Ii-116 Aca Inv Itil

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UNIVERSIDAD CENTRAL

INGENIERÍA INFORMÁTICA

II-116 AUDITORÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES II

ITIL

Estudiante:
Alberto Chacón Arrieta

Empresa:
Colegio federado de ingenieros y de arquitectos

Profesor:
Ing. Marco Vinicio Vargas Durán, MRI
[email protected]

II Cuatrimestre del 2023


i

Contenido

Introducción................................................................................................................................ii

ITIL.........................................................................................................................................1

Estrategia.................................................................................................................................1

Diseño......................................................................................................................................1

Transición................................................................................................................................2

Operación................................................................................................................................2

Mejora continua.......................................................................................................................3

Conclusión..................................................................................................................................4
ii

Introducción

Investigación sobre ITIL, donde se dará una breve reseña sobre los principales elementos, de

manera orientativa generará un criterio iniciar para introducirse en el mundo de ITIL, generando

elementos base para su estudio y posible aplicación en el ejercicio de la gestión de las áreas de

TI. Para ello, se tomará como base las cinco fases incluidas en este marco de trabajo y se

detallarán de forma breve los aspectos más relevantes.


1

ITIL

Las siglas ITIL significan Information Technology Infrastructure Library, con dicha

definición nos orientamos al proceder mediante las buenas prácticas en la gestión de servicios de

TI. Entre sus principales características se destacan:

 Optimizar recursos de la empresa y presupuesto de TI

 Minimizar el riesgo

 Asegurar la disponibilidad de los servicios brindados.

Este marco de trabajo nos permite agregar valor a los servicios brindados por el área de TI, de

manera que los distintos usuarios puedan percibir mejoras, con ello cumplimos uno de los puntos

vitales como lo es la mejora continua. Con parte fundamental de esta mejora continua nace el

principio de garantizar nuestro trabajo y su permanencia de manera que se obtenga seguridad en

dicho proceso.

Para enfocarnos en el ciclo de vida de los servicios, se detallará una descripción de cada uno de

ellos:

Estrategia

La estrategia se enfoca en 3 aspectos fundamentales como los son la gestión del portafolio de

servicios, la gestión financiera de TI y de la demanda, generando una cadena donde se busca

optimizar los resultados haciendo aprovechamiento máximo de cada recurso disponible.

Diseño

Es la definición del catálogo de servicios, se enfatiza en la seguridad, disponibilidad y mejora

en armonía, generando un elemento vital para la organización, con ello podemos manejar temas

referentes a proveedores, capacidad y continuidad de los servicios de TI. Se detalla:

 Diseño de niveles de servicio


2

 Gestión del catálogo de servicios

 Gestión de la disponibilidad

 Gestión de la capacidad

Transición

Referente al nivel de transición se base en los siguientes aspectos:

 Producción – Transición y soporte

 Configuración y activos de servicio

 Gestión de cambios

 Liberación e implementación

 Gestión de conocimiento

Estos elementos hacen referencia al proceso de validar los servicios a brindar y productividad

organizacional, esto de acuerdo con las necesidades de los clientes, tomando en consideración la

calidad y costos definidos, para ello ser requiere que los cambios sean respaldados a nivel de

necesidades de infraestructura para las posibles liberaciones de software.

Con ello se necesita un proceso de documentación de cambios y la atención de usuarios

requeridos.

Operación

En el proceso de operación se realizan diferentes elementos para velar la correcta operación

de nuestro negocio en el ámbito tecnología, entre ellas las siguientes gestiones:

 Eventos

 Solicitudes

 Incidentes

 Problemas
3

 Acceso

Estas gestiones nos orientan a un manejo y atención de manera diferenciada para cada tipo,

generando acuerdos de niveles de servicio (SLA) para los diferentes tipos de necesidades, así

como elementos diferenciadores para cada tipo, con ellos se pueden tener alertas activas o

pasivas para los encargados de cada servicio brindado y estas a su vez detonan acciones para

generar una solución ante el problema o necesidad.

Adicionalmente el hito de operación cuenta con funciones, detallas de la siguiente forma:

1. Service desk

2. Gestión técnica

3. Aplicaciones

4. Operaciones de TI

Mejora continua

La fase de mejora continua es el proceso de análisis y revisión de las fases anteriores en ella

convergen todas las lecciones aprendidas y su documentación para generar valor en mediante la

recopilación de información, esto nos permite generar métricas para establecer indicadores de

servicio y con ello poder proponer mejoras en los servicios. Una vez en esta fase se vuelve a

iniciar el ciclo en busca de planes de mejoras de servicios.


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Conclusión

Este resumen busca establecer criterios de conocimiento base sobre ITIL, con ello se

detallaron elementos base para ubicar las distintas fases, su forma de aplicación y ejecución

según las mejores prácticas de la industria informática.

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