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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: José Fernando Cano Cabello ID: 1389347


Dirección Zonal/CFP: Independencia
Carrera: Tec. Ing. Mec. de Mant Semestre: 7
Curso/ Mód. Formativo Formación de Monitores de Empresa
Tema del Trabajo: Aprendizaje Dual – Formación Práctica en la Empresa

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

Investigación y respuestas
Investigación y respuestas

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿Qué beneficios brinda el aprendizaje dual?
Describa la potencialidad pedagógica del trabajo y las condiciones del
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aprendizaje en empresas.
¿Cuáles son las funciones del Monitor en el contexto del aprendizaje en
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empresa?
4 Describa como se hacen las tareas en un puesto de trabajo.
5 ¿Qué aspectos propondría para el desarrollo de las competencias laborales?
6 ¿Cómo aplicaría el método de los 4 pasos en el puesto de trabajo?

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué beneficios brinda el aprendizaje dual?


Flexibilidad y accesibilidad: Permite a los estudiantes acceder al contenido educativo en
cualquier momento y desde cualquier lugar, utilizando recursos digitales y presenciales según
sea necesario.

Personalización del aprendizaje: Al combinar métodos de enseñanza tradicionales con


herramientas digitales, se puede adaptar el aprendizaje a las necesidades individuales de los
estudiantes, ofreciendo diferentes velocidades de aprendizaje y estilos de aprendizaje.

Mayor interacción y colaboración: Facilita la comunicación continua entre estudiantes y


profesores a través de plataformas digitales, foros en línea, y sesiones presenciales,
promoviendo la colaboración entre pares y el trabajo en equipo.

Desarrollo de habilidades digitales: Prepara a los estudiantes para el entorno laboral


actual, donde las habilidades digitales son esenciales, al familiarizarlos con herramientas
tecnológicas desde una edad temprana.

Eficiencia y reducción de costos: Puede ayudar a optimizar los recursos educativos al


combinar métodos más económicos con la instrucción presencial, reduciendo costos asociados
con viajes o materiales impresos.

Motivación y compromiso: La variedad de métodos y recursos de aprendizaje puede


aumentar la motivación de los estudiantes al mantenerlos interesados y comprometidos con el
material educativo.

Feedback inmediato: Las plataformas digitales pueden proporcionar retroalimentación


instantánea sobre el progreso de los estudiantes, permitiendo ajustes y mejoras en tiempo real.

2. Describa la potencialidad pedagógica del trabajo y las condiciones del


aprendizaje en empresas.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO
El trabajo y las condiciones del aprendizaje en empresas ofrecen una potencialidad pedagógica
significativa que complementa y enriquece la formación académica tradicional. Aquí algunas
características y beneficios clave:

1. Aprendizaje práctico y contextualizado: Los estudiantes tienen la oportunidad de


aplicar los conocimientos teóricos adquiridos en un entorno real de trabajo. Esto les
permite entender cómo se utilizan los conceptos en la práctica y desarrollar habilidades
prácticas relevantes para su campo de estudio.
2. Desarrollo de competencias específicas: Las empresas suelen ofrecer programas de
formación estructurados o asignar proyectos específicos a los estudiantes, lo cual les
ayuda a desarrollar competencias técnicas y profesionales específicas del sector en el
que están involucrados.
3. Mentoría y tutoría: Muchas empresas asignan mentores o tutores a los estudiantes,
quienes proporcionan orientación, retroalimentación y apoyo durante su experiencia
laboral. Esta mentoría ayuda a los estudiantes a integrarse mejor en el entorno laboral y
a aprovechar al máximo su aprendizaje.
4. Exposición a la cultura organizacional: Trabajar en una empresa permite a los
estudiantes familiarizarse con la cultura organizacional, las normas profesionales y las
dinámicas de trabajo en equipo. Esto no solo contribuye a su desarrollo profesional,
sino que también les ayuda a entender mejor las expectativas del mercado laboral.
5. Networking y oportunidades de empleo: Al interactuar con profesionales del sector,
los estudiantes tienen la oportunidad de establecer contactos importantes que pueden
ser beneficiosos para su carrera futura. Además, algunas empresas ofrecen
oportunidades de empleo directo o programas de pasantías que pueden convertirse en
una puerta de entrada al mercado laboral.
6. Aprendizaje continuo: Las empresas suelen valorar el aprendizaje continuo y ofrecen
oportunidades para que los estudiantes participen en programas de desarrollo
profesional, cursos de formación interna y eventos de actualización. Esto fomenta una
mentalidad de aprendizaje permanente y la mejora constante de habilidades.

