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    La Necesidad de Desarrollar El Trabajo en Equipo en Una Organización

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    FACULTAD DE LA SALUD

    ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

    AUTOR(ES):

    -Aguilar Rojas Marcia

    - Agurto Velasco, Sheilyn

    -Falcón Arhuay, Hypatia D

    -Guerrero Guerrero, Lizbeth

    -Paucar Aponte Nirvana

    -Rodriguez Ramos Joaquin

    -Ruiz Palomares Hastridd

    -Salazar Marín, Yrma Mary

    DOCENTE:

    Oblea Durand, Milagros

    Año

    2020

    ÍNDICE
    I. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………. 3
    II. ARGUMENTACIÓN……………………………………………………………. 4
    III. CONCLUSIONES……………………………………………………………….. 7
    IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………………………. 8

    I. INTRODUCCIÓN
    Desde los inicios de la humanidad hasta la actualidad, se dice que el ser humano es por
    naturaleza un ser social, y que además presenta una capacidad inherente e intrínseca para
    trabajar en equipo. De ahí que, todos aquellos grandes cambios y avances significativos para
    la humanidad, se ha realizado principalmente, a través del trabajo interdisciplinario y
    comunitario de los miembros que conforman dicha sociedad.

    Nuestra sociedad ha venido atravesando grandes cambios sociales, donde la participación de


    los integrantes de un mismo equipo, ha sido de suma importancia. tal como sucedió en aquel
    acontecimiento mundial realizado por los trabajadores de una empresa en chicago. Donde un
    grupo de personas dirigidos por el mismo fin, demostraron que a través del trabajo en equipo,
    se puede lograr grandes cambios; tanto dentro como fuera de la organización. Es así que en el
    año de 1886, se declaró a nivel mundial, al primero de mayo, como el día del trabajador.

    Es por ello que, el objetivo del presente trabajo será determinar la importancia de la
    necesidad de trabajar en equipo, de manera que este ayuda en el crecimiento personal y
    profesional dentro del ámbito empresarial. Para luego de contextualizar los cambios actuales,
    nos formulamos la siguiente pregunta ¿ Por qué es necesario el trabajo en equipo en una
    organización? Solorio, R. (2012) señala que el trabajo en equipo, es un conjunto de personas
    que comparten y ponen en práctica sus estrategias, conocimientos y habilidades con el fin de
    cumplir el objetivo común. Por tal motivo, es de suma importancia en nuestra sociedad,
    principalmente en las organizaciones. Que si queremos crear, realizar o alcanzar un objetivo
    en común, siempre vamos a necesitar la ayuda de nuestro entorno.

    II. ARGUMENTACIÓN

    El desarrollo de una organización ha tenido constantes cambios a través del tiempo


    implicando en el compromiso y el procedimiento para llevar a cabo metas comunes en los
    trabajos en equipos que se realizan dentro de la organización. Justamente estos equipos que
    son formados dentro de una organización cumplen con roles importantes para desarrollar
    ciertas actividades que requieren de la capacidad de coordinar y ejecutar lo que significa que
    los objetivos planteados no se pueden lograr sin la ayuda de todos. Ante ello, Fernandez
    (2015) señala que “el trabajo debe ser distribuido de forma racional para conseguir una
    correcta organización este ha de ser dividió de manera idónea”(p.175).

    Esto quiere decir que el trabajo en equipo debe ser repartido de forma igualitaria y
    racional para cada integrante, a fin de que se pueda cumplir con los objetivos planteados,
    además de tener un mejor desarrollo en equipo que beneficie tanto a la organización como
    a cada integrante. Es por ello que se debe tener en cuenta que el trabajo en equipo en una
    organización, permita ejecutar acciones y obligaciones ha realizar entre los miembros del
    equipo .

    Al respecto, Vázquez señaló que:

    Para poder desarrollar con éxito una actividad en equipo, es necesario que haya dentro
    del equipo un mentor, lo que se conoce como un líder , dentro de las organizaciones.
    El líder será el encargado de estructurar al equipo , es el encargado de agrupar a las
    personas para que formen un equipo de trabajo. Precisamente esto, el hecho de que un
    conjunto de personas formen un equipo de trabajo , es lo que determina la eficiencia
    de una empresa, pues puede haber personas agrupadas que no trabajen como un
    verdadero equipo.(2010,p.46).

    Aquí mismo el trabajo en equipo es cuando un grupo de personas van a ayudar a lograr un
    bien en común,basado en la unidad de propósito por el cual aportarán conocimientos y
    habilidades.

    Según Aguilar(2016) refiere que para un equipo trabaje de manera eficiente requiere de
    seis condiciones . La primera es son las condiciones propicias la cual define todo lo que un
    líder debe brindar para que orienta de manera adecuada y apoye al equipo . La segunda
    condición es la formación de equipos donde el primer paso será la creación de un
    grupo ,donde luego se le asignará una persona a cargo .La tercera es establecer y aclarar
    objetivos donde los participantes presenten cuales son sus objetivos .La cuarta condición es
    tener buenos procesamientos de trabajo donde los miembros del equipo tendrán que tener
    una preparación para guiarse y tomar decisiones adecuadas .La quinta condición es que haya
    un participación y buenas relaciones interpersonales y la última tendrá que ver con la
    comunicación y los manejos de conflictos.

