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UNIDAD 2
SEMANA 2
ENTREGABLE 1
PROYECCIONES DE
VENTAS.
1-10-2023
AÑO VENTAS
2014 $ 3,345,800.00
2015 $ 3,851,789.00
2016 $ 4,124,578.00
2017 $ 4,812,840.00
2018 $ 4,912,587.00
2019 $ 5,200,128.00
2020 $ 5,612,489.00
AÑO X Y x2 YX
2014 1 $3,345,800.00 1 $3,345,800.00
2015 2 $3,851,789.00 4 $7,703,578.00
2016 3 $4,124,578.00 9 $12,373,734.00
2017 4 $4,812,840.00 16 $19,251,360.00
2018 5 $4,912,587.00 25 $24,562,935.00
2019 6 $5,200,128.00 36 $31,200,768.00
2020 7 $5,612,489.00 49 $39,287,423.00
SUMATORIAS 28 $31,860,211.00 140 $137,725,598.00
Calcula el valor de b y a
AÑO X Y
2021 8 6020709.27
2022 9 6388021.91
2023 10 6755334.55
2024 11 7122647.19
2025 12 7489959.83
Paso 1.
Se calcula la variación nominal de ventas
𝑰𝒏𝒄𝒓𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝑵𝒎𝒊𝒏𝒂𝒍𝒕 = 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒅𝒕 𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒅𝒕− =
DuPont 2018.
DuPont 2019
Datos:
D: 𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂 𝒅𝒆 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆s=310,000
C: 𝒕 𝒑𝒓 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅=158
D) Costo Total de Inventario (CTI) CTI= D/Q *S + Q/2 *H =34,095.91 + 34,095 =68,190.9
F) Costo Total (Costo de Inventario + Costo del Pedido) Costo Total (CT) = DC + D/Q *
S + Q/2 *H = (310,000) (158) + 69,190.91 =49,049,190.91
J) Punto de reorden considerando 21 días de tiempo de entrega por parte del proveedor
R= d *L = 849.32 * 21 = 17,835.72
K) Tiempo esperado entre pedido T=Q/D * días laborables al año = 22,730/ 310,000 * 365 =26.76
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS