Plan Negocios .

1. Resumen ejecutivo.
 Idea de negocio:
o Fabricación de estanterías personalizadas para satisfacer las
necesidades específicas de cada cliente.
 Público objetivo:
o Amplio, abarcando tanto a clientes individuales como a empresas de
diversos sectores.
 Valor del producto:
 Crecimiento esperado:
o Se pretende que el mercado de muebles a medida crezca en los
próximos años, presentando una oportunidad atractiva para la
empresa de estanterías personalizadas. El éxito de la empresa
dependerá de la ejecución efectiva de su estrategia, la adaptación a
las condiciones del mercado y el monitoreo constante de los
indicadores de rendimiento.
 Entorno completivo:
o Competencia con mueblerías y carpinterías especializadas con
mayor experiencia en el mercado.
 Etapa de desarrollo:
o Fase inicial, con la empresa recién comenzando sus operaciones.
 Meta corto plazo:

o Lograr un ensamblaje impecable de las estanterías, cumpliendo
estrictamente con los diseños establecidos y normativas
correspondientes.
 Meta mediano plazo:
o Establecer una red de distribución y logística eficiente para ampliar el
alcance a nivel nacional.
 Meta largo plazo:

o Expandir la distribución a nivel internacional, consolidando la
presencia de la empresa en el mercado global.
2. Descripción del producto:

o Desingrack ofrece estanterías innovadoras fabricadas principalmente
con pallets/tarimas recicladas, combinando funcionalidad, estilo y
responsabilidad ambiental. Su sistema de repisas ajustable y
movibles permite optimizar cualquier espacio, mientras que su
compromiso con la sostenibilidad reduce el impacto ambiental. Con
una estructura robusta, acabados impecables y una variedad de
estilos para elegir, Desingrack garantiza calidad y satisfacción.
3. Análisis de Mercado y Competencia

 Estrategias:
o Realizar encuestas, analizar datos de la industria y monitorear
tendencias para identificar necesidades y preferencias del mercado.
o Evaluar a fondo a los competidores, identificando fortalezas,
debilidades, precios, estrategias de marketing y posicionamiento.
o Definir claramente los segmentos de clientes objetivo, considerando
tipos de clientes, necesidades de almacenamiento y estilos
preferidos.
o Implementar estrategias efectivas de marketing en línea, redes
sociales, publicidad dirigida y eventos de la industria.
o Brindar atención personalizada, asesoramiento experto y soluciones
a medida.
4. Modelo de negocio
El modelo de negocio de nuestra empresa se centra en la producción de
estantes de madera reciclada, utilizando un sistema productivo basado en
pedidos. Para garantizar el éxito financiero y operativo, nuestro plan financiero
detalla varios aspectos clave:
 Acuerdos financieros: Establecemos acuerdos con proveedores de

materia prima, clientes y posibles inversionistas para asegurar el flujo de
efectivo y la viabilidad financiera a largo plazo.
 Portafolio central de productos: Nuestro portafolio incluye una variedad

de estantes de diferentes tamaños, diseños y acabados, adaptados a las
necesidades y preferencias de nuestros clientes.
 Acciones necesarias para alcanzar metas y objetivos estratégicos:
Implementamos estrategias de marketing, desarrollo de productos y
gestión de la cadena de suministro para aumentar la visibilidad de
nuestra marca, mejorar la calidad de nuestros productos y optimizar la
eficiencia operativa.
 Valoración de la compañía: Realizamos una evaluación periódica de la

empresa para determinar su valor en el mercado y su capacidad para
generar rendimientos financieros sostenibles.
 Cuenta de resultados provisional: Elaboramos una cuenta de resultados

provisional que muestra los ingresos, los costos y los beneficios
proyectados, lo que nos permite evaluar la salud financiera de la
empresa y realizar ajustes según sea necesario.
 Necesidades de financiación a corto/medio/largo plazo: Identificamos y
gestionamos las necesidades de financiación a corto, medio y largo
plazo, ya sea a través de préstamos bancarios, inversiones de capital o
financiación alternativa, para respaldar el crecimiento y la expansión de
la empresa.
En resumen, nuestro modelo de negocio y plan financiero están diseñados para
impulsar el crecimiento sostenible de la empresa, maximizando el valor para
todas las partes interesadas y asegurando su éxito a largo plazo en el mercado
de estantes de madera reciclada.
5. Descripción del equipo y temas societarios

7. Estrategias de marketing
Para desarrollar este punto para la empresa de estanterías hechas de tarimas
recicladas, primero definiríamos las estrategias de marketing tanto online como
offline. En el medio online, podríamos considerar acciones como la creación de
un sitio web atractivo y funcional, el uso de redes sociales para promocionar los
productos, y la implementación de estrategias de SEO y SEM para aumentar la
visibilidad en los motores de búsqueda. En el medio offline, podríamos explorar
opciones como participar en ferias comerciales relacionadas con la decoración
y el mobiliario, colaborar con tiendas de muebles locales para exhibir los
productos, y distribuir folletos informativos en eventos comunitarios
Además, es importante decidir si se va a trabajar con alguna agencia de
comunicación, publicidad o consultoría de marketing online para optimizar las
estrategias y maximizar el impacto.
Detallar los objetivos esperados con la implementación de la estrategia de
marketing es clave, ya que nos permitirá medir el éxito de nuestras acciones.
Por ejemplo, podríamos establecer objetivos de aumento de ventas, incremento
del tráfico web, o mayor reconocimiento de marca.
Si se trata de una nueva idea de negocio, explicar cómo se llevará a cabo su
lanzamiento es esencial. Podríamos considerar realizar eventos de
lanzamiento, ofrecer descuentos especiales para los primeros clientes, y utilizar
campañas de marketing digital dirigidas a nuestro público objetivo. La clave es
generar expectación y crear conciencia sobre la marca y sus productos.

Plan Negocios .

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Negocios .

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Negocios .

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

1. Resumen ejecutivo.

 Meta corto plazo:

 Meta largo plazo:

2. Descripción del producto:

3. Análisis de Mercado y Competencia

 Acuerdos financieros: Establecemos acuerdos con proveedores de

 Portafolio central de productos: Nuestro portafolio incluye una variedad

 Valoración de la compañía: Realizamos una evaluación periódica de la

 Cuenta de resultados provisional: Elaboramos una cuenta de resultados

5. Descripción del equipo y temas societarios

También podría gustarte