    Gutiérrez (2010) explica que: “El trabajo en equipo es como un grupo de personas que
    colaboran e interactúan para lograr objetivos en común, fundamentado en la unidad de un
    propósito por medio de aportaciones de conocimientos, habilidades y acciones de sus
    integrantes.”
    Es por ello que la habilidad de trabajar en conjunto es un elemento que muchos líderes y
    reclutadores valoran hoy en día, pues estos consideran que apoyarse en los demás y al mismo
    tiempo brindarles a ellos lo mejor de ti, es la clave para alcanzar más fácil todo lo que te
    propongas.

    Palomo (2011) menciona que: “Cuando las personas se comprometen a actuar de una manera
    determinada, su decisión se ve fortalecida porque saben un grupo está comprometido de una
    manera similar; una de las fuerzas motivadoras que es de beneficio en los equipos de trabajo
    en las organizaciones es que los individuos se sientan respetados y apoyados por los
    integrantes del grupo; se ha comprobado que las personas están satisfechas en su trabajo
    cuando existe una participación constante y no cuando solamente hacen su trabajo y se ven
    involucradas en el proceso de programación organización y control del mismo.” Existen
    ciertas ventajas tanto como para el trabajador como para la empresa:

    - Crea sinergia, el impacto más significativo de un equipo está en el hecho de alcanzar


    más cosas unidos que de manera individual.

    - Otorga empoderamiento a cada uno de los miembros, eliminando los obstáculos que
    pueden impedirles hacer sus tareas correctamente.

    - Promueve estructuras de trabajo más flexibles y con menos jerarquía.

    - Impulsa el trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones


    organizacionales.

    - Fomenta la responsabilidad y la capacidad de respuesta al cambio.

    - Promueve el sentido de logro, la equidad y la amistad.

    III. CONCLUSIONES

    El trabajo en equipo es una de las principales características para establecer los espacios de
    creatividad e innovación, con ello va a permitir una participación activa y dinámica de las
    personas que engloban una empresa, así mismo implementando un ambiente laboral
    adecuado, valorando las opiniones de cada trabajador y cumpliendo con cada uno de los
    objetivos planteados en las organizaciones.
    El trabajo en equipo es una de las herramientas donde se puede llegar a conocer las
    limitaciones, las formas de pensar de cada trabajador y como es que pueden llegar a
    enfrentarse a diferentes situaciones, así mismo se debe de promover la motivación y el interés
    por mantener unos buenos resultados en la organización, fomentando una buena interacción y
    el respeto hacia los miembros del equipo de trabajo, con ello se generará confianza,
    comunicación y unos buenos objetivos que permitan un adecuado desempeño.

    Cuando se trabaja en equipo, se debe tener como rol principal la característica de ser una
    persona capaz, en buscar alternativas de solución ante posibles dificultades que se puedan
    evidenciar o presenciar en cualquier organización, es por ello; que los psicológicos deben
    equilibrar el control de impulsos, ya que en muchos casos son mediadores de cualquier
    situación y siempre van a prevalecer haciendo respetar la opinión de los demás.

    Finalmente, en muchas circunstancias, el trabajo en equipo suele ser más factible; puesto que
    se hace más fácil dividirse los roles, por ende; se puede adquirir más información. Cabe
    resaltar que el trabajo colectivo debe ser más armonioso y así, en definitiva, se podrá obtener
    resultados óptimos en la organización.

    IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS


    Fernández, E (2015) Comunicación Afectiva y Trabajo en Equipo.
    España:Editorial Elearning S.L.

    ¿Porqué es importante trabajar en equipo?. (30 de Noviembre del 2018).


    Gestión. Recuperado de:
    https://gestion.pe/economia/management-empleo/importancia-equipo-
    empresas-nnda-nnlt-251322-noticia/?ref=gesr

    Aguilar, H. (2016). "Trabajo en equipo y clima organizacional (Estudio


    realizado en colaboradores del Hotel del Campo de Quetzaltenango)".
    (Tesis de pregrado). Universidad Rafael Landívar, Guatemala. Recuperado
    de: http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesiseortiz/2016/05/43/Aguilar-Hector.pdf
    Knootz, Weihrich & Cannice. (2012). Administración una perspectiva global
    y empresarial. Liderazgo. México: Editorial Mc Graw Hill.

    Solorio, R. J. (2012). Salud Trabajo en equipo . Obtenido de


    http://dgrh.salud.gob.mx/Formatos/MANUAL-DE-TRABAJO-EN-EQUIPO-
    2012.pdf

    Vásquez, R (201) Técnicas de Mando y Dirección en Equipos. España:


    Ideaspropias Editorial, Vigo, 2006

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