Trabajo Informe

NOMBRE:
JHONATAN MOISES TONATO ACERO
DOCENTE:
ING. EREMA ARTEAGA MENDOZA
CARRERA:
TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
SEMESTRE:
CUARTO “A”
MATERIA:
GESTIÓN DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
TEMA:
INFORME SOBRE GESTIÓN LOGÍSTICA EN CENTROS DE

DISTRIBUCIÓN Y ALMACENES Y BODEGAS
Introducción
La gestión logística en centros de distribución, almacenes y bodegas es

fundamental para garantizar una operación eficiente y rentable en la cadena de suministro
de una empresa. Ya que constituyen un factor clave de éxito para la gestión efectiva de
la cadena de abastecimientos y distribución de la organización que crecen en ventas, sin
embargo, durante el tiempo no han sido valoradas por las altas gerencias de las
organizaciones modernas y con muchas falencias y oportunidades de mejoramiento en
sus procesos de almacenamiento y de dimensionamiento del impacto en la operación
logística de los centros de distribución que habitualmente se han desarrollan sus
actividades cotidianas sin un enfoque de planeación integral.
Desarrollo
Procesos Operativos en Centros de Distribución
El papel que tiene una bodega en el ciclo de abastecimiento de la empresa depende

de la naturaleza de la misma. En algunos casos será un punto de paso donde se
descompone el flujo de materiales conformado por unidades de empaque para poder
despachar las cantidades que necesitan los clientes.
Como punto de partida es necesario entender que las actividades físicas que se
desarrollan en el proceso de almacenamiento son:
Recepción
Almacenamiento
Preparación de pedidos
Expedición o despacho
Funciones y Objetivos
Minimizar el costo total de la operación.

Suministrar los niveles adecuados de servicio a los usuarios finales
Mantener y cuidar el mantenimiento de los productos almacenados
Dotar al centro de distribución de los la infraestructura necesaria para su
operación
Desarrollar la trazabilidad de los productos manejados para validar su flujo
Efectivo
Evolución de Bodegas y Almacenes a Centros de Distribución
Actualmente las organizaciones modernas son conscientes de la importancia y

criticidad de sus centros de distribución y como una real plataforma logística de sus ventas
y garantía y aseguramiento del nivel de servicios que se pretende aplicar en sus estrategias
logísticas, ahora se está analizando los centros de distribución como factor clave de éxito
para el control y reducción de los niveles de inventarios que son un verdadero costo fijo
y financiero afectando la poca rentabilidad de sus organizaciones y por lo tanto se
evidencia una alta modernización de los puntos de almacenamiento con grandes
inversiones y dotándolos de una mejor infraestructura logística.
Los actuales y modernos centros de distribución se caracterizan por la siguientes
variables y en permanente implantación:
Adopción e implantación de sistemas de información que garanticen la

confiablidad y manejo On line de sus inventarios
Contratación de personal operativo y administrativo con competencia
laborales y o destrezas técnicas para el desempeño de sus cargos
Aumento de la altura de almacenamiento para ampliar el volumen de
almacenamiento
Inversión en los pisos de almacenamiento y flujos de operación
Adopción de mejore prácticas en seguridad industrial y salud ocupacional
Asegurar los inventarios y equipos involucrado en la operación
Aseguramiento de la calidad de entregas a sus clientes y proveedores
Principios Macros para la operación de un Centros de distribución
Los artículos de mucha rotación ceca la salida y en arrumes
Artículos pesados en el primer piso y cerca de las zonas de despacho
Posiciones de almacenamiento de reserva cerca al área donde está la posición fija del
mismo articulo
Máxima utilización de la capacidad cubica (mt3) del centro de distribución
Facilidad de acceso del personal de operaciones y equipos manejo de materiales

Proximidad de los artículos ABC a los muelles y almacenamiento en ABC según perfil
de despachos
Guías básicas para el almacenamiento de productos en centros de

distribución
Identificar tipo de empresa y naturaleza de la carga

Configurar perfil logístico mercancía
Rotación mercancías (determina la ubicación en el almacenamiento)
Tamaño del pedido (promedio de unidades/pedido), determina el área y
volumen en las posiciones de almacenamiento
Diseñar el sistema de almacenamiento según punto dos
Seleccionar los equipos de manejo materiales acorde al sistema de
almacenamiento
Diseñar y asignar los pasillos y flujos (30%)
Factores claves en infraestructura, procesos, organización.
A continuación, les damos unas pautas para una gestión de almacenamiento

eficiente:
Mantener libres las zonas de circulación interna y externa

Demarcación de todas las zonas del Centro de Distribución
Manejar una unidad de almacenamiento estándar
Mayor número de unidades uniformes en el almacenamiento
Manejar la mercancía aislada del contacto directo del piso
Apilar los recipientes según las normas de seguridad y protección del
contenido del mismo.
Asignar los equipos adecuados y suficientes para el manejo de producto
Conclusión
La gestión logística en centros de distribución, almacenes y bodegas es un proceso

multifacético que involucra la planificación, organización y control de todas las
actividades relacionadas con la gestión de productos a lo largo de la cadena de suministro.
La eficiencia en estos procesos puede marcar la diferencia en la competitividad de una
empresa y su capacidad para satisfacer las demandas del mercado.
Es importante realizar una operación logística mediante la aplicación de las
técnicas, metodología, herramientas y desarrollos tecnológicos con el fin de convertir la
logística del centro de distribución en una ventaja competitiva para las empresas
modernas y configurar un desempeño eficiente y efectivo para el aumento del nivel de
servicio para los clientes internos y externos de una empresa.
Bibliografía
MORA, L. (2022). GESTION LOGISTICA EN CENTROS DE DISTRIBUCION Y

ALMACENES Y BODEGAS. Obtenido de
https://dokumen.tips/documents/gestion-logistica-en-centros-de-distribucion-
almacenes-y-bodegas-mora.html?page=1

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TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

GESTIÓN DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

INFORME SOBRE GESTIÓN LOGÍSTICA EN CENTROS DE

La gestión logística en centros de distribución, almacenes y bodegas es

Procesos Operativos en Centros de Distribución

El papel que tiene una bodega en el ciclo de abastecimiento de la empresa depende

Minimizar el costo total de la operación.

Actualmente las organizaciones modernas son conscientes de la importancia y

Los actuales y modernos centros de distribución se caracterizan por la siguientes

variables y en permanente implantación:

Adopción e implantación de sistemas de información que garanticen la

Principios Macros para la operación de un Centros de distribución

Los artículos de mucha rotación ceca la salida y en arrumes

Artículos pesados en el primer piso y cerca de las zonas de despacho

Máxima utilización de la capacidad cubica (mt3) del centro de distribución

Facilidad de acceso del personal de operaciones y equipos manejo de materiales

Guías básicas para el almacenamiento de productos en centros de

Identificar tipo de empresa y naturaleza de la carga

Factores claves en infraestructura, procesos, organización.

A continuación, les damos unas pautas para una gestión de almacenamiento

Mantener libres las zonas de circulación interna y externa

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MORA, L. (2022). GESTION LOGISTICA EN CENTROS DE DISTRIBUCION Y

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