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    El sistema de costeo ABC, este es el modelo mas completo de imputar los costes

    a los productos, ya que este abarca todo lo que necesitamos considerar para
    saber cuanto nos cuesta un producto considera los costos directos e indirectos los
    directos son los que están directamente relacionados al producto, la mano de
    obra, la materia prima y los indirectos son por ejemplo, el pago de la luz, el agua la
    línea telefónica estos se distribuyen y se asignan en

     Horas fabricadas
     Hora de trabajo de mano de obra
     Costes indirectos utilizados
     Ventas y etc

    Costos indirectos de fabricación : Costos de insumos, mano de obra y uso de


    tecnología y propiedad que participan en el costo total pero no son fácilmente
    identificables en el producto.
    Materiales Indirectos :
    Mano de obra Indirecta Supervisión, sueldos de empleados de limpieza, de
    vigilancia etc.
    El modelo de cálculo de los costos en una empresa es de suma importancia, ya
    que determina la viabilidad del negocio, y mide el grado de productividad y
    eficiencia en la utilización de los recursos. El cálculo de costos es además un
    problema ineludible, ya que toda organización o empresa necesita tener
    información confiable, oportuna y lo más exacta posible sobre el costo de sus
    productos, para de esta manera tomar decisiones correctas.
    Con las metodologías de costeo tradicional, los costos son asignados a los
    productos en el ámbito de unidades, es decir se suponía que los costos dependen
    del volumen de producción. Mientras en el costeo ABC no se limita esta
    asignación unitaria sino se considera asignaciones a lotes de productos o de
    infraestructura, lo que significa establecer una diferenciación entre los diferentes
    tipos de actividades que se han desarrollado a lo largo del proceso de fabricación
    e identificar la forma en la que cada producto ha consumido estas actividades
    VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO ABC
    -Obliga a un análisis del proceso productivo desde la óptica de las actividades.
    -Permite determinar los bienes o servicios que mayor margen de contribución
    generan para el negocio, permitiendo estructurar una mezcla de productos óptima.
    -Facilita el mejor control y administración de los costos indirectos.
    -Es una poderosa herramienta en la planeación, pues suministra información para
    dediciones estratégicas como: fijación de precios, optimización de recursos,
    reingeniería de procesos.
    -Genera medidas o indicadores de gestión, aparte de las medidas de valoración
    de costos de producción.
    DESVENTAJAS DEL COSTEO ABC

    -Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los


    costos. Descuidando la visión sistémica de la empresa.

    -Requiere de mayores esfuerzos y capacitación para lograr una implementación


    adecuada.

    -La elección de los inductores está muy a criterio de los que lo implementan.

    -Es un sistema de costos históricos. La excesiva variabilidad de costos futuros


    complica su administración.

    El método de Costos ABC ha efectuado un importante aporte a la Contabilidad de


    Gestión motivando a las empresas a analizar sus actividades y su relación causal
    con los costos. No se debe considerar solo como un sistema de costos, sino como
    un sistema de gestión de la empresa. A pesar del esfuerzo, capacitación y grado
    de subjetividad de su implementación definitivamente es una poderosa
    herramienta de gestión que debe ser conocida por todo profesional involucrado en
    la gestión y toma de decisiones de las empresas.

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