el mercado principal (o más
ventajoso) para ese inventario, entre participantes de mercado en la fecha de la medición. El
primero es un valor específico para la entidad, mientras que el último no. El valor neto realizable de
los inventarios no ser igual al valor razonable menos los costos de venta
La empresa textil ASATO S.A. es una empresa cuyo giro principal es la venta de telas al final del
ejercicio presenta el siguiente estado de situación financiera
ASATO S.A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Al 31 de Diciembre del año 2 y año 1
(Expresado en Soles)
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO
COSTO TOTAL
TIPO DE
TELA CANTIDAD DE UNITARI REGISTRADO
PRODUCTOS O EN LIBROS
Alpaca 25 828.75 20,718.75
Dril 40 765.12 30,604.80
Angora 37 812.32 30,056.00
81,379.55
Al efectuar los cálculos para determinar el Valor Neto Realizable obtenemos la siguiente
informacion:
PRECIO UNITARIO
Comparamos el valor en libros con el Valor Neto Realizable determinamos diferencias por ajustar:
------------------------------------- x -------------------------------------
69 COSTO DE VENTAS 10,297.75
695 Gastos por desvalorización de inventarios al costo
6951 Mercaderías
29 DESVALORIZACION DE INVENTARIOS 10,297.75
291 Mercaderías
2911 Mercaderías
20 EXISTENCIAS 81,379.55
29 DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS (10,297.75)
71,081.80
Luego del ajuste de las mercaderías al valor neto realizable, la partida inventarios en el estado de
situación financiera queda de la siguiente manera:
ASATO S.A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Al 31 de Diciembre del año 2 y año 1
(Expresado en Soles)
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE
TIPO DE PRECIO
CANTIDAD DE UNITARIO SALDO
TELA
PRODUCTOS
Alpaca 25 663.00 16,575.00
Dril 40 765.12 30,604.80
Angora 37 646.00 23,902.00
2,074.12 71,081.80
CASO PRACTICO Nº 14
Sin embargo, existen algunos tipos de inventarios que se valúan al valor razonable, al respecto
el inciso b) del párrafo 2 de la NIC 2 describe que: “Intermediarios que comercian con materias
cotizadas, siempre que midan sus inventarios al valor razonable menos costos de venta. En el
caso de que esos inventarios se lleven al valor razonable menos costos de venta, los cambios en
el importe del valor razonable menos costos de venta se reconocerán en el resultado del periodo
en que se produzcan dichos cambios”.
Se complemente esta regla con lo señalado en el párrafo 5 de la NIC 2, que establece “Los
intermediarios que comercian son aquellos que compran o venden materias primas cotizadas por
cuenta propia, o bien por cuenta de terceros. Los inventarios a que se ha hecho referencia en el
apartado (b) del párrafo 3 se adquieren, principalmente, con el propósito de venderlos en un
futuro próximo, y generar ganancias procedentes de las fluctuaciones en el precio, o un margen
de comercialización. Cuando esos inventarios se contabilicen por su valor razonable menos los
costos de venta, quedarán excluidos únicamente de los requerimientos de medicion establecidos
en esta norma.
· Energéticos: Entre los cuales se incluye el petróleo, carbón, gas natural, entre otros.
· Metales Industriales: Son aquellos que se utilizan en los procesos industriales, entre los
que se pueden encontrar: el cobre, níquel o zinc.
· Agrícolas: Como trigo, maíz, soya, y se incluyen también en esta categoría al ganado en
pie
· Otros: Aquí se agrupan algunos bienes básicos que no se comercializan en los mercados
internacionales, como el Rhodio.
Los commodities representan una alternativa de inversión muy interesante y con ellos puede
diversificar su cartera de inversión.
Ejemplo:
La empresa COINCA S.A. Es una empresa exportadora de café peruano, adquirió de los
productores cafetaleros de Villarrica por la cantidad de 10,000 sacos de café Tres Cumbres a
razón de S/ 990 por saco, lo que equivale a S/ 9,900,000.
------------------------------------- 1 --------------------------------------
60 COMPRAS 9,900,000
601 Mercaderías
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA P. DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 1,782,000
401 Gobierno nacional
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 11,682,000
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
------------------------------------- 2 --------------------------------------
20 MERCADERÍAS 9,900,000
201 Mercaderías
20111 Costo
61 VARIACIÓN DE INVENTARIOS 9,900,000
611 Mercaderías
20 MERCADERÍAS 795,000
201 Mercaderías
20114 Valor razonable
76 GANANCIA POR MEDICIÓN DE ACTIVOS
NO FINANCIEROS AL VALOR RAZONABLE 795,000
761 Activo realizable
7611 Mercaderías
------------------------------------- 3 --------------------------------------
20 20111 Costo
9,900,000 970,000 9,900,000 175,000
795,000