Emprendimiento para el Desarrollo

Sostenible

MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Programa de Formación

Sesión N° 9
Estudios/Programa Humanística

Emprendimiento para el
Experiencia Curricular: Semestre 2024 - I
Desarrollo Sostenible

Contenido temático: Planificación operativa y financiera

Docente: JOSE EDUARDO VALENCIA SOLIS

Tipo de Material
Guía Práctica
Informativo

PLANIFICACIÓN OPERATIVA Y FINANCIERA

a. Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en
los procesos de una gestión sostenible
b. Evidencia de aprendizaje:
Portafolio: Plan de acción con la presentación de cronograma de actividades y
presupuesto (FOL)
Foro: Necesidad de financiamiento de los Proyectos de Emprendimiento Social (FO)
c. Integrantes del equipo de trabajo:

N° Apellidos y nombre % de
participaci
ón
1 CERNA SIGUEÑAS JOSE DAIWIS 100%
2 TREBEJO SEVILLANO WILFREDO CIRILO 100%
3 ANDRES HUANRI ANA YESICA 100%

1. ACTIVIDADES INICIALES
1.1 Previo al desarrollo de la sesión de clase, visualizar la película Steve
Jobs [2:08:15] registrado en Blackboard
https://www.youtube.com/watch?v=LKHM6asyouY
1.2 Observan al inicio de la clase el extracto de la película relacionado a la
planificación financiera en el siguiente enlace:
- Proactividad en la Busca de Inversores. Startup [3:24 min.]
https://www.youtube.com/watch?v=tuq4fYq9qgQ&t=7s
- Competencia del Emprendedor: Negociación estilo Steve Jobs [4:15 min.]
https://www.youtube.com/watch?v=Xgw1WGad7bs
1.3 Responden y comentan en clase las siguientes preguntas:
- ¿Qué aspecto de Steve Jobs sobre la forma de construir su empresa
imitarías, explica?
- Imitaremos la forma de Vivir pensando en el futuro, ya que este autor
planeaba sus cosas de su proyecto, pensando en el impacto que tendría
en el futuro. Y sobre todo pensar diferente como Jobs, que hizo muy
particular el teléfono Apple al resto.

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

 Emprendimiento para el Desarrollo
Sostenible
- ¿Qué características deben tener las actividades que planifiques para
alcanzar el objetivo de tu emprendimiento?
- Perseverancia e ingenio sería el primer paso para alcanzar el objetivo, ya
que a partir de esta es donde surgen proyectos nuevos, así mismo, visión
y liderazgo y sobre todo responsabilidad.
2. ACTIVIDADES DE PROCESO
2.1 Revise información del tema haciendo uso de la base de datos de la
biblioteca virtual de la UCV
(https://app.myloft.xyz/browse/e-resource/databases), links, ppt
2.2 Elabore las actividades que le corresponden a cada objetivo
específico (del marco lógico o mejorados) y luego analízalos según los
criterios de validación colocando un aspa si cumple con la condición.

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

 Emprendimiento para el Desarrollo
Sostenible

Criterios de validación de las

actividades
Coherenci Viable Factibl Conocimi
ACTIVIDADES a con el e ento
objetivo de la
estrategi
a
Capacitación a los agricultores si si si si
OBJETIVOS
ESPECÍFICO 1 Asesoramiento técnico en campo si si si si

Garantizar la participación de los agricultores si si si si

Desarrollar las
capacidades Convenios con las municipalidades para la si si si si
productivas de los contratación del equipo técnico
agricultores del
distrito de Huántar,
través de la asistencia
técnica.
Instalación de riego tecnificado en las parcelas si si si si
OBJETIVOS
ESPECÍFICO 2 Participación de la junta directiva agua de riego si si si si

Capacitación de la operación y mantenimiento del si si si si

Implementar el
riego tecnificado
sistema de riego
Convenio con las municipalidades locales para la si si si si
tecnificado en el
adquisición de los accesorios de sistema de riego
distrito de Huántar.
tecnificado.

OBJETIVOS Brinda semillas certificadas si si si si

ESPECÍFICO 3
Incrementar la Realizar un buen manejo agronómico de los cultivos si si si si
producción agrícola en
Optimizar del riego y manejo de agua si si si si
el distrito de Huántar.

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

 Emprendimiento para el Desarrollo
Sostenible
Implementación de tecnologías y maquinaria si si si si

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

2.2. Cronograma: Completa las actividades en el cronograma de ejecución y marca una X según el trimestre en el cual se
realizará.
MESES
ACTIVIDAD
MES MES MES MES MES MES MES MES
1 2 3 4 5 6 7 8
Desarrollar las capacidades productivas de los
agricultores del distrito de Huántar, través de
la asistencia técnica.
1.1. Capacitación a los agricultores X X X X X X

2.1. Asesoramiento técnico en campo X X X X X X

3.1. Garantizar la participación de los X X X X X X X X

agricultores
4.1. Convenios con las municipalidades para X X X X
la contratación del equipo técnico
Implementar el sistema de riego tecnificado en
el distrito de Huántar.

1.1. Instalación de riego tecnificado en las X X X X

parcelas
2.1. Participación de la junta directiva agua X X X X X X X X
de riego
3.1. Capacitación de la operación y X X X X
mantenimiento del riego tecnificado
4.1. Convenio con las municipalidades X X X
locales para la adquisición de los accesorios de
sistema de riego tecnificado
Incrementar la producción agrícola en el
distrito de Huántar.
1.1. Adquisición de semillas certificadas X X X X

2.1. Realizar un buen manejo agronómico X X X X X X

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

 de los cultivos
3.1. Optimizar del riego y manejo de X X X X X X
agua
4.1. Implementación de tecnologías y X X
maquinaria

ACTIVIDAD FECHA DE INICIO DIAS FECHA DE TERMINO

Desarrollar las capacidades productivas de los

agricultores del distrito de Huántar, través de la 1/06/2024 0 1/06/2024
asistencia técnica.
1.1. Capacitación a los agricultores 1/08/2024 7 8/08/2024

2.1. Asesoramiento técnico en campo 2/06/2024 18 20/06/2024

3.1. Garantizar la participación de los agricultores 1/06/2024 7 8/06/2024

4.1. Convenios con las municipalidades para la
5/06/2024 5 10/06/2024
contratación del equipo técnico
Implementar el sistema de riego tecnificado en el
1/06/2024 0 1/06/2024
distrito de Huántar.
1.1. Instalación de riego tecnificado en las parcelas 20/07/2024 10 30/07/2024

2.1. Participación de la junta directiva agua de riego 1/06/2024 12 13/06/2024

3.1. Capacitación de la operación y mantenimiento del
5/08/2024 7 12/08/2024
riego tecnificado
4.1. Convenio con las municipalidades locales para la
adquisición de los accesorios de sistema de riego 3/07/2024 3 6/07/2024
tecnificado
Incrementar la producción agrícola en el distrito de
1/06/2024 0 1/06/2024
Huántar.
1.1. Brinda semillas certificadas 7/08/2024 3 10/08/2024

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2.1. Realizar un buen manejo agronómico de los cultivos 1/08/2024 30 31/08/2024

3.1. Optimizar del riego y manejo de agua 1/08/2024 30 31/08/2024

4.1. Implementación de tecnologías y maquinaria 2/07/2024 15 17/07/2024

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

 5/29/2024

6/10/2024
6/13/2024
6/16/2024
6/19/2024
6/22/2024
6/25/2024
6/28/2024

7/10/2024
7/13/2024
7/16/2024
7/19/2024
7/22/2024
7/25/2024
7/28/2024
7/31/2024

8/12/2024
8/15/2024
8/18/2024
8/21/2024
8/24/2024
8/27/2024
8/30/2024
6/1/2024
6/4/2024
6/7/2024

7/1/2024
7/4/2024
7/7/2024

8/3/2024
8/6/2024
8/9/2024

9/2/2024
Cronograma de actividades
Desarrollar las capacidades productivas de los agricultores del distrito de
Huántar, través de la asistencia técnica.

1.1. Capacitación a los agricultores

2.1. Asesoramiento técnico en campo

3.1. Garantizar la participación de los agricultores

4.1. Convenios con las municipalidades para la contratación del equipo

técnico

Implementar el sistema de riego tecnificado en el distrito de Huántar.

1.1. Instalación de riego tecnificado en las parcelas

2.1. Participación de la junta directiva agua de riego

3.1. Capacitación de la operación y mantenimiento del riego tecnificado

4.1. Convenio con las municipalidades locales para la adquisición de los

accesorios de sistema de riego tecnificado

Incrementar la producción agrícola en el distrito de Huántar.

1.1. Brinda semillas certificadas

2.1. Realizar un buen manejo agronómico de los cultivos

3.1. Optimizar del riego y manejo de agua

4.1. Implementación de tecnologías y maquinaria

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2.3. Presupuesto de costos fijos:
Tomando en consideración las actividades del ML desagregar el presupuesto en base a la siguiente estructura, el cual
desarrollaras usando la plantilla en Excel del anexo 1.
Rubros Año 0 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 TOTAL

1. INVERSIONES 2000 15500 6500 5500 3800 300 300 300 34200
1.1. Instalación de riego tecnificado en las
2000 4000 5000 4000 2000
parcelas.
1.2 Adquisición de semillas certificadas. 1000 1000 1000 1000
1.3. Adquisición de maquinaria. 10000
1.4 Compra de insumos (Abonos orgánicos). 500 500 500 500
1.5 Adquisición de pesticidas. 300 300 300 300
2. COSTO DE GESTIÓN DE PERSONAS 4000 4200 4400 4500 5000 1000 1000 1000 25100
2.1. Salario de instalación de riego tecnificado. 1000 1200 1400 1500 2000
2.2. Salario del asistente técnico en la
2000 2000 2000 2000 2000
instalación de riego tecnificado.
2.3. Salario del asistente administrativo. 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
3. COSTOS DE OPERACIÓN 1200 1220 1220 1220 1220 2220 2220 2220 2220 14960
3.1. Mantenimiento de sistema de riego
1000 1000 1000 1000
tecnificado.
3.2. Servicio de pago a la junta de regantes. 20 20 20 20 20 20 20 20
3.3. Servicio de monitoreo, capacitación y
1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
asistencia técnica en ,los cultivos.
4. COSTOS DE MARKETING 50 50 50 50 200
4.1. Publicidad 50 50 50 50
4.2. campañas
PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
 74,460.0
PRESUPUESTO TOTAL
0

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3. ACTIVIDADES DE SALIDA
- Elegir un representante de su grupo para que exponga en plenario el
producto realizado.
- Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por
compañeros y docente.
- Presentar en la carpeta PRODUCTO 9 de Blackboard la guía práctica
desarrollada y el anexo 1, de manera grupal (solo sube un integrante del
grupo)
- La calificación de esta guía práctica se obtiene según los criterios de
evaluación considerados en la rúbrica.

1. FORO
Participa en el foro/ debate alojado en la plataforma Blackboard de la
sesión 9.

2. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERENCIA

Parra, J., & Madriz, J. L. (2017). Presupuesto Como Instrumento De

Control Financiero En Pequeñas Empresas De Estructura Familiar.
Negotium, 13(38), 33–48.
https://www.proquest.com/docview/2056745765/abstract/90152F
ED2A744302PQ/34?
parentSessionId=9sHFP4K90hvEFkHDD0llMlpsRDvd%2B
%2FON3WNvFiXnP%2BQ%3D&
Saavedra García, M. L., Anaya, M. delos Á. A., & Sánchez, B. T. (2020).
El financiamiento en las empresas dirigidas por mujeres en la
Ciudad de México. Pensamiento & Gestión, 49.
https://www.proquest.com/docview/2483985405/abstract/6DB01
3E7D7C74F8APQ/1
Sánchez, N. (2007). El marco lógico. Metodología para la planificación,
seguimiento y evaluación de proyectos. Revista Visión
Gerencial, 6(2), 328–344. https://go.gale.com/ps/i.do?
p=IFME&sw=w&issn=13179926&v=2.1&it=r&id=GALE
%7CA186516853&sid=googleScholar&linkaccess=abs

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