Seminario de Grado - Primera Entrega PTO B
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Tabla de Contenido..........................................................................................................................2
Internacionalización.................................................................................................3
Conclusiones....................................................................................................................................4
Entrega Previa 1 (Semana 3)
Internacionalización.
a. Juan Valdez Café nace a finales de la década de 1959 por una estrategia de la
Federación Nacional del Café para así aumentar los niveles de demanda del café
colombiano y poder posicionarlo como un producto, para ello tuvieron que crear
una imagen la cual es la que se conoce hoy en día de un campesino con sombrero
aguadeño y bolso carriel; siendo estos accesorios típicos de los campesinos de las
zonas cafeteras de Colombia, querían que el personaje transmitiera humildad,
orgullo y trabajo arduo. En 1959 solo una marca menor de café en Estados Unidos
anunciaba el origen colombiano de sus productos. En los siguientes años gracias a
la campaña televisiva y gráfica de Juan Valdez, el 21% de los ciudadanos
estadounidenses consideraban al café colombiano como el mejor del mundo.
Para la década de 1970 el consumo de café en el mundo había aumentado, debido
a esto Colombia tuvo que incrementar su producción y exportación. Para la
década de 1980 la icónica imagen de Juan Valdez acompañado de su mula
Conchita eran la imagen del café colombiano de alta calidad en todo Estados
Unidos y en 1989 el 66% de los norteamericanos afirmaban que Colombia
producía el mejor café, mientras que el 16% mencionaban a Brasil. . “La
estrategia de marca ingrediente fue un éxito rotundo, pero en realidad se limitaba
a las latas grandes de café que se vendían en los supermercados —señaló Silva—.
Ese tipo de producto representa una modalidad de consumo. El programa no
resultó tan efectivo para capitalizar el crecimiento en otras formas incipientes de
consumo de café”. Entre 1990 y 2003 una cafetería comenzaba a impulsarse con
paso firme la cafetería Starbucks la cual era de gran agrado para los ciudadanos
estadounidenses dejando así a Juan Valdez fuera, afectándolo de tal manera que la
industria y productores de café colombianos pasaron a eslabones menos
importantes en la cadena del valor del café pasando de venderse de US$4.80 a
US$3.70, siendo esto una tendencia negativa para todo el mercado del café
colombiano.
Es necesario dejar claro que la fusión se concreta en un acto jurídico que implica acuerdo de
voluntades entre los socios de las personas jurídicas que se fusionarán, es decir, desde un primer
plano, la fusión es un contrato, un acuerdo entre los socios que se reflejará en un acta.
Es importante que para formar un caso de fusión o adquisición hay tener en cuenta
hace referencia a la aplicabilidad de las capacidades, las cuales deben ser amplias y expandibles
en productos, servicios y clientes, de modo que los costos fijos de una capacidad distintiva.
La segunda cualidad, se refiere a la cantidad de clientes que pueden valorar las distinciones que
un sistema de capacidades puede ofrecer, es posible que sea a través de un valor más alto, o
Tenemos, un ejemplo claro Exitoso como fue la Fusión de la empresa que tenemos como
¨La firma Procafecol (Juan Valdez Café) dijo que en 2018, la operación internacional se
caracterizó por ser de optimización de la operación, con el cierre de algunas tiendas, la apertura
de otras y la búsqueda de nuevos aliados. En total inauguró 16 locales en Bolivia, Chile, Ecuador
y Perú, con lo que completó 128 tiendas en el exterior. Entre los planes de los próximos meses
está abrir tiendas en Argentina y regresar a México, donde cerró por incumplimiento del
franquiciado local. ¨
para la expansión
servicios de publicidad y ventas de producto con la sociedad Premier Trading Premtrading S.A.
Esta compañía que hace parte indirectamente de Procafecol S.A. debido a que su principal
Ecuatoriana de Café Colombia. Nos muestra de una forma claro como esta multinacional ha
Tomado https://www.eltiempo.com/economia/empresas/las-nuevas-fusiones-y-adquisiciones-
empresariales-349728.
la FNC promovió ciertas normas de calidad para el café de exportación en su afán por
mejorar la imagen del café colombiano en un mercado internacional dominado por Brasil. Si
bien, en general, el café se consideraba una materia prima en los mercados importantes, como
Estados Unidos, los consumidores comenzaban a diferenciar los niveles de calidad de los cafés
promocionales hechos por Brasil, el 71% de los estadounidenses creían que ese país producía el
café de mayor calidad del mundo y solo el 3,7% mencionaba al café colombiano2. La FNC
elaboró una estrategia para aumentar los niveles de demanda del café colombiano y posicionarlo
como un producto superior, digno de un precio más elevado en los mercados clave. Se crearon
programas de marketing para intentar profundizar las relaciones con las compañías tostadoras3 a
fin de que destacaran las marcas “100% colombianas” y los productos con granos de café
accesorios típicos de los campesinos en las regiones cafeteras de Colombia, el nuevo personaje
transmitiría la imagen de orgullo, humildad y trabajo arduo. Así nació Juan Valdez. (M I C H A
E L I . N O R T O N, 2013)
Régimen aduanero se define como “el trato que se le da a las mercancías que se
realiza la autoridad aduanera para permitir el ingreso, la estadía y la salida de las mercancías.
respaldan una importación y deben ser registrados en el sistema informático electrónico, para que
internacional.
Para nuestro caso, vamos a importar una maquinaria necesaria para el proceso. Se importará 1
máquina despedregadora para una de sus plantas torrefactoras para la producción y empaque del
café.
Almacafé S.A. filial de Juan Valdez importó de USA en Enero 10 /23 una máquina
despedregadora por US$ 36.500 (Valor FOB), se cancela US$ 400 por seguro y US$ 360 de
flete. TRM de $ 4.810 con respaldo de una Carta de Crédito emitida en la fecha por Banco de
Bogotá (comisión 1%, mínima US $140) utilizable a 30 días contra presentación del
Tiempo de financiación por parte del banco 90 días a partir de la fecha de utilización de
Intereses de financiación Prime Rate + 2 puntos, para cancelar junto con el principal
Fecha:
COMPROBANTE DE CONTABILIDAD
10 / 01 / XX23
Vr CIF: US $ 37.260
US $ 37.260 * $ 30 = $1.117.800
Fecha:
COMPROBANTE DE CONTABILIDAD
10 / 02 / 23
mercancía es nacionalizada cinco días después de su llegada al puerto. TRM $4.814 (30/mar/23)
Nota: por ser una cuenta de activo fijo el Arancel y el IVA se toma como mayor valor del
costo de la maquinaria.
Fecha:
COMPROBANTE DE CONTABILIDAD
30 / 03 / 23
Fecha:
COMPROBANTE DE CONTABILIDAD
30 / 03 / 23
Fecha:
COMPROBANTE DE CONTABILIDAD
10 / 04 / 23
EEFF CUENTA DEBE HABER
Bogotá relacionada con la Carta de Crédito para la importación. TRM $4.461 (09/mayo/23)
Fecha:
COMPROBANTE DE CONTABILIDAD
09 / 05 / 23
12
Fecha:
COMPROBANTE DE CONTABILIDAD
09 / 05 / 23
normas APA.
Conclusiones.
Bibliography
M I C H A E L I . N O R T O N, J. E. (2013). https://campusgaia.org/wisdomlibrary/wp-
content/uploads/2022/07/Caso-HBS-Juan-Valdez.pdf.
nivel de firma para Colombia/Free Trade Agreements and export duration: Firm-level
https://discovery.ebsco.com/c/7ywhah/viewer/pdf/of7oycfdcn.