3. ¿Cuáles son las funciones del Monitor en el contexto del aprendizaje en


empresa?

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TRABAJO FINAL DEL CURSO
El monitor en el contexto del aprendizaje en empresa cumple varias funciones clave que son
fundamentales para facilitar una experiencia de aprendizaje efectiva y productiva para los
estudiantes. Aquí algunas de las funciones principales del monitor:

1. Facilitador del aprendizaje: El monitor actúa como facilitador del proceso de


aprendizaje, proporcionando orientación y apoyo a los estudiantes durante su
experiencia en la empresa. Ayuda a clarificar objetivos de aprendizaje, establece
expectativas y guía a los estudiantes en la consecución de metas específicas.
2. Mentoría y tutoría: Ofrece mentoría y tutoría a los estudiantes, proporcionándoles
asesoramiento profesional y personalizado. Ayuda a los estudiantes a integrarse en el
entorno laboral, les brinda retroalimentación constructiva sobre su desempeño y les
ayuda a desarrollar habilidades específicas relacionadas con su campo de estudio.
3. Supervisión y seguimiento: Supervisa el progreso de los estudiantes en sus tareas y
proyectos asignados. Realiza un seguimiento de su desempeño, identifica áreas de
mejora y sugiere estrategias para superar dificultades o desafíos que puedan surgir
durante el aprendizaje práctico.
4. Promotor del desarrollo profesional: Fomenta el desarrollo profesional de los
estudiantes al proporcionarles oportunidades para adquirir nuevas habilidades,
participar en proyectos interesantes y acceder a recursos de formación relevantes
dentro de la empresa.
5. Integración en la cultura organizacional: Ayuda a los estudiantes a integrarse en la
cultura organizacional de la empresa, explicando normas, procedimientos y valores
corporativos. Facilita la adaptación de los estudiantes al ambiente laboral y promueve
la comprensión de las expectativas y prácticas profesionales del sector.
6. Facilitador de la comunicación: Actúa como puente de comunicación entre los
estudiantes, los supervisores y otros miembros del equipo en la empresa. Asegura que
exista una comunicación efectiva y fluida, facilitando la colaboración y el intercambio
de información relevante para el aprendizaje y el trabajo.

4. Describa como se hacen las tareas en un puesto de trabajo.


Las tareas en un puesto de trabajo pueden variar significativamente dependiendo del tipo de
industria, empresa y posición específica. Sin embargo, en términos generales, el proceso para
llevar a cabo tareas en un puesto de trabajo puede seguir varios pasos comunes:

1. Recepción de instrucciones: Los empleados reciben instrucciones sobre las tareas que
deben realizar. Estas instrucciones pueden provenir de un supervisor, un cliente, un
equipo de proyecto, o pueden ser parte de un procedimiento estándar establecido.

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2. Planificación y organización: Una vez recibidas las instrucciones, los empleados
planifican cómo llevarán a cabo las tareas asignadas. Esto puede incluir la elaboración
de un plan de trabajo, la asignación de recursos necesarios (como tiempo, materiales o
herramientas), y la definición de metas y objetivos específicos para cada tarea.
3. Ejecución de las tareas: Los empleados proceden a realizar las tareas según el plan
establecido. Esto implica llevar a cabo las acciones necesarias para completar las
actividades asignadas de manera eficiente y efectiva.
4. Seguimiento y control: Durante la ejecución de las tareas, los empleados pueden
monitorear su progreso y realizar ajustes según sea necesario. Esto incluye asegurarse
de que se cumplan los estándares de calidad, los plazos y cualquier otra especificación
relevante.
5. Comunicación y colaboración: Es común que las tareas en un puesto de trabajo
requieran interacción y colaboración con otros miembros del equipo, departamentos o
clientes. Los empleados pueden comunicar el progreso, solicitar apoyo si es necesario,
y asegurarse de que todos estén alineados en cuanto a los objetivos y expectativas.
6. Finalización y revisión: Una vez que las tareas están completadas, los empleados
pueden realizar una revisión final para verificar que todo esté conforme a lo requerido.
Esto puede incluir la verificación de errores, la documentación de resultados y la
preparación para la siguiente fase del trabajo si es aplicable.
7. Reporte y documentación: Algunas tareas pueden requerir que los empleados
documenten formalmente los resultados, los problemas encontrados, las soluciones
implementadas y otros detalles relevantes. Esto es importante para mantener registros
precisos y transparentes de las actividades realizadas.

5. ¿Qué aspectos propondría para el desarrollo de las competencias laborales?


El desarrollo de competencias laborales es fundamental para el crecimiento profesional y la
adaptabilidad en el entorno laboral actual. Aquí algunos aspectos clave que propondría para el
desarrollo de competencias laborales:

1. Formación continua y aprendizaje: Promover un ambiente donde se valore y se


facilite el aprendizaje continuo. Esto puede incluir programas de formación interna,
cursos externos, seminarios, conferencias y recursos de aprendizaje en línea.
2. Desarrollo de habilidades técnicas y profesionales: Identificar las habilidades
específicas necesarias para desempeñar roles dentro de la organización y proporcionar
oportunidades para adquirirlas y perfeccionarlas. Esto puede abarcar desde habilidades

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técnicas en software y herramientas específicas hasta habilidades profesionales como la
gestión del tiempo, la comunicación efectiva y el liderazgo.
3. Fomento del trabajo en equipo y colaboración: Promover la colaboración
interdepartamental y proyectos de equipo para desarrollar habilidades de trabajo en
equipo, negociación, resolución de conflictos y gestión de proyectos.
4. Adaptabilidad y resiliencia: Fomentar la capacidad de adaptarse a los cambios
rápidos en el mercado y en la organización, así como la resiliencia para superar
desafíos y aprender de las experiencias adversas.
5. Desarrollo de habilidades de pensamiento crítico y resolución de problemas:
Incentivar el desarrollo de habilidades analíticas, capacidad de tomar decisiones
informadas y resolver problemas de manera eficaz y creativa.
6. Competencias digitales y tecnológicas: Proporcionar formación en herramientas
digitales relevantes para el trabajo, así como fomentar la capacidad de utilizar
tecnologías emergentes que puedan ser relevantes para la industria.
7. Liderazgo y habilidades de gestión: Ofrecer oportunidades para el desarrollo de
habilidades de liderazgo, gestión de equipos y gestión de proyectos, incluso para
aquellos que no ocupan posiciones formales de liderazgo.
8. Ética y responsabilidad: Promover prácticas laborales éticas, la responsabilidad social
corporativa y el compromiso con la sostenibilidad y el bienestar de la comunidad.
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6. ¿Cómo aplicaría el método de los 4 pasos en el puesto de trabajo?


El método de los 4 pasos es una técnica efectiva para la resolución de problemas y la toma de
decisiones. Aquí te explico cómo aplicarlo en un puesto de trabajo:

1. Identificación del problema:


o Definición clara del problema: Identifica y define específicamente cuál es el
problema o la situación que requiere atención. Por ejemplo, podría ser un
problema operativo, un desafío en la atención al cliente, etc.
o Análisis de causas: Examina las posibles causas raíz del problema. Esto
implica realizar un análisis detallado para comprender por qué está ocurriendo
el problema y cuáles podrían ser sus causas subyacentes.
2. Generación de alternativas:
o Brainstorming: Fomenta la generación de ideas y soluciones posibles. Invita a
los miembros del equipo a participar en sesiones de lluvia de ideas para
proponer diversas alternativas para abordar el problema.
o Evaluación de opciones: Evalúa las alternativas generadas según su viabilidad,
impacto potencial y recursos necesarios para implementarlas. Selecciona las
opciones más prometedoras para pasar al siguiente paso.
3. Toma de decisión:
o Análisis de costos-beneficios: Considera los costos, beneficios y riesgos
asociados con cada opción. Evalúa cómo cada opción contribuirá a resolver el
problema de manera efectiva y eficiente.
o Selección de la mejor opción: Basado en el análisis, elige la mejor opción o
combinación de opciones para abordar el problema identificado. Asegúrate de
que la opción seleccionada esté alineada con los objetivos organizacionales y
sea factible de implementar en el contexto del puesto de trabajo.
4. Implementación y seguimiento:
o Planificación de la implementación: Desarrolla un plan detallado para
implementar la solución elegida. Esto puede incluir asignación de
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responsabilidades, recursos necesarios, cronograma de actividades y métodos
de seguimiento del progreso.
o Seguimiento y evaluación: Supervisa la implementación de la solución y
evalúa sus resultados. Realiza ajustes si es necesario durante el proceso de
implementación para asegurar que se logren los objetivos establecidos.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